Programa Enfocado a Proyectos Existentes
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- Ricardo Bustos Villanueva
- hace 8 años
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1 Programa Enfocado a Proyectos Existentes (PR JEPE 2015) A QUIÉN VA DIRIGIDO? A emprendedores sin experiencia de gestión, que ya tiene su empresa, que se encuentran ante nuevos retos y deseen iniciar una formación de nivel adecuado para afrontarlos. OBJETIVO GLOBAL DEL PROGRAMA Dotar al emprendedor de las habilidades básicas de gestión, para que pueda entender, aplicar y rentabilizar los activos de su empresa o proyecto profesional. METODOLOGÍA TUTORIAL PERSONALIZADA Gracias a la atención tutorial personalizada y a la aplicación de las actuales técnicas de gestión y dirección, todo el programa se centra en el proyecto real del alumno-cliente y se enfoca totalmente a la acción. CONTENIDOS Y HABILIDADES DIRECTIVAS Cada proyecto real está gestionado por un emprendedor en formación que recibe adiestramiento en cuatro aspectos: Formación humanística: para dirigir personas o los activos humanos de la empresa. Formación financiera: para aprender reflejar la realidad y la estrategia en el presupuesto y para dar prioridad a la gestión con fondos propios. Formación comercial: para saber vender, dando un verdadero servicio. Formación directiva: para desarrollar su business plan y una estrategia competitiva. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Capacitar a un emprendedor, para que diseñe el business plan de un proyecto real, sin omitir ningún aspecto, con la ayuda de sus asesores y colaboradores. Revisar todos los factores que entran en juego en el negocio (estratégicos, financieros, técnicos, comerciales, sectoriales, humanos) con la ayuda de expertos profesores. Revisar, ordenar y utilizar la experiencia de forma más estratégica, en lugar de esperar pasivamente a resolver los problemas cuando se nos echan encima. CUADRO DOCENTE Dr. Juan Farrán Nadal. Doctor en Ciencias Políticas y Económicas, Universidad Complutense. ITP, Business School Harvard University. Ha sido Director de la EUCET, UIC. Presidente del Instituto de Alta Dirección. Profesor Emérito del IESE, del que ha sido Secretario General y Director Científico. Área: Dirección General y Estrategia. Dr. Lluís Girbau Massana. Doctor en Económicas, UIC. PADE, IESE. MBA, ESADE. Director Financiero de IFESA. Ha sido Director General de ESEC (Chambre de Commerce et d Industrie Française de Barcelone) y en Finances de la Conselleria d Ensenyament (Generalitat de Catalunya). Área: Estrategia Competitiva, Negociación y Ventas.
2 Dr. Víctor Mani Ribera. Director del IAD. Secretario General de la Asociación Empresa&Humanidades. Director de ADD. Doctor en Filosofía y CCEE, UB. Ha sido Director Académico de ESEC (Barcelona y Toulouse Business School), Profesor de Psicología de las Organizaciones en ESEC y de Deontología en la UIC. Experto en gestión del conocimiento y activos humanos. Área: Organización y Dirección de Activos Humanos. Mr. Joan Romance Ullod. MBA, Analista financiero, Profesor de Dirección Financiera y hasta 1999, Jefe de la Unidad de Negocios de Bank of Tokio-Mitsubishi (Barcelona) y responsable de Operaciones Estructuradas en la Central Europea (London). Licenciado en Psicología y Master en Historia Económica. Área: Viabilidad económica, Finanzas, Expansión y Crecimiento. ÁREAS TEMÁTICAS DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: Factores clave del éxito empresarial. La estrategia corporativa, la estrategia competitiva y la estrategia de crecimiento de la empresa. La innovación en la empresa. Compañías emprendedoras de alto crecimiento. Creación de nuevas empresas en sectores emergentes; nuevos negocios; gestión del crecimiento; sociedades de capital riesgo. Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión empresarial y a la gestión del conocimiento. Fórmulas de expansión. DIRECCIÓN FINANCIERA: Planificación financiera. Formas de financiación. Cash-flow (flujo de caja). Cuadro de mando. Indicadores: método de cálculo y uso. Control de gastos. Provisiones y previsiones. Inversiones. DIRECCIÓN DE PERSONAS: A) Competencias directivas para liberar el talento de los colaboradores. Competencias de directivos de éxito. Metacompetencias: La base del proceso de toma de decisiones. Los motores del cambio y la mejora personal continua. El líder resonante como generador de clima y resultados. B) Gestión de los activos humanos y de los recursos intangibles que hacen crecer la empresa. Talento (gestión del conocimiento), tiempo (aprender a priorizar), equipos (organizaciones inteligentes). Selección. Formación. Motivación. C) Política laboral de contratación y retribución. Planes de retribución y de fidelización de directivos familiares y externos. Problemática laboral y de seguridad social. DIRECCIÓN COMERCIAL: A) Evolución de los mercados. Evolución y tipos de comprador/consumidor. La competencia y tipología. Diagnóstico Comercial y Marketing. Evolución del Mercado Español por sectores. B) La importancia de la marca. La compra racional versus la compra emocional. Argumentario comercial por sectores. Razones de Compra y/o rechazo; tratamiento de objeciones; la venta efectiva: desarrollo y aplicación. C) Negociación y ventas. Utilización de enfoques competitivos y cooperativos en el proceso negociador; gestión de la tensión competitiva; gestión de la tensión cooperativa; inventar, negociar y decidir; anuladores y catalizadores de la creatividad; uso de la mediación en la negociación; negociación centrada en las necesidades e intereses. PLAN DE TRABAJO El programa se desarrolla trabajando el temario completo, ayudando a cada alumno a plasmar su PLAN DE EMPRESA en la realidad práctica y por escrito. Curso: reuniones de trabajo tutoriales individual (14 horas por alumno), sesiones colectivas y conferencias (6 horas), que se complementan con ejercicios prácticos enfocados a la ejecución del proyecto real (dedicación: 40 horas estimadas). Practicum I: se realiza en una entidad de interés para el proyecto del alumno, realizando actividades de benchmarking (Método Comparativo: abducir la excelencia, aprender mejores prácticas, procedimientos y gestión). Duración: 12hrs.
3 Practicum II: se enfoca al proyecto real o a la creación de negocio, y en relación con una institución académica superior. Duración: 12hrs. Calendario de actividades y horario: las tutorías se acuerdan según disponibilidad del alumno y las sesiones se desarrollaran con la duración de un semestre. Fecha de inicio: Febrero INSCRIPCIÓN Requisitos de admisión: Carta de motivación del aspirante dirigida al director del programa. Formación académica mínima equipada a ciclos formativos de grado medio. Matrícula: Incluye documentación, acceso on-line a los servicios académicos de la web del Instituto. Costes de transporte y manutención de las actividades opcionales y complementarias no incluidos. Proceso de matriculación: La inscripción (se realiza mediante la cumplimentación del correspondiente impreso). Administración del IAD: Av. Prat de la Riba, 33 B REUS - info@iad.edu.es, Tel
