Acciones de Mejora Comprometidas

Documentos relacionados
SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL ELEMENTOS DE CONTROL, DE ACUERDO A LAS NORMAS Y NIVELES ESTABLECIDOS EN EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL

SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA

6. Seguimiento del establecimiento y actualización del Sistema de Control Interno Institucional. 6.3 Programa de Trabajo de Control Interno 2014

Reporte del avance del Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI) TOTAL Concluidas 9 En proceso 3 T o t a l 12


Encuestas para la autoevaluación del Sistema de Control Interno Institucional

NORMAS GENERALES DE CONTROL INTERNO PARA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL CONTROL INTERNO

Marco Normativo de Control Interno del Instituto Nacional Electoral

APLICACIÓN DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO

Guía para la Autoevaluación del Sistema de Control Interno en Notimex, Agencia de Noticias del Estado Mexicano

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS. Dirección de Administración y Finanzas. 32. Procedimiento para el Control Interno.

SISTEMA DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL

Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

HOSPITAL REGIONAL DE ALTA ESPECIALIDAD DE CIUDAD VICTORIA

Control Interno basado en COSO en las Entidades Municipales

Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California

COMISIÓN NACIONAL CONTRA LAS ADICCIONES SISTEMA DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL

Cultura de Autocontrol

ARTÍCULO CUARTO.- Se establece el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno, al tenor de lo siguiente:

X. Seguimiento al Establecimiento y Actualización del Sistema de Control Interno Institucional

6. Seguimiento del establecimiento y actualización del Sistema de Control Interno Institucional

Autoevaluación del Sistema de Control interno Institucional UCGP.CFCI.001

Programa Anual de Actividades 2017

L.C. Jorge García Alonso, CGAP

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE FINANZAS. Dirección General MNO

ADMINISTRACION DE RIESGOS INSTITUCIONALES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN: DIRECCIÓN DE CONTROL INTERNO

Elaboración del Programa de Trabajo de Control Interno de la Comisión Ejecutiva para la Reforma del Sistema de Justicia Penal

POLÍTICAS ESPECÍFICAS PARA CONFORMAR EL MODELO DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL EN CAMINOS Y PUENTES FEDERALES DE INGRESOS Y SERVICIOS CONEXOS

ÍNDICE INTRODUCCIÓN 2 OBJETIVO 5 FUNDAMENTO LEGAL 6 DEFINICIONES 7 POLÍTICAS 8

Programa Anual de Actividades 2015

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, ANÁLISIS Y CONTRALORÍA. Dirección General MNO

La Evaluación del Control Interno Institucional

APLICACIÓN DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO

Director General. Asistente de la Dirección / Coordinador del SGC / Recursos Humanos. Intendencia

SECRETARÍA DE LA CONTRALORÍA

Fecha de Término. Resultados Esperados. Productos y/o Evidencias. Diagnóstico del Programa fortalecido.

Gobierno del Estado de Chiapas Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chiapas DIAGNÓSTICO DE COMPETENCIAS

Dirección de Evaluación

PREGUNTAS FRECUENTES DEL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGOS

Autoevaluación n del Sistema de Control Interno Institucional UCGP.CFCI /05/2011 UCGP.CFCI.001 1

Jueves 3 de noviembre de 2016 DIARIO OFICIAL (Segunda Sección) MANUAL ADMINISTRATIVO DE APLICACIÓN GENERAL EN MATERIA DE CONTROL INTERNO

SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATEGICO AVANCES

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

Sistema de Control Interno Institucional Presentación de las Normas Generales del Sistema de Control Interno Institucional

POLÍTICA DE GESTIÓN DE RIESGOS

POLÍTICA DE GESTIÓN DE RIESGOS

V.5 SUBDIRECCIÓN DE CALIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO CREDITICIO

Criterios para la Evaluación del Órgano Interno de Control al Informe Anual del Estado que Guarda el Sistema de Control Interno Institucional

