UNIDAD TÉCNICA DE RECURSOS MATERIALES: UN PUENTE ENTRE LA GESTIÓN CLÍNICA Y LA ECONÓMICA Robledo Cárdenas, F. J.; Macias Alvez, J.; Suardiaz Figuereo, A.; Casas Paredes, S. Plataforma Logística Sanitaria de Huelva. Servicio Andaluz de Salud
Introducción GESTIÓN ECONÓMICA ASISTENCIA DE SALUD GESTIÓN CLÍNICA
Introducción: SOBRE LA GESTIÓN CLÍNICA La gestión clínica en el Servicio Andaluz de Salud es un proceso de diseño organizativo que permite incorporar a los profesionales en la gestión de los recursos utilizados en su propia práctica clínica. Entre sus objetivos, se plantea el fomento de la implicación de los profesionales sanitarios en la gestión de los centros. CÓMO, CON CORRESPONSABILIDAD???
Introducción: CONTROL ECONÓMICO El consumo de Recursos Materiales ha supuesto en los últimos cinco años, entre el 21% y el 27% del gasto sanitario global. Herramientas: Acuerdo de Gestión Clínica. Pacto de consumo. Cuadros de mando. Plan Integral de Contratación Administrativa (PICA). Se plantea la necesidad de analizar las áreas de confluencia entre la GC y la gestión de los recursos materiales (GRM) en aras a conseguir una mejora de la eficiencia.
Introducción: FLUJO DE LA INFORMACIÓN SERVICIOS DE APOYO GERENCIA DE CENTRO EQUIPO DIRECTIVO MANDOS INTERMEDIOS PERSONAL BASE Corresponsabilidad?
Introducción: GRÁFICA DE EVOLUCIÓN DE UN PACTO DE CONSUMO DE UNA UNIDAD DE GESTIÓN
Introducción: CUADRO DE UN PACTO DE CONSUMO
Introducción: SOBRE LA CAPACIDAD DE DECISIÓN
Introducción: SOBRE LA CAPACIDAD DE DECISIÓN = =
SOBRE LA EFECTIVIDAD La efectividad y seguridad de la atención sanitaria constituye uno de los problemas principales de los sistemas sanitarios. Además, se calcula que la utilización de nueva tecnología y el abuso de la tecnología existente explican más del 50% del incremento de los costes de la atención sanitaria (Banta HD, Thacker SB. The case for reassessment of health care technology. Once is not enough. JAMA 1990; 264(2):235-240).
Introducción: PARALELISMOS Y CONTRADICCIONES Plataforma Logística Sanitaria Provincial (Área Económica): Compra, contrata, almacena, distribuye,. OFERTA ARTÍCULOS = CONSUMO = GASTO Centros y Unidades de Gestión (Área Asistencial / Clínica). Consume, utiliza, aplica, implanta (DECIDE EN LA PRÁCTICA SU UTILIZACIÓN) CONSUMO RESPONSABLE
Introducción: DESARROLLO DE LAS PLATAFORMAS PROVINCIALES DE LOGÍSTICA SANITARIA Creación en 2011 de la Plataforma Logística Sanitaria de Huelva. Aglutinación de los procesos de: -Compras/Suministro. -Almacenamiento/Distribución. -Contratación. -Contabilidad. En Huelva, se crea la Unidad Técnica de Recursos Materiales (UTRM). A partir de Junio de 2011. Agrupa a las enfermeras coordinadoras de RRMM de los diversos centros provinciales. Con carácter transversal ofrece cobertura a todos los centros de la provincia.
Objetivos de la UTRM Coordinar la gestión de los recursos materiales, sirviendo de nexo de unión entre el proceso logístico y el proceso asistencial. Mejorar la efectividad y la eficiencia en el uso de los recursos materiales, fomentando el uso racional de los productos sanitarios. Mejorar la seguridad de los pacientes y de los profesionales sanitarios. Facilitar la continuidad asistencial y el uso de la mejor evidencia disponible en la gestión de los recursos materiales.
Objetivos Área de Gestión Económica Área Técnica de RRMM Área de Gestión Clínica Proveedores (oferta de la industria) Sostenibilidad Económico Necesidades Corresponsabilidad Clínico
Metodología Perfil competencial y la cartera de servicios de la UTRM Selección de profesionales Ubicación funcional en la Plataforma Logística
Metodología Compras Gestión ambiental Seguridad Clínica Procedimientos operativos y flujogramas para los procesos Logística y Almacenes Contratación Administrativa Alertas sanitarias
Resultados Logísticas Informes costeefectividad Resolución de >400 Incidencias Mensuales Técnicas Alertas de seguridad
Resultados Asesoría del proceso de contratación administrativa Coordinación de comisiones técnicas provinciales, informes técnicos de evaluación Comisiones para incorporación de nuevas tecnologías
Estrategias de Confluencia Clínico-Económicas Uso racional. Racionalización catálogos. Información y concienciación a través de: Plataforma web. Documentación informativa. Comisión Provincial de Compras. Alineación de ofertas. Comisiones Técnicas para Procedimientos Administrativos de Compras. Gestión de alertas sanitarias.
Plataforma web Objetivo: Herramienta de difusión y comunicación de INFORMACIÓN y CONCIENCIACIÓN. En fase de construcción. Actualización permanente.
Conclusiones Existe un área de confluencia importante entre la GC y la gestión de los RRMM en el que la UTRM pretende ser un elemento de ayuda. La implicación de todos los profesionales es determinante en los resultados que se obtengan, para ello, el uso racional de los productos sanitarios se convierte en la estrategia básica. Se necesitan altas dosis de corresponsabilidad profesional, por ello debemos aumentar y mejorar los conocimientos para permitir la elección más adecuada que permita una asistencia de calidad, segura y eficiente.
Conclusiones Posición estratégica entre proveedores y usuarios. Doble lenguaje sanitario y económico. La UTRM supone el eslabón perdido entre las áreas asistencial y económica para conseguir un abordaje integral del proceso de compras y logística. La coordinación entre el área económica y las unidades asistenciales en busca del producto más efectivo al mejor precio, así como la búsqueda de la seguridad clínica y la seguridad de los profesionales en su actividad diaria son los puntos fuertes que ponen en valor nuestro trabajo.
No basta saber, se debe también hacer Goethe