03 La dinámica económica-comercial de Alicante.

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1 03 La dinámica económica-comercial de Alicante. La competencia cada vez más intensa entre ciudades por captar inversiones favorece el desarrollo de políticas urbanas de potenciación del terciario 1 y la articulación de estrategias para captar turistas y consumidores procedentes de otros municipios. En este sentido, la dinámica económica de Alicante en los últimos años es explicada por un conjunto de factores relacionados con el carácter turístico de la zona y por la capacidad de la ciudad para generar atracción de visitantes. Impacto económico de la actividad turística y de ocio de Alicante turistas durante millones euros de gasto generado en el municipio. - Un área de infl uencia próxima a personas Casi 100 millones euros destinados al comercio. (a una distancia máxima de 20 minutos). - Cerca de asistentes a Congresos (2004) 15 millones euros destinados al comercio cruceristas en 43 escalas (2004) 1 millón euros en la ciudad. - Ciudad de la Luz. 5 rodajes en 2005 ( más de 3 millones euros). Cuadro 3.1 Fuente: Elaboración propia a partir de trabajo de campo y fuentes secundarias. (2005). Otro factor que permite comprender el nivel de competitividad entre ciudades es la búsqueda constante por captar inversiones para la realización de grandes proyectos que contribuyan a promocionar la ciudad, a generar desplazamientos de personas hacia el municipio y atraer fl ujos de gasto. Este esfuerzo se está materializando mediante la puesta en marcha de proyectos como la Ciudad de La Luz 2, el Auditorio de Campoamor y el Palacio de Congresos, entre otros. Alicante está inmerso en un proceso de terciarización avanzado que ya se apuntaba en 1998 y que se ha agudizado hasta el punto de que las actividades de este sector representen el 90,5% 3 sobre el total (en 1998 este sector representaba el 75%). 1 Martínez E. y López, A. «Escenas en una Galería. Nuevos espacios comerciales y relaciones sociales». Canelobre nº 46 Invierno Instituto Alicantino de Cultura Juan Gil Albert. Diputación Provincial de Alicante. 2 Fuentes de la Generalitat Valenciana estiman que el complejo cinematográfi co Ciudad de la Luz va a proporcionar 750 empleos directos, puestos de trabajo indirectos y va a generar 214 millones de euros equivalentes al 0,5% del PIB de la Comunidad Valenciana. 3 IAE (2003). Excmo Ayuntamiento de Alicante. Agencia para el Fomento de Iniciativas Comerciales (AFIC). 67 Alicante

2 Las características del tejido empresarial de Alicante (2003) se resumen a continuación: actividades económicas en actividades por cada habitantes. El tejido empresarial de Alicante - Incremento de más de actividades en 2 años (+35%). - El 90,5% son actividades de servicios. - Terciarización de la actividad económica alicantina. - El 90% de las actividades se localiza en el núcleo urbano Cuadro 3.2 Fuente: Impuesto de Actividades Económicas del Ayuntamiento de Alicante (2003); Alicante Emprende. «Perfi l socioeconómico de municipio de Alicante» (2002) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). tabla 3.1 Tabla 3.1 Estructura de la actividad productiva de Alicante Actividades productivas ACTIVIDADES 2003 NÚMERO % Industria ,10 Construcción 397 2,43 Servicios ,47 TOTAL Fuente: Elaboración propia a partir del Registro del Impuesto de Actividades Económicas (IAE). Ayuntamiento de Alicante, Los procesos de terciarización en el Centro de Alicante. La terciarización de la economía se ha producido, principalmente, en la Zona Centro de Alicante. El crecimiento residencial en las nuevas zonas periféricas (Garbinet, Vistahermosa, Juan XXIII, Playa San Juan, Albufereta, Polígono San Blas y Polígono Babel) ha provocado una pérdida de población en la zona central de la ciudad o en barrios consolidados (Ensanche, Mercado, Benalúa, Plá-Carolinas), favoreciendo las siguientes situaciones: Ocupación de las viviendas para uso terciario en los barrios más céntricos y mejor posicionados del municipio, generalmente con precios superiores a la media municipal como ocurre en Centro Tradicional y Ensanche. Normalmente las viviendas se reconvierten en oficinas de servicios y al desarrollo de actividades de profesionales. Ocupación de las viviendas vacías por parte de la población inmigrante con menor poder adquisitivo, en los barrios donde el precio de la vivienda es más bajo como Pla, Carolinas, Benalúa y Los Angeles. Mayor concentración de viviendas vacías que está generando un proceso de abandono y deterioro de algunas zonas a corto plazo. En este sentido dos de cada diez viviendas de la Zona Centro permanecían vacías en Censo de Población y Vivienda Instituto Nacional de Estadística. 68 Alicante

3 En algunos barrios del Centro como Ensanche-Diputación y Centro Tradicional se observa en mayor medida la tendencia a la ocupación de las viviendas por parte de profesionales y pequeñas empresas de servicios. tablas El Centro de Alicante concentra: - El 35,6% de los comercios minoristas de la ciudad. - El 72% de las actividades profesionales. - El 42% de otras actividades económicas: restauración, servicios personales, servicios a empresas,etc. Cuadro 3.3. Fuente: Impuesto de Actividades Económicas del Ayuntamiento de Alicante (2003) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). Donde se localizan los profesionales del Centro de Alicante? - Alfonso X El Sabio 5,5% - Maisonnave 4,3% - Reyes Católicos 4,2% - Alemania 3% - Castaños 2,7% Uno de cada cinco el 20% de los profesionales profesionales del Centro Cuadro 3.4. Fuente: Impuesto de Actividades Económicas del Excmo Ayuntamiento de Alicante (2003). Tabla 3.2 Estructura de la actividad del sector terciario de Alicante ACTIVIDADES 2003 ACTIVIDADES 1998 VARIACIÓN* ACTIVIDADES PRODUCTIVAS NÚMERO % NÚMERO % NÚMERO % Comercio , , ,5 Restauración y ocio , , ,1 Transporte y comunicaciones 446 3, Entidades financieras y aseguradoras , , ,9 Otros servicios , , ,4 Profesionales independientes , ,0 Reparaciones 627 4, TOTAL Elaboración propia a partir del Registro del Impuesto de Actividades Económicas (IAE). Ayuntamiento de Alicante, *Nota: El incremento del número global de actividades se ha realizado teniendo en cuenta, únicamente, las actividades consideradas en el análisis en Para que el resultado fuera comparativo se han extraído de la variación total: transporte y comunicaciones. 69 Alicante

4 Tabla 3.3 Estructura de la oferta económica y comercial de Alicante Características Nº % Nº % Actividades económicas Industria , Construcción 397 2, Servicios , Actividades de Servicios Comerciales mayoristas , Comerciales minoristas , Transportes y comunicaciones 446 3, Financieras y aseguradoras , Restauración y ocio , Reparaciones 627 4, profesionales independientes ,15 Otros servicios , Oferta comercial- Nº establecimientos Bienes diarios , ,34 Equipamiento personal , ,00 Equipamiento del hogar , ,06 Otros productos , ,56 Establecimientos por secciones 44 1,03 2 0,05 TOTAL Oferta Comercial-Superficie Venta Bienes diarios , ,63 Equipamiento personal , ,86 Equipamiento del hogar , ,17 Otros productos , ,06 Establecimientos por secciones , ,28 TOTAL Indice de dotación comercial Indice de superficie comercial Tamaño medio establecimiento 13, ,2 14, ,6 Fuente: IAE del Excmo Ayuntamiento de Alicante (2003); Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2005), Pac- Lucentum (1.998), Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Tabla 3.4 Profesionales Localización actividades profesionales Nº % Casco Antiguo 98 4,7 Centro Tradicional ,1 Ensanche-Diputación ,7 Mercado 132 6,3 San Antón-Raval Roig 31 1,5 TOTAL CENTRO ,2 Benalúa 200 9,6 San Blas 95 4,5 Plá-Carolinas 35 1,7 Vistahermosa-Playas 157 7,5 Otros 95 4,5 TOTAL RESTO CIUDAD ,8 TOTAL CIUDAD Fuente: Elaboración propia a partir del Registro del Impuesto de Actividades Económicas (IAE). Ayuntamiento de Alicante, Alicante

5 3.1 El peso del comercio en la economía de la ciudad de Alicante. La actividad comercial es la más signifi cativa de las actividades económicas de Alicante, ya que representa el 47% del total de actividades económicas. El comercio juega un papel importante en la economía de la ciudad por su contribución a la generación de empleo y por su capacidad de infl uir en el desarrollo de otras actividades de servicios. El comercio contribuye al desarrollo económico de la ciudad generando la ocupación de personas (2005). Importancia del comercio para la economía alicantina - El 47% de las actividades económicas terciarias son actividades comerciales. - Se estima que el comercio de Alicante ocupa a casi personas (2005) (activos+empleados). - La ocupación en el comercio alicantino representa el 11% de la ocupación de la Comunidad Valenciana en el sector comercial. - Constituye el soporte económico, aproximadamente, para un 16,5% de familias de la ciudad. Cuadro 2.5. Fuente: Estimación a partir de los datos del Registro de Actividades Comerciales (2005) de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia. Alimarket en Boletín Económico del ICE nº 2842 (2003); Ministerio de Economía y Hacienda (2002) y DIRCE (2004). El comercio como dinamizador del empleo. Estimación del empleo EMPLEOS SEGÚN FORMATO: % ocupados m 2 Pequeño comercio 49,3% 49,3% Grandes almacenes 15,4% 8,0% Centro Comerciales 8,5% 11,4% Supermercados 6,6% 7,4% Medianas y Grandes Superfi cies 6,5% 11,8% Mercados + Galerías alimentación 5,9% 2,0% Hipermercados 5,0% 6,0% Otros libre servicio 2,8% 4,1% Cuadro 2.6. Fuente: Estimación a partir de los datos del Registro de Actividades Comerciales (2005) de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia. Alimarket en Boletín Económico del ICE nº 2842 (2005); Ministerio de Economía y Hacienda (2002) y DIRCE (2004). Las cifras de ocupados en los diferentes formatos comerciales se distribuye de forma equitativa entre grandes y pequeños comercios: Los formatos tradicionales 5 acaparan el 55% de ocupación y un 51,3% de superfi cie de venta, lo que permite afi rmar que generan mayor ocupación por metro cuadrado que el resto de formatos comerciales. Por el contrario, son las medianas y grandes superfi cies las que menor porcentaje de ocupación ofrecen (6,5%) comparado con el porcentaje de superfi cie comercial que acogen (11,8%). 5 Se incluyen los mercados municipales y galerías comerciales. 71 Alicante