POLÍTICA DE GESTIÓN DE RIESGOS

Política Gestión de Riesgos

REGLAMENTO INTERNO DEL SISTEMA INSTITUCIONAL DE ARCHIVO DEL SISTEMA DE TRANSPORTE COLECTIVO TÍTULO PRIMERO DISPOSICIONES GENERALES CAPÍTULO I

Matriz de Indicadores para Resultados Ejercicio Fiscal 2017 DATOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL. U.P. Responsable de la Elaboración

Grupo Funcional Desarrollo Económico

PLAN ANUAL DE DESARROLLO ARCHIVÍSTICO 2013

CONTROL INTERNO EN EL COLEGIO DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICA DEL ESTADO DE JALISCO.

Ejercicio Fiscal 2013

Sistema de Evaluación del Desempeño

Estrategias de Anticorrupción, Atención al ciudadano y Participación ciudadana en el Departamento Administrativo de la Función Pública 2015

DIRECCIÓN DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN

RESULTADOS Y PERSPECTIVAS DEL GRUPO DE TRABAJO SOBRE CONTROL INTERNO. C.P. Fernando Cervantes Flores Lic. Alejandro Valencia López

Informe Anual de Actividades del Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés de la COFEMER. Contenido

COORDINACION TECNICA DE LA GUBERNATURA MISIÓN Y VISIÓN

Estructura Orgánica Contraloría General

Coordinación General de Archivos. Óscar Cordova López. Octubre, Nacional Financiera, tu brazo derecho.

INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO - LEY 1474 DE 2011

Guía para la Elaboración del Informe Anual del Estado que Guarda el Control Interno Institucional

Comité de Ética y Prevención de Conflictos de Interés PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO PAT 2016

Oficina del C. Gobernador Contraloría General del Estado de Colima Dirección de Órganos Internos de Control y Vigilancia

NO. PROCESO OBJETIVOS DE CALIDAD

Plan Estratégico de la Dirección Cantonal de Planificación para el Desarrollo

IX.4 SUBDIRECCIÓN DE CONTRALORÍA Y PROCESOS

Empresas Públicas de Marsella E.S.P EMPUMAR

ÁREA: GESTIÓN DE LA CALIDAD SISTEMA: SISTEMA DE ACREDITACION DE LA CALIDAD

Matriz de Riesgos y Controles. Proceso de Compras.

SISTEMA INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PLAN ANUAL DE DESARROLLO ARCHIVÍSTICO 2018

MÁTRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS DATOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL. U.P. Responsable de la Elaboración

ÍNDICE Presentación Marco jurídico de actuación Resumen Ejecutivo de las acciones y los resultados relevantes 3

MANUAL DE PUESTOS DE LA DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN EDUCATIVA

CONTRALORÍA MUNICIPAL LORETO, B.C.S. PLAN ANUAL DE TRABAJO 2017

PROGRAMA INSTITUCIONAL DE DESARROLLO ARCHIVÍSTICO DEL INSTITUTO TÉCNICO DE FORMACIÓN POLICIAL

PRIMER SEGUIMIENTO PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2018

CRITERIO ANEXO. Página 1 de 5. Relación de Ordenamientos Jurídico- Administrativos que Conforman el Marco de Actuación

Matriz de Indicadores para Resultados Ejercicio Fiscal 2018 DATOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL

MUNICIPIO DE SALTO DE AGUA, CHIAPAS. Director de Obras Públicas

SISTEMA DE CONTROL INTERNO. Secretaría General

XII.2 ÁREA DE AUDITORÍA INTERNA Y ÁREA DE AUDITORÍA PARA DESARROLLO Y MEJORA DE LA GESTIÓN PÚBLICA

Página 1. Actividad Diciembre. Observaciones. Proceso de Entrega y Recepción. Nombramiento por el Ejecutivo del Coordinador General

CRITERIO ANEXO. Página 1 de 6. Relación de Ordenamientos Jurídico-Administrativos que Conforman el Marco de Actuación

CONTROL INTERNO PLAN OPERATIVO

POLÍTICA DE PREVENCIÓN DE DELITOS (LEY Nº ) CORPESCA S.A.

