Programa Internacional Atracción del Talento

Transcripción

1 Programa Internacional Atracción del Talento

2 OBJETIVOS Optimizar los procesos de reclutamiento y selección de personal, utilizando nuevas herramientas tecnológicas y redes sociales que le permitan ser más eficiente y efectivo en esta gestión. BENEFICIOS DEL PROGRAMA Contratar más rápidamente y a menores costos a las personas idóneas al puesto, equipo y empresa a fin de que generen mejores resultados y se adecuen mejor a la organización. Aprender a posicionar a su empresa en las principales redes sociales a fin de que sean encontradas por los mejores talentos. Disminuir la rotación del personal al contratar personas muy afines a la organización y a su plan de carrera. BENEFICIOS DE ESTUDIAR EN EL TECNOLÓGICO DE MONTERREY Programa de nivel internacional. 104 horas presenciales. Diploma Internacional emitido por el Tecnológico de Monterrey, México. Maestros del claustro académico del Tecnológico de Monterrey en México, con niveles óptimos de preparación en maestría y/o doctorado y con amplia experiencia empresarial a escala internacional. Enseñanza personalizada en grupos reducidos. Clases 100% presenciales.

3 DIRIGIDO A Directores, empresarios, gerentes, jefes y ejecutivos de Recursos Humanos, reclutamiento y selección, desarrollo organizacional, capacitación, relaciones laborales y demás personas con personal a su cargo e interesados en actualizarse y desarrollarse en ésta importante función empresarial. REQUISITO DE ADMISIÓN 03 años de experiencia en el rubro. Copia actualizada de CV. Enviar ficha de inscripción con todos los datos completos (solicitarlo a patriciaherrera@itesm.la). *Nos reservamos el derecho de reprogramar o cancelar los programas que no cumplan con el mínimo de participantes.

4 MÓDULO 1 La Evolución del Área y el Nuevo Rol del Gerente de Atracción de Talento Situación actual de las empresas y del entorno SWOT del área. Global. Mejores prácticas globales en procesos de Perfil y rol del profesional de RH Competencias necesarias del entrevistador. atracción y selección de personal. Enfoque sistémico. Cultura organizacional. Requerimientos organizacionales. Auto-diagnóstico. Área de servicio vs área estratégica. Socios internos del negocio. Vinculaciones externas y semilleros de talento. MÓDULO 2 El Proceso Integral de Atracción de Talento por Competencias La cadena de valor en la atracción de talento. Análisis funcional. Proceso integral y subprocesos. Preselección. El proceso de selección. El proceso de reclutamiento Diccionario de competencias. Elaboración del catálogo de competencias. Gerenciales, horizontales y orientadas al nivel. Técnicas, verticales y orientadas a la función. El proceso de contratación. Organizacionales, transversales, cardinales y El proceso y el manual de inducción básicas. Definiciones y tipología de la selección por Proceso de selección por competencias. competencias. Requisición por competencias. Conductismo puro. Cuadros comparativos del proceso de selección por competencias.

5 MÓDULO 3 La Estructura, El puesto y su Valor Estructura organizacional actual vs ideal. Estructura funcional. Inventario de personal. Verificación de las competencias internas. Organigramas focalizados. Descripción de puesto 360. Descripción del puesto basado en objetivos del negocio. Perfil de puesto por competencias Valuación del puesto. Cuánto pagar a una persona? Diseño de tabulador salarial. Plan de carrera y plan de vida. MÓDULO 4 El Candidato y La Entrevista: Presente y Futuro Cómo elegir al mejor candidato? Perfil del candidato. La entrevista de comportamientos observables o incidentes críticos. Tipos de entrevista según propósito. Preparación de la entrevista. Desarrollo de entrevista. Preguntas para entrevista. Objetividad de la entrevista. Entrevista y comunicación. Técnicas de entrevista. Tipos de preguntas. Habilidades y características precisadas en el entrevistador. Ciencia del comportamiento humano. Entrevista conductual y por competencias. Pasos a seguir durante el proceso de la entrevista por competencias La entrevista como herramienta para evaluar acciones pasadas; que predicen comportamiento futuro. Pruebas psicométricas: mitos y realidades. Assesment center (tipos de ejercicios, casos y simulaciones). Entrevista cruzada. Entrevista de ajuste.

