Desde 2010 ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS: Un espacio para la promoción de la ASOCIATIVIDAD y las PRÁCTICAS COLABORATIVAS Wilson Araque Jaramillo Economista y Doctor, PhD en Administración Director del Área Académica de Gestión y del Observatorio de la PyME de la Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador
Qué es un Sistema? Conjunto de partes que funcionan de forma interrelacionada para alcanzar un objetivo común.
Qué ha venido sucediendo?
Agrupamiento de organizaciones pro emprendimiento
Ciclo del emprendimiento aplicado a la creación de empresas Fuente: Araque, Wilson. Perfil del Emprendedor Ecuatoriano. 2009.
Fuente: Estudio Análisis de la situación actual del emprendimiento: sus actores públicos y privados Elaboración: Observatorio de la PyME, Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador
Desafío pasar de trabajo aislado a trabajo SISTÉMICO Ese desafío se alinea con frase de Albert Hirschman en su obra La estrategia del desarrollo económico: el desarrollo no depende tanto de saber encontrar combinaciones óptimas de recursos y factores de producción dados, como de conseguir, para propósitos de desarrollo, aquellos recursos y capacidades que se encuentran ocultos, diseminados o mal utilizados
Cuál es la propuesta organizativa-sistémica? -Pensamiento sistémico y la fuerza del concepto articulación aplicado a la gestión de políticas públicas -
Pro Ecuador Ministerio de Comercio Exterior Gremios empresariales Bolsa de Valores Organizaciones Financieras privadas Ministerio de Industrias y Productividad y los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GAD) Organismos internacionales Instituto de Economía Popular y Solidaria Organizaciones no Gubernamentales Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI) Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros Medios de Comunicación Organizaciones Educativas Banca de desarrollo
Sistemas abiertos, dinámicos y complejos Medio ambiente interno Medio ambiente externo
Sistemas abiertos y dinámicos Ambiente externo Leyes Tecnología Clientes Economía Ambiente interno Social Competidores Nivel micro (ambiente interno de la empresa) Proveedores Cultural Político Nivel meso (ambiente externo más cercano) Nivel macro nacional e internacional
DESAFÍO MAYOR: TRASFORMACIÓN DE AGLOMERACIONES EMPRESARIALES EN CLUSTERS -un desafío sistémico-
Transformación que privilegie: Las tres I de la tranformación: Innovación orientada a incrementar el valor agregado y la sofisticación de los productos. Internacionalización de doble vía (exportaciones e importaciones) Incremento de la calidad y productividad (variables clave de la competitividad)
SISTEMA DE LA CADENA DEL VALOR SECTORIAL: Cadena del valor de las empresas proveedoras + Cadena del valor de las empresas productoras + Cadena del valor de las empresas comercializadoras + Cadena de valor del consumidor final (cliente)
CADENA DEL VALOR DE LOS PROVEEDORES CADENA DEL VALOR DE LOS PRODUCTORES + + CADENA DEL VALOR DE LOS COMERCIALI ZADORES + CADENA DEL VALOR DEL CLIENTE
CONSUMIDOR FINAL (CLIENTE) MAPA DEL SECTOR CONFECCIONES DE LA CIUDAD DE QUITO COMERCIALIZACIÓN Ciudad de Quito: Cadenas de ropa, Mercado Ipiales, almacenes del Centro Histórico Ciudade de la Costa Ciudade de la Sierra FABRICACIÓN MICROEMPRESAS PYMEs G R A N D E PROVISIÓN DE MATERIAS PRIMAS Y OTROS MATERIALES Proveedores de tela nacional Proveedores de tela importada
Qué caracteriza a un Cluster?
aglomeración espacial de una determinada actividad económica que es capaz de incrementar la eficiencia gracias a las diferentes formas de articulación empresarial que se han desarrollado,
aglomeraciones empresariales capaces de alcanzar altos niveles de eficiencia colectiva gracias a: - práctica de economías externas positivas (eficiencia colectiva pasiva), lo cual permite lograr ahorros gracias a los cambios de otros actores,
- práctica de acciones deliberadas orientadas a fomentar el trabajo conjunto (eficiencia colectiva activa) entre empresas que forman parte de los eslabones de producción y comercialización del sector. También pueden participar los demás actores locales.
alta capacidad de crear nuevas ventajas competitivas y estabilizarlas a través del desarrollo de procesos continuos de innovación tecnológica (tecnología vista como paquete: producto, procesos, máquinas y equipos y estructura organizacional)
promueven el aprendizaje tecnológico a través de la generación y difusión de conocimientos (EFECTO DERRAME Y EFECTO DEMOSTRACIÓN) entre los diferentes actores presentes en las cadenas de producción y comercialización.
DEFINICIÓN DE CLUSTER: Según Tilman Altenburg: Es una aglomeración de un número significativo de empresas en una área geográfica delimitada que tiene un claro perfil de especialización y en la cual el grado de división del trabajo y de interacción entre empresas es elevado.
Muchas Gracias wilson.araque@uasb.edu.ec observatoriodelapyme@uasb.edu.ec www.observatoriopyme.uasb.edu.ec