EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN CHILE

Documentos relacionados
ROL DE LOS MECANISMOS DE COORDINACIÓN NACIONAES PARA EL SEGUIMIENTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL MARCO DE SENDAI. Sendai Américas

MARCO DE SENDAI ONEMI

INSTRUMENTOS NACIONALES PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES. Iquique, 2017

Gestión del Riesgo de Desastres y las tecnologías de Información Territorial en ONEMI. Santiago, 05 Abril de 2017

Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres

Plan de Acción Regional para la Implementación del Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres en las Américas

TALLER PROVINCIAL: EL PLANAGERD y PLANES DE CONTINGENCIA

DECLARACIÓN DE ASUNCIÓN LINEAMIENTOS PARA UN PLAN DE ACCIÓN REGIONAL SOBRE LA IMPLEMENTACIÓN DEL MARCO DE SENDAI

Marco legal de responsabilidades

Política Centroamericana de Gestión Integral de Riesgo de Desastres

Montreal, 7 marzo de 2017

Plan de acción regional para la implementación del Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres en las Américas

CIUDADES RESILIENTES 1 de diciembre, 2016, México

PLAN DE ACCIÓN PRESIDENCIA GRUPO DE TRABAJO DE ALTO NIVEL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN UNASUR

Invertir en la reducción del riesgo/la reducción del riesgo de desastres en el marco internacional

Launch of the Sendai Framework Monitoring Process December 2017 Bonn, Germany. Costa Rica

Decodificando el ADN del Marco de Acción de SENDAI

REDUCCION DE RIESGO EN COMUNIDADES, FRENTE A TODO TIPO DE AMENAZAS

El Marco de Sendai y la Gestión Inclusiva del Riesgo de Desastres

14 y 15 de julio de 2016, Lima, Perú

Antecedentes del Marco de Acción de Hyogo

Compromisos de la conferencia Mundial sobre la Reducción n de Desastres, Kobe-Hyogo, Japón

13 Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos. Maritza Jadrijevic División de Cambio Climático

Riesgo, lo debe trabajar el Estado.

GUÍA 3: MATRIZ DEL MARCO DE SENDAI. Fase no presencial

LA REDUCCIÓN DE DESASTRES DESDE LA PERSPECTIVA DEL MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO ( )

INICIATIVAS PARA LA REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN LAS COMUNIDADES MIGUEL MUÑOZ BARRAZA SUBDIRECTOR DE GESTIÓN DEL RIESGO ONEMI

Sistema Nacional Descentralizado de Gestión de Riesgos - Ecuador

Taller Regional DIPECHO América del Sur y 7 de junio del 2016 Hotel Burbon, Asunción, Paraguay

El Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres Alcances, expectativas y líneas de acción del sector privado

Centro de Coordinación para la Prevención de los Desastres Naturales en América Central. Ing. Roy Barboza Secretario Ejecutivo CEPREDENAC

Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD): nuevo modelo de acción para la reducción de la vulnerabilidad

Del Marco de Acción de Hyogo al Marco de Sendai: Hemos aprendido como país?

ONEMI, OFICINA NACIONAL DE EMERGENCIA DEL MINISTERIO DEL INTERIOR. Organización que generó el informe

B: De la resolución 2 Marco de Acción de Hyogo para el : Aumento de la Resiliencia de las Naciones y las Comunidades ante los Desastres

Plan de Acción Regional para la implementación de la Nueva Agenda Urbana Ricardo Jordán CEPAL Conferencia de las Ciudades Santiago de Chile

Plan de Acción Regional para la implementación de la Nueva Agenda Urbana

DECLARACIÓN POR PAÍS ESTADO DE AVANCE EN EL MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO CHILE

ORGANIZACIÓN DE ESTADOS AMERICANOS DEPARTAMENTO DE DESARROLLO SOSTENIBLE RECOMENDACIONES DEL TALLER DE EXPERTOS:

Información Estadística para el PLANGRACC-A DGESEP - DEA

Nahuel Arenas Jefe Adjunto Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres (UNISDR) Oficina Regional para las Américas