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN MATERIA DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS 2014 (ARI)

POLÍTICAS PARA EL SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE COMPONENTES, PROCESOS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN 2015

Matriz de Marco Lógico del Proyecto

GUÍA DE APOYO PARA INFORMAR LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL. Diciembre 2016

Plan Nacional de Desarrollo

Guía de Participación Social FISMDF

Transcripción:

Programa de Trabajo Interno Acciones de Mejora Comprometidas de 1 de 1.1.a La misión, visión, objetivos y metas institucionales, están alineados al Plan Nacional de Desarrollo y a los Programas Sectoriales, Institucionales y Especiales. 64.0% 3 3 LLEVAR A CABO LA REVISIÓN, ACTUALIZACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS Y METAS INSTITUCIONALES, ATENDIENDO A LO PREVISTO EN EL NUEVO PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2013-2018 Y EN EL PROGRAMA SECTORIAL CORRESPONDIENTE. Subsecretaría de Planeación y Transición Energética Coordinador de Asesores de la SPTE Recursos Programa Sectorial y Especial Revisión de la misión, visión, objetivos y metas. Difusión de la misión, visión, objetivos y metas, actualizados. de 2 de 1.1.i Se cuenta con un sistema de información integral y preferentemente automatizado que, de manera oportuna, económica, suficiente y confiable, resuelve las necesidades de seguimiento y toma de decisiones. 60.0% 2 3 IMPLEMENTAR EL MANUAL ADMINISTRATIVO DE APLICACIÓN GENERAL EN MATERIA DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES (MAAGTIC), INICIANDO LA ETAPA 1 DEL PROYECTO PARA LLEVAR A CABO LA PLANEACION DE LA AUTOMATIZACION DE LOS PROCESOS DEL MAAGTIC CON EL FIN DE FACILITAR LA APLICACIÓN DE TODOS LOS PROCESOS DE LA DGTIC. de Tecnologías de Tecnologías de Reportes sobre el cumplimiento de la del MAAGTIC. de 3 de 1.1.j Los servidores públicos conocen y aplican las Disposiciones y el Manual en Materia Interno. 56.0% 3 3 INSTRUMENTAR LA DIFUSIÓN SISTEMÁTICA DE LA INFORMACIÓN REFERENTE AL SISTEMA DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL, MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE UN MICROSITIO INSTITUCIONAL EN LA INTRANET DE LA SECRETARÍA DE ENERGÍA 01/08/2013 31/10/2013 Oficialía Mayor / de Enlace y Mejora Titular de la de Enlace y Mejora Establecimiento del Micrositio del Sistema Interno Institucional Difusión del Micrositio Septiembre de 2013 Página 1 de 5