6 Además de la repercusión directa que el comercio tiene sobre el empleo, la actividad comercial favorece el desarrollo de otras actividades de apoyo: La puesta en marcha de un establecimiento comercial impulsa las actividades relacionadas con el diseño, interiorismo, construcción y equipamiento del establecimiento. De forma directa o indirecta está favoreciendo el mantenimiento de más de 240 actividades censadas en el municipio. La reforma de los establecimientos comerciales, que se realiza como media en períodos no superiores a 5-6 años 6, también contribuye al desarrollo de las actividades anteriores. Se estima que la remodelación de un comercio alicantino de tamaño medio (107 m 2 ) genera una inversión inducida de, aproximadamente, euros. Asimismo el desarrollo de la actividad comercial afecta positivamente al crecimiento de otras actividades de apoyo como escuelas o centros formativos, actividades de transporte y logística, de suministro de tecnología, consultorías, asesorías, empresas de seguridad, financieras. Es decir, incide en más de actividades económicas. Las actividades que, de forma global, están conformando lo que se conoce como terciario avanzado de la economía suman más de en el municipio de Alicante. El comercio cumple la función de distribución de productos al consumidor por lo que, lógicamente, también favorece las actividades productivas. Otro aspecto destacable es la capacidad que tiene la actividad comercial para incidir en las dinámicas urbanas de localización de las actividades económicas terciarias. La actividad comercial ejerce, en muchas ocasiones, como motor de la actividad económica en su entorno. La concentración de empresas de comercio y servicios en un eje o zona genera sinergias entre las empresas localizadas a la vez que aporta un valor añadido para el usuario que dispone de un conjunto de bienes y servicios sin necesidad de desplazarse La dinámica comercial en Alicante. Alicante contaba en 2003 con actividades comerciales 7 distribuidas entre comercio minorista (78%) y comercio mayorista ( 22%). Es conveniente distinguir ambas actividades ya que cada grupo tiene unas pautas de localización propias que inciden sobre los aspectos funcionales y de uso de la ciudad El comercio mayorista. gráfico 3.1 La evolución de las actividades comerciales mayoristas de Alicante 8 desde 1998 permite afi rmar que el crecimiento más importante, equivalente al 59% del crecimiento global, se ha producido en el período Estimación a partir de trabajos de campo realizados por la Ofi cina PATECO ( ) 7 Impuesto de Actividades Económicas (2003). Ayuntamiento de Alicante. 8 Anuario Económico de La Caixa de los años correspondientes ( ). 72 Alicante

7 Evolución de las actividades comerciales mayoristas de Alicante ,00 9,32 8,00 6,81 6,00 5,21 Crecimiento % 4,00 2,00 1,23 0,89 4,35 1,44 2,95 3,86 1,29 3,45 1,86 1,35 4,29 1,83 0,00-2,00 0,00-1,24-2,06-0,20-0,52-0,91-4,00-3, Año Alicante Provincia Alicante Comunidad Valenciana El ritmo de crecimiento de la actividad comercial de Alicante es similar para la Comunidad Valenciana, mostrando una caída importante de la actividad durante el período y la recuperación de la misma a partir de Establecimientos mayoristas de Alicante. Gráfico 3.1 Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Anuario Comercial de La Caixa ( ) Se han censado 381 establecimientos 9 dedicados a la venta de comercio al por mayor en la ciudad 10. Las principales diferencias con respecto al comercio minorista pueden resumirse en los siguientes aspectos: Sus productos no van dirigidos al consumidor final, aunque pueden realizar ventas puntuales a dicho consumidor. Requiere amplitud de espacio destinado a almacén y, por el contrario, otorga menos importancia a la sala de ventas y exposición puesto que va dirigido a un tipo de cliente distinto al consumidor final. Tienden a localizarse en zonas periféricas o periurbanas porque ya que priman factores como la búsqueda de locales amplios y la ubicación en zonas o áreas de fácil acceso en las que resulte cómodo el aparcamiento y la realización de actividades de carga y descarga. La tendencia a la integración vertical de grandes empresas en el sector textil ha favorecido la concentración de los mayoristas en grandes empresas o grupos. 9 Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). 10 Se defi ne comercio mayorista como el intermediario que se dedica a la venta de productos o servicios al por mayor y que realiza dicha venta principalmente a los minoristas, aunque tambien lo puede hacer a otros mayoristas o a la industria. En ocasiones se les denomina almacenista o distribuidor. Cfr. Sainz de Vicuña, J.M. La distribución comercial: opciones estratégicas. Ed. ESIC. Madrid Alicante

8 El comercio mayorista muestra un incremento relativo del 18% sobre el censo de Esta evolución no ha supuesto cambios importantes en el tipo de comercios que configuran la estructura comercial mayorista, Comercios mayoristas que más han crecido ( ): Comercios mayoristas que han decrecido ( ): Maquinaria + 175% Carnicerías +120% Calzado +100% Aparatos médicos +100% Moda hombre, mujer y niño -40% Bebidas y tabacos -21% Lácteos -18% Cuadro 3.7. Fuente: Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Tabla 3.5 Comercio mayorista de Alicante ESTRUCTURA DEL COMERCIO MAYORISTA AÑO 2005 AÑO 1998 Variación Tipo de actividad Número % Número % Absoluta % Frutas, verduras y hortalizas 34 8, , ,24 Carnes, 11 2,89 5 1, ,00 Pescados y mariscos (frescos o congelados) 4 1,05 3 0, ,33 Lácteos 9 2, , ,18 Bebidas y tabacos 11 2, , ,43 Sin predominio 42 11, , ,53 Pequeños establecimientos de alimentación , , ,63 Farmacias 2 0,52 2 0, Perfumería y droguería, higiene y belleza 23 6, , ,29 Productos de droguería y perfumería 25 6, , , , , ,26 Prendas exteriores para hombre, mujer y niño 12 3, , ,00 Camisería, lencería, accesorios del vestido, prendas interiores 10 2,62 6 1, ,67 Calzado, marroquinería y artículos de piel 6 1,57 3 0, ,00 Otras tiendas de equipamiento personal 4 1,05 1 0, ,00 Textiles, confección, calzados y artículos de cuero 32 8, ,32 2 6,67 Tejidos por metros, textiles para el hogar y alfombras 5 1,31 4 1, ,00 Mobiliario (excepto oficina) 10 2, , ,09 Tiendas de electrodomésticos 16 4, , ,08 Menaje, ferretería, cerámica y vidrio 26 6, , ,00 Tiendas de decoración 10 2,62 7 2, ,86 Material de construcción 36 9, ,25 3 9,09 Artículos para el equipamiento del hogar , , ,05 Jugueterías 6 1,57 4 1, ,00 Librería, papelería y prensa 4 1,05 4 1,24 0 0,00 Ocio y cultura 10 2,62 8 2, ,00 Aparatos e instrumentos médicos, ortopédicos 6 1,57 3 0, ,00 Maquinaria 11 2,89 4 1, ,00 Interindustrial 31 8, , ,78 Tecnología 48 12, , ,00 Metales preciosos y joyería 26 6, , ,33 Semillas, abonos, flores, plantas y pequeños animales 4 1,05 4 1, Vehículos 22 5, , ,41 Otros productos diversos 52 13, ,84 1 1,96 Otro comercio al por menor , , ,60 TOTAL ,3 Fuente: Pac-Lucentum (1.998) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Alicante

9 Dinámica de localización del comercio mayorista. En general se confirma la tendencia del comercio mayorista a ubicarse en los barrios periféricos y polígonos industriales de Alicante como Plà de la Vallonga o en ejes o vías de tránsito rodado confi gurados como vías de salida o entrada al municipio a los que se puede acceder fácilmente en vehículo y que posibilitan el aparcamiento y la disponibilidad de espacio para efectuar la carga y descarga. Atendiendo a las pautas de localización del comercio mayorista, se han identifi cado distintas zonas o ejes comerciales mayoristas. Comercio mayorista de alimentación. El comercio mayorista de alimentación se concentra en la zona de Benalúa-Florida-Babel, sobre todo en la Carretera de Ocaña, aunque también se produce cierta agrupación en la avenida de Novelda. Localización preferente del comecio mayorista de alimentación. Mercalicante. Carretera de Madrid, Km.4 Gross Mercat. Avenida de Novelda, 259 Makro Mare Nostrum, 13. Cuadro 3.8. Fuente: Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia y 2005 Comercio mayorista de bienes ocasionales. Localización preferente del comerio mayorista de bienes ocasionales. plano 3.1 Avenida Novelda. Plà de la Vallonga Construcción Maquinaria interindustrial Entorno del CC Puerta Alicante: C/Camino Elche C/Estrella Polar C/Rosa de los Vientos Vehículos/interindustrial Varios Varios Cuadro 3.9. Fuente: Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia y Alicante

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11 El comercio mayorista en el Centro de Alicante. En el centro urbano se detecta una excepción a la dinámica de localización habitual de estos comercios, concretamente en el barrio Ensanche-Autobuses. Se ha intensificado la tendencia a la concentración de comercios mayoristas de venta de productos de equipamiento personal y otros sin predominio en el entorno de la estación de autobuses. Veintiseis comercios mayoristas se ubican en el área comprendida entre las calles Pintor Aparicio, Al-El-Hamet, Pintor Lorenzo Casanova y Arzobispo Loaces. Gran parte de estos comercios vende también al consumidor final. El comercio mayorista se ha localizado tradicionalmente en esta zona de Alicante. En sus orígenes se trataba de un comercio autóctono que abastecía principalmente a los comerciantes de la ciudad y de la provincia. La ubicación próxima a la Estación de Autobuses favorecía el acceso a comerciantes desde los distintos municipios. En los últimos 15 años, el éxito de las fórmulas de tiendas de precio único en la ciudad (44 tiendas) ha podido infl uir en el proceso de concentración masiva de comercios mayoristas y bazares en la zona porque cumplen la doble función de abastecer al resto de comercios de la ciudad a precios económicos y al mismo tiempo son bazares que permiten la venta al público. Este tipo de comercio suele aplicar estrategias de venta a precios muy reducidos sin reparar en la calidad de los productos o del establecimiento. El comercio mayorista se concentra junto al área comercial más significativa de Alicante, lo que genera desequilibrios en el tipo de ofertas, además de confi gurar una zona que proyecta una imagen comercial poco atractiva 11. La imagen comercial redunda en una percepción negativa de la zona por parte de los transeúntes que prefi ere realizar otros recorridos evitando las calles donde se ubica este comercio, con la repercusión negativa que ello tiene para el comercio minorista y otros negocios de servicios. Los aspectos anteriores han llevado a la «expulsión» del comercio minorista y de otras actividades económicas de la zona, lo que puede favorecer el crecimiento progresivo de este tipo de comercio y un mayor deterioro de la imagen comercial de la zona. Por otra parte, la zona soporta un volumen intenso de tráfico rodado que se agrava por la localización en este entorno de la Estación de Autobuses y el Parque de bomberos. plano 3.2 Debido a la insuficiencia de contenedores los comercios depositan una cantidad notable de embalajes en las puertas, con el riesgo de posibles incendios y la imagen poco atractiva que proyecta. 11 Ver fi cha de Imagen del establecimiento comercial de la Zona Ensanche-Autobuses. 77 Alicante