Alentar la Resiliencia: la Reducción del Riesgo de Desastres en la Provincia del Neuquén

II Encuentro Hemisférico Mecanismos y Redes Nacionales para la Reducción del Riesgo Encuentro de Santa Marta: de la Teoría a la Práctica

La reducción de riesgos de desastres y los marcos normativos nacionales:

SECRETARIA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ABORDAJE INTEGRAL DE EMERGENCIAS Y CATÁSTROFES. Secretaría Ejecutiva SINAGIR

Estrategia Comunal de Talcahuano para la Reducción del Riesgo de Desastres

Sesión 8: Insumos desde el nivel local andino para la construcción de una estrategia regional suramericana

DECRETO SUPREMO Nº PCM. Reglamento de la Ley

LA PROTECCIÓN CIVIL EN EL CONTEXTO DE UN CLIMA CAMBIANTE. 27 de junio de 2016

La implementación del Marco Internacional para la Reducción del Riesgo de Desastres post-2015 en los niveles local, nacional y regional en América

PRONUNCIAMIENTO SOBRE LOS AVANCES EN LA APLICACIÓN DEL MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO Y LAS RECOMENDACIONES PARA EL PERIODO POST 2015

Vulnerabilidad a los Peligros Naturales: El papel de la Organización de los Estados Americanos

Plan de Gestión del Riesgo de Desastres del Sector Educación

DIPECHO América del Sur Resultados de las Auto-Evaluaciones Nacionales de los Avances en el MAH : América del Sur

La Nueva Agenda Urbana en América Latina y el Caribe: Tecnología y Ciudades Sostenibles

Aproximación a la Gestión del Riesgo de Desastres

Preguntas Clave y Medios de Verificación: HFA Monitor

NORMATIVA Y ANALISIS DEL RIESGO

José David Montilla Director de Tecnología Eje Ciberseguridad - República Digital Ministerio de la Presidencia

Prioridad 2: Fortalecer la gobernanza del riesgo de desastres para gestionar dicho riesgo.

PRIORIDADES TEMÁTICAS para la Gestión y Reducción de Riesgos

SESIÓN 1: La transversalidad de la Reducción del Riesgo de Desastres como reto de implementación del Marco de Sendai

REUNION CONSULTIVA REGIONAL DE PLATAFORMAS NACIONALES DE RRD y DIALOGO SOBRE ADAPTACION A CAMBIO CLIMATICO, de octubre, Panamá PLATAFORMA PERU

Gestión Integral de Riesgo a Desastres en América Central, el enfoque de MecReg

La Plataforma Nacional de reducción del riesgo de desastre se define como un comité de alto nivel con reconocimiento nacional e internacional,

Oficinas de País. Líneas fundamentales. 3. Énfasis en el desarrollo de políticas y buenas prácticas

Declaración de Cartagena

desarrollo sostenible

PROYECTO DE PLAN DE ACCIÓN REV.3

Incorporación de la Gestión de Riesgos Desastres en los Instrumentos de Planificación Urbana. Expositor: José Luis Reyes Zúñiga Especialista GRD

ANÁLISIS DE RIESGO. Curso Especializado en Gestión Ambiental y de Riesgos.

Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura

Contribución GIZ a la gestión del riesgo de desastre y adaptación al cambio climático. Karen Kraft, Asesora Técnica, GIZ - Perú

Resiliencia y Co-Responsabilidad

PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRE. Illari Aguilar Soluciones Prácticas

Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres Angela Gómez Rodríguez Cali, 11 de agosto de 2015

Lineamientos para la Plataforma Regional de Reducción de Riesgo de Desastres de las Américas.

