Diplomado Internacional en Six Sigma con Certificación Green Belt SIX SIGMA es una estrategia de negocio enfocada a la creación de valor al cliente y el aumento de la rentabilidad en una organización. La estrategia está apoyada por una metodología, misma que fue desarrollada por Motorola, reforzada y expandida por otras compañías como; General Electric y Allied Signal. La Metodología se basa en el cambio de esquema de pensamiento utilizando planteamientos claros de los problemas y objetivos, técnicas para validar los sistemas de medición (Métricas), herramientas estadísticas para buscar la mejora y un sistema robusto de control para obtener ganancias sostenidas. Por otro lado, tradicionalmente los niveles de calidad aceptables en las organizaciones están alrededor de un nivel 3 sigmas que en la práctica está representado en 66,000 defectos por millón, las expectativas del cliente actuales han crecido hasta niveles 6 sigma esto es equivalente a sólo 3.4 defectos por millón. Hay 3 aspectos de SIX SIGMA que son nuevos o al menos no habían sido enfatizados propiamente por enfoques del pasado: La integración de elementos humanos y del proceso para la mejora. Claro enfoque en obtener resultados tangibles en el corto plazo. Un método que secuencia y liga herramientas de mejora en un enfoque global Objetivo General: El alumno, comúnmente conocido como Candidato a Green Belt, aprenderá las fases de la metodología SIX SIGMA en forma teórico-práctica y la aplicación de las mismas a través de un proyecto de entrenamiento. Así cada candidato podrá: 1. Acreditar cada uno de los módulos y recibir un Diploma en Six Sigma Green Belt, por haber concluido la fase académica, cubriendo los requisitos para éste efecto. 2. Concluir el proyecto de entrenamiento y aprobar el examen final del diplomado, con lo cual el alumno recibirá un Certificado con reconocimiento nacional como Six Sigma Green Belt emitido por el ITESM. 3. Preparar a algunos participantes para cursar el programa de Black Belt del propio ITESM.
Dirigido a: Supervisores de proceso, Coordinadores de Área, Ingenieros de Proyectos de Calidad, de manufactura, Gerentes de Calidad, Gerentes de Ingeniería, Gerentes de Manufactura, Gerentes de Planta, Gerentes de Procesos. No sólo aplica para procesos de manufactura sino también para procesos transaccionales o de servicio. Beneficios: Diplomado internacional. Profesores del Claustro Académico del Tecnológico de Monterrey, con niveles óptimos de preparación en maestría y/o doctorado y con amplia experiencia empresarial a escala internacional. Tutoría personalizada y aplicada a su empresa durante la permanencia del instructor en la sede. Clases 100% presenciales en nuestra sede en el Centro Santillana. Aplicabilidad inmediata a través de la elaboración de proyectos dirigidos a su empresa o actividad profesional. Certificado Internacional Green Belt. Contenido: Módulo: 1 Definir y Medir Conocer los principios básicos de la metodología, antecedentes, beneficios, terminología y generalidades. 1. Historia de la implementación de Six Sigma. 2. Introducción a la metodología de Six Sigma. 3. Fase I. Definir. 3.1 Definición del Proyecto. 4. Fase II. Medir. 4.1 Descripción del Proceso. 4.2 Herramientas básicas de calidad.
4.3 Conceptos básicos de estadística descriptiva y probabilidad. 4.4 Análisis del sistema de medición para datos continuos y discretos. 4.5 Capacidad del proceso para datos continuos y discretos. Duración: 30 horas Módulo: 2 Analizar Conocer y aplicar herramientas estadísticas que facilitan la fase de análisis de información y datos. 1. Introducción a las pruebas de hipótesis. 2. Análisis de datos para variables continúas. 3. Análisis de datos para variables discretas. Duración: 12 horas Módulo: 3 Avance de proyectos Los alumnos presentarán el avance del proyecto de entrenamiento ante uno de los instructores y se revisará la aplicación correcta de la metodología. 1. Revisión de avance de proyectos. Duración: 6 horas Módulo: 4 Mejorar Conocer y aplicar los diseños experimentales más utilizados en la mejora de procesos. 1. Introducción al DOE. 2. Diseños experimentales unifactoriales.
3. Experimentos Factoriales Completos. Duración: 12 horas Módulo: 5 Controlar Conocer y aplicar las herramientas que permitan documentar, estandarizar y controlar un proceso. 1. Introducción. 2. Conceptos Básicos del Control. 3. El Control Estadístico del Proceso. 4. Gráficos de Control para variables y atributos tipo Shewhart. Duración: 12 horas Módulo: 6 Revisión final de proyectos / Examen final Conocer y aplicar las herramientas que permitan documentar, estandarizar y controlar un proceso. 1. Presentación de proyecto (duración acorde al tamaño del grupo 1 hora por persona = 1 hora por proyecto). 2. Examen. Duración: 24 horas
Fechas y horarios Módulo Duración (horas) 1 Definir y Medir 30 Fechas (2013) 18, 19, 20, 21 y 22 de Febrero 2 Analizar 12 18 y 19 de Marzo 3 Revisión Intermedia de proyectos 6 22 de Abril 4 Mejorar 12 23 y 24 de Abril 5 Controlar 12 28 y 29 de Mayo 6 Horario De Lunes a Viernes de 3:00 pm a 9:30 pm Lunes y Martes de 3:00 pm a 9:00 pm Lunes de 3:00 pm a 9:30 pm Martes y Miércoles de 3:00 pm a 9:30 pm Martes y Miércoles de 3:00 pm a 9:30 pm Revisión Final de Proyectos 21 21, 24 y 25 de Junio Viernes, Lunes y Martes de 3:00 pm a 9:30 pm Examen Final 3 22 de Junio Sábado
Inversión El costo de este Diplomado es de $4.900.000 (Cuatro millones novecientos mil pesos). Ex-alumnos del TEC en cualquiera de sus programas descuento de 10%. Becas empresariales: Si se inscriben cuatro personas de una empresa, se otorga una beca del 100% a un 5to. participante. Descuento del 10% para afiliados a Comfama o Comfenalco Descuentos no acumulables. Financiamiento Financiamiento Tec de Monterrey: Consiste en 3 pagos mensuales con recargo del 5% Crédito a través de Inversora Pichincha a seis meses con intereses (de acuerdo a la tasa vigente). Pagos con tarjeta de Crédito Visa, Master Card, American Express y Credencial. Requisitos de admisión Llenar la solicitud de ingreso (enviar por correo). Enviar copia de cédula