PROSPECTIVA DEL BIENESTAR UNIVERSITARIO

Documentos relacionados
Que el decreto 1478 de 1994 establece la necesidad de que las instituciones de educación superior presten servicios de bienestar universitario.

SISTEMA DE GESTIÓN UNIVERSITARIA 2010 SUBSISTEMA: CULTURA UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS

Recursos de acompañamiento académico del CREE

2.5. BIENESTAR UNIVERSITARIO

CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DE FORMACIÓN HUMANISTA

BIENESTAR CARACTERIZACION DE PROCESOS VERSION: 01 PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO PROFESIONAL UNIVERSITARIO DE BIENESTAR INSTITUCIONAL

Bienestar universitario

REGLAMENTO DE BIENESTAR INSTITUCIONAL FUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES. RESOLUCION No 001 Santiago de Cali, Enero 14 de 2003

MODELO INTEGRADO DE GESTIÓN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE GUANAJUATO TELEBACHILLERATO COMUNITARIO

Eje temático No. 4 Inclusión y Permanencia

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE EVALUACIÓN DE LA OFICINA DE PROYECCIÓN SOCIAL DE LA FACEE

Anexo 4 Plan Rector de la Calidad. Referencia a la Norma ISO 9001: Página 1 de 5

ESTRUCTURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL VRSBU

Bienestar Universitario

C a p í t u l o 7. Bienestar universitario

Es ético, responsable y posee pertenencia hacia la filosofía institucional como docente investigador.

BIENESTAR UNIVERSITARIO DIRECCIÓN ACADÉMICA. Consideraciones de la beca convenio Fundación Sofía Pérez de Soto

Recreación y Deportes

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA JEFE DE BIENESTAR UNIVERSITARIO VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA VICERRECTOR BOGOTA D.C.

Rubro Ítem Documentos Propuestos

BIENESTAR UNIVERSITARIO DIRECCIÓN ACADÉMICA. Consideraciones de la beca convenio Fundación Sofía Pérez de Soto

CONDICIÓN DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

Recursos de Acompañamiento Académico Una alternativa para el éxito de la generación UNINORTE

Recorridos

Bienestar Universitario

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA BELLAS ARTES Y CIENCIAS DE BOLÍVAR PROCESO SOPORTE Y MEJORAMIENTO DEL SCG TABLERO MAESTRO DE INDICADORES 2016

Consejo Directivo. ACUERDO No. 12 DE 2009 REGLAMENTO DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

REGLAMENTO DE BIENESTAR

PROCESOS ESPECÍFICOS

AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE RENOVACIÓN DE LA ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL UNIVERSIDAD EAN GERENCIA DE PLANEACIÓN PROGRAMA DE AUTOEVALUACIÓN PERMANENTE

INFORME DE GESTIÓN ANUAL 2014 PROGRAMA DE EGRESADOS SEDE BOGOTÁ

PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2015 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES.

REGLAMENTO DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

FICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador

Instituto Tecnológico Superior de San Pedro DIRECCIÒN

INTERNACIONALIZACIÓN INTEGRAL de la Escuela Politécnica Nacional

Responsabilidad Social Universitaria: PROCESO DE GESTIÓN e INDICADORES. Dr. François Vallaeys

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016

UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA UCEVA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES FACAEC

Anexo 4 PLAN RECTOR DE CALIDAD. Referencia a la Norma ISO 9001: , Página 1 de 5

RESOLUCIÓN 003 DE 2010

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA PRIVADA DE SANTA CRUZ SOCIEDAD ANÓNIMA - UTEPSA - REGLAMENTO DE INTERACCIÓN SOCIAL Y DIFUSIÓN CULTURAL

INSTITUCIÓN EDUCATIVA GERMAN VARGAS CANTILLO Manguelito, CERETE. DE LA AUTOEVALUACION AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL

SISTEMA DE GESTIÓN CARACTERIZACIÓN DE PROCESO. Versión: 1.1 Fecha de Aprobación: 15/SEP/2017 Código: PM.BI.C1

Responsable seguimiento: Dirección de Formación y Bienestar Universitario

MANUAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ANEXO 1. Matriz de Indicadores de Objetivos de Calidad y Procesos

SISTEMA DE GESTIÓN ÉTICA CON CALIDAD SISGECC UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA Rectoría ANEXO Nº. 7 MATRIZ DE INDICADORES POR PROCESOS

CUENTA PÚBLICA 2017 LCRSH. «Una real alternativa educacional»

8:30 a.m. A 1:00 p.m. 7 DE SEPT 18 DE ABRIL. 9:00 a.m. A 1:00 p.m. 24 Y 31 DE MAYO. 9:00 a.m. A 1:00 p.m. 18 DE OCTUBRE Y 22 DE NOVIEMBRE OCTUBRE

CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

Nombre del documento: Anexo 4 Plan Rector de Calidad. Referencia a la Norma ISO 9001: , 9.1 Página 1 de 5

SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA BELLAS ARTES REGLAMENTO DE BIENESTAR UNIVERSITARIO. Acuerdo 034 de Julio 25 de 2015 del Consejo Superior Universitario

EVIDENCIA. Estrategias pedagógicas. Gestión estratégica TOTAL 3 2. Gobierno escolar 2.1 AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL

VARIABLE A CONTROLAR (característica s del producto / parámetro de proceso) RESPONSABLE REGISTRO ACTIVIDAD

PLAN DE MEJORAMIENTO GESTIÓN DIRECTIVA Realización de jornadas. pedagógicas. unificando criterios sobre la aplicación del modelo.

