PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN DE NO CONFORMES

Documentos relacionados
PROCEDIMIENTO PARA LA ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS

PROCEDIMIENTO DE SATISFACCION DEL CLIENTE Y TRATAMIENTO DE QUEJAS

PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE DOCUMENTOS Y REGISTROS

FUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES Aquí Comienzan a ser realidad tus sueños ACCIONES CORRECTIVAS TABLA DE CONTENIDO

FUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES Aquí Comienzan a ser realidad tus sueños ACCIONES CORRECTIVAS

PROCEDIMIENTO ACCIONES PREVENTIVAS, CORRECTIVAS Y DE MEJORA

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD PROCEDIMIENTO ACCIONES CORRECTIVAS PR-GC-07

PROCEDIMIENTO FORMULACIÓN DEACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA PROCESO GESTION MEJORAMIENTO CONTINUO

Acciones Correctivas y Preventivas

La organización debe planificar e implementar los procesos de seguimiento, medición, análisis y mejora necesarios para:

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD PROCEDIMIENTO ACCIONES PREVENTIVAS PR-GC-08

PROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS CONTROL DE EMISIÓN

PROCEDIMIENTO ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

PROCEDIMIENTO ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS SISTEMAS DE GESTIÓN VERSIÓN: 02 VIGENCIA: 02-FEB-16 PÁGINA 1 DE 6. Fecha: 02-FEB-16.

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Página 1 de 6

PROCEDIMIENTO GENERAL

Anexo 2. Plan de Implementación del SGC para BDV, S.A., basado en la Norma ISO 9001:2015

1.3 Políticas de operación Todo el personal de DELTOR debe seguir este procedimiento para la solución de noconformidades.

PROCEDIMIENTO PARA AUDITORIAS INTERNAS 1. OBJETIVO

QUIERES SER AUDITOR?

PROCEDIMIENTOS PARA ACCIONES CORRECTIVAS

ACCIONES PREVENTIVAS, CORRECTIVAS Y OPORTUNIDADES DE MEJORA

EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL DEL SUR S.A. (EERSSA)

PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN INTEGRADO AUDITORIA INTERNA

PROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

NO CONFORMIDAD Y NO CONFORMIDAD POTENCIAL

Sistema Integrado de Gestión PLAN DE MEJORAMIENTO

PROCEDIMIENTO NO CONFORMIDADES, ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD

DIRECCION GENERAL DE AERONAUTICA CIVIL DEL PERU (DGAC) Código: P-DG-SIG-004 Revisión: 10 Fecha: Auditoría Interna

NO CONFORMIDAD, ACCIONES CORRECTIVAS Y/O PREVENTIVAS

Procedimiento de Calidad para Acciones Correctivas y Preventivas PC DIFEM DG 05

PROCEDIMIENTO DE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

CARGO RESPONSABILIDADES AUTORIDAD. Toda copia en PAPEL es un Documento No Controlado

PROCEDIMIENTO GENERAL TRATAMIENTO DE NO CONFORMIDADES, ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

D GAC DIRECCIÓN GENERAL DE AERONÁUTICA CIVIL PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE PRODUCTO NO CONFORME SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

Procedimiento PGC-03. Auditorías Internas. Historial de Cambios. No. de revisión. Página(s) afectada(s) Breve descripción del cambio

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Página 1 de 7

ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

PROCEDIMIENTO GENERAL AUDITORÍAS INTERNAS

PROCEDIMIENTO NORMATIVO ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS

AUDITORIAS INTERNAS DE CALIDAD

La organización debe planificar e implementar los procesos de seguimiento, medición, análisis y mejora necesarios para:

Contribuimos al Desarrollo de la Competitividad

PROCEDIMIENTO DE QUEJAS APELACIONES Y DISPUTAS

PROCEDIMIENTO PARA NO CONFORMIDAD, ACCIÓN CORRECTIVA Y ACCIÓN PREVENTIVA

ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

Código Revisión Fecha Página P-MC Julio/08/15 0 de 7. Registro de Revisiones

REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

procedimiento específico

Fecha: Mayo Asignar folio y archivar las Solicitudes de Acciones Correctivas, Preventivas y de Mejora.