La integración de la Gestión de Riesgo en la Planificación Local

Marcos Normativos Nacionales de Gestión para la Reducción del Riesgo PRESENTACIÓN DE COSTA RICA

ESTUDIO DE LA OCDE SOBRE EL SISTEMA NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL EN MÉXICO

El impacto de los desastres en la agricultura y la seguridad alimentaria de la región América Latina y Caribe

Animal Welfare Considerations in Disaster Risk Reduction and Management. Animal welfare for a better world Guadalajara (Mexico) 6 8 December 2016

CEPREDENAC. De la Vulnerabilidad a la Resiliencia -Intercambio de Experiencias en RRD en la Región del Gran Caribe

Marco de Acción de Hyogo: PRUEBA PILOTO PERÚ Consideraciones y Lecciones Aprendidas

Buenas tardes a todos. Señores que presiden la mesa, distinguidos compañeros,

Marco de Acción de Hyogo. República Dominicana. Informe Nacional sobre el progreso en la implementación del

Mercedes Marrero Coordinadora

MATRIZ GENERAL DE PLAN INTERAMERICANO PARA LA PREVENCIÓN, LA ATENCIÓN DE LOS DESASTRES Y LA COORDINACIÓN DE LA ASISTENCIA HUMANITARIA

Principales logros con respecto al progreso en el MAH.

DIVISION DE CIENCIAS ECONÓMICAS PROPUESTA DE PLAN ACADEMICO DE TRABAJO

PROPUESTA DE PROGRAMA DE TRABAJO

UNA EXPERIENCIA PARA LA FORMACIÓN DOCENTE EN GESTIÓN DE RIESGOS

CÁTEDRA COMPLEMENTARIA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres, UNISDR, Oficina Regional Las Américas TÉRMINOS DE REFERENCIA

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MCPEC 2014

Fortaleciendo la integración de resiliencia en las LEDS. Recolección de avances, experiencias y lecciones en Latinoamérica

Transcripción:

EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN CHILE ESCUELA DE CAPACITACIÓN ACHM RESILIENCIA Y GESTIÓN DE RIESGOS Pucón, 25 29 Enero 2016

OFICINA NACIONAL DE EMERGENCIA DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PÚBLICA CONTENIDO DE LA PRESENTACIÓN 1 2 3 4 5 CONTEXTO INTERNACIONAL MARCO SENDAI 2015 2030 CONTEXTO NACIONAL ÁMBITOS DE GESTIÓN LOCAL DESAFÍOS

Principales Hitos en el Nivel Internacional 1949 1989 1994 2000 2002 2005 2015 Tratado de Ginebra 1949 DIRDN 1989 Estrategi a de Yokohama 1994 EIRD 2000 WSSD 2002 HYOGO 2005 SENDAI 2015

Definiciones EIRD, Estándar Internacional

Revisión del MAH Enseñanzas extraídas, deficiencias detectadas y desafíos futuros Una GRD eficaz contribuye al Desarrollo Sostenible Reducir la EXPOSICIÓN Y LA VULNERABILIDAD Desarrollar un Enfoque PROACTIVO Desarrollar mecanismos de Cooperación Internacional Incorporar en la GRD el efecto ACC

OFICINA NACIONAL DE EMERGENCIA DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PÚBLICA CONTENIDO DE LA PRESENTACIÓN 1 2 3 4 5 CONTEXTO INTERNACIONAL MARCO SENDAI 2015 2030 CONTEXTO NACIONAL ÁMBITOS DE GESTIÓN LOCAL DESAFÍOS

MARCO DE SENDAI 2015-2030 PROPÓSITO: Reducción considerable de pérdidas por Desastres de vidas, medios de vida, entre otras afectaciones. 7 METAS GLOBALES : 1. Reducir la mortalidad por desastres 2. Reducir N de afectados 3. Reducir las pérdidas económicas en relación al PIB 4. Reducir los daños a infraestructura crítica y estratégica (BCP) 5. Incrementar el N países con Estrategias GRD al 2020 6. Mejorar la cooperación internacional de países desarrollados a través de un soporte sustentable 7. Mejorar disponibilidad de: Sistemas de Alerta Temprana (SAT), información de riesgos y sus evaluaciones a la población.