"DE CORAZÓN CON MI PUEBLO" LUZ DE OPORTUNIDADES

SISTEMA DE MEJORA DE LA CALIDAD DE FE Y ALEGRÍA FORMATO Nº 6A: PLAN OPERATIVO ANUAL - POA Institución Educativa Fe y Alegría José María Vélaz

El Plan Indicativo Decenal para la Universidad Popular del Cesar tiene su fundamento en:

UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE SALUD PLAN DE MEJORAMIENTO PROGRAMA MEDICINA

ACUERDO 007 DE (Acta 05 del 13 de abril)

Encuesta a graduandos

Encuesta a graduandos

Encuesta a graduandos

NUESTRA MISIÓN NUESTRA VISIÓN

Bienestar Universitario

TABLA DE CONTROL DE ACCESO

ACUERDO RECTORAL No de febrero de 2011 CONSIDERANDO ACUERDO. Segundo: se establece el reglamento de Bienestar Universitario del CESA

Programa de Doctorado en Ciencias en Ingeniería Química. Plan de Mejora 1) ESTRUCTURA DE PROGRAMA/PERSONAL ACADÉMICO

PLAN DE GESTION DE CONVIVENCIA ESCOLAR 2018

ACTIVIDADES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO

POLÍTICA INSTITUCIONAL DEL PROGRAMA DE PERMANENCIA Y PROMOCIÓN INSTITUCIONAL

ATENCIÓN A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA POR PROGRAMA ACADÉMICO

Anexo 4 Plan Rector de la Calidad del Instituto Tecnológico de Nogales. Referencia a la Norma ISO 9001: Página 1 de 5

Plan de Acción Tutorial Licenciatura en Matemáticas

PROGRAMA YO SOY UNIATLÁNTICO, PROGRAMA DE CULTURA POLÍTICA, PROGRAMA DE CULTURA CIUDADANA

Bienestar. universitario

Liceo Bicentenario Carmela Carvajal de Prat

CARACTERIZACIÓN PROCESO DE PROYECCIÓN SOCIAL

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA

FUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES Aquí Comienzan a ser realidad tus sueños REGLAMENTO BIENESTAR INSTITUCIONAL CAPITULO PRIMERO

OPERACIONALIZACIÓN DE LAS TAREAS DEL SERVICIO DE ORIENTACIÓN PARA EL QUEHACER EN LOS LICEOS RURALES

BIENESTAR INSTITUCIONAL

2.1 Perspectiva Cliente: UNINAVARRA en busca de la satisfacción total de nuestra comunidad

MANUAL DE SERVICIOS. Manual de Servicios Página 1

CONVENIOS Y ALIANZAS NORMALIZACION DE COMPETENCIAS LABORALES DISEÑO CURRICULAR ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN

Docentes: Roberto Pittaluga, Lic. Florencia Pittaluga y cols.*

Quintana Roo. ProGEN. Informe final sobre el avance y cumplimiento de objetivos y metas del PEFEN 3.0. Porcentaje Alcanzado

Anexo 08 PROCESO GESTIÓN DE EXTENSION Y PROYECCION SOCIAL Caracterización

VERSIÓN: 0 CÓDIGO: PRO-BU-012 FECHA: PROCEDIMIENTO DEL PROGRAMA DE APOYO A LA PERMANENCIA Y GRADUACIÓN ESTUDIANTIL 1.

PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL PEI GESTIÓN DIRECTIVA

MAPA ESTRATEGICO PROSPECTIVO

COMISION ESTATAL DE DERECHOS HUMANOS DE TLAXCALA METODOLOGÍA PARA LA CONSTRUCCION DE INDICADORES 2014.

Informe de la Encuesta de Satisfacción de los servicios de la. Universidad Nacional de Trujillo

Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Psicología. Programa de la Asignatura: Seguridad, Higiene y Ambiente de Trabajo Clave: Semestre: 5

Transcripción:

PROSPECTIVA DEL BIENESTAR UNIVERSITARIO El Subsistema de Universitario de la Universidad Metropolitana, entendiendo su rol en la formación humana y profesional del estudiante, docente, administrativo y de nuestros egresados, adopta las exigencias del Ministerio de Educación Nacional (MEN) y las políticas planteadas por el Consejo Nacional de Educación Superior (CESU), y proyecta sus esfuerzos en cinco áreas: Salud, Cultura, Deporte, Desarrollo Humano y Apoyo Socioeconómico, dando como resultado indicadores que respaldan el criterio de sinergia con las funciones sustantivas de la Institución. Entendiendo lo anterior, y buscando potenciar los resultados del bienestar universitario en la institución, desde 2015 el Subsistema se ha propuesto la re-estructuración de su organigrama de la siguiente forma: Y ha interpretado las necesidades de la comunidad universitaria desde una perspectiva interdisciplinar, presentando su plan de servicios y programas cuya implementación completa hace parte de su plan de acción para el año 2016. 1. SALUD Acciones preventivas: Semana de la salud. Brigadas de salud: Ejecución, medición y estrategias de mejora. Elaboración de la política.

