SÍLABO IV. PROGRAMACIÓN TEMÁTICA PRIMERA UNIDAD CAPACIDAD DE LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

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1 SÍLABO I. DATOS GENERALES: 1. Asignatura 2. Carácter 3. Carrera profesional 4. Código 5. Semestre académico 6. Ciclo académico 7. Horas de clase teoría 8. Créditos 9. Pre requisito : ORGANIZACIÓN Y DIRECCION DE EMPRESAS : Obligatorio : Ingeniería de Sistemas : IS0904 : 2013-II : IX Ciclo : 3 Teoría y 2 Prácticas : 4 : Introducción a la Administración II. SUMILLA: Es una asignatura Teórica y práctica donde el estudiante podrá claro el concepto de empresa, principios de gestión, el mercado, la función de planeamiento, creación de puestos de trabajo, la organización estructural y la organización de procesos, la dirección, motivación y el liderazgo, el cambio en las organizaciones, la función de control, basado en ética y responsabilidad social, también tendrá la capacidad de manejar una buena comunicación para lograr sus objetivos tomando las mejores decisiones empresariales. III. COMPETENCIAS: El estudiante e entiende el concepto de empresa y sus elementos desde una perspectiva sistémica. Comprende los principios de marketing aplicados a las empresas. Conoce los principios gerenciales de gestión de una Comprende la función de planeación y conoce los diferentes tipos de planeación Entiende el concepto de organización y su clasificación en organización estructural y organización de procesos. Conoce la función de dirección y su relación con la motivación y el liderazgo. Entiende la función de control y su relación con la mejora de la Comprende y desarrolla habilidad de práctica para crear y gestionar empresas. IV. PROGRAMACIÓN TEMÁTICA PRIMERA UNIDAD CAPACIDAD DE LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

2 1 COMPETENCIA ESPECÍFICA: El estudiante estará en capacidad de entender la naturaleza y principios de la organización empresarial como enfoque sistémico. El estudiante tendrá capacidad de aplicar habilidades de organizar el marketing y su incursión en el mercado. El estudiante estará en la capacidad de hacer un diagnostico interno y externo de la organización en ética y responsabilidad social. CONTENIDO TEMÁTICO Las organizaciones empresariales: Concepto, objetivos y tipos Las organizaciones como enfoque sistémico PROCEDIMIENTOS YESTRATEGIA Define los objetivos organizacionales y la importancia del enfoque sistémico. Realiza investigación sobre conceptos de organización y enfoques organizaciones 2 Los Gerentes: sus niveles y habilidades. Partes de una organización. El marketing y segmentación de mercado. Promueve debate sobre niveles y habilidades de los gerentes en un organización y su dirección el marketing s; sobre habilidades de los gerentes. 3 Las capacidades empresariales para competir en el mercado. La planeación y tipos de planes Expone capacidades empresariales pasa proponer estrategias de negocios en la planeación. Expone el alumno un plan estratégico, táctico y operativo de una empresa modelo. 4 La Matriz de FODA, la matriz de portafolio y Análisis de las 5 fuerzas competitivas Explica los tipos de diagnósticos empresariales para proponer estrategias en función de los objetivos de la Exponen diagnósticos de una empresa para tomar decisiones. 5 6 Organización de los procesos: Compras, transformación, distribución y ventas. Puestos de trabajo, organización estructural. Motivación en una organización: Teorías, liderazgo. Cambios en la organización de la Desarrollar el proceso de producción de una organización y la importancia del capital humano. Analiza las teorías motivacionales y el papel del liderazgo en las organizaciones. Expone los procesos de producción de una organización. Realiza diagramas de flujo de caja en los que intervengan anualidades ciertas, además de plantear y resolver ecuaciones de 23