MARCO DE SENDAI 2015-2030 13 PRINCIPIOS RECTORES : 1) El Estado es responsable primero para prevenir y reducir desastres. 2) Responsabilidades compartidas con autoridades gubernamentales (nivel central y local) y stakeholders. 3) GRD apunta a la promoción y protección de los DDHH (incluido al Desarrollo). 4) Atención grupos desagregados, empoderamiento y la participación inclusiva, accesible y no discriminatoria (énfasis org. Voluntariado). 5) Participación público privada, garantizar la difusión y mutua cooperación. 6) Empoderamiento de autoridades comunales: facultar a las autoridades locales y las comunidades locales para reducir el riesgo de desastres, incluyendo a través de recursos, incentivos y responsabilidades de toma de decisiones.

13 PRINCIPIOS RECTORES : MARCO DE SENDAI 2015-2030 7) GRD con enfoque en múltiples peligros, información comprensible basada en la ciencia. 8) Elaboración de Políticas y Planes, RRD esencial para el desarrollo sostenible. 9) Los riesgos con enfoque en lo comunal, los riesgos de desastres tienen características locales y específicos que deben ser entendidos para la determinación de las medidas para reducirlos. 10) Enfrentar los riesgos subyacentes, a través de inversiones públicas y privadas 11) Post emergencias o catástrofes = BBB (crear conciencia). 12) Fortalecimiento de la cooperación internacional, incluyendo el cumplimiento de los respectivos compromisos de asistencia oficial. 13) Transferencia tecnológica y del conocimiento, instalación de capacidades desde países desarrollados (en la medida de las necesidades y prioridades).

MARCO DE SENDAI 2015-2030 4 EJES PRIORITARIOS: COMPRENDER EL RIESGO FORTALECER LA GOBERNANZA PARA LA GRD INVERTIR EN RRD PARA LA RESILIENCIA AUMENTAR LA PREPARACIÓN PARA DESASTES CON RESPUESTA EFICAZ Y RECONSTRUIR MEJOR - BBB

OFICINA NACIONAL DE EMERGENCIA DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PÚBLICA CONTENIDO DE LA PRESENTACIÓN 1 2 3 4 5 CONTEXTO INTERNACIONAL MARCO SENDAI 2015 2030 CONTEXTO NACIONAL ÁMBITOS DE GESTIÓN LOCAL DESAFÍOS

OFICINA NACIONAL DE EMERGENCIA DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PÚBLICA PLATAFORMA NACIONAL PARA LA REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES A fines de 2010, misión asesora de ONU, OEA y FICR entregaron el diagnóstico de la Situación en Chile en temas de RRD que considera 75 recomendaciones tendientes a dar cumplimiento al compromiso de reducir de manera considerable las pérdidas que ocasionan los desastres a través del aumento de la resiliencia de las naciones y comunidades, La primera de las recomendaciones hechas es la formulación de una Política Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres. En el 2012 se constituye la Plataforma Nacional de Reducción del Riesgo de Desastres, ente asesor de ONEMI en esta materia. (III Sesión de la Plataforma Regional de RRD en Santiago de Chile) Liderada y coordinada por ONEMI tiene por objeto lograr incorporar la reducción del riesgo de desastre de manera transversal en las políticas, la planificación y los programas de desarrollo, en concordancia con la implementación del Marco de Acción de Hyogo 2005-2015 y futuros marcos de RRD internacionales a los que seamos signatarios.

OFICINA NACIONAL DE EMERGENCIA DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PÚBLICA POLÍTICA NACIONAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Sirve como marco guía a las distintas instituciones del Estado para reducir de manera considerable los efectos adversos que causan los desastres, proporcionando un conjunto de orientaciones para desarrollar un proceso sostenido de reducción del riesgo de desastres y responder adecuadamente a situaciones de emergencia en el país.

