UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS UAPA ESCUELA DE PSICOLOGIA

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1 UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS UAPA ESCUELA DE PSICOLOGIA Modificado Elpidio Ulloa PROGRAMA DE LA ASIGNATURA ANALISIS DE PUESTO CLAVE: PSI-319 PRE-REQUISITO: ADM-321 No. DE CREDITOS: 4 I. PRE SENTACION: Esta asignatura trata en su primera parte conceptos básicos del análisis de puesto. El cual incluye el concepto de Descripción y Especificación de Puesto, seguido de la estructura, las normas y pasos fundamentales para realizar el análisis de puestos. La estructura y los aspectos generales del procedimiento. Los métodos de análisis de puesto, ventajas y desventajas y finalmente los elementos fundamentales para realizar el análisis de puesto para ejecutivos II. PROPOSITO (S) GENERAL (ES): - Identificar los diferentes factores del subsistema de análisis de puesto. - Conocer y aplicar las técnicas recurridas para la realización del análisis de puestos. Descripción y Especificaciones. 1

2 PROPOSITOS - Exponer los hechos históricos que sirven de base al análisis de puesto. - Explicar el concepto de análisis de puestos como concepto integrador. TEMA I Conceptos 1.1.Antecedentes del análisis de puesto 1.2. Concepto de Puesto 1.3. Concepto de Plaza Diferencia y entre Plaza y Puesto Conceptos de: Análisis de puesto Concepto de Descripción de Puesto 1.7. Concepto de Especificaciones de Puestos - Estudio previo del material. - Exposición y participación. - Entrega de material analizado, informe de individual, de - Gary Dessler. Personal. Capítulo 4, Pag. 91 en adelante. Elba Gama. Bases para el Análisis de Puesto. De la pág. 10 a la Adalberto Chiavenato Recursos Humanos, 5ta Edición. Pag. 346 a Importancia y objetivos del Análisis de puesto. 2

3 PROPOSITOS - Conocer los aspectos cronológicos para realizar análisis de puesto. - Evaluar de los métodos para obtener las informaciones del análisis de puesto. PROPOSITOS TEMA II Estructura del Análisis de Puesto 2.1. Estructura de la Descripción del puesto Aspectos Generales Contenido del Puesto 2.2. Estructura de la Especificaciones del Puesto Requisitos Intelectuales Requisitos Físicos Responsabilidades Implícitas Condiciones de Trabajo Factores de especificaciones por cada ítems - Estudio previo del material. - Exposición y participación. - Discusión en grupos sobre el tema tratado. - redactar de manera individual un informe para la recolección de datos para el anales de puesto. individual, de - Adalberto Chiavenato Recursos Humanos, 5ta Edición. Pag. 330 a 336. Técnicas de Gestión de R. Humanos por Competencias. Santiago Pereda Marin y Francisca Berrocal Berrocal. Cap. 3 Páginas 57 hasta Conocer los factores que integran las especificaciones del puesto. - Evaluar los factores requeridos para los diferentes puestos. TEMA III Normas y Etapas y Pasos del Proceso de Análisis de Puesto. 3.1.Normas para el análisis de puesto 3.2. Etapas de planeación. - Redactar análisis de diferentes puestos de una determinada organización (De manera grupal o individual). individual de - Adalberto Chiavenato, Recursos Humanos Pag. 343 a 347 Gary Dessler. 3

4 - Determinación de los cargos - Organigrama del cargo - Cronograma de trabajo - Elección de los Métodos - Elección de Criterios - Gradación de factores 3.3.Etapas de preparación. - Reclutamiento, selección y Entrenamiento Analistas - Elaboración de Herramientas - Disposición ambiente - Recolección previa de datos Etapa de ejecución - Recolección de datos - Selección de los datos - Redacción provisional del Análisis - Presentación definitiva 3.5.Pasos para el análisis de Puesto 3.6.Modelo de Informe 3.7.Uso de la Información Personal. Capítulo 4, Pág. 77 a 80 y 97 4

5 PROPOSITOS - Discriminación y Selección de los métodos mas adecuados según grupos o tipos de puestos. - Identificar los actores principales en el análisis de puesto TEMA IV Métodos para el Análisis de Puesto 4.1.Quien reúne la información Método de Entrevista - Ventajas - Desventajas 4.4. Métodos de cuestionario: - - Ventaja - Desventajas. 4.4.La Observación 4.5.Diario o Bitácora - Elaborar una matriz con los tipos de métodos según los métodos Evaluación individual de Gary Dessler. Personal. Pág. 80 a 83 PROPOSITOS - Comprender como se realizan los análisis de puesto de altos ejecutivos. - Identificar los elementos que integran el análisis de puesto de los altos ejecutivos. TEMA V Análisis de Puesto para Ejecutivos 5.1.Diferencia entre un análisis de puesto de un ejecutivo y otros puestos. 5.2.Importancia y dificultades del análisis de puesto de un alto ejecutivo. - Realizar de manera grupal o individual análisis de puesto de altos ejecutivos. - Discusión en pequeños grupos sobre el análisis de puesto de alto ejecutivo. individual de - Reyes Ponce. El Análisis de Puesto. De la pág. 31 a la Elba Gama. Bases de Puesto. De la pág. 90 a la 113. Cap. 11 y 12 Tácticas para Implementar las 5

6 5.3.Que debe contener el análisis de puesto de los altos ejecutivos. 5.4.Factores de especificación para el análisis de puesto de los altos ejecutivos. estrategias Pag. 177 hasta 187. Texto: Conserve a su Personal Competente. Reger E. Herman Mc. Graw Hill. GENERAL - Gary Dessler. Personal. Sexta edición, Elba Gama. Bases para el Análisis de Puesto Reyes Ponce. El Análisis de Puesto. Editorial Lumusa, S.A Adalberto Chiavenato. Recursos Humanos Quinta edición. - R. Wayne Mondy y Robert M. Noe. Recursos Humanos. Prentice Hall Hispanoamericana, Gestión del talento Humano. Adalberto Chiavenato. - Santiago Pereda Marín y francisca Berrocal Berrocal, Técnicas de Gestión de Rec. Hum. Por Competencias, editorial Centro de Estudios Ramón Areces, S.A. - Roger e. Herman Mc- Graw Hill, Conserve a su Personal Competente. - Admón. De Rec. Hum.. Alfredo Barquero Corrales, 1Era. Parte Módulos 1,2,3. 6