Conferencias y charlas. Programa de gestión de la alimentación: Nutrición para comunidad universitaria teniendo en cuenta variables socioeconómicas (ingresos, estratos). Acciones correctivas: Atención de urgencias por carne AP para estudiantes. Puntos de primeros auxilios. 2. DESARROLLO HUMANO Orientación Académica Monitores con comités para apoyar las cátedras de cada asignatura. Tutores que promuevan otra metodología de enseñanza para la comprensión de la temática por parte del estudiante. Grupos de estudios entre monitores y estudiantes que solicitan acompañamiento académico. Orientación Psicológica Psicólogos de planta para responder a las necesidades de atención de la comunidad estudiantil, ya sean voluntarias o por remisión. Orientación Vocacional Nivelatorios y exámenes de diagnóstico que permitan orientar a aquellos estudiantes que presentan dudas en la elección de su programa académico. Liderazgo y Formación: Mente Sana Promest Club de Leones Pastoral Clubes de formación

3. PROMOCIÓN SOCIO-ECONÓMICA Becas Programas de apoyo a población vulnerable y minorías étnicas con un porcentaje de becas, lo que garantiza la diversidad y las relaciones humanas en la institución. Becas académicas, deportivas, culturales y pro investigación. Portal de Empleo Alianzas con el sector externo para proporcionar a nuestros egresados mecanismos para la vinculación al mundo laboral. Créditos Crédito directo con la Universidad. Crédito con ICETEX. Crédito con entidades financieras. Banco de tiempo solidario Estrategia en la cual el estudiante aporta tiempo y esfuerzo en proyectos de servicio que la Universidad promueve. El estudiante puede obtener, dependiendo del número de horas dedicadas, un reconocimiento en la matricula por mérito sirviendo a la comunidad. Fondo de empleados: Con política autosostenible. Programa de gestión de la alimentación Comedor universitario. Créditos internos y externos a estudiantes y empleados Socialización del portafolio por los medios institucionales, charlas, asesorías.

4. CULTURA Cursos libres Talleres y grupos de expresión artística Escenarios y eventos nacionales e internacionales Exposiciones artísticas y culturales Divulgación: Revista Boletín Folleto Informativo - Periódico Con artículos sobre eventos realizados, convocatorias de a nivel regional y nacional, nuevas políticas emitidas por los entes reguladores, entre otros. 5. RECREACIÓN Y DEPORTES Convenios y espacios propios que sean idóneos para el buen desempeño de las actividades Política de condiciones de infraestructura para construcción de espacios propios o generación. Torneos y campeonatos Interfacultades ASCUN Cursos libres Dotación de implementos para las actividades deportivas Inventarios de materiales existentes, realización de requisiciones, buena utilización de los recursos. Actividades de integración Con ambientes que garanticen la buena salud, el entendimiento e interacción. Finalmente, con miras a la acreditación institucional en alta calidad, el subsistema ha diseñado una serie de indicadores que nos permiten medir la gestión, controlar los esfuerzos y mejorar continuamente, buscando siempre alcanzar la excelencia como Institución de Educación Superior y

propiciar que la Universidad Metropolitana deje siempre una huella positiva en la vida de todos los miembros de nuestra comunidad universitaria.

CARACTERIZACION DE INDICADORES DE GESTION Tipo Fuente Nombre del Indicador Formula Unidad de Medición Responsable de la Medición Responsable del Seguimiento al Indicador Meta Periodicidad de Evaluación Analisis Estadístico Eficiencia Informe presupuestal Ejecución del presupuesto de inversión (inversión ejecutada / inversión planificada)*100 % 100% Semestral Diagrama de barras Informe ejecucion del Plan de Acción Área Salud programadas en salud Informe ejecucion del Plan de Acción Área Recreación y Deporte deportivas programadas Informe ejecución del Plan de Acción Área Cultura culturales programadas Informe ejecucion del Plan de Acción Área Promoción Socio-económica programadas en promocion socio-económica Informe ejecución del Plan de Acción Área Desarrollo Humano programadas de desarrollo humano Calidad Encuesta de satisfacción del usuario Satisfacción de los Usuarios (Sumatoria de respuestas entre 4 y 5 / Sumatoria del total de respuestas de 1 a 5)*100% % Secretaria del Director del Subsistema de Universitario Director del Subsistema de Universitario 85% Mensual Diagrama de barras