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13 3.2.2 El comercio minorista de Alicante: hacia un nuevo modelo de ciudad comercial. gráfica 3.2 Actividades comerciales minoristas. 8,00 Evolución de las actividades comerciales minoristas de Alicante ,00 7,05 6,00 5,00 4,00 3,92 4,52 4,33 3,00 2,00 1,00 0,00 2,96 2,49 2,59 2,41 2,59 2,34 2,14 2,21 1,60 1,78 1,77 1,12 0,00 0,49 0,33 0,05 0, Alicante Provincia Alicante Comunidad Valenciana Gráfico 3.2 Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Anuario Comercial de La Caixa ( ) Alicante contaba en 2003 con actividades comerciales minoristas equivalentes al 37% de las actividades del sector terciario 12. El número de actividades comerciales minoristas 13 se ha incrementado un 21% con respecto al censo de 1998, destacando el crecimiento en los dos últimos años , en el que se detecta un incremento equivalente al 51% del global. La oferta comercial 14 de Alicante cuenta con establecimientos comerciales minoristas y m 2 de sala de ventas. Desde 1998 la oferta comercial ha experimentado un crecimiento neto de 194 establecimientos comerciales (4,5%) 15 y de m 2 de superficie de venta (52,5%). El escaso incremento del número de establecimientos comerciales frente al gran aumento de la superfi cie comercial refl eja la evolución de la ciudad hacia un nuevo modelo de desarrollo comercial durante los últimos años, que se caracteriza por los siguientes elementos: Crecimiento de equipamientos comerciales medianos y grandes en zonas periféricas, lo que ha propiciado la aparición de nuevos polos comerciales de atracción. Desarrollo de un modelo comercial policéntrico que ha provocado la pérdida de peso comercial de la Zona Centro de Alicante (-6,4% del número de comercios). 12 Impuesto de Actividades Económicas. Ayuntamiento de Alicante (2003). 13 Anuarios de La Caixa ( ). 14 Censo de establecimientos comerciales realizado por la Ofi cina PATECO (2005). 15 Saldo neto tras considerar las aperturas y los cierres que se han producido durante el período analizado. 79 Alicante

14 Paralelamente, y como consecuencia de la normativa urbanística que se ha venido aplicando 16 en materia de planificación comercial, los nuevos desarrollos comerciales se han distribuido a lo largo de la Gran Vía, modificando los hábitos de compra de los residentes de la periferia que en la actualidad encuentran menos atractivo el Centro de la ciudad 17. El 44,4% de los alicantinos frecuenta los centros comerciales para la adquisición de ropa. Este porcentaje asciende al 57,7% para los residentes de Albufereta-Vistahermosa-San Juan, 50% para los de Virgen del Remedio-Juan XXIII, 49% para los de Pla-Carolinas y 48,4% para los de Disperso-Partidas. Los nuevos equipamientos han favorecido la diversificación de la oferta comercial con respecto a 1998, contribuyendo al equilibrio comercial global del municipio e incrementando las posibilidades de elección para los residentes. Se han incorporado formatos comerciales inexistentes en 1998 como es el caso del formato "centro comercial" 18 que, además de cubrir las necesidades de la población residente genera atracción de carácter supramunicipal y el hipermercado, integrado en el centro comercial, con un área de influencia también amplia. Los nuevos desarrollos comerciales parecen apuntar una tendencia a mejorar la centralidad comercial de Alicante como cabecera de área aunque deben tenerse en cuenta algunos aspectos: Otras cabeceras de área comercial próximas a Alicante han incorporado durante los últimos años nuevos equipamientos comerciales medianos o grandes con un tipo de oferta de comercio y ocio similar a los ubicados en Alicante, lo que podría reducir su el atractivo de la capital. A la pérdida de fortaleza comercial provincial hay que añadir la intensifi cación de la competencia comercial entre ciudades de otras provincias como es el caso de Murcia que, con la apertura de la gran superfi cie especializada en hogar IKEA, espera atraer un porcentaje importante de compradores procedentes de la provincia de Alicante. La expansión de centros comerciales en la provincia ha reducido considerablemente el área de influencia de los mismos o número medio de personas por centro comercial 19. En 1998 el cómputo era de personas por centro y actualmente esta cifra es de , que representa el 54,7% del número de personas que accedían en El primer centro comercial de la provincia se implantó en Alicante en 1998, con oferta integrada de ocio y comercio. Pero en los últimos años se ha producido un notable incremento de la competencia (11 nuevos equipamientos) que han hecho que los centros comerciales de la provincia reduzcan la capacidad de atracción de la ciudad. tabla 3.7 gráfico 3.3 Sin embargo, las nuevas implantaciones comerciales de la ciudad han contribuido a fortalecer la centralidad comercial de Alicante sobre los municipios de su propia área comercial y más concretamente, los del área metropolitana, caracterizados todos ellos por elevados niveles de crecimiento poblacional y por una marcada tendencia de sus residentes a la compra de bienes ocasionales en Alicante. Es el caso de El Campello, San Vicent del Raspeig, Mutxamel, Sant Joan, etc. 16 Artículo 95-C del PGOU de Alicante. 18 Se refi ere a la fórmula actual de centro comercial que combina oferta comercial y oferta de ocio. 19 La cifra se obtiene bajo el supuesto de uniformidad de todos los centros comerciales, sin tener en cuenta la oferta de cada centro ni la localización de los mismos. Es una estimación del número de personas que correspondería atender en cada equipamiento en condiciones de igualdad. 80 Alicante

15 Clasificación de los formatos comerciales. Tabla 3.6 Clasificación de los diferentes formatos comerciales minoristas y de los tipos de comercio Formato comercial Clasificación Aspectos diferenciales Productos que comercializan Estrategias de localización tabla 3.6 Pequeño comercio Bienes diarios Bienes ocasionales Suelen ubicarse en ejes comerciales Según la especialidad comercializan de núcleos urbanos como comercio Establecimiento con sistema de venta Venta asistida u orientada por el un conjunto de referencias de una de proximidad. En muchos casos asistida especializado en una línea de vendedor determinada línea: frutas, verduras, buscan la cercanía de productos de alimentacion. perfumería, droguería, etc. establecimientos de libre servicio para aprovechar los flujos de peatones. Según la especialidad comercializan Núcleos urbanos, en ejes comerciales Establecimiento convsistema de venta un conjunto de referencias de una buscando las economías de Venta asistida u orientada por el asistida especializado en una línea de determinada línea :moda, calzado, aglomeración junto a comercios vendedor. Trato personalizado. productos de consumo ocasional: complementos, decoración, ferretería, similares y a otros de diferente etc formato Autoservicio Superficie de Venta m2 Núcleos urbanos y zonas de expansión que presentan carencias dotacionales Superservicio Superficie de Venta m2 Toda la gama de productos de consumo cotidiano Núcleos urbanos y zonas de expansión que presentan carencias dotacionales Supermercado Superficie de Venta m2. Suelen integrarse en cadenas sucursalistas. Núcleos urbanos, continentes específicos próximas a vías rápidas y en zonas urbanizadas y centros comerciales Maxi-supermercado Toda la gama de productos cotidianos Núcleos urbanos, en naves Superficie de Venta >2.500 m2. y una reducida oferta de productos específicas próximas a vías rápidas y Suelen integrarse en cadenas ocasionales, sobre todo tecnología, en zonas urbanizadas y centros sucursalistas ocio, moda, comerciales Libre servicio Establecimiento que venden en régimen de autoservicio en los que Hipermercado el cliente elige los productos y paga en las cajas de salida La mayor parte de su sala de ventas a la comercialización de bienes de Suele implantarse en centros consumo diario y un porcentaje más Superficie de Venta >5.000 m2. comerciales o en naves de uso reducido lo destina a la venta de un de Suelen integrarse en cadenas exclusivamente comercial junto a vías productos de consumo ocasina, sucursalistas rápidas de acceso o salida de destacando por su presencia la moda, municipios. los electrodomésticos, la informática, discos, libros,etc Autoservicio de descuento La estrategia competitiva es de bajos Amplia gama de productos cotidianos costes para ofrecer precios muy Núcleos urbanos, naves de uso excepto algunos perecederos :carne, competitivos. Venden, básicamente, exclusivamente comercial próximas a pescado; y una reducida oferta de productos de marcas propias que les vías rápidas y en zonas urbanizadas y productos ocasionales, sobre todo permiten abaratar costes y reducen centros comerciales tecnología, ocio, moda, los servicios al cliente. Tienda de conveniencia Se diferencia porque la amplitud de horarios y por la apertura los Distribuye la superficie comercial de domingos y festivos. Integrado en forma similar entre libros, periódicos, En núcleos urbanos o estaciones de cadenas sucursalistas y franquiciadas, revistas, artículos de alimentación, servicio. debido al servicio que presta puede discos, juguetes, regalos y artículos imponer precios superiores a los de diversos. mercado Entre m2, suelen integrarse Mediana superficie especializada de en cadenas sucursalistas o moda, deportes y accesorios para franquiciadas. Venden en muchos vehículos casos, marcas propias lo que les permite ser competitivos en precios Comercio especializado Establecimiento que vende una línea de productos de consumo ocasional e incorpora un amplio surtido Entre m2, suelen integrarse Medianas superficies especializadas en cadenas sucursalistas o en artículos de decoración, bricolage, franquiciadas. Venden en muchos juguetes, electrodomésticos, jardinería casos, marcas propias lo que les y ocio permite ser competitivos en precios Entre m2, suelen integrarse en cadenas sucursalistas o Medianas superficies especializadas franquiciadas. Venden en muchos en muebles. casos, marcas propias lo que les permite ser competitivos en precios Surtido amplio y profundo especializado en una sola gama de productos. Núcleos urbanos, en centros comerciales y, a mayor tamaño, más propensión a localizarse en áreas o ejes perfiéricos, en edificios específicos. Gran superficie especializada >2.500 m2, suelen integrarse en cadenas sucursalistas o franquiciadas. Venden en muchos casos, marcas propias lo que les permite ser competitivos en precios En naves específicas ubicadas en vías de acceso o salida a los municipios o en parques comerciales. Comercio mixto por secciones Gran Almacén En España pertenecen a la enseña Surtido amplio y profundo comercial El Corte Inglés. En la En edificios específicos integrados en especializado de todas las gamas de actualidad se constituye como un los núcleos urbanos y en los centros productos, distribuido por secciones o conjunto de medianas superficies de las ciudades. plantas. especializadas. Fuente: Oficina PATECO (2005) Comercio mixto por secciones Centro Comercial Suele integrar algún equipamiento locomotora de bienes diarios (hipermercado y/o supermercado) y Agrupa bajo un mismo espacio un otra de ocio (cines, bolera) y un En edificios especícos ubicados en conjunto de comercios minoristas de amplio y variado número de comercios vías rápidas de acceso y salida a los todos los formatos analizados bajo especializados en equipamiento municipios. una gestión y comunicación unitaria ocasional, así como diversidad de restaurantes, sobre todo temáticos y fast food. 81 Alicante