6 MÓDULO 5 Las Nuevas Tendencias: Cómo evolucionar? Factores que intervienen en el éxito de la selección de la persona adecuada. Reclutamiento y selección 2.0 Cómo y en dónde buscar candidatos. Escenario tradicional vs nuevas tendencias. Redes sociales y soluciones tecnológicas. Marketing del reclutamiento (enfoque interno). Employer branding (enfoque externo). Outsourcing. Factores que intervienen en el éxito de la selección de la persona adecuada. Esquemas preventivos. Mejores prácticas globales en procesos de atracción y selección de personal. Casos de éxito de empresas líderes. Automatización del modelo: ERP?s, HRIT?s. Recomendaciones y conclusiones. Plan de trabajo. MÓDULO 6 Pruebas Psicométricas Antecedentes: orígenes de las pruebas psicométricas y pruebas proyectivas. Definición del concepto de personalidad. Origen de las pruebas proyectivas. Formatos de medición de los rasgos de personalidad. Qué es un perfil psicológico. Concepto de ser humano, componentes. El comportamiento humano y su predicción. Utilidad y aplicación que se les ha dado (ámbito clínico, educativo, industrial). Tipos de pruebas, clasificaciones: psicométrico, proyectivo. Formatos empleados, y escalas de calificación. Tipo de medición. METODOLOGÍA El modelo educativo que el Tecnológico de Monterrey ha desarrollado para sus programas de educación continua incluye experiencias de aprendizaje centradas en el alumno. En todos los programas se combinan: el método del caso, así como simulaciones y aprendizaje colaborativo.

7 Fecha de Inicio: Jueves 10 de Setiembre Duración: 104 horas MÓDULOS FECHAS HORARIOS M1. La Evolución del Área y el Nuevo Rol del Gerente de Atracción de Talento M2. El Proceso Integral de Atracción de Talento por Competencias 10, 11 y 12 de septiembre 15, 16 y 17 de octubre M3. La Estructura, El puesto y su Valor 12, 13 y 14 de noviembre M4. El Candidato y La Entrevista: Presente y Futuro 10, 11 y 12 de diciembre M5. Las Nuevas Tendencias: Cómo evolucionar? 28, 29 y 30 de enero 2016 Jueves y viernes de 6:00 p.m. a 10:30 p.m. y sábado de 08:00 a 3:00 p.m. Los horarios se aplican a cada fecha programada. M6. Pruebas Psicométricas 16, 17, 18, 19 y 20 de febrero 2016 De martes a viernes de 6:00 p.m. a 10:30 p.m. y sábado de 08:00 a 3:00 p.m. Incluye material de apoyo. Grupos reducidos para enseñanza personalizada. Incluye estacionamiento en Los Portales. Incluye Coffee Break.

8 INVERSIÓN Atracción del Talento Inversión Inversión EXATEC (17% dscto.) Inversión pronto pago (10% dscto. 04 semanas antes del inicio) Contado $ 4, USD $ 3, USD $ 4, USD Financiamiento directo (hasta 06 cuotas) $ USD *Descuentos a partir del 15% por convenio corporativo. **Los descuentos no son acumulables. FORMAS DE PAGO Depósito en Cuenta (BCP soles o Scotiabank dólares). Solicitar números de cuenta. Pago en Sede con Tarjeta de Crédito o Débito Visa. En cuanto se haya realizado el pago, enviar constancia de transferencia o voucher a los siguientes correos: mariramon@itesm.la y patriciaherrera@itesm.la. CONTACTO Patricia Herrera Castillo Coordinadora de Educación Ejecutiva Teléfono: (01) anexo 133 Tel. directo: (01) RPC: patriciaherrera@itesm.la itesmperu