4 Bon dia, Us enviem el programa que l'institut d'alta Direcció proposa com a base del projecte que pot presentar l'ajuntament per a la CONVOCATORIA DE AYUDAS PARA LA FINANCIACIÓN DE ACTIVIDADES A DESARROLLAR POR LAS CORPORACIONES LOCALES EN MATERIA DE JUVENTUD DURANTE EL AÑO Adjuntem el programa detallat en format pdf (en castellà) i altres detalls pressupostaris els posem seguidament (en català, però podem enviar també una versió en castellà). Com podeu veure, pretenem formar un grup de 10 joves que puguin tenir un projecte de l'ocupació i l'emprenedoria a Gandesa. La metodologia, basada en la tutoria individual i la confecció d'un pla d'empresa, permetria desenvolupar en paral lel 10 projectes a Gandesa, amb gent jove del poble, que a mig termini podrien generar més de 20 llocs de treball. Si calculem que els costos totals de l'actuació suposarien euros, el desglòs per partides d'aquest pressupost podria ser el següent: DESPESES - Treballs de valoració preliminar dels projectes possibles i programes per joves emprenedors: a càrrec de l'ajuntament - Elaboració del Programa detallat (defició, objectius, dissenys acadèmic) JE2014 Gandesa: a càrrec de la Asociación Empresa&Humanidades i del IAD - Execució del Programa JE2014 Gandesa (honoraris i costos acadèmics): IAD. Cost aproximat: euros. - Seguiment dels alumnes i dels projectes del Programa JE2014 Gandesa (business plan de cada projecte, estudi de viabilitat): IAD. Cost aproximat: euros. - Avaluació dels projectes del Programa JE2014 Gandesa (dietes equip avaluador): IAD. Cost aproximat: 400 euros. - Activitats dels agents d'orientació i assessorament dels projectes reals (xarxa de contactes i relacions amb possibles business angels i fons d'inversió, tallers pràctics per a l'ús intel ligent de les TIC amb finalitat comercial, identitat digital, posicionament en buscadors, ús racional de les xarxes socials, protecció legal del projecte, acompanyament i recolzament per a la tramitació de préstecs en institucions de crèdit): IAD. Cost aproximat: 900 euros. FINANÇAMENT POSSIBLE QUE NOSALTRES PROPOSEM - Ajuda de l'injuve i el Ministeri: euros - Ajuda de la Diputació: euros - Aportació de l'ajuntament: euros - Matrícules de participants: 900 euros (90 euros/participant) - Participació d'altres entitats i empreses privades: euros Salutacions, Ernest Vidal Asociación Empresa&Humanidades
5 Presentamos el programa detallado que el Instituto de Alta Dirección propone como base del proyecto PARA LA FINANCIACIÓN DE ACTIVIDADES ENFOCADAS A CREAR EMPLEO JUVENIL EN GANDESA DE LA TERRA ALTA, A DESARROLLAR DURANTE EL AÑO Como se puede ver, pretendemos formar un grupo de 10 jóvenes que puedan tener un proyecto de la ocupación y emprendeduría en Gandesa. La metodología, basada en la tutoría individual y la confección de un plan de empresa, permitiría desarrollar en paralelo 10 proyectos en Gandesa, con gente joven del lugar, que a medio plazo podrían generar más de 20 puestos de trabajo. Si calculamos que los costes totales de la actuación supondrían euros, el desglose por partidas de este presupuesto podría ser el siguiente: GASTOS - Trabajos de valoración preliminar de los proyectos posibles y programas para jóvenes emprendedores. - Elaboración del Programa detallado (defición, objetivos, diseños académico) JE2015 Gandesa. - Ejecución del Programa JE2015 Gandesa (honorarios y costos académicos): IAD. Coste aproximado: euros. - Seguimiento de los alumnos y de los proyectos del Programa JE2015 Gandesa (business plan de cada proyecto, estudio de viabilidad): IAD. Coste aproximado: euros. - Evaluación de los proyectos del Programa JE2015 Gandesa (dietas equipo evaluador): IAD. Coste aproximado: 400 euros. - Actividades de los agentes de orientación y asesoramiento de los proyectos reales (red de contactos y relaciones con posibles business angels y fondos de inversión, talleres prácticos para el uso inteligente de las TIC con fines comerciales, identidad digital, posicionamiento en buscadores, uso racional de las redes sociales, protección legal del proyecto, acompañamiento y apoyo para la tramitación de préstamos en instituciones de crédito): IAD. Coste aproximado: 900 euros. Asociación Empresa&Humanidades
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