16 ESTRUCTURA COMERCIAL AUMENTAN ( ): Comercios en centros comerciales 247 est. (100%) Medianas y grandes superfi cies especializadas 29 est. (57%) Supermercados 17 est. (77%) Autoservicios descuento 11 est. (220%) Hipermercados 3 est. (100%) m 2 96% del crecimiento de la superficie comercial. ESTRUCTURA COMERCIAL DISMINUYEN ( ) Pequeño Establecimiento bienes diarios -530 est. (-30%) Autoservicios -8 est. (-15%) Superservicios -8 est. (-31%) m 2 un 8% menos de incremento de la superficie comercial. Cuadro Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005), Ofi cina PATECO y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). Tabla 3.7 Principales indicadores de evolución de la oferta comercial. VARIACIÓN RELATIVA DE LA OFERTA COMERCIAL ALICANTE ÁREA COMERCIAL ALICANTE COMUNIDAD VALENCIANA VARIACIÓN VARIACIÓN VARIACIÓN 2005 (nº) (%) 2005 (nº) (%) 2003 (nº) (%) Variación nº establecimientos , , ,6 Variación superficie comercial , , ,4 Variación Indice de Dotación 13,1-1,6 12,5 0,5 16,2-0,1 Variación Indice de Superficie* Variación tamaño medio establecimiento , , ,0 Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2005), Pac-Lucentum (1.998), Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Plan Territorial de Comercio de la Comunidad Valenciana (1997) * El indicador de superficie utilizado en esta tabla equivale a la superficie de venta (m2) por habitante. 82 Alicante

17 Variación de los principales indicadores comerciales ,0 400, ,0 200,0 100,0 0,0 4,8 8,0 10,6 52,5 50,0 47,4-1,6 0,5-0,1 45,6 39,0 33,0-100,0 Variación nº establecimientos Variación superficie comercial Variación Indice de Dotación Variación Indice de Superficie* Variación tamaño medio establecimiento ALICANTE ÁREA COMERCIAL ALICANTE COMUNIDAD VALENCIANA Gráfico 3.3 Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Ofi cina Pateco (2005), Pac-Lucentum (1.998), Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Plan Territorial de Comercio de la Comunidad Valenciana (1997) Se ha producido la sustitución de algunos formatos tradicionales, como autoservicios o superservicios, por otros nuevos inexistentes en 1998 (hipermercados y centros comerciales) o con una presencia muy escasa entonces (autoservicios de descuento). No obstante, esta dinámica no es ajena a la experimentada en otras ciudades valencianas. El pequeño establecimiento comercial de alimentación ha perdido representatividad en Alicante debido a la reducción de comercios de algunas tipologías concretas. Algunas tendencias pueden haber incidido en este proceso: Tendencia a la reconversión de las panaderías/pastelerías en pequeñas cafeterías con despacho de pan, que puede haber modifi cado la actividad económica principal de las mismas. Tendencia de panaderías/pastelerías y fruterías/verdulerías a la integración en cadenas sucursalistas y/o franquiciadas como Decofruit, Bombon-Boss, El Calentito, Panishop, etc. Sustitución de pequeñas perfumerías por medianas superficies especializadas como Druni, Sephora, Bodybell o IF entre otras. 83 Alicante

18 PIERDEN PESO los pequeños establecimientos comerciales de alimentación. Ultramarinos est. (-60%) Perfumerías y droguerías -122 est. (-51%) Pastelerías/Panaderías -62 est. (-18%) Fruterías/Verdulerías. -26 est. (-15%) Bodegas de vinos y bebidas -23 est. (-52%) -415 comercios 92% de la reducción de pequeños comercios. Estas tendencias responden a la adopción de nuevas estrategias competitivas de cooperación o integracionismo de gestión contribuyendo a incrementar la profesionalización del comercio. Las actividades de distribución que han contribuido al crecimiento neto de la oferta son, principalmente, las tipologías más ligadas a los productos de moda: Se apuntan como posibles causas: Cuadro Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005), Ofi cina PATECO y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Los consumidores españoles gastan cada vez más en moda 20. Existe un segmento de consumidor innovador que busca cada vez más productos cómodos y placenteros 21. Este segmento está representado por individuos jóvenes que en Alicante representan el 15% de la población. Se caracterizan porque son muy sensibles a la comunicación y a la publicidad, son impulsivos y marquistas y gastan más de lo previsto. Asimismo, tienen muy en cuenta la imagen innovadora en los productos: telefonía móvil, artículos ópticos, relojes, artículos deportivos, etc. El surgimiento de grandes grupos de empresas de distribución comercial cuyas estrategias competitivas se basan en la venta a precios bajos mediante la producción masiva y la inversión en tecnología. Para poder colocar el gran volumen de producción deben expandir sus puntos de venta a un importante ritmo mediante la búsqueda de diseño y productos dirigidos a un amplio segmento de la población. tabla 3.8 CRECEN los establecimientos comerciales de bienes ocasionales. Moda hombre, mujer y niño +252 est. (+68,6%) Ópticas +68 est. (+523,0%) Joyerías/bisuterías. +56 est. (+57,5%) Deportes +26 est. (+55,5%) Decoración +24 est. (+34,3%) Multiprecio +19 est (+76,0%) +450 comercios. (+72,9%) Cuadro Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005), Ofi cina PATECO y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia ACNielsen. Indice Global de Confi anza de los Consumidores. Publicado en Distribución y Actualidad Digital Aral Digital. 84 Alicante

19 La nueva estructura comercial. Alicante cuenta con comercios minoristas 22 y con una superficie comercial de m 2. Desde 1998 a 2005 se advierte una modificación de la estructura comercial de Alicante: tablas El pequeño comercio aglutinaba el 66,7% de la superficie de venta en 1998 y actualmente el porcentaje sólo alcanza el 51,3% de dicha superfi cie (en la Comunidad Valenciana representa el 55%). Los grandes almacenes también han reducido su cuota de superficie comercial en Alicante (-8,9%). En 1998 Alicante no contaba con la presencia de ningún hipermercado y/o centro comercial. En la actualidad la superficie comercial de estos equipamientos representa el 17,5% de la superficie global. Las nuevas implantaciones han incorporado una oferta comercial muy homogénea y poco fragmentada: cadenas franquiciadas y sucursalistas de moda dirigidas a un amplio segmento poblacional. El comercio agrupado o integrado tiene cada vez más peso en la estructura comercial de Alicante como consecuencia de la expansión de los formatos comerciales desarrollados por grandes empresas de distribución. Es el caso de enseñas comerciales como Carrefour, Mercadona, El Corte Inglés, Alcampo y Grupo Inditex. gráficas Peso de los formatos comerciales en Alicante (m 2 ): Pequeño establecimiento 51,3% Medianas Superfi cies Especializadas 7,1% Grandes Superfi cies Especializadas 4,6% Libre servicio<400 m 2 4,1% Supermercados 7,4% Hipermercados 5,9% Gran almacén 8% Centro Comercial** 11,6% Cuadro 3.13 Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005), Ofi cina PATECO y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). ** La estimación del porcentaje de superfi cie de venta de los centros comerciales excluye la superfi cie de los hipermercados. 22 Se utiliza la Estructura PATECO, que no incluye en el análisis: Estancos, Venta de tabaco en máquinas expendedoras, Farmacias, Muebles de ofi cina, Vehículos y Concesionarios. 85 Alicante

20 ESTRUCTURA COMERCIAL Peso relativo escaso del comercio de bienes diarios, tanto pequeño comercio como de libre servicio. - Carencias dotacionales de comercio de alimentación en todos los barrios del municipio excepto en Vistahermosa, Polígono Babel, Divina Pastora, Ensanche, Los Angeles, Benalúa, Centro Tradicional y Campoamor. - Notable peso del comercio de moda y equipamiento personal con respecto a Se concentra en los barrios Centro Tradicional, Ensanche, Vistahermosa y Polígono de Babel. - Sobredimensionamiento de la superficie comercial dedicada a productos del hogar. Se ubica en los barrios Ensanche, Mercado, Centro Tradicional, San Antón, San Blás, San Agustín, Benalúa, Ciudad de Asís, Carolinas Altas, Divina Pastora y Vistahermosa. Cuadro Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005), Ofi cina PATECO Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Alicante

