UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SAN LUIS POTOSÍ FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN PLAN DE ESTUDIOS 1998 A. DATOS GENERALES: Asignatura : Administración de Personal Semestre Quinto Requisitos Sociología de las Organizaciones Área Personal Carrera L.A., C.P. Horas Semanales 5 Créditos 10 Fecha Abril 2002 B. PRESENTACIÓN GENERAL: La importancia de la Administración de Recursos Humanos, radica en el hecho de que ninguno de los demás recursos: financieros, materiales y técnicos pueden ser eficientados sin la intervención de los recursos humanos. Solamente las personas son capaces de tomar decisiones, dar solución a los conflictos, de negociar de manera integradora y enfrentar los cambios internos y externos de las organizaciones en un medio ambiente dinámico e interactuante como es nuestra realidad socioeconómica actual. La materia de Administración de personal tiene una estrecha relación con otras materias como son Desarrollo humano, Sociología de las Organizaciones y Derecho Laboral, las cuales sustentan las bases para entender en todo su contexto la Administración de Recursos Humanos. Los profesionales de las carreras de Contador Público y Licenciado en Administración deben de estar conscientes de la importancia de las aportaciones que hacen las personas, tanto en forma individual como en equipo, para que las organizaciones alcancen su objetivo. C. OBJETIVOS TERMINALES: Al finalizar el curso el alumno será capaz de conocer y aplicar las técnicas requeridas para el eficiente funcionamiento de un departamento de Recursos humanos, así como las implicaciones legales de las funciones de la Administración de Personal. D. UNIDADES Y TEMÁTICA: unidad 1 Introducción a la Administración de Personal Presentación del programa por el profesor y los objetivos del curso. 1.1 Tendencias y enfoques Describir el origen, evolución y objetivo de la administración de los recurso humanos y sus enfoques. Exposición y sesión de preguntas y respuestas acerca del tema.
1.2 Importancia del Departamento de Recursos Humanos Comprenderá porqué es importante que el recurso humano sea administrado. Explicación sobre diferencias de términos y ejemplificación por parte de los alumnos. 1.3 Funciones que se desarrollan en el Departamento de Recursos Humanos. Identificará cada una de las funciones que hacen posible la planeación, aprovisionamiento, mantenimiento y control de los recursos humanos. Trabajo determinado por el maestro. unidad 2 Planeación de Recursos Humanos Integrará los diferentes elementos que comprende la dotación de Recursos Humanos. 2.1 Planes y estrategias de la organización Conocerá las necesidades de la organización basadas en sus planes de crecimiento, expansión, contracción, etc. Exposición por parte del maestro e investigación por parte de los alumnos. 2.2 Factores externos que afectan los planes. Identificará los factores externos que influyen en los planes de la organización. Exposición por parte de los alumnos, ensayo, panel, etc. 2.3 Herramientas para la planeación de recursos humanos. Diferenciará las herramientas para la planeación de recursos humanos. 2.4 Inventario de Recursos Humanos Examinará el contenido, uso e importancia del inventario de R. H. Diseñará un inventario y mostrará su utilidad. 2.5 Análisis de puestos Reconocerá la importancia del análisis de puestos, su relación con la estructura y sus aplicaciones en las funciones de la administración de recursos humanos.
Apoyará a los alumnos en la elaboración de un análisis de puesto. 2.6 Mercado Laboral Examinará el mercado laboral de acuerdo a las necesidades de la organización. Propondrá cambios sugeridos por el maestro que se relacionen con el mercado laboral. unidad 3 Reclutamiento, Selección, Contratación de Personal Identificará estas funciones como un medio de aprovisionamiento de personal. 3.1 Selección de Personal 3.2 Contratación 3.3 Inducción Explicará la importancia del proceso de selección para proveer de recursos humanos a la organización Exposición, investigación y actividades en aula. Conocerá las diferentes alternativas de contratación que da la Ley Federal del Trabajo. Investigación Explicará la importancia de la inducción como un medio para integrar al nuevo empleado a la organización. Juego de papeles. Elaboración de un manual de inducción. 3.4 Separación del trabajador Discutirá las razones por las cuales un trabajador puede ser separado y las variantes. Ensayo que incluya razones económicas, administrativas y legales. unidad 4 Capacitación y Desarrollo
Distinguirá las diferencias entre capacitación y desarrollo. NÚMERO DE SESIONES 15 Exposición por parte del maestro. 4.1 Capacitación. Conceptos y proceso y diagnóstico de necesidades. Justificará las razones por las cuales las empresas deben dar capacitación. Elaboración de una matriz de diagnóstico. 4.2 Programas y Técnicas de Capacitación, y las bases legales para su diseño. Elaborará un programa de capacitación aplicando diversas técnicas para capacitar. Elaboración de un programa de capacitación. 4.3 Aspecto legal de la capacitación Identificará los aspectos para dar validez legal a la capacitación. Práctica sugerida por el maestro. unidad 5 Administración de Sueldos y Salarios Determinará la importancia de los sueldos y salarios como una fase de mantenimiento de personal dentro de la organización. NÚMERO DE SESIONES 15 Exposición. 5.1 Concepto de Sueldos y Salarios Identificará los diversos conceptos que tiene el salario. Trabajo sugerido por el maestro 5.2 Técnicas para valuación de puestos Demostrará las diferentes técnicas para asignar valor a los puestos. Práctica sugerida por el maestro. 5.3 Estructura Salarial Demostrará cómo se determina la estructura salarial.