Este procedimiento aplica al Sistema de Gestión de Calidad y a los Procesos de Certificación de Personas

Desarrollo de Procedimientos de Acciones Correctivas y Preventivas

CENTRO REGIONAL DE EDUCACIÓN NORMAL PROFRA. AMINA MADERA LAUTERIO. Procedimiento de gestión para acciones correctivas y/o preventivas

ORGANISMO SALVADOREÑO DE NORMALIZACION CERTIFICACION DE SISTEMAS DE GESTION PROCEDIMIENTO PCSG-20 QUEJAS Y APELACIONES

ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

PROCEDIMIENTOS PARA ACCIONES PREVENTIVAS

PROCEDIMIENTO GENERAL AUDITORÍAS INTERNAS

ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS

PROCEDIMIENTO ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

PROCEDIMIENTO AUDITORIAS INTERNAS DE CALIDAD Y CONTROL INTERNO 1. OBJETIVO

PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR ACCIONES CORRECTIVAS PROCESO SISTEMA DE GESTION INDICE. Página 1. Objetivos Alcance 2. 3.

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍAS INTERNAS

ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

Procedimiento de Calidad para la Mejora Continua PC DIFEM DG 07

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍAS INTERNAS

PROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

B. Alcance Todo tipo de no conformidades potenciales (procesos y resultados) relativas al Sistema de Gestión de Calidad.

MANUAL DE ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

PROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

PROCEDIMIENTO AUDITORIA INTERNA SISTEMA INTEGRADO

1. OBJETIVO 2. ALCANCE 3. RESPONSABLE 4. DEFINICIONES. 4.1 Auditor Persona con la competencia para llevar a cabo una auditoría.

Capítulo 8: Medición, análisis y mejora

Oscar Campos. Franklin Johnson / Oscar Campos. CONTROL DE MODIFICACIONES Versión Motivo Cambio Fecha de Modificación 1

NO CONFORMIDAD, ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS CODIGO: P-GI-03

DESARROLLO ORGANIZACIONAL PROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS, ACCIONES PREVENTIVAS Y OPORTUNIDADES DE MEJORA

PROCEDIMIENTO DE REVISIÓN POR LA ALTA DIRECCIÓN

IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES CORRECTIVAS Y OPORTUNIDADES DE MEJORA C: PGM-02; V: 01

PROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA CONTINUA

Procedimiento de Calidad para la Realización de Auditorías Internas PC DIFEM DG 04

PROCEDIMIENTO DE OPERACIÓN DE LA COMISIÓN DE VIGILANCIA

PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN DE ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

PROCEDIMIENTO AUDITORÍAS INTERNAS

Auditorias Internas de Calidad FDG

LEVANTAMIENTO DE PROCEDIMIENTOS. Nombre del proceso origen: MEJORA CONTINUA Nombre del procedimiento: ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

PROCEDIMIENTO PARA LA PLANEACIÓN DE AUDITORÍAS INTERNAS

PROCEDIMIENTO DE ANÁLISIS, PLANEACIÓN Y EJECUCIÓN DE ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

COLEGIO CIUDAD DE BOGOTÁ (I.E.D) TABLA DE CONTENIDO. 1. Objetivo. 2. Alcance. 3. Responsabilidad. 4. Normas y documentos de referencias

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION INDICE

P R O C E D I M I E N T O

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA INTERNA. Fecha de emisión: 16-May-2008

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE CALIDAD PROCEDIMIENTO: TRATAMIENTO DE SERVICIO NO CONFORME

Transcripción:

Distribución: Físico/Electrónico Página 1 de 7 1. PROPÓSITO Este procedimiento define la metodología que permite identificar, tratar y tomar las acciones necesarias para solucionar y gestionar las No Conformidades, Acciones Correctivas, Acciones Preventivas, y los Servicios No Conformes, asociados a no cumplimientos reales y potenciales, con el propósito de garantizar la eficacia del sistema de Gestión de Calidad establecido en la Nacional de Educación y Doctrina de la Policía Nacional. 2. ALCANCE Este procedimiento integral de gestión mandatorio para gestionar los No Conformes dentro del Sistema de Gestión de Calidad establecido, está relacionado con todas las acciones correctivas, acciones inmediatas (curativas o correcciones) y acciones preventivas que se toman para eliminar las causas de no conformidades reales, potenciales y servicios no conformes detectados, con la finalidad de prevenir su recurrencia, o puedan dar la posibilidad de que realmente ocurran. Este procedimiento y sus documentos de gestión relacionados, son aplicables a todos los procesos que son parte del alcance del Sistema de Calidad definido en la Nacional de Educación y Doctrina de la Policía Nacional, en la que incluye procesos: (Gobernantes, Sustantivos y Adjetivos), categorización determinada en el Decreto Ejecutivo N.- 1580 inherente a la Norma Técnica para Administración de Procesos. 3.- RESPONSABILIDADES Cargo Funcional Responsabilidad Autoridad Representante de la Alta del SGC y su Equipo de Trabajo Encargado de vigilar, promover, garantizar su aplicación continua y establecer oportunidades de mejora a este procedimiento.