Gradualidad Seguridad Prevención Solidaridad Complementariedad Responsabilidad Equidad Descentralización Sustentabilidad Coordinación POLÍTICA NACIONAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES OBJETIVO Otorgar al Estado de Chile un instrumento o marco guía que permita desarrollar una gestión integral del riesgo de desastres donde se articulen la política general con las políticas transversales y las políticas sectoriales, y en donde se lleven a cabo las acciones de prevención, respuesta y recuperación ante desastres, dentro del marco del desarrollo sustentable EJES ESTRATÉGICOS Fortalecimiento Institucional Lograr que la RRD sea una prioridad nacional, regional y local con una sólida base institucional para su implementación. Fortalecimiento de los Sistemas de Monitoreo y Alerta Temprana Poner a disposición del SNPC la información técnica oportuna y de calidad que permita realizar una evaluación del riesgo eficiente y eficaz, para la toma de decisiones. Fomento de la Cultura de la Prevención y el Autoaseguramiento Fomentar en el país una cultura de seguridad y resiliencia, mediante la utilización del conocimiento, la innovación y la educación. Reducción de los Factores Subyacentes del Riesgo Considerar los factores subyacentes del riesgo de desastres del país en función de la toma de decisiones tanto en el ámbito público como privado, en pro de un desarrollo sustentable. Fortalecimiento de la preparación ante los desastres para lograr una Respuesta Eficaz Mantener mecanismos permanentes de coordinación interinstitucional para fortalecer la preparación ante los desastres con el objeto de lograr una adecuada GRD, que asegure una respuesta oportuna, eficaz y eficiente PRINCIPIOS RECTORES ALCANCES TERRITORIALIDAD TEMPORALIDAD

POLÍTICA NACIONAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES OBJETIV O EJES ESTRATÉGICOS Otorgar al Estado de Chile un instrumento o marco guía que permita desarrollar una gestión integral Fortalecimiento del riesgode dela Fortalecimiento de Reducción de los desastres donde se articulen la política general con las políticas transversales y las políticas preparación sectoriales, ante y en los los Sistemas de Factores donde se lleven a cabo las acciones de prevención, Fomento desastres para lograr respuesta de la y recuperación ante desastres, dentro del marco una Respuesta Eficaz del Fortalecimiento Monitoreo y Alerta Subyacentes del desarrollo sustentable Cultura de la Temprana Riesgo Institucional Prevención y el Autoaseguramiento Lograr que la RRD sea una prioridad nacional, regional y local con una sólida base institucional para su implementación. Poner a disposición del SNPC la información técnica oportuna y de calidad que permita realizar una evaluación del riesgo eficiente y eficaz, para la toma de decisiones. Fomentar en el país una cultura de seguridad y resiliencia, mediante la utilización del conocimiento, la innovación y la educación. Considerar los factores subyacentes del riesgo de desastres del país en función de la toma de decisiones tanto en el ámbito público como privado, en pro de un desarrollo sustentable. Mantener mecanismos permanentes de coordinación interinstitucional para fortalecer la preparación ante los desastres con el objeto de lograr una adecuada GRD, que asegure una respuesta oportuna, eficaz y eficiente Objetivos Específicos Definir la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres coordinada por ONEMI, como su ente asesor y consultivo para materias de RRD. Incorporar debidamente la Gestión del Riesgo de Desastres en políticas, estrategias y planes sectoriales y territoriales, en todos los niveles de la división política administrativa del país. Considerar en la elaboración del presupuesto, la realización de acciones tendientes a la reducción del riesgo de desastres y la debida rendición de cuentas de éstas. Garantizar espacios de participación para la sociedad civil organizada y el sector privado en las etapas de la Gestión del Riesgo.