Apoyados por el maestro los lumnos formularán una estrategia salarial. unidad 6 Higiene y Seguridad Identificará los lineamientos en materia de seguridad industrial. NÚMERO DE SESIONES 5 Exposición e investigación legal. 6.1 Importancia de la Seguridad e Higiene en el trabajo. Describirá el porqué las organizaciones deben crear una cultura de seguridad e higiene. Investigación por parte de los alumnos. 6.2 Aspectos legales de higiene y seguridad. Explicará las obligaciones que tienen que cumplir las organizaciones en materia de seguridad. 6.3 Consecuencias de los riesgos de trabajo. Reconocerá las consecuencias de la no atención a los riesgos de trabajo. Ensayo unidad 7 Evaluación del Desempeño Describirá el proceso mediante el cual se estima el rendimiento del empleado. NÚMERO DE SESIONES 5 Exposición 7.1 Sistema de Valuación Identificará los elementos clave en los sistemas de valuación. Discusión dirigida, resolución de casos. 7.2 Beneficios de evaluar el desempeño
Mostrará los beneficios que reporta evaluar el desempeño tanto para la empresa como para el trabajador. unidad 8 Administración de las Relaciones Laborales Explicará el efecto de los sindicatos en las empresas y su relación con el sector oficial. Explicación e investigación. 8.1 Relaciones con el Sindicato Demostrará cuáles son los elementos que se dan en las relaciones con el sindicato, sus ventajas y desventajas. Investigación. 8.2 Negociaciones colectivas Conocerá los factores que intervienen en una negociación colectiva, desde el punto de vista administrativo. Exposición y ensayo o investigación. 8.3 Vigencia y término de las relaciones laborales Identificará cada una de las situaciones por las cuales se da por terminada la relación laboral, así como sus implicaciones administrativas y legales. Práctica para cada una de las situaciones. E.-SUGERENCIAS DE EVALUACIÓN: 1. Exámenes 70% 2. Investigación 10% 3. Exposiciones 10% 4. Trabajos 10% TOTAL 100% F.-BIBLIOGRAFIA: TEXTO: ADMINISTRACION DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS WILLIAM B; WERTHER, JR.; KEITH DAVIS ED. MC GRAW HILL QUINTA EDICIÓN. 2000 LIBROS DE APOYO:
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS R. WAYNE MONDOY, ROBERT M. NOE ED. PRENTICE HALL PRIMERA EDICIÓN. 1997 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS IDALBERTO CHIAVENATO ED. MC. GRAW HILL QUINTA EDICIÓN. 1999 GESTION DE RECURSOS HUMANOS LUIS R. GOMEZ MEJIA, DAVID B. BALKIN, ROBERT L. CARDY ED. PRENTICE HALL PRIMERA EDICIÓN 1996 ADMINISTRACIÓN STHEPHEN P. ROBBINS, MARY COULTER ED. PRENTICE HALL SEGUNDA EDICIÓN 1996 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS FERNANDO ARIAS GALICIA ED. TRILLAS CUARTA EDICIÓN 1991 REVISTAS: LABORALIA, editada por: Asociación Mexicana de Ejecutivos de Relaciones Industriales ADMINÍSTRATE HOY, Edición Latinoamericana Editada por SICCO MANAGEMENT TODAY en español Editada por Comunicación Profesional Impresa