"Desarrollando la Innovación Tecnológica usando conceptos de Industria 4.0"

Documentos relacionados
Transformación de PEMEX, retos y oportunidades. 22 de septiembre de 2014

INNOVACIÓN COLABORATIVA DESAFÍOS

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2010 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA

TI en Pemex. Propiedad de Petróleos Mexicanos está estrictamente prohibida su reproducción parcial o total.

Nombre del proyecto: Transferencia y Asimilación del Conocimiento Tecnológico Operativo, por medio Modelos Dinámicos de Plantas Virtuales integrados

Sumilla. Maestría en Gestión Pública- ONLINE. Análisis del Entorno

AUDIENCIA PÚBLICA RENDICIÓN DE CUENTAS

Metodología de asesoría estratégica para la innovación mediante tecnologías multimedia en el ámbito de la Industria 4.0

PROGRAMA SUPERIOR EN INTERNET DE LAS COSAS E INDUSTRIA 4.0. Programa Superior

Buscando la Excelencia Operacional a través de KPI s en tiempo real

Servicios de Perforación Integral. Propiedad de Petróleos Mexicanos está estrictamente prohibida su reproducción parcial o total.

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2015 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA. ENTIDAD: T4I Petróleos Mexicanos (Corporativo) Página 1 de 6

Estructura Orgánica Básica de Pemex DIRECCIONES

Perspectivas sobre minería de cobre: Aprendizajes del ciclo reciente y desafíos futuros

Actualización Estratégica. Encuentro con Proveedores Medellín, Julio 10 de 2013

Liderazgo y cultura de la seguridad

Transformación digital: Impacto en el líder del futuro. Raúl Muñoz Agüera, Director de everis Perú

Pemex 4.0. Estrategia de Transformación Digital de Petróleos Mexicanos

Optimización de Producción: Implementación de Sistemas de Automatización y sus Desafíos. Caso de Estudio, Manantiales Behr Sur, UNCH.

Implementación de los Sistemas de Gestión de la Energía en PEMEX

Innovación y Codelco Tech

Parque Científico & Tecnológico Región de Antofagasta. Antofagasta, abril de 2015.

APRUEBAN LA POLÍTICA ENERGÉTICA NACIONAL DEL PERÚ DECRETO SUPREMO Nº EM

Integración Energética: La visión y el rol de ENAP

SENIOR MANAGEMENT PROGRAM IN DIGITAL BUSINESS. Senior Management Program

Transformando el ADN de Recursos Humanos

Modelo de Educación para el Siglo XXI

SENIOR MANAGEMENT PROGRAM IN DIGITAL BUSINESS. Senior Management Program

Gas Natural Suministro Regional Las Reservas vs La Realidad

PROGRAMA SUPERIOR EN INTERNET DE LAS COSAS E INDUSTRIA 4.0. Programa Superior

Actualización del Programa Estratégico Tecnológico de Pemex y sus Organismos Subsidiarios

Gestión del Conocimiento GC KM

Centro de Innovación y Tecnología ICP

MERCER LEARNING EMPOWERING TOMORROW S HR LEADERS TODAY

LICENCIATURA EN INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Creando Inteligencia de Negocios. Cómo tomar las mejores decisiones?

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2014 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA. ENTIDAD: T4M Pemex-Refinación Página 1 de 8

Transformación de PEMEX, retos y oportunidades. 24 de septiembre de 2014

GRUPO DE PILOTAJE BI 4.0. Basque Digital Innovation HUB Manuel Salaverria José Esmoris Agustín Sáenz

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA & DE NEGOCIO. PROGRAMA curso 2018 / 2019

ALEATICA: Una compañía de transporte de nueva generación

EVOLUCIÓN ESTRATÉGICA SURA ASSET MANAGEMENT. ANDRÉS CASTRO Presidente Ejecutivo

APROBADO EL PLAN ESTRATÉGICO PETROBRAS 2020 Y EL PLAN DE NEGOCIOS

RESULTADOS 2015 Y AVANCES DE LA GESTIÓN

El rol de Fundación Chile en el Cluster Minero. Milena Grunwald Bernales Directora Proyecto Cluster Santiago, Abril 2013

Gobierno Corporativo ENAP

HADA. Herramienta de autodiagnóstico Digital avanzada. Madrid, 7 de marzo de 2017

Ronda Cero: Aspectos Principales. Marzo 2014

Un Plan Maestro. para sustentar. el futuro de Codelco. La hoja de ruta. Directorio mandata construir un Plan Maestro de Sustentabilidad.

Desafíos para una industria portuaria sostenible

SISTEMAS ENERGÉTICOS SOSTENIBLES

Innovación & Tecnología en la minería Beneficios y desafíos organizacionales. Cristóbal Podestá. Gerente Tecnología Minera Finning South America

Visión estratégica. Programas Estratégicos de Especialización Inteligente

Antonio García Ferrer Vicepresidente

Academia de Especialización en Gestión del Riesgo y Seguridad. Creando culturas de prevención sustentables.