Distribución: Físico/Electrónico Página 2 de 7 Todos los Procesos del SGC de la Nacional de Educación y Doctrina de la Policía Nacional. (Gobernantes, Sustantivos y Adjetivos) Alta del SGC- Director General de la Nacional de Educación y Doctrina de la Policía Nacional. Serán las responsables de cumplir y promover la aplicación continua de este procedimiento entre sus colaboradores y servidores, en función de ello promoverán la solución y atención inmediata a la Gestión de No Conformes ( NC, AC, AP, SNC) Motivar y Evaluar el cumplimiento de toda la documentación que se deriva de la aplicación continua de este procedimiento documentado, en todos los procesos que son parte de la Nacional de Educación y Doctrina de la Policía Nacional. Aprobar este Procedimiento Documentado de gestión integral de Gestión de No Conformes y todos sus documentos relacionados. 4.- DOCUMENTOS Y REFERENCIAS ISO 10013:2001 Guía para elaborar documentos ISO 9001: 2008 Norma para certificar Sistemas de Gestión de Calidad Manual de Calidad del SGC de la Nacional de Educación y Doctrina de la Policía Nacional. Decreto Ejecutivo 1580 Norma Técnica para Administración de Procesos 5.- DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES 5.1 Identificación y documentación de No conformidades, Acciones Correctivas, Preventivas y Servicios No Conformes. 5.1.1 Dentro de la gestión continua del Sistema de Gestión de Calidad en la Nacional de Educación y Doctrina de la Policía Nacional, en la cual Aprobado por: Alta

Distribución: Físico/Electrónico Página 3 de 7 comprende todos los procesos definidos en su alcance, se pueden identificar no conformidades reales, potenciales y servicios no conformes como resultado de verificaciones planificadas (auditorías internas y externas) y aquellas no planeadas que tienen por objeto garantizar la mejora de los procesos. 5.1.2 Las fuentes de donde se establecen no conformidades reales, generalmente pueden estar vinculadas a los siguientes aspectos: Auditorías internas o externas, verificaciones no planificadas, controles de idoneidad e integridad de características claves del SGC, recurrencia de servicios no conformes, quejas o insatisfacciones de los servicios que demuestren la falta de gestión de los procesos, mediciones y evaluaciones de los procesos no cubiertas, planes, programas y procedimientos definidos por el SGC no implementados, entre los más relevantes. 5.1.3 Las no conformidades potenciales, se las identifica y se las categoriza como observaciones establecidas durante las auditorias planificadas del SGC, mismas que son registradas y documentadas por el Grupo Auditor, y estas tienen por objeto prevenir y evitar la detección de no conformidades reales y servicios no conformes aplicables de manera específica a la gestión de los procesos de la Nacional de Educación y Doctrina de la Policía Nacional. 5.1.4 Cuando los servicios no conformes estén vinculados a reclamos o quejas de los colaboradores y/o servidores por requerimientos presentados pero no gestionados o fuera del tiempo de gestión establecido, siempre y cuando tengan el sustento del caso en función del análisis respectivo, se los documentará, y se dispondrá su tratamiento, identificando su procedencia y gestionándolo de manera oportuna, actividad que deberá ser efectuada por el proceso generador de esta desviación y será aplicable únicamente a los procesos categorizados como sustantivos y su accionar será inmediato. 5.1.5 Para documentar las No Conformidades Acciones Correctivas y Acciones Preventivas se utilizará el registro denominado Gestión de No Conformidades igual formato aplica para la Gestión de Servicios no Conformes, tomando en consideración que para este último únicamente aplica la determinación de acciones correctivas que garanticen su inmediata solución en vista que son de carácter puntual. Aprobado por: Alta