21 Tabla 3.8 ESTRUCTURA COMERCIAL Código Registro Tipo de actividad Número % Número % Absoluta % 110 Frutas, verduras y hortalizas 146 3, , , Carnes, charcutería y casquería 266 5, , , Pescados y mariscos (frescos o congelados) 161 3, , , Pan, bollería, pastelería y confitería 277 6, , ,29 Comercio de vinos, bebidas 21 0, , , Tabacos y artículos de fumador 67 1, ,52 3 4,69 otros pequeños comercios de alimentación especializados 96 2, , ,17 180/190 Tiendas de ultramarinos, comestibles (tiendas sin predominio) 119 2, , ,47 Comidas preparadas 47 1, , ,42 Subgrupo 100 Pequeños establecimientos de alimentación , , , Farmacias 140 3, , , Parafarmacias 5 0, , Perfumería y droguería, higiene y belleza 116 2, , , Medianas superficies especializadas en perfumería 2 0, ,00 Subgrupo 110 Productos de droguería y perfumería 263 5, , , Autoservicios ( 40 a 120 m 2 ) 45 0, , , Superservicios (120 a 400 m 2 ) 18 0, , , Supermercados (de 400 m 2 a m 2) ) 39 0, , , Autoservicios de descuento 16 0,35 5 0, ,00 Subgrupo 800 Establecimientos de libre servicio 118 2, , ,32 TOTAL GRUPO 1000: BIENES DIARIOS Número de establecimientos y estructura comercial minorista de Alicante , , ,19 220c Prendas exteriores para hombre, mujer y niño , , , Camisería, lencería, accesorios del vestido, prendas interiores 36 0, , ,43 250a Calzado, marroquinería y artículos de piel 167 3, , ,14 Mercería, corsetería, lanas y similares 54 1, , ,00 Otras tiendas de equipamiento personal 54 1, , ,29 Medianas superficies de equipamiento personal 13 0, ,00 Grandes superficies de equipamiento personal 1 0, ,00 TOTAL GRUPO 2000: EQUIPAMIENTO PERSONAL , , , Tejidos por metros, textiles para el hogar y alfombras 67 1, , , Mobiliario (excepto oficina) 150 3, , ,97 Muebles de oficina 9 0,20 7 0, , Tiendas de electrodomésticos 61 1, , , Menaje, ferretería, cerámica y vidrio 60 1, , ,09 Tiendas de decoración 94 2, , , Otros artículos para el equipamiento del hogar 169 3, , ,10 Material de construcción 143 3, ,30 4 2, Medianas superficies de mobiliario, bricolaje y decoración 16 0, , Grandes superficies de mobiliario, bricolaje y decoración 6 0,13 3 0, ,00 TOTAL GRUPO 4000: EQUPAMIENTO DEL HOGAR , , ,43 760a Jugueterías 20 0, , ,67 740a Librería, papelería y prensa 289 6, ,74 5 1,76 Deportes 70 1, , ,56 Música 14 0, , ,67 Medianas superficies especializadas en ocio 5 0, Grandes superficies especializadas en ocio 1 0, Subrgupo 700 Ocio y cultura 399 8, , ,42 730a Aparatos e instrumentos médicos, ortopédicos 22 0, , ,00 Aparatos ópticos, fotografía 34 0, , ,95 Informática 58 1, , ,63 Telefonía móvil 48 1, Ópticas 81 1, , ,08 Medianas superficies especializadas en tecnología 1 0, Subrupo Tecnología 244 5, , , Joyería, relojería, platería y bisutería 153 3, , , Semillas, abonos, flores, plantas y pequeños animales 79 1, , ,30 780/790 Otros comercios sin predominio (bazares, sex-shops,etc) 117 2, , ,95 Tiendas de precio unico 44 0, , ,00 Vehículos 38 0, , ,92 Estación de servicio 28 0, , , Accesorios para vehículos 87 1, , ,85 Otro comercio al por menor 20 0, Medianas superficies de otros productos 6 0, Subrupo 700 Otros productos diversos , , ,04 TOTAL GRUPO 7000: OTROS PRODUCTOS AÑO 1998 Variación , , , Hipermercados ( más de 2,500m 2 ) 3 0, ,60 Grandes almacenes 2 0,04 2 0, Tiendas de conveniencia 39 0, TOTAL GRUPO 8000: COMERCIO POR SECCIONES TOTAL NUMERO DE ESTABLECIMIENTOS AÑO ,97 2 0, ,2 Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2005), Pac-Lucentum (1.998) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Nota: Los comercios destinados a la venta de tejido por metros, en el estudio de 1998 se incorporaban al grupo de Equipamiento Personal y, en el actual estudio, han sido trasladados al grupo de Equipamiento del Hogar. 87 Alicante

22 Tabla 3.9 Número de establecimientos comerciales de Alicante considerados a efectos de análisis ESTRUCTURA COMERCIAL Código Registro Tipo de actividad Número % 110 Frutas, verduras y hortalizas 146 3, Carnes, charcutería y casquería 266 6, Pescados y mariscos (frescos o congelados) 161 3, Pan, bollería, pastelería y confitería 277 6,48 Comercio de vinos, bebidas 21 0,49 otros pequeños comercios de alimentación especializados 96 2,24 180/190 Tiendas de ultramarinos, comestibles (tiendas sin predominio) 119 2,78 Comidas preparadas 47 1,10 Subgrupo 100 Pequeños establecimientos de alimentación , Parafarmacias 5 0, Perfumería y droguería, higiene y belleza 116 2, Medianas superficies especializadas en perfumería 2 0,05 Subgrupo 110 Productos de droguería y perfumería 123 2, Autoservicios ( 40 a 120 m 2 ) 45 1, Superservicios (120 a 400 m 2 ) 18 0, Supermercados (de 400 m 2 a m 2) ) 39 0, Autoservicios de descuento 16 0,37 Subgrupo 800 Establecimientos de libre servicio 118 2,76 TOTAL GRUPO 1000: BIENES DIARIOS ,13 220c Prendas exteriores para hombre, mujer y niño , Camisería, lencería, accesorios del vestido, prendas interiores 36 0,84 250a Calzado, marroquinería y artículos de piel 167 3,90 Mercería, corsetería, lanas y similares 54 1,26 Otras tiendas de equipamiento personal 54 1,26 Medianas superficies de equipamiento personal 13 0,30 Grandes superficies de equipamiento personal 1 0,02 TOTAL GRUPO 2000: EQUIPAMIENTO PERSONAL , Tejidos por metros, textiles para el hogar y alfombras 67 1, Mobiliario (excepto oficina) 150 3, Tiendas de electrodomésticos 61 1, Menaje, ferretería, cerámica y vidrio 60 1,40 Tiendas de decoración 94 2, Otros artículos para el equipamiento del hogar 169 3,95 Materiales de construcción 143 3, Medianas superficies de mobiliario, bricolaje y decoración 16 0, Grandes superficies de mobiliario, bricolaje y decoración 6 0,14 TOTAL GRUPO 4000: EQUPAMIENTO DEL HOGAR ,91 760a Jugueterías 20 0,47 740a Librería, papelería y prensa 289 6,76 Deportes 70 1,64 Música 14 0,33 Medianas superficies especializadas en ocio 5 0,12 Grandes superficies especializadas en ocio 1 0,02 Subrgupo 700 Ocio y cultura 399 9,33 730a Aparatos e instrumentos médicos, ortopédicos 22 0,51 Aparatos ópticos, fotografía 34 0,79 Informática 58 1,36 Telefonía móvil 48 1,12 Ópticas 81 1,89 Medianas superficies especializadas en tecnología 1 0,02 Subrupo Tecnología 244 5, Joyería, relojería, platería y bisutería 153 3, Semillas, abonos, flores, plantas y pequeños animales 79 1,85 780/790 Otros comercios sin predominio (bazares, sex-shops,etc) 117 2,74 Tiendas de precio unico 44 1, Accesorios para vehículos 87 2,03 Otro comercio al por menor 20 0,47 Medianas superficies de otros productos 6 0,14 Subrupo 700 Otros productos diversos ,83 TOTAL GRUPO 7000: OTROS PRODUCTOS , Hipermercados ( más de 2,500m 2 ) 3 0,07 850,60 Grandes almacenes 2 0,05 Tiendas de conveniencia 39 0,91 TOTAL GRUPO 8000: COMERCIO POR SECCIONES 44 1,03 TOTAL NUMERO DE ESTABLECIMIENTOS Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2005), Pac-Lucentum (1.998) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Nota: Los comercios pertenecientes a los grupos de actividad: estancos y venta de tabacos, farmacias, muebles de oficina, concensionarios de vehículos y venta de combustible no se incluyen en esta tabla para que los resultados sean comparativos con los de Alicante

23 Tabla 3.10 Número de establecimientos comerciales y estructura comercial de Alicante. Datos de evolución ESTRUCTURA COMERCIAL COMPARADA VARIACIÓN Grupos de actividad Número % Número % Absoluta % Pequeño comercio de alimentación , , ,8 Droguería y perfumería/parafarmacia 121 2, , ,2 Medianas superficies perfumería 2 0, ,0 Pequeño establecimiento de bienes diarios , , ,7 Autoservicios (de 40m 2 a 119m 2 ) 45 1, , ,1 Superservicios (de 120m 2 a 400 m 2 ) 18 0, , ,8 Supermercados (de 400m 2 a m 2 ) 39 0, , ,3 Maxisupermercados (más de m 2 ) Autoservicios de descuento 16 0,37 5 0, ,0 Establecimiento de libre servicio 118 2, , ,3 BIENES DIARIOS , , ,4 Establecimientos de equipamiento personal , , ,0 Medianas superficies especializadas de equipamiento personal 13 0, Grandes superficies especializadas de eqipamiento personal 1 0, EQUIPAMIENTO PERSONAL , , ,2 Establecimientos de Equipamiento del Hogar , , ,4 Medianas superficies especializadas de equipamiento del hogar 16 0, Grandes superficies especializadas de eqipamiento del hogar 6 0,14 3 0, EQUIPAMIENTO DEL HOGAR , , ,4 Establecimientos de productos de ocio y cultura 393 9, Establecimientos de productos de tecnología 243 5, Otros productos diversos , Medianas superficies especializadas de equipamiento de otros productos 12 0, Grandes superficies especializadas de eqipamiento de otros productos 1 0, OTRO COMERCIO , , ,8 Grandes almacenes 2 0,05 2 0, Hipermercados 3 0, Tiendas de conveniencia 39 0, COMERCIO POR SECCIONES 44 1,03 2 0, TOTAL ,8 Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2005), Pac-Lucentum (1.998) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Nota: Los comercios pertenecientes a los grupos de actividad: estancos y venta de tabacos, farmacias, muebles de oficina, concensionarios de vehículos y venta de combustible no se incluyen en esta tabla para que los resultados sean comparativos con los de Nota: Los comercios destinados a la venta de tejido por metros, en el estudio de 1998 se incorporaban al grupo de Equipamiento Personal y, en el actual estudio, han sido trasladados al grupo de Equipamiento del Hogar. Por tanto, los establecimientos que, en 1998 desarrollaban esta actividad, también se han trasladado a este grupo, por lo que los datos no se corresponden, detalladamente, con los de Alicante

24 Tabla 3.11 ESTRUCTURA COMERCIAL COMPARADA Superficie comercial y estructura del comercio minorista de Alicante. Datos de evolución VARIACIÓN Grupos de actividad m 2 % m 2 Absoluta % Pequeño comercio de alimentación , , ,2 Droguería y perfumería/parafarmacia , ,6 99 1,3 Medianas superficies de perfumería , Pequeño establecimiento de bienes diarios , , ,7 Autoservicios (de 40m 2 a 119m 2 ) , , ,9 Superservicios (de 120m 2 a 400 m 2 ) , , ,3 Supermercados (de 400m 2 a m 2 ) , , ,4 Maxisupermercados (más de m 2 ) - 0, Autoservicios de descuento , , ,4 Establecimiento de libre servicio , , ,4 BIENES DIARIOS , , ,9 Establecimientos de equipamiento personal , , ,9 Medianas superficies especializadas de equipamiento personal , Grandes superficies especializadas de eqipamiento personal , EQUIPAMIENTO PERSONAL , , ,1 Establecimientos de Equipamiento del Hogar , , ,8 Medianas superficies especializadas de equipamiento del hogar , Grandes superficies especializadas de eqipamiento del hogar , , ,2 EQUIPAMIENTO DEL HOGAR , , ,6 Establecimientos de productos de ocio y cultura , Establecimientos de productos de tecnología , Otros productos diversos , Medianas superficies especializadas de equipamiento de otros productos , Grandes superficies especializadas de eqipamiento de otros productos , OTRO COMERCIO , , ,5 Grandes almacenes** , , ,9 Hipermercados , Tiendas de conveniencia , COMERCIO POR SECCIONES , , ,5 TOTAL , , ,5 Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2005), Pac-Lucentum (1.998) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Nota: Los comercios pertenecientes a los grupos de actividad: estancos y venta de tabacos, farmacias, muebles de oficina, concensionarios de vehículos y venta de combustible no se incluyen en esta tabla para que los resultados sean comparativos con los de **Los grandes almacenes no han variado su superficie comercial sin embargo, la parte correspondiente a supermercados (3.600 m 2 ), en el anterior estudio se integraba en este mismo apartado y actualmente se ha extraido para ubicarlo en el apartado de supermercados 90 Alicante