POLÍTICA NACIONAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES OBJETIV O EJES ESTRATÉGICOS Otorgar al Estado de Chile un instrumento o marco guía que permita desarrollar una gestión integral Fortalecimiento del riesgode dela Fortalecimiento Reducción de los desastres donde se articulen la política general con las políticas transversales y las políticas preparación sectoriales, ante y en los de los Sistemas Factores donde se lleven a cabo las acciones de prevención, Fomento respuesta de la desastres para lograr y recuperación ante desastres, dentro del marco Fortalecimiento una Respuesta Eficaz del desarrollo sustentablede Monitoreo y Subyacentes del Cultura de la Institucional Alerta Temprana Riesgo Prevención y el Autoaseguramiento Lograr que la RRD sea una prioridad nacional, regional y local con una sólida base institucional para su implementación. Poner a disposición del SNPC la información técnica oportuna y de calidad que permita realizar una evaluación del riesgo eficiente y eficaz, para la toma de decisiones. Fomentar en el país una cultura de seguridad y resiliencia, mediante la utilización del conocimiento, la innovación y la educación. Considerar los factores subyacentes del riesgo de desastres del país en función de la toma de decisiones tanto en el ámbito público como privado, en pro de un desarrollo sustentable. Mantener mecanismos permanentes de coordinación interinstitucional para fortalecer la preparación ante los desastres con el objeto de lograr una adecuada GRD, que asegure una respuesta oportuna, eficaz y eficiente Objetivos Específicos Fortalecer los sistemas de monitoreo que permitan detectar de manera oportuna las amenazas, dentro del ámbito de las competencias de cada actor involucrado, en forma continua con un sistema 24/7. Fortalecer un sistema de comunicación robusto que actúe en situaciones de emergencia de manera eficaz y eficiente. Crear un sistema estadístico y de registro, con representatividad espacial suficiente, que permita realizar evaluaciones ex-post y obtener lecciones aprendidas. Apoyar el desarrollo de organismos técnicos que dispongan con los recursos humanos y técnicos necesarios para monitorear las diversas amenazas y dar cumplimiento a sus funciones específicas. Desarrollar las capacidades científicas del país en la identificación y escenarios de riesgos.

POLÍTICA NACIONAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES OBJETIV O EJES ESTRATÉGICOS Otorgar al Estado de Chile un instrumento o marco guía que permita desarrollar una gestión integral Fortalecimiento del riesgode dela Fortalecimiento de Fomento de la Reducción de los desastres donde se articulen la política general con las políticas transversales y las políticas preparación sectoriales, ante y en los los Sistemas de Cultura de la Factores desastres para lograr donde se lleven a cabo las acciones de prevención, respuesta y recuperación ante desastres, dentro del marco Fortalecimiento Monitoreo y Alerta Prevención y el Subyacentes del una Respuesta Eficaz del desarrollo sustentable Institucional Temprana Autoaseguramient Riesgo o Lograr que la RRD sea una prioridad nacional, regional y local con una sólida base institucional para su implementación. Poner a disposición del SNPC la información técnica oportuna y de calidad que permita realizar una evaluación del riesgo eficiente y eficaz, para la toma de decisiones. Fomentar en el país una cultura de seguridad y resiliencia, mediante la utilización del conocimiento, la innovación y la educación. Considerar los factores subyacentes del riesgo de desastres del país en función de la toma de decisiones tanto en el ámbito público como privado, en pro de un desarrollo sustentable. Mantener mecanismos permanentes de coordinación interinstitucional para fortalecer la preparación ante los desastres con el objeto de lograr una adecuada GRD, que asegure una respuesta oportuna, eficaz y eficiente Objetivos Específicos Incluir los conceptos y el enfoque de la Reducción del Riesgo de Desastres en la educación formal, no formal e informal. Fortalecer las capacidades comunitarias existentes en RRD para mejorar la resiliencia. Contribuir a la formación de profesionales en Gestión del Riesgo de Desastres. Fomentar la investigación en RRD, con especial consideración en el conocimiento de las comunidades y las culturas ancestrales. Fomentar y garantizar el acceso público a la información de calidad en RRD. Promover la perspectiva de la Gestión del Riesgo de Desastres en el sector público y privado.