Programa de Trabajo Interno de 4 de 1.5.b El Sistema Interno Institucional se verifica y evalúa periódicamente por los servidores públicos responsables de cada nivel Interno y por los diversos órganos de fiscalización y evaluación. 68.0% 3 4 INFORMAR AL COMITÉ DE CONTROL Y AUDITORÍA Y DESEMPEÑO INSTITUCIONAL Y A LAS DISTINTAS ÁREAS QUE CONFORMAN LA SECRETARÍA DE ENERGÍA, LOS RESULTADOS DEL EJERCICIO DE AUTOEVALUACIÓN 2013 DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL, ASÍ COMO LOS AVANCES EN EL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE TRABAJO Oficialía Mayor / de Enlace y Mejora Titular de la de Enlace y Mejora Eventos y comunicaciones para difundir los resultados de la Encuesta de de Interno y del PTCI. Publicación de la información en el Micrositio Interno Reportes trimestrales de avance del PTCI de 5 de INSTRUMENTAR LA DIFUSIÓN SISTEMÁTICA SOBRE EL MODELO DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS. Oficio de solicitud del Reporte de avance del Programa de Trabajo de Administración de Riesgos (PTAR). 1.2.a Existe y se realiza la administración de riesgos en apego a las etapas mínimas del proceso, establecidas en el Título Tercero de las Disposiciones en Materia de Interno. 64.0% 3 3 SOLICITAR EL INFORME TRIMESTRAL DE CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES COMPROMETIDAS EN EL PROGRAMA DE TRABAJO PARA LA ADMINSITRACIÓN DE LOS RIESGOS DEL EJERCICIO 2013 E INFORMAR DE SUS AVANCES AL COMITÉ DE CONTROL Y DESEMPEÑO INSTITUCIONAL de Difusión de avances del (PTAR) en el Micrositio del Sistema Interno Institucional Publicación de la información en el Micrositio Interno Reportes trimestrales de avance del PTAR al COCODI. de 6 de 2.1.d Los organización están apegados a la estructura organizacional autorizada y a las atribuciones y responsabilidades establecidas en las leyes, reglamentos y demás ordenamientos aplicables; así como, a los objetivos institucionales. 63.1% 3 3 ACTUALIZAR EL PLAN DE ELABORACIÓN O ACTUALIZACIÓN DE LOS ORGANIZACIÓN, GENERAL Y ESPECÍFICOS, SEÑALANDO LAS ACCIONES CONCRETAS QUE DEBEN REALIZARSE, LOS PLAZOS DE EJECUCIÓN Y LOS RESPONSABLES DE LLEVARLAS A CABO. Plan de Trabajo actualizado para la elaboración de los organización. Reporte de seguimiento del plan de trabajo. 3.1.a Las funciones se realizan en cumplimiento al manual de organización. 60.3% 3 3 Septiembre de 2013 Página 2 de 5

Programa de Trabajo Interno 7 de 2.1.e Los procedimientos están actualizados, autorizados y publicados. 63.8% 4 3 INCLUIR EN EL PLAN DE ELABORACIÓN DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS, COMO UNA SEGUNDA Y TERCERA ETAPAS, LAS ACTIVIDADES CORRESPONDIENTES A LA APROBACIÓN Y PUBLICACIÓN DE DICHOS DOCUMENTOS, UNA VEZ QUE SE CUENTE CON LOS PROYECTOS RESPECTIVOS. 01/06/2013 30/09/2013 Plan de Trabajo con la inclusión de las actividades para aprobación y publicación de procedimientos. Manuales de procedimientos aprobados y mecanismos de difusión. 8 de 2.3.c Están en operación los instrumentos y mecanismos que miden los avances y resultados del cumplimiento de los objetivos y metas institucionales y se analizan las variaciones por unidad administrativa, y 66.3% 3 4 REVISAR PERIÓDICAMENTE LOS AVANCES DE LA MATRIZ DE INDICADORES Y REPORTAR SU SEGUIMIENTO. SOLICITAR A LAS UNIDADES RESPONSABLES EL REPORTE DE SEGUIMIENTO DE LOS INDICADORES DE LA MATRIZ PARA RESULTADOS DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS 2013 E INFORMAR TRIMESTRALMENTE DE SU CUMPLIMIENTO AL COMITÉ DE CONTROL Y DESEMPEÑO INSTITUCIONAL. de de s Solicitud de información a UR s. Bitácora de seguimiento a indicadores. Informe de Avance Financiero. Matrices de indicadores de resultados y reportes de avances. 9 de DAR CUMPLIMIENTO A LOS INFORMES DE CUENTA PÚBLICA Y REPORTES DEL SISTEMA PASH EN APEGO A LO ESTABLECIDO POR LA SHCP Solicitud de información a UR s. 2.4.a El Sistema de Información permite conocer si se cumplen los objetivos y metas institucionales con uso eficiente de los recursos y de conformidad con las leyes, reglamentos y demás disposiciones aplicables. 65.6% 3 3 REVISAR Y DAR SEGUIMIENTO A LOS RESULTADOS REPORTADOS POR LAS UNIDADES ADMINSITRTIVAS RESPONSABLES, EN LA MATRIZ DE INDICADORES DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS, INFORMANDO TRIMESTRALMENTE DE LAS VARIACIONES EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS INDICADORES, AL COMITÉ DE CONTROL Y DESEMPEÑO INSTITUCIONAL. 17/06/2013 30/04/2014 s Bitácora de seguimiento a indicadores Reporte de avance de indicadores para COCODI. Informe de avance de indicadores para Cuenta Pública. Septiembre de 2013 Página 3 de 5