Marco Conceptual y Tendencias en la Formación y Gestión de Personas por Competencias

Industria Conectada 4.0

E N A P SINDICATO DE TRABAJADORES ENAP MAGALLANES

PCTI EUSKADI 2020 Una estrategia de especialización inteligente para potenciar el Desarrollo Económico y Sostenible del País Vasco

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2017 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA. ENTIDAD: T9N Pemex Corporativo Página 1 de 5

Conferencia magistral

BRASIL PLAN ESTRATÉGICO UTILITIES PLAN ESTRATÉGICO

RED DE TELECENTROS QUIERO MI BARRIO

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO GREMIAL

Introducción ECUADOR

EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA ENTORNO DIGITAL

JUAN MANUEL MESA DIRECTOR SECTOR PÚBLICO ECUADOR Y COLOMBIA ORACLE

DOS NUEVOS PROGRAMAS DE INCENTIVOS

Sociedad Ingeniería y Construcción

INICIATIVA DE DATOS ABIERTOS DEL GOBIERNO DE LA REPÚBLICA

Congreso Chileno de Educación en Ingeniería. Pucón 2016

Tecnologías industriales para la fabricación inteligente, eficiente y sostenible

Ejes estratégicos. Vocación de servicio. Integridad. Excelencia. Transparencia Innovación Sostenibilidad

LO QUE MUEVE A LAS PERSONAS X V I I I C O N G R E S O D E P E R S O N A S Y O R G A N I Z A C I Ó N I C A R E M A R Í A E L E N A S A N Z G R

Estrategia de Atención a PYMEs. Subsecretaría para la Pequeña y Mediana Empresa

PRODUCTIVIDAD EN CHILE DIAGNÓSTICO

Transformación Digital. La Estrategia Fundamento de la Transformación

LABORATORIOS Y SERVICIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS PARA EL SECTOR DEL PACKAGING.

Curso Especializado. en Internet of Things e Industria 4.0. PROGRAMA

Consultoría y Formación en Empresa Digital Servicios de ITED

INNOVACIÓN EN EL SECTOR TURÍSTICO CARLOS ROMERO DEXEUS, DIRECTOR I+D+I, SEGITTUR.

Celulosa Arauco. Estrategia Digital. Rodrigo Rodríguez T. 23 de Agosto de 2017

Compromiso con un negocio ético

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2017 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA. ENTIDAD: T9K Pemex Logística Página 1 de 7

CONSTRUCCIÓN SUSTENTABLE

Estudio Nacional sobre Gestión de Procesos de Negocio (BPM) 2010

Ecopetrol actualiza plan de negocio al 2020

SOBRE EL TURISMO DEL FUTURO

Plan Estratégico

SISTEMAS ENERGÉTICOS SOSTENIBLES

EFICIENCIA ENERGÉTICA, ISO Y EXPERIENCIAS

Diplomado. Lean Extended Management

Máster en Empresa Digital _MED

Hacia un mejor Ministerio de Obras Públicas

Transcripción:

"Desarrollando la Innovación Tecnológica usando conceptos de Industria 4.0"

Contenido ENAP y la Estrategia Tecnológica Visión del desarrollo de Innovación Proyectos en el contexto de la Industria 4.0 Próximos Pasos

Contenido ENAP y la Estrategia Tecnológica Visión del desarrollo de Innovación Proyectos en el contexto de la Industria 4.0 Próximos Pasos

ENAP Exploración y Producción Refinación y Comercialización Gas y Energía 4 CONTEXTO ESTRATÉGICO

ENAP en 2017 3 Refinerías: ~230.000 bbl/día. Primer Proyecto Geotérmico en Sudamérica Reservas probadas Petróleo y Gas: ~145 MM bep (barriles equivalentes de petróleo). 3800 Trabajadores 4 Países 5 CONTEXTO ESTRATÉGICO

Propuesta de Valor de TICA Propuesta de Valor Fortalecer el desarrollo estratégico de Aprovisionamiento con foco en el negocio Impulsar soluciones desde los ámbitos de Aprovisionamiento, Finanzas y TICA, que contribuyan a la sustentabilidad del negocio Impulsar a través de la Tecnología, soluciones que impactan en la Operación Segura, Eficiencia de Procesos y Disponibilidad de la Información Asegurar fuentes de financiamiento competitivas que permitan la ejecución oportuna de los Planes de Negocio y minimizar los riesgos financieros críticos de la operación Aprovisionamiento TICA Finanzas Sustentabilidad Impulsar a través de las tecnologías, soluciones que impactan en la Operación Segura, Eficiencia de Procesos y Disponibilidad de la Información 1 Excelencia operativa y seguridad de la información para procesos críticos 2 3 4 Objetivos Foco en la simplificación de procesos y tecnologías Desarrollo de talentos internos para sintonizar a clientes Generación de valor a través de la Innovación y Digitalización Roadmap Creación de Valor Aportar con +$ 100MM USD al 2020 en la creación de valor al negocio basado en la implementación de tecnologías digitales, originadas en la oferta de innovación de iniciativas seleccionadas, las cuales nacen entendiendo los procesos de negocio de nuestros clientes 6 CONTEXTO ESTRATÉGICO

