EMPRENDIMIENTOS COLECTIVOS
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- María Carmen Henríquez Toledo
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1 EMPRENDIMIENTOS COLECTIVOS PANORAMA DEL PROBLEMA Casarotto Filho e Pires (1998): Alguna empresa, en cualquier lugar del mundo, en cualquier tiempo, puede pasar a producir mejor y más barato el mismo producto de otra empresa y tener acceso a los mismos mercados ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN (Vasconcellos, Carlos; 2003): En un mercado cada día más competitivo, la asociación y coordinación de las micros y pequeñas empresas es una necesidad vital y además urgente. El desafío para los gobiernos, las empresas y los organismos de fomento es armar esos rompecabezas lo más rápido posible porque la competencia internacional no espera.
2 EMPREDIMIENTOS COLECTIVOS COMO ALTERNATIVA DE SOLUCION Según Porter (1986), la empresa tiene que optar entre ser pequeña, compitiendo por diferenciación de producto, o ser grande, compitiendo por el liderazgo en los costos Peter F. Drucker (2001), afirma que las empresas del futuro no serán mas aquellas grandes empresas parecidas a los grandes acorazados, sino serán conjuntos de pequeñas embarcaciones que cruzaran los mares con flexibilidad, adaptándose a las diversas corrientes (mercados, clientes). Interpretando a Porter y Drucker, podemos afirmar que ese conjunto de embarcaciones estará conformado por las pequeñas empresas que podrán competir por el liderazgo de costos produciendo a gran escala, como por la diferenciación produciendo productos sobre pedido con gran flexibilidad.
3 TIPOS DE EMPRENDIMIENTOS COLECTIVOS Cadenas Productivas Redes Empresariales Clusters Alianzas Consorcios Cooperativas
4 La cadena de producción es el conjunto de actividades estrechamente interrelacionadas, verticalmente vinculadas por su pertenencia a un mismo producto (o productos similares) y cuya finalidad es satisfacer al consumidor. (Montigaud) La cadena de producción es el conjunto de agentes económicos que participan directamente en la producción, después en la transformación y en el traslado hasta el mercado de realización de un mismo producto agropecuario. (Durufle y otros. Ministerio de la Cooperación de Francia) La cadena es un conjunto articulado de actividades económicas integradas: integración consecuencia de articulaciones en términos de mercados, tecnología y capital. (Chevalier y Toledano ) Cada rubro (agrícola, pecuario o forestal) involucra actores, factores y acciones que se ubican antes, dentro y después de la finca. Antes de la finca están los proveedores de los diferentes insumos: semillas, máquinas, fertilizantes, plaguicidas, etc. Dentro de las fincas están los diferentes tipos de productores. Después de la finca están los procesadores, mayoristas, minoristas y consumidores. El conjunto de estos diferentes grupos de actores y sus actividades, constituye lo que se está llamando cadena productiva, que puede ser una cadena agroalimentaria, como la de la papa, o una cadena agroindustrial, como la de un rubro de origen forestal. (Proyecto Papa Andina CIP-COSUDE)
5 Proceso de formación de las cadenas productivas. Para la formación de una cadena se tiene en consideración las siguientes etapas: 1. Análisis de la cadena: Para la integración de los agentes y hacer frente a los problemas de interés común Tres estructuras posibles de las cadenas productivas
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7 REDES EMPRESARIALES Las redes empresariales son agrupaciones sociales que tienen como objetivo promover las actividades que los miembros realizan y permitir la convivencia entre sus integrantes. Esta convivencia les permite entonces compartir experiencias, aprender unos de otros y hacer negocios de manera conjunta. Actualmente las economías atraviesan un proceso de Globalización que implica lo siguiente: Desarrollo de las TIC (tecnologías de la información y de las comunicaciones). Apertura comercial: reducción de barreras al comercio de bienes y servicios (arancelarias y para arancelarias). Procesos de integración regional (MERCOSUR, CAN, APEC, Unión Europea, ALCA, NAFTA, TLC). Mayor flujo de capitales y desarrollo de los mercados financieros. Transición del rol del Estado: Del paternalismo al papel promotor del desarrollo económico.