POLÍTICA NACIONAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES OBJETIV O EJES ESTRATÉGICOS Otorgar al Estado de Chile un instrumento o marco guía que permita desarrollar Reducción unade gestión los integral Fortalecimiento del riesgode dela Fortalecimiento de desastres donde se articulen la política general con las políticas transversales Factores y las políticas preparación sectoriales, ante y en los los Sistemas de donde se lleven a cabo las acciones de prevención, Fomento desastres para lograr respuesta de la y recuperación Subyacentes ante desastres, del dentro del marco Fortalecimiento Monitoreo y Alerta una Respuesta Eficaz del desarrollo sustentable Cultura de la Riesgo Institucional Temprana Prevención y el Mantener mecanismos Lograr que la RRD sea Poner a disposición Autoaseguramiento Considerar los permanentes de coordinación una prioridad del SNPC la interinstitucional nacional, regional y información técnica Fomentar en el país una local con una sólida cultura de seguridad y base institucional para resiliencia, mediante la su implementación. utilización del oportuna y de calidad que permita realizar una evaluación del riesgo eficiente y eficaz, para la toma de decisiones. conocimiento, la innovación y la educación. factores subyacentes del riesgo de desastres del país en función de la toma de decisiones tanto en el ámbito público como privado, en pro de un desarrollo sustentable. para fortalecer la preparación ante los desastres con el objeto de lograr una adecuada GRD, que asegure una respuesta oportuna, eficaz y eficiente Objetivos Específicos Identificar y caracterizar los factores de desastres subyacentes presentes en el territorio nacional, considerando el enfoque común con el cambio climático como otro factor de riesgo. Desarrollar y actualizar, de manera permanente, mapas de riesgo que incluyan las variables de amenaza, vulnerabilidad y exposición. Identificar e implementar las medidas que apunten a asegurar, entre otros, la operación continua de los servicios básicos, infraestructura crítica e instalaciones públicas críticas, contribuyendo a mitigar los factores subyacentes del riesgo. Considerar en los Instrumentos de Ordenamiento Territorial los factores de riesgo como un eje en el desarrollo de estos. Incorporar las variables asociadas a la reducción del riesgo de desastres en los sistemas de evaluación social y de impacto ambiental de proyectos dentro del Sistema Nacional de Inversiones Públicas. Desarrollar estrategias de transferencia del riesgo Actualizar las normativas de estructuras de diseño y cálculo y mecánica de suelos, considerando la experiencia internacional, tomando en cuenta los términos de macro y micro zonificación.

POLÍTICA NACIONAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES OBJETIV O EJES ESTRATÉGICOS Otorgar al Estado de Chile un instrumento o marco guía que permita desarrollar Reducción unade gestión los integral Fortalecimiento del riesgode dela Fortalecimiento de desastres donde se articulen la política general con las políticas transversales Factores y las políticas preparación sectoriales, ante y en los los Sistemas de donde se lleven a cabo las acciones de prevención, Fomento desastres para lograr respuesta de la y recuperación Subyacentes ante desastres, del dentro del marco Fortalecimiento Monitoreo y Alerta una Respuesta Eficaz del desarrollo sustentable Cultura de la Riesgo Institucional Temprana Prevención y el Mantener mecanismos Lograr que la RRD sea Poner a disposición Autoaseguramiento Considerar los permanentes de coordinación una prioridad del SNPC la interinstitucional nacional, regional y información técnica Fomentar en el país una local con una sólida cultura de seguridad y base institucional para resiliencia, mediante la su implementación. utilización del oportuna y de calidad que permita realizar una evaluación del riesgo eficiente y eficaz, para la toma de decisiones. conocimiento, la innovación y la educación. factores subyacentes del riesgo de desastres del país en función de la toma de decisiones tanto en el ámbito público como privado, en pro de un desarrollo sustentable. para fortalecer la preparación ante los desastres con el objeto de lograr una adecuada GRD, que asegure una respuesta oportuna, eficaz y eficiente Objetivos Específicos Mantener actualizada la información de los actores que forman parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastre y del Sistema Nacional de Protección Civil. Definir y coordinar roles y ámbitos de acción de cada una de las instituciones en la Gestión del Riesgo de Desastres. Realizar acciones que apunten a fortalecer las capacidades y competencias mínimas de las instituciones que son parte de los mecanismos de respuesta. Generar estrategias de apoyo de iniciativas locales en GRD.