Programa de Trabajo Interno 10 de 2.5.a Se realiza supervisión permanente y se aplica la mejora continua a las operaciones y actividades de control. 65.0% 3 3 3.3.a Existen y operan mecanismos efectivos de control para las distintas actividades que se realizan en su ámbito de competencia, entre otras, registro, autorizaciones, verificaciones, conciliaciones, revisiones, resguardo de archivos, bitácoras de control, alertas y bloqueos de sistemas y distribución de funciones; 64.4% 3 4 MANTENER LA CERTIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DE LA SECRETARÍA DE ENERGÍA. 01/06/2013 31/12/2013 Recursos Recursos Programa Anual de Auditoría Interna Informes de auditorías internas. Informe de auditoría externa 11 de 3.1.b Las actividades se realizan conforme a lo establecido en los procedimientos actualizados, autorizados y publicados. 58.6% 3 3 ACTUALIZAR EL PLAN DE ELABORACIÓN O ACTUALIZACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS, ESPECIFICANDO LAS ACCIONES CONCRETAS QUE DEBEN REALIZARSE, LOS PLAZOS DE EJECUCIÓN Y LOS RESPONSABLES DE LLEVARLAS A CABO. Recursos Recursos Plan de Trabajo actualizado, para la elaboración de los procedimientos. Proyectos de Manuales de Procedimientos. 12 de 3.3.d Existen los espacios y medios necesarios para asegurar y salvaguardar los bienes, incluyendo el acceso restringido al efectivo, títulos de valor, inventarios, mobiliario, equipo y otros que pueden ser vulnerables al riesgo de pérdida, uso no autorizado, actos de corrupción, errores, fraudes, malversación de recursos o cambios no autorizados. Los bienes son oportunamente registrados y periódicamente comparados físicamente con los registros contables. 64.4% 3 4 FORTALECER EL SISTEMA DE RESGUARDO DEL ACTIVO FIJO DE LA SECRETARÍA DE ENERGÍA. 01/06/2013 31/12/2013 Recursos Expedientes de la DGRHyM. Expedientes de la DGPP. Resguardos de mobiliario y equipo. Inventario de bienes actualizado. Difusión de las disposiciones y de los Manuales Administrativos de Aplicación General. Septiembre de 2013 Página 4 de 5

Programa de Trabajo Interno 13 de 3.3.f.3 Existen y operan los controles necesarios en materia de TIC s para poner en marcha un plan de contingencia que dé continuidad a las operaciones de la Institución. 60.0% 3 4 PLANEACION E IMPLEMENTACION DE MEDIDAS QUE EN CONJUNTO PERMITIRAN A LA SECRETARIA CONTAR CON UN PLAN DE CONTINGENCIA, ASEGURANDO QUE LOS FUNCIONARIOS CUENTEN CON LA CONTINUIDAD DE SERVICIOS EN MATERIA DE TIC. de Tecnologías de Tecnologías de Plan de Contingencia que dé continuidad a la operación de la SENER. Septiembre de 2013 Página 5 de 5