Distribución: Físico/Electrónico Página 4 de 7 5.1.6 Para el caso de las auditorías externas de tercera parte del SGC, el Organismo Certificador Autorizado que las realiza, utilizará sus propios formularios para declarar o documentar las no conformidades reales detectadas. 5.1.7 Independiente de la complejidad, magnitud y circunstancia de las desviaciones detectadas, se definirán las acciones inmediatas, como paso previo a la determinación de las causas que motivaron la no conformidad, este paso a seguir aplica exclusivamente para la gestión de NC reales. 5.2 Determinación de Causas de No Conformidades, Acciones Correctivas, Acciones Preventivas y Servicios No Conformes 5.2.1 Una vez documentados los no cumplimientos por parte del Grupo Auditor, el Representante de la Alta y su Equipo de trabajo, en coordinación con los Responsables de los procesos encargados de tratar y solucionar los no cumplimientos, procederán a solicitar a los responsables de los procesos en donde se generaron dichas desviaciones, el analizar las causas que la produjeron, aplicando para tal efecto el Registro, Método Diagrama Relación Causa Efecto, mecanismo que permite determinar las causas que generaron la desviación real o potencial y su propuesta de acción correctiva descrita en las conclusiones del diagrama. 5.2.2 Para el caso de servicios no, excluye la utilización del registro de método diagrama causa efecto, debido a que estos no cumplimientos son puntuales y por tanto se los debe gestionar de manera inmediata. 5.2.3 Es necesario tomar en cuenta, que como paso previo, al registro de Gestión de No Conformidades, se debe llenar el registro de diagrama causa - efecto, tomando en consideración que estos dos anexos tenga coherencia y relación. Aprobado por: Alta

Distribución: Físico/Electrónico Página 5 de 7 5.2.4 A partir del análisis de causas, los responsables de los procesos y sus colaboradores definirán las acciones correctivas y/o preventivas propuestas, ello aplica para todos los casos; es decir las implementarán y posteriormente realizarán el seguimiento de la verificación de la implantación de las acciones correctivas y preventivas propuestas, tomando consideración especial que se realice un monitoreo de manera continua, a fin de poder evitar una posible recurrencia de la desviación que se generó; para lo cual se fijará y se acordará una fecha tope para su implementación, establecida de acuerdo a los plazos indicados en la reunión de cierre, los cuales deberán ser concordantes con el plazo definido en este procedimiento, que no deberá ser mayor a 30 días calendario, este plazo no aplica a la gestión de servicios no conformes ya que su gestión deberá ser de carácter inmediato. 5.3 Implementación de acciones correctivas, preventivas y servicios no conformes implementados y su efectividad 5.3.1 Los responsables de los procesos y/o funciones en donde se establecieron estos hallazgos junto con sus colaboradores, deben tratar y solucionar los no cumplimientos y todo el sustento y análisis que ello conlleva, cumpliendo con los plazos acordados en la Reunión de Cierre y en este procedimiento; mientras que el proceso de analizar la eficacia de la implantación de las acciones correctivas corresponderá al Grupo Auditor, trabajo complementario que será presidido por el Auditor Líder a fin de que exista independencia en este proceso. 5.3.2 En el caso que se solicite una ampliación de plazo por parte de los puestos responsables de tratar y solucionar los no cumplimientos, este plazo será analizado por el Representante de la Alta y su Equipo de Trabajo, quien comunicará al solicitante la decisión pertinente. 5.3.3 Para el caso que el Representante de la, este directamente involucrado en el proceso de gestión de la no Conformidad real o potencial detectada, este análisis lo deberá efectuar algún miembro del Comité de Calidad, a fin de mantener independencia en la gestión y tratamiento de estas oportunidades de mejora. Aprobado por: Alta

Distribución: Físico/Electrónico Página 6 de 7 5.3.4 Solamente cuando se haya verificado la efectividad de la acción correctiva implementada, se procederá al cierre de la no conformidad detectada, asunto que deberá ser indicado en el Registro de Gestión de No Conformes, esta acción excluye a la gestión de servicios no conformes. 5.3.5 Los resultados de estas informaciones tanto de la gestión de no conformes como de la de servicios no conformes constituirán un elemento de entrada del proceso de Revisión por la, información que deberá ser proporcionada por el Representante de la y su Equipo de Trabajo. 6.- Registros Registro de Gestión de No Conformes Registro de Determinación de Análisis de Causa Registro de Resultados de Gestión de Conformes 7.- Anexos: No Aplica 8.- Revisión, aprobación y modificaciones: La aplicación de este numeral se sujetará a la referencia citada en este Procedimiento documentado según descriptivo determinado en el Anexo 1, relacionado con la responsabilidad para elaborar, revisar y aprobar la documentación que es parte del SGC de la Nacional de Educación y Doctrina de la Policía Nacional. 9 Identificación de cambios: La gestión de cambios se la realizará en función de las oportunidades de mejora que se incorporen en el presente documento, para lo cual los cambios específicos que se realicen se identificarán en la tabla de control y gestión del cambio, y el detalle y justificación del cambio se regirán en función de lo establecido en el Procedimiento de Control y Registro de la documentación del SGC. TABLA DE CONTROL Y GESTIÓN DEL CAMBIO MOTIVO DEL CAMBIO FECHA APROBACIÓN DEL CAMBIO laborado por: Representante de la Aprobado por: Alta

Distribución: Físico/Electrónico Página 7 de 7