OFICINA NACIONAL DE EMERGENCIA DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PÚBLICA PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL PARA LA GESTIÓN DE RIESGO DE DESASTRE 1. El propósito del PENGRD (2015-2018) es promover la Gestión del Riesgo de Desastres (GRD) en el país de una manera transversal y prioritaria, por lo tanto busca sentar una línea base de acciones concretas ya en desarrollo y otras factibles en el escenario actual de trabajo. 2. Este Plan facilitará proyectar una estrategia de largo aliento en concordancia con el Marco Sendai 2015-2030 y la renovada institucionalidad responsable en de Reducción del Riesgo de Desastres. materias 3. Cuenta con 26 Objetivos Estratégicos, 84 Acciones Estratégicas, 115 indicadores. 4. Participan más de 75 organismos: públicos, privados, OSC, Academia, SNU, entre otros, contabilizando más de 160 miembros activos.

OFICINA NACIONAL DE EMERGENCIA DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PÚBLICA CONTENIDO DE LA PRESENTACIÓN 1 2 3 4 5 CONTEXTO INTERNACIONAL MARCO SENDAI 2015 2030 CONTEXTO NACIONAL ÁMBITOS DE GESTIÓN LOCAL DESAFÍOS

OFICINA NACIONAL DE EMERGENCIA DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PÚBLICA ÁMBITOS DE GESTIÓN LOCAL Alianza: Academia de Protección Civil de ONEMI y Academia de Capacitación Municipal y Regional de la División de Municipalidades de SUBDERE transferencia de conocimiento en el nivel municipal y fortalecimiento de capacidades http://siac.onemi.gob.cl/documentos/cursos_academia_2016.pdf Plan Familia Preparada http://familiapreparada.cl/

OFICINA NACIONAL DE EMERGENCIA DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PÚBLICA ÁMBITOS DE GESTIÓN LOCAL Programa CERT Community Emergency Response Team: Equipo Comunitario de Respuesta a Emergencias, Entrenamiento Básico 1. Es un programa de capacitación y entrenamiento básico de equipos comunitarios que propicia la prevención, preparación y respuesta de la comunidad frente a la ocurrencia de emergencias y desastres. 2. promueve la asociación entre el sistema de protección civil local y la comunidad. 3. En coordinación con localidades focalizadas por el programa Quiero Mi Barrio de MINVU 4. En el 2016 se espera fortalecer el vinculo con el Ministerio de Desarrollo Social Programa de Simulacros y Simulaciones de ONEMI Mesa de Gestión Comunitaria, Programa de Microzonificación

OFICINA NACIONAL DE EMERGENCIA DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PÚBLICA CONTENIDO DE LA PRESENTACIÓN 1 2 3 4 5 CONTEXTO INTERNACIONAL MARCO SENDAI 2015 2030 CONTEXTO NACIONAL ÁMBITOS DE GESTIÓN LOCAL DESAFÍOS

OFICINA NACIONAL DE EMERGENCIA DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PÚBLICA DESAFÍOS Si bien la función propiciadora, de orientación y de coordinación de los gobiernos nacionales y federales sigue siendo esencial, es necesario empoderar a las autoridades y las comunidades locales para reducir el riesgo de desastres, incluso mediante recursos, incentivos y responsabilidades por la toma de decisiones, como corresponda; Velar por que se aprovechen como corresponda los conocimientos y las prácticas tradicionales, indígenas y locales, para complementar los conocimientos científicos en la evaluación del riesgo de desastres y en la elaboración y aplicación de políticas, estrategias, planes y programas para sectores específicos, con un enfoque intersectorial, que deberían adaptarse a las localidades y al contexto

OFICINA NACIONAL DE EMERGENCIA DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PÚBLICA DESAFÍOS Facultar a las autoridades locales, como corresponda, por medios reguladores y financieros, para que trabajen y se coordinen con la sociedad civil, las comunidades y los pueblos y migrantes indígenas en la gestión del riesgo de desastres a nivel local. Reforzar la capacidad de las autoridades locales para evacuar a las personas que vivan en zonas propensas a los desastres. R = A x V

GRACIAS. MUCHAS GRACIAS