25 Tabla 3.12 Superficie comercial por formatos. M 2 SUPERFICIE COMERCIAL POR FORMATOS VARIACIÓN Grupos de actividad m 2 % m 2 % Absoluta % Pequeños establecimientos comerciales , , ,1 Medianas superficies especializadas , , ,2 Grandes superficies especializadas , , ,3 Comercio mixto al por menor por secciones , , ,1 Gran almacén , , ,9 Centro comercial , ,0 TOTAL , ,5 Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2005), Pac-Lucentum (1.998) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia **Los grandes almacenes no han variado su superficie comercial sin embargo, la parte correspondiente a supermercados (3.600 m2), en el anterior estudio se integraba en este mismo apartado y actualmente se ha extraido para ubicarlo en el apartado de superm ** el peso de las medianas y grandes superficies se ve alterado porque algunas se ubican en centros comerciales y su superficie de venta se ha incluido en la parte correspondiente a los centros comerciales. ***La superficie comercial de los hipermercados se ha incluido en los centros comerciales a los que pertenecen. 91 Alicante

26 Tabla 3.13 Tamaño medio del establecimiento comercial minorista de Alicante (m 2 ). Datos de evolución TAMAÑO MEDIO POR ESTABLECIMIENTO COMERCIAL VARIACIÓN Grupos de actividad m 2 m 2 Absoluta % Pequeño comercio de alimentación 28,2 28,0 0 0,8 Droguería y perfumería/parafarmacia 65,8 33, ,2 Medianas superficies de perfumería 575, Pequeño establecimiento 32,7 28,7 4 14,1 Autoservicios (de 40m 2 a 119m 2 ) 69,5 73,6-4 -5,6 Superservicios (de 120m 2 a 400 m 2 ) 276,7 223, ,8 Supermercados (de 400m 2 a m 2 ) 864,0 849,1 15 1,8 Maxisupermercados (más de m 2 ) Autoservicios de descuento 499,7 770, ,2 Establecimiento de libre servicio 422,0 304, ,7 BIENES DIARIOS 66,2 44, ,0 Establecimientos de equipamiento personal 70,6 58, ,8 Medianas superficies especializadas de equipamiento personal 1.063, Grandes superficies especializadas de eqipamiento personal 2.732, EQUIPAMIENTO PERSONAL 87,1 58, ,8 Establecimientos de Equipamiento del Hogar 119,7 103, ,0 Medianas superficies especializadas de equipamiento del hogar 1.044, Grandes superficies especializadas de eqipamiento del hogar 4.437, , ,1 EQUIPAMIENTO DEL HOGAR 172,9 118, ,0 Establecimientos de productos de ocio y cultura 49, Establecimientos de productos de tecnología 53, Otros productos diversos 67, Medianas superficies especializadas de equipamiento de otros productos 1.327, Grandes superficies especializadas de eqipamiento de otros productos 4.600, OTRO COMERCIO 75,3 70,8 4 6,3 Grandes almacenes , , ,9 Hipermercados 8.946, Tiendas de conveniencia 71, COMERCIO POR SECCIONES 1.508, , ,5 TOTAL 107,2 73, ,6 Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2005), Pac-Lucentum (1.998) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Nota: Los comercios pertenecientes a los grupos de actividad: estancos y venta de tabacos, farmacias, muebles de oficina, concensionarios de vehículos y venta de combustible no se incluyen en esta tabla para que los resultados sean comparativos con los de Alicante

27 El análisis de los distintos indicadores comerciales 23 permite realizar algunas observaciones: El número de establecimientos (12,7) y la superficie de ventas (1.361) por habitantes en Alicante es inferior a los datos obtenidos para la Comunidad Valenciana (16,2 establecimientos y m 2 por habitantes). Es significativa la carencia dotacional de comercio de bienes diarios. Si un comercio de bienes diarios en la Comunidad Valenciana debe atender, por término medio, a 140 personas, un comercio de Alicante debe atender a La falta de comercios de productos de consumo cotidiano se extiende tanto al pequeño comercio como a los establecimientos de libre servicio. Si cada comercio alicantino debe abastecer de bienes ocasionales a 76 residentes alicantinos 25, cada comercio de la Comunidad Valenciana tiene que abastecer a 61 personas. tablas gráficas Modificación en las dinámicas de localización del comercio minorista. Las dinámicas de crecimiento de la población y la vivienda han incidido en las pautas de localización de las nuevas incorporaciones comerciales, así como en el desplazamiento de algunas actividades de unas zonas a otras. El Centro de Alicante pierde representatividad comercial. La actividad comercial del Centro de Alicante ha sufrido un descenso neto de 204 comercios minoristas, aunque no ha perdido superficie comercial. Con establecimientos comerciales (36%) sigue siendo la zona con mayor representatividad comercial del municipio. Sin embargo, la aparición de nuevos polos comerciales en zonas periféricas ha supuesto una pérdida de peso comercial con respecto al municipio. El número de comercios del Centro ha pasado de representar el 42% del global, en 1998, al 35,6% en la actualidad. De la misma forma la superfi cie comercial ha pasado de representar el 48% al 32% de los metros cuadrados computados. La evolución comercial no se ha producido de la misma forma para toda la zona Centro sino que existen diferencias en función del área de que se trate. tablas gráficas Indice de dotación comercial= número de establecimientos por habitantes; índice de superfi cie comercial= metros cuadrados de superficie de venta por habitantes; índice de accesibilidad comercial= número de habitantes por establecimiento comercial de cada tipología. 24 El indicador refl eja el número de residentes que debe atender cada tipo de comercio suponiendo que la población se distribuye de forma equitativa entre el número de comercios existentes y que todos los comercios operan en igualdad de condiciones, independientemente de la superfi cie comercial y de la forma de venta. 25 El indicador refl eja el número de residentes que debe atender cada tipo de comercio suponiendo que la población se distribuye de forma equitativa entre el número de comercios existentes y que todos los comercios operan en igualdad de condiciones, independientemente de la superfi cie comercial y de la forma de venta. 93 Alicante

28 Tabla 3.14 Indice de dotación comercial de Alicante, por grupos de actividad. Datos de evolución DOTACIÓN COMERCIAL VARIACIÓN Grupos de actividad I.D I.D Absoluta Relativa Pequeño comercio de alimentación 3,48 4,41-0,93-21,14 Droguería y perfumería 0,37 0,86-0,49-56,81 Medianas superficies especializadas en perfumería 0,01-0,01 - Pequeño establecimiento 3,86 5,27-1,41-26,85 Autoservicios (de 40m 2 a 119m 2 ) 0,14 0,21-0,07-34,23 Superservicios (de 120m 2 a 400 m 2 ) 0,06 0,10-0,04-44,75 Supermercados (de 400m 2 a m 2 ) 0,12 0,08 0,04 49,63 Maxisupermercados (más de m 2 ) Autoservicios de descuento 0,05 0,02 0,03 172,84 Establecimientos de libre servicio 0,36 0,41-0,05-11,23 BIENES DIARIOS 4,22 5,68-1,46-25,72 Comercio de téxtil, calzado y artículos de cuero 2,85 2,29 0,56 24,47 Medianas superficies especializadas en equipamiento personal 0, Grandes superficies especilizadas en equipamiento personal 0, EQUIPAMIENTO PERSONAL 2,90 2,29 0,61 26,53 Establecimientos de artículos para el equipamiento del hogar 2,28 2,21 0,077 3,47 Medianas superficies especializadas en Equipamiento del hogar 0, Grandes superficies especilizadas en equipamiento del hogar 0,02 0,01 0,01 70,51 EQUIPAMIENTO DEL HOGAR 2,35 2,22 0,13 6,01 Ocio y cultura 1,21-1,21 - Tecnología 0,75-0,75 - Otros productos diversos 1,53-1,53 - Medianas superficies especializadas en otros productos 0,04-0,04 - Grandes superficies especializadas en otros productos 0,003-0,00 - OTRO COMERCIO 3,53 3,37 0,16 4,65 Grandes almacenes 0,006 0,007-0,001-12,303 Hipermercados 0,01-0,01 - Tiendas de conveniencia 0,12-0,12 - COMERCIO POR SECCIONES 0,14 0,01 0, ,33 TOTAL 13,13 14,70-1,57-10,70 Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2.005) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Nota: Los comercios pertenecientes a los grupos de actividad: estancos y venta de tabacos, farmacias, muebles de oficina, concensionarios de vehículos y venta de combustible no se incluyen en esta tabla para que los resultados sean comparativos con los de Alicante

29 Dotación comercial Alicante-Comunidad Valenciana. Bienes diarios nº personas por establecimiento Pequeño comercio de alimentación Droguería y perfumería/parafarmacia Autoservicios (de 40m2 a 119m2) Superservicios (de 120m2 a 400 m2) Supermercados (de 400m2 a m2) Autoservicios de descuento Tiendas de conveniencia Hipermercados BIENES DIARIOS Tipo establecimiento de bienes diarios ALICANTE COMUNIDAD VALENCIANA Dotación comercial Alicante-Comunidad Valenciana. Bienes ocasionales Equipamiento personal Equipamiento del Hogar Ocio y cultura Tecnología Productos diversos Medianas superficies especializadas Grandes superficies especializadas BIENES OCASIONALES nº personas por establecimiento Tipo establecimiento de bienes ocasionales ALICANTE COMUNIDAD VALENCIANA 95 Alicante

30 Tabla 3.15 Indice de superficie comercial de Alicante, por grupos de actividad. Datos de evolución INDICE DE SUPERFICIE VARIACIÓN Grupos de actividad I.S I.S Absoluta Pequeño comercio de alimentación ,12 Droguería y perfumería ,56 Medianas superficies especializadas de perfumería 4-3,53 Pequeño establecimiento ,15 Autoservicios (de 40m 2 a 119m 2 ) ,48 Superservicios (de 120m 2 a 400 m 2 ) ,66 Supermercados (de 400m 2 a m 2 ) ,07 Maxisupermercados (más de m 2 ) Autoservicios de descuento ,64 Establecimientos de libre servicio ,57 BIENES DIARIOS ,58 Comercio de téxtil, calzado y artículos de cuero ,35 Medianas superficies especializadas en equipamiento personal 42-42,43 Grandes superficies especializadas en equipamiento personal 8-8,39 EQUIPAMIENTO PERSONAL ,75 Establecimientos de artículos para el equipamiento del hogar ,60 Medianas superficies especializadas en equipamiento del hogar Grandes superficies especializadas en equipamiento del hogar ,02 EQUIPAMIENTO DEL HOGAR ,43 Ocio y cultura 59-59,2 Tecnología 40-40,0 Otros productos diversos ,3 Medianas superficies especializadas en otros productos 49-48,9 Grandes superficies especializadas en equipamiento del hogar 14-14,1 OTRO COMERCIO ,30 Grandes almacenes ,77 Hipermercados 81-80,98 Tiendas de conveniencia 9-8,61 COMERCIO POR SECCIONES ,22 TOTAL ,12 Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2.005) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Nota: Los comercios pertenecientes a los grupos de actividad: estancos y venta de tabacos, farmacias, muebles de oficina, concensionarios de vehículos y venta de combustible no se incluyen en esta tabla para que los resultados sean comparativos con los de Alicante

31 97 Alicante Tabla 3.16 Número de establecimientos comerciales por barrios. Datos de evolución EVOLUCION NÚMERO DE COMERCIOS POR BARRIOS Y ZONAS VARIACIÓN BARRIOS DEL CENTRO Y ZONAS DE LA CIUDAD Número % Número % /cemtro Absoluta % Casco Antiguo-Sta Cruz-Ayuntamiento 62 4, , ,2 Raval Roig-Virgen del Socorro 18 1, , ,8 Centro Tradicional , , ,3 Ensanche-Diputación , ,5 29 6,6 Mercado* , , ,3 San Antón 36 2, , ,9 TOTAL ZONA 1: CENTRO , , ,8 ZONA 2: SAN BLAS-ALTOZANO , , ,3 ZONA 3: BENALÚA-FLORIDA-SAN GABRIEL , , ,0 ZONA 4: CAROLINAS-PLA , , ,6 ZONA 5: VIRGEN DEL REMEDIO-JUAN XXIII 279 6, , ,3 ZONA 6: VISTAHERMOSA-PLAYA DE SAN JUAN 416 9, , ,6 ZONA 7: DISPERSO 92 2, ,0 TOTAL ,8 Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2005), Pac-Lucentum (1.998) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Nota: *La variación del barrio Mercado, excluyendo la reducción de 29 puestos del Mercado Central, resultaría igual a -115 establecimientos comerciales o variación relativa negativa del 10% Nota: Los comercios pertenecientes a los grupos de actividad: estancos y venta de tabacos, farmacias, muebles de oficina, concensionarios de vehículos y venta de combustible no se incluyen en esta tabla para que los resultados sean comparativos con los de 1998.

32 Tabla 3.17 Indice de dotación comercial por barrios y zonas. Datos de evolución DOTACIÓN COMERCIAL POR BARRIOS Y ZONAS VARIACIÓN BARRIOS DEL CENTRO Y ZONAS DE LA CIUDAD IDC IDC Absoluta Casco Antiguo-Sta Cruz-Ayuntamiento 20,5 29,4-8,9 Raval Roig-Virgen del Socorro 9,4 15,5-6,1 Centro Tradicional 65,2 72,3-7,0 Ensanche-Diputación 25,9 23,3 2,6 Mercado 54,0 71,6-17,5 San Antón 15,7 27,1-11,5 TOTAL ZONA 1: CENTRO 36,8 41,9-5,1 ZONA 2: SAN BLAS-ALTOZANO 9,1 8,3 0,8 ZONA 3: BENALÚA-FLORIDA-SAN GABRIEL 11,0 12,6-1,7 ZONA 4: CAROLINAS-PLA 12,8 15,4-2,6 ZONA 5: VIRGEN DEL REMEDIO-JUAN XXIII 5,7 5,7 0,0 ZONA 6: VISTAHERMOSA-PLAYA DE SAN JUAN 9,7 8,9 0,8 ZONA 7: DISPERSO 9,0-9,0 TOTAL 13,1 14,7 1,3 Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2005), Pac-Lucentum (1.998) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Nota: *La variación del barrio mercado, excluyendo la reducción que ha tenido lugar de 29 puestos del mercado central, resultaría igual a -115 establecimientos comerciales, por lo que la reducción total de comercios, en este caso, resultaría igual a 175 c Nota: Los comercios pertenecientes a los grupos de actividad: estancos y venta de tabacos, farmacias, muebles de oficina, concensionarios de vehículos y venta de combustible no se incluyen en esta tabla para que los resultados sean comparativos. Tabla 3.19 EVOLUCION INDICE DE SUPERFICIE COMERCIAL POR BARRIOS Y ZONAS Indice de superficie comercial por barrios y zonas. Datos de evolución VARIACIÓN BARRIOS DEL CENTRO Y ZONAS DE LA CIUDAD ISC ISC Absoluta Casco Antiguo-Sta Cruz-Ayuntamiento Raval Roig-Virgen del Socorro Centro Tradicional Ensanche-Diputación Mercado San Antón CENTRO SAN BLAS-ALTOZANO BENALÚA-FLORIDA CAROLINAS-PLA VIRGEN REMEDIO-JUAN XXIII VISTAHERMOSA-PLAYA S.JUAN DISPERSO TOTAL Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2005), Pac-Lucentum (1.998) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Nota: Los comercios pertenecientes a los grupos de actividad: estancos y venta de tabacos, farmacias, muebles de oficina, concensionarios de vehículos y venta de combustible no se incluyen en esta tabla para que los resultados sean comparativos. 98 Alicante

33 99 Alicante Tabla 3.18 Superficie comercial por barrios. Datos de evolución EVOLUCION SUPERFICIE COMERCIAL POR ZONAS VARIACIÓN BARRIOS DEL CENTRO Y ZONAS DE LA CIUDAD Superficie (m 2 ) % Superficie (m 2 ) % /cemtro Absoluta % Casco Antiguo-Sta Cruz-Ayuntamiento , , ,0 Raval Roig-Virgen del Socorro , , ,6 Centro Tradicional , , ,6 Ensanche-Diputación , , ,6 Mercado , , ,6 San Antón , , ,2 TOTAL CENTRO , , ,3 SAN BLAS-ALTOZANO , , ,0 BENALÚA-FLORIDA , , ,0 CAROLINAS-PLA , , ,7 VIRGEN REMEDIO-JUAN XXIII , , ,6 VISTAHERMOSA-PLAYA S.JUAN , , ,7 DISPERSO , ,0 TOTAL ,5 Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2005), Pac-Lucentum (1.998) y Registro de Actividades Comerciales y Comercio de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Nota: Los comercios pertenecientes a los grupos de actividad: estancos y venta de tabacos, farmacias, muebles de oficina, concensionarios de vehículos y venta de combustible no se incluyen en esta tabla para que los resultados sean comparativos con los de 1998.

34 En el Casco Antiguo se ha producido una disminución relativa del número de establecimientos del 26%. Pese a que la evolución negativa se ha producido en los principales ejes comerciales del barrio, se identifi can distintas áreas o zonas según el grado de afectación de la pérdida de establecimientos comerciales y las expectativas de crecimiento comercial a corto y medio plazo. El área delimitada por las calles Altamira y Rambla es una de las áreas más afectadas por el cierre de establecimientos comerciales. De hecho, en estos dos ejes se ha producido una pérdida 26 de 20 establecimientos comerciales. En la calle Rafael Altamira hay que añadir la falta de atractivo del comercio que permanece cuya imagen no se adecua a la que debe tener la zona que conforma el entorno del Ayuntamiento de Alicante (una de las zonas más turísticas y emblemáticas de la ciudad). La Rambla de Méndez Núñez ha reorientado su función comercial hacia la actividad de restauración no especializada -fast food -y locales de ocio Irish Pubs, lo que justifica también la pérdida de comercios. La parte alta del Casco Antiguo (Plaza Quijano, del Carmen, Plaza de Montegón) que desde hace más de 20 años está especializada en ocio nocturno, no tiene apenas dotación comercial. La calle Mayor ha sido sometida a un conjunto de actuaciones urbanísticas y de inversiones privadas posibilitando un incipiente cambio de imagen y renovación comercial de este eje. La Plaza Santa Faz, plaza de Abad Penalva, Muñoz, Labradores y Plaza del Claustro hasta plaza San Cristóbal han sido también remodeladas y, aunque no se han producido inversiones privadas notables, por el momento, sí se percibe un cambio de imagen de los ejes y del área en general. Aunque la mejora urbanística no ha contribuido a incrementar el número de comercios en términos netos 27 sí ha proporcionado un aumento de calidad percibida de algunos establecimientos consolidándose como una zona cuyo comercio va dirigido al turista e integra algunas tiendas de productos de tradición de la provincia de Alicante como turrones, helados y cerámicas. Por tanto, esta área del barrio puede incluirse entre las áreas que están en proceso de recuperación y no responden a la dinámica general del Casco Antiguo. En este sentido hay que añadir que desde el Patronato Municipal de la Vivienda de Alicante se ha puesto en marcha el Plan Estratégico para la Revitalización Residencial y Económica del Casco Antiguo. Este plan articula subvenciones y ayudas para la atracción de residentes y la implantación de comercios en la zona. Este Plan debería servir de impulso potenciales comerciantes. 26 En términos netos: aperturas menos cierres. 27 La Calle Mayor ha pasado de acoger 24 comercios minoristas en 1998 a albergar 13 en Alicante

35 El Centro Tradicional ha sufrido una pérdida neta de 32 establecimientos, equivalentes a una reducción del 7% de su actividad. Al igual que en el barrio Casco Antiguo, las dinámicas de las distintas áreas o zonas permiten comprender los motivos de la pérdida de tejido comercial. La zona de San Francisco hasta Explanada sigue inmersa en un proceso de pérdida de comercios minoristas. La situación de deterioro de esta zona ya se apuntaba en el anterior estudio pero, hasta el momento, no ha cambiado su curso. Sólo en este eje se han perdido 12 comercios en 7 años y se han censado, en la actualidad, 32 locales vacíos, casi un tercio de todos los locales vacíos del barrio. Por el contrario, la zona que abarca desde Gerona hasta el Alfonso X El Sabio, ha experimentado una notable mejoría de su actividad comercial desde 1998, consolidándose como zona comercial de atracción junto a la Zona de Maisonnave. En esta área se han computado casi 100 comercios nuevos 28 y 23 reformados. Un 30% del tejido comercial proyecta una imagen comercial adecuada y moderna. Las actuaciones públicas en algunos ejes de la zona, sumadas a un espíritu empresarial innovador y competitivo de los comerciantes de la zona ha favorecido la especialización y puesta en valor del comercio de la misma, contribuyendo a su fortalecimiento y proyección en un ámbito provincial. La especialización es la principal fortaleza del comercio de esta zona. Se han identifi cado 145 comercios (36% del global) especializados en ceremonia, calzado y complementos, moda de mujer y textil para el hogar. Se puede afi rmar que la disminución del tejido comercial del Centro Tradicional se produce por la situación concreta del área de San Francisco aunque teniendo en cuenta el conjunto de actuaciones que se están llevando a cabo actualmente en esa zona, podría cambiar a medio plazo. Actuaciones privadas como la ubicación del Colegio de Arquitectos, la Hermandad de Arquitectos y la Caja de Ahorros de Arquitectos en la plaza de Gabriel Miró, así como la apertura de varios restaurantes pueden constituir un indicador de recuperación a medio plazo de este área. Además se detecta un proceso de rehabilitación de viviendas en la calle San Francisco, que está dando lugar a la creación de nuevos bajos comerciales, lo que podría representar una oportunidad para la renovación comercial del eje y su entorno. El Ensanche-Diputación es una de las polaridades comerciales más posicionadas y atractivas de Alicante. No obstante también se observan diferentes dinámicas: Se consolida el entorno de Maisonnave hasta la Avenida de la Estación como zona comercial de atracción. Con un incremento relativo del 6,6% del número de establecimientos y del 12% de su superfi cie comercial desde 1998 hasta Esta área muestra suficiente capacidad para seguir atrayendo nuevos negocios pese a la escasez de locales comerciales. 28 Se defi ne nuevo el comercio que ha sustituido a otros anteriores que desarrollaban la misma actividad y otra en el mismo local o el que se ha instalado en un local vacío. 101 Alicante

36 En sentido contrario, se extiende el proceso de pérdida de comercios minoristas a la vez que se incrementa el número de comercios mayoristas en la zona de Autobuses, fenómeno que se inició aproximadamente en 1996 y que se ha agudizado en los últimos años, generando un proceso de expulsión del comercio minorista y sustitución por otro tipo de comercio mayorista, lo que ha repercutido en la pérdida de calidad comercial de la zona y la difusión de una imagen comercial negativa. El barrio del Mercado que tradicionalmente ha presentado una oferta comercial muy equilibrada y de gran influencia para los residentes de todo el Centro, está perdiendo peso comercial debido a algunas razones: Reducción de, aproximadamente, 27 puestos del Mercado Central tras la última reforma realizada en el año Deterioro del área más próxima a San Antón y Campoamor sobre todo la calle San Vicente, que está experimentando una pérdida de su tejido comercial. El área más próxima a la Plaza de los Luceros (Poeta Quintana y Alfonso X El Sabio desde Pablo Iglesias) mantiene su nivel de actividad constante porque compensa los cierres con nuevas aperturas. Se detecta en esta áreas una incipiente especialización en comercios de informática y otras actividades de servicios como peluquerías y servicios para el cuidado personal, concretamente en Poeta Quintana y Alfonso X El Sabio. La oferta comercial de San Antón ha decrecido un 42% con respecto a Este barrio presenta unos niveles signifi cativos de deterioro físico y de marginalidad que representa un planos obstáculo para el desarrollo de la actividad comercial. A los anteriores problemas se le añaden problemas de accesibilidad y de movilidad interior. Por tanto, es un barrio que no dispone apenas de oferta comercial para el abastecimiento de sus residentes que dependen, principalmente, del gráfico 3.9 barrio del Mercado. Zonas que han ganado comercio : Zonas que han perdido comercio : Albufereta- Vistahermosa -San Juan San Blas/Polígono S.Blas Disperso/Villafranqueza 200 est. 128 est. 92 est. Centro Benalúa-Florida Carolinas-Plá -204 est. -37 est. -11 est. V. Remedio/Juan XXIII 26 est establecimientos. -48 establecimientos. Cuadro 3.16 Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005), Ofi cina PATECO y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). 102 Alicante

37 Porcentaje de crecimiento del comercio en el Centro de Alicante ,6 6,6 12, ,0-7,3 Porcentajes ,2-30,8 1-21,3-22,6-17, , Casco Antiguo-Sta Cruz-Ayuntamiento -73,6 Raval Roig-Virgen del Socorro Centro Tradicional Ensanche-Diputación Mercado San Antón Barrios EVOLUCION NÚMERO DE COMERCIOS POR BARRIOS Y ZONAS Barrios del Centro cuyo comercio crece : Barrios del Centro cuyo comercio disminuye : Ensanche-Diputación 29 est. Casco Antiguo Raval Roig -22 est. -8 est. Centro Tradicional -32 est. Mercado -144 est. San Antón -27 est m 2 más de superfi cie comercial establecimientos. à reducción de m 2 superfi cie comercial Cuadro 3.15 Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005), Ofi cina PATECO y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). 103 Alicante EVOLUCION SUPERFICIE COMERCIAL POR ZONAS

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40 La dinámica de localización comercial en otras zonas de la ciudad. : La variación de la oferta comercial de Alicante desde 1998 a 2005 permite hablar de un nuevo mapa comercial. Atendiendo a la evolución de la actividad comercial en las diferentes zonas de Alicante podemos distinguir entre aquellas que han experimentado un crecimiento de su oferta comercial y, por el contrario, aquellas que han perdido tejido comercial en los últimos años: gráfico 3.9 Porcentaje de crecimiento del comercio en Alicante. Por zonas ,0 654,6 600,0 500,0 400,0 417,7 Porcentajes 300,0 200,0 100,0 0,0-11,8 1,3 26,3 42,0-5,0 27,0-1,6 6,7 10,3 92,6 100,0-100,0 CENTRO ALTOZANO CAROLINAS-PLA VIRGEN DEL REMEDIO-JUAN XXIII SAN BLAS- VISTAHERMOSA- PLAYA DE SAN JUAN DISPERSO Barrios EVOLUCION NÚMERO DE COMERCIOS POR BARRIOS Y ZONAS EVOLUCION SUPERFICIE COMERCIAL POR ZONAS Zonas comerciales emergentes: Se entiende que una zona comercial es emergente cuando se ha generado recientemente y se encuentra en proceso de expansión. planos San Blas-Los Angeles constituye la zona de mayor expansión del pequeño comercio de la ciudad, motivado por el desarrollo de nuevos ejes comerciales que han permitido la incorporación de comercio de proximidad en estas zonas de expansión residencial (PAU 1 y PAU 2), desarrolladas en los barrios Polígono de San Blas y San Agustín, respectivamente. En esta zona el modelo de crecimiento comercial va ligado a la aparición de pequeñas concentraciones comerciales o desarrollo de comercio de proximidad ya que no se han producido implantaciones de grandes superficies comerciales. Las zonas de Albufereta-Vistahermosa-San Juan y Virgen del Remedio-Juan XXIII acogen tres de los cinco nuevos centros comerciales del municipio y el 25% de las medianas y grandes superficies especializadas en bienes ocasionales implantadas en la ciudad en el período 1998 a El incremento de superficie comercial de estas zonas equivale al 73% del crecimiento de la sala de ventas total de Alicante. Son zonas de desarrollo urbanístico y residencial en las que reside el 53% de los nuevos residentes 29 con un potencial de gasto en comercio de 75 millones de euros. 29 Alicante ha experimentado un incremento neto de habitantes de los que el 72% reside en estas zonas y barrios. 106 Alicante

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43 El barrio Polígono de Babel. Coincide con un área de importante incremento residencial En esta zona se ubica el centro comercial Puerta de Alicante en el que integra un hipermercado de la enseña Carrefour. Las nuevas zonas de expansión acogen un mayor porcentaje de residentes jóvenes, con mayor predisposición a comprar en centros comerciales e hipermercados 30. El porcentaje de alicantinos que compra sus bienes diarios en los hipermercados es del 22%. Este porcentaje se eleva hasta el 30% en Albufereta-Vistahermosa-San Juan, un 24,3% en Virgen del Remedio- Juan XXIII y un 23% en Benalúa-Florida-Babel. La expansión de la superficie comercial en estas zonas, sobre todo, de moda y equipamiento personal, constituye un indicador de crecimiento de la oferta de atracción de Alicante, que debería servir para impulsar el papel de Alicante como ciudad de compras. La aparición de nuevos polos comerciales en Alicante ha distribuido el potencial de atracción entre diversas zonas generando nuevos flujos de gasto en el municipio. ZONAS COMERCIALES (2005). ZONAS BARRIOS CARACTER Centro Maisonnave Centro Tradicional Tradicional Albufereta Vistahermosa-San Juan. Vistahermosa Nuevo V. Remedio-Juan XXIII. Juan XXIII. Nuevo Benalúa-Florida-Babel. Polígono Babel. Nuevo Tres nuevos polos de atracción asociados a la implantación de 4 centros comerciales. Cuadro Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005), Ofi cina PATECO y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia NUEVOS EJES COMERCIALES DE LA CIUDAD. BARRIOS EJES Nº COMERCIOS Pla-Carolinas Garbinet 32 est. Polígono San Blas Recaredo de los Ríos. 25 est Playa San Juan Historiador Vicente Ramos 14 est. Playa Albufereta Miriam Blasco 13 est. Vistahermosa Pintor Xavier Soler 10 est establecimientos 48% del crecimiento comercial neto de la ciudad. Cuadro 3.18 Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005), Ofi cina PATECO y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Resultados de la Encuesta de hábitos de consumo a residentes Ofi cina PATECO. 109 Alicante

44 El modelo de desarrollo comercial de las zonas de expansión, basado en la implantación de medianas y grandes superfi cies especializadas en bienes ocasionales, ha venido condicionado por los nuevos desarrollos de viviendas con un predominio de edificación abierta en los que se construyen muy pocos bajos comerciales, lo que ofrece pocas posibilidades de desarrollo de ejes comerciales en los que se ubique el pequeño comercio. Zonas comerciales consolidadas o revitalizadas. Se ha considerado zona comercial consolidada a aquella cuya vocación comercial sobresale por encima de otras funciones, que es identifi cada como zona comercial por parte de los residentes y visitantes y que, además presenta un conjunto de características que su posicionamiento frente a otras zonas de la ciudad. En este sentido, la Zona Centro de Alicante constituye un ejemplo de zona comercial consolidada como suma de los