8 Este proceso ha traído una serie de consecuencias: Reducción de los costos de transacción. Especialización productiva. Creciente interés por parte de los consumidores en temas de calidad y responsabilidad social. Mayor competencia entre productos nacionales e importados. Creciente dificultad de las pequeñas empresas y micro para competir en los mercados: Problemas de información, tecnológicos, de financiamiento, de escasa articulación y de limitadas capacidades operativas y gerenciales. Desventaja relativa en costos de distribución, producción, promoción, entre otros; debido al escaso poder de negociación.
9 La pequeña y micro empresa en el Perú no ha escapado de este contexto, su situación se ha visto agravada. A pesar de su gran importancia para la economía... Participación de la PE en el tejido empresarial regional en promedio 98.56% Participación de la PE en el PBI 42.1% Participación de la PE en el total de personal ocupado 75.9%...La MYPE es muy poco competitiva como para enfrentar los retos de la globalización. Participación de la PE en el total de exportaciones Número de PE que exportan / total de PE 3.2% 0.2%
10 EL CONGLOMERADO DE GAMARRA Problemática 1. Orientación a mercado poco exigente; 2. Escasas capacidades de inteligencia comercial; 3. Fragmentación de asociaciones empresariales, poca presencia de los actores públicos y escaso diálogo público-privado; 4. Débil gestión de comercialización interna y externa; 5. Baja identidad de producto y carencia de valor de marca. Importancia y potencial 1. Existen más de 12,000 establecimientos entre comerciales y manufactureros; 2. Se estima que emplea a más de 40,000 personas; 3. Gran oportunidad en el mercado exterior gracias al ATPDEA: EEUU ampliará progresivamente la cuota de importación de prendas de vestir hasta llegar el 2006 a un 5% del total de sus importaciones en dicho rubro.
11 EL CONGLOMERADO DE CUSCO Problemática 1. Relación calidad / precio insatisfactoria; 2. Discriminación de precios al turista; 3. Escasas capacidades de inteligencia comercial; 4. Situación de sobreoferta que lleva a conductas competitivas destructivas; 5. Inexistencia de diferenciación de oferta con respecto a segmentos de demanda e insuficiente innovación en paquetes turísticos. Importancia y potencial 1. Principal destino turístico del Perú, motiva más del 50% de las visitas de turistas al Perú; 2. Cuenta con más de 5,000 empresas entre agencias de viaje, compañías de transporte, restaurantes, servicios de hospedaje, entre otros; 3. Genera más de US$ 100 millones de divisas al año; 4. Se estima que emplea a más de 30,000 personas.
12 Objetivo General: Contribuir a elevar la competitividad de los conglomerados de turismo en Cusco y de confecciones en Gamarra. Objetivo Específico: Constituir redes asociativas empresariales al interior de los conglomerados, capaces de alcanzar dinámicas de eficiencia colectiva y de optimizar la inserción de las empresas en los mercados.
13 Premisa :CLUSTER UNA HERRAMIENTA PARA LA COMPETITIVIDAD Marco conceptual Una mirada desde el Cooperativismo
14 Qué son los clusters? Un cluster está formado por un grupo de empresas e instituciones interconectadas (centros de educación, tecnología, asociaciones, unidades de integración vertical y horizontal) asociadas en un campo particular y próximo, geográficamente unidas por prácticas comunes y complementarias
15 Esquema Conceptual Mejorar la calidad de vida Competitividad auténtica Aumento de la eficiencia (insumos por producto) Aumento del valor (calidad, cualidades, servicios, marca) Sostenibilidad (permanencia, medio ambiente, equidad) Costos transporte/ transacción Ganancias de la especialización Fuerza de trabajo calificada Transferencia de información, conocimiento y tecnología B Incrementa la productividad Incrementa su capacidad de innovar Estimulan la creación de nuevas empresas Cooperación Menor riesgo Facilita el intercambio de información Menores costos de contratos Emp. productos y servicios finales Suministradores especializados Proveedores de servicios CLUSTER Instituciones conexas Empresas de sectores afines Economías de aglomeración Costos asociados a la distancia Economías de escala Las dotaciones relativas A Entorno económico Factores especializados Rivalidad intensa /las empresas Demanda local exigente Capital social Vínculos sociales Redes Conciencia de interés colectivo Globalización
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