Contenido ENAP y la Estrategia Tecnológica Visión del desarrollo de Innovación Proyectos en el contexto de la Industria 4.0 Próximos Pasos

El desafío Fuente: Mckinsey & Company 8 CONTEXTO ESTRATÉGICO

Generando un modelo de Innovación 1 Escuchar Directores y Gerentes Corporativos Diseñar un Modelo de Gestión de la Innovación para ENAP, que permita impulsar soluciones tecnológicas que contribuyan a la excelencia operacional a través de la innovación y automatización de procesos La innovación no era algo nuevo Analizar 2 Acordar Rol Definir Alcance Diseñar Metodología Anticipar Sostenibilidad Aporte de la innovación para ENAP Tipos de desafíos y soluciones tecnológicas a impulsar Procesos que soportarán el rol definido Habilitadores que aseguren el cumplimiento del rol 3 Co-Diseñar Trabajo en Equipo 9 CONTEXTO ESTRATÉGICO

Generando un modelo de Innovación Pasado Presente Futuro Operacional Visionario Qué es lo esencial a conservar en nuestra Empresa al hacer transformaciones? Qué estándares de calidad nos distinguen en la Industria y debemos generalizar en toda la Empresa? Qué desafíos nos exige abordar la Estrategia que hemos declarado más relevantes para el futuro? Cómo nos aseguramos de que toda la organización mejora cotidianamente sus procesos? Cómo se va a re-inventar nuestro Negocio, y qué debemos hacer para no correr el riesgo de volvernos irrelevantes y desaparecer? Qué transformaciones tecnológicas requieren nuestros procesos para estar a la altura de los mejores desempeños de la Industria? 10 CONTEXTO ESTRATÉGICO

Radios convencionales Datos de Campo Red elte Videovigilancia Voz IP Oficina Móvil Anexos ENAP Generando un modelo de Innovación Innovación para ENAP (+) Refinerías de Concón y Talcahuano Terminal GNL Quintero, primero de su tipo en Sudamérica Extracción de Gas No Convencional Perforación Multipad Inicio operaciones primera planta Geotérmica Red Telemetría Robótica a los procesos de inspección Red VHF Red MPLS Tecnología de comunicación elte ENAP es una empresa innovadora donde las transformaciones históricas en sus procesos, sustentados en tecnologías, han sido un aporte al rol estratégico de la Empresa en el desarrollo país (-) Extracción de crudo en Springhill 1945 1955 2009 2012 2015 2017 11 CONTEXTO ESTRATÉGICO

Generando un modelo de Innovación 12 CONTEXTO ESTRATÉGICO

Contenido ENAP y la Estrategia Tecnológica Visión del desarrollo de Innovación Proyectos en el contexto de la Industria 4.0 Próximos Pasos

Planteamiento de Proyectos en el Contexto de Industria 4.0 Robótica Realidad Ampliada IIOT Analítica Avanzada Simulación Dig.Twin Big Data Deep Learning Innovación Abierta

Proyectos Industria 4.0 Generación de campos IIOT en Zonas Extremas Robótica Realidad Ampliada IIOT Analítica Avanzada Sector El Arenal Región de Magallanes Extremo norte Tierra del Fuego

Proyectos Industria 4.0 Robótica Realidad Ampliada IIOT Analítica Avanzada Estado : Integración con sistemas de producción Instrumentaciones campo con 16 Centrales de flujo testeadas y funcionando. KPI operativos : Producción & Mantenimiento Downtime diarios, producción diaria por pozo, volumen real de estanques. Disponibilidad. Tiempo de detección, MTBF, Disponibilidad, Confiabilidad.

Proyectos Industria 4.0 Minimizando el riesgo de medioambientales: Oleoducto San Fernando Hualpén (360KMS) Robótica Realidad Ampliada IIOT Analítica Avanzada Drones Georreferenciación Analítica de Imágenes

Proyectos Industria 4.0 Minimizando el riesgo de medioambientales: Terminal Quintero Robótica Realidad Ampliada IIOT Analítica Avanzada

Proyectos Industria 4.0 Robótica Realizando tareas eficientes con realidad ampliada: Refinería Aconcagua Realidad Ampliada IIOT Analítica Avanzada

Contenido ENAP y la Estrategia Tecnológica Visión del desarrollo de Innovación Proyectos en el contexto de la Industria 4.0 Próximos Pasos

Desafíos detectados Involucramiento organizacional Incentivos para salir del Status Quo Difusión Rigurosidad en la ejecución de iniciativas

Desafíos detectados de la fase de pilotaje Visión Status Quo Diversidad Gestion de Talento Experimentar y correr riesgos Trabajo Colaborativo Liderazgos

"Desarrollando la Innovación Tecnológica usando conceptos de Industria 4.0"