3 7 CONTENIDO TEMÁTICO Proceso de control: Auditoria y medidas de desempeño. Ética empresarial, responsabilidad social corporativa, cultura organizacional. PROCEDIMIENTOS YESTRATEGIA Comprende la importancia del control en las organizaciones. Comprende la importancia de la ética empresarial y la responsabilidad social. 8 EXAMEN PARCIAL equivalencia entre anualidades. Realiza debate de la ética empresarial y la responsabilidad de una SEGUNDA UNIDAD DIRECCION, COMUNICACIÓN, INCENTIVOS Y TOMA DE DECISIONES COMPETENCIA ESPECÍFICA: Capacidad para establecer una buena comunicación y alcanzar objetivos empresariales. Capacidad de promover los incentivos a través de la motivación y el liderazgo. Capacidad de tomar las mejores decisiones empresariales a partir del diagnostico económico y financiero de la PROCEDIMIENTOS Y SEM CONTENIDO TEMÁTICO ESTRATEGIA 9 Dirección: Definición, diferencia entre directivo, Enfoque actual de la dirección Comprender el papel de la dirección en una organización y su diferencia con directivo, Debate sobre directivo, 10 Incentivos Definición e importancia Incentivos financieros y no financieros Explicar cuando y como manejar incentivos financieros y no financieros Lluvia de ideas sobre los incentivos 11 La comunicación definición, importancia, elementos y procesos Barreras en las comunicaciones, clases de comunicación Exponer la importancia de las comunicaciones y las barreras en las comunicaciones. y debate Trabajos de Investigación: Desarrollo de proyectos sobre: Creatividad, Innovación y emprendimientosempres arial Promover la investigación sobre creatividad, Innovación y emprendimiento empresarial Desarrollar proyectos, presentar monografía, exponer 24

4 14 15 CONTENIDO TEMÁTICO Diagnostico Económico y financiero de una empresa Toma de Decisiones en los niveles gerenciales y operativos. PROCEDIMIENTOS Y ESTRATEGIA Realizar como se logra tomar decisiones a partir del diagnostico económico y financiero Tomar decisiones a partir de una evaluación cualitativa y cuantitativa de la empresa 16 EXAMEN FINAL Aplicaciones de cálculo económico y financiero. Casos prácticos 17 EXAMEN SUSTITUTORIO V. METODOLOGÍA En el desarrollo de la asignatura se aplicará las clases magistrales por parte del docente, asimismo se empleará el método inductivo, deductivo y la participación activa del alumno a través de dinámicas de grupo. Estos son complementados con casos prácticos relacionados con cada tema y desarrollados en clase. Así como el uso equipos de multimedia para las exposiciones. VI. RECURSOS Módulo de auto aprendizaje Medios impresos Medios audiovisuales s seleccionadas Cañón multimedia Uso de la computadora personal Internet. VII. EVALUACIÓN CRITERIOS DE CALIFICACIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS TEORÍA PRÁCTICA TRABAJO ACADEMICO(TA) - Asistencia y participación en clase - Seminarios - Control de lectura - Trabajos encargados: Examen Parcial Monografía y Trabajo de 30% (EP) Promedio de Investigación Práctica (PP) Ensayo Examen Final 30% Resolución de Casos y Problemas 30% (EF) Autoevaluación Paneles de Expertos Retroalimentación 10% 25

5 PF = 30(EP)+30(EF)+30(PP)+10(TA) 100 VIII. BIBLIOGRAFÍA ROBBINS, Stephen P Administración 8va. Edición. México, 2008 FREEMAN, Edward 6ta. edición, México Prentice Hall KOONTZ, Harold y HEINZ Weihrich. Administración: Una Perspectiva Global. México, Mc Graw Hill CERTO, Samuel y Paul PETER. Dirección Estratégica. Madrid, Irwin, MINTZBERG, Henry; Quinn James Brian. El Proceso Estratégico. México, Prentice Hall, SENGE, Peter. La Quinta Disciplina Barcelona, Granica, ROBBINS, Stephen P. Comportamiento Organizacional 10ma. Edición. México, Pearson educación, DAFT, Richard L. Teoría y Diseño Organizacional. 6ta. Edición. México, International Thomson Editores, 2000 CAMPO VERDE, José Gerencia Eficaz Mediante Objetivos Tercera Edición, Editorial Técnico Científica S.A.- Perú CHAVEZ ROBELO, Francisco La Alta Gerencia Rumbo al Siglo 21 Primera Edición, Editorial Instituto Mexicano de Contadores Públicos.- DAFT, Richard L Teoría y Diseño Organizacional Editorial International Thonson Editores; Sexta Edición.-México DRUCKER, Peter La Gerencia del Futuro HeizerJay; 2009 BARRY Render Dirección de la Producción Editorial Prentice Hall.-Cuarta Edición KOONTZ Harold y WEIHRICH Heinz Administración una Perspectiva Global. Onceava Edición, Editorial, MC-Graw Hill, México RUIZ MARQUILLO, Darwin Organización y Administración de Empresas Segunda Edición.Trujillo Perú 2000 STEINER, George Planeación Estratégica Primera Edición, Editorial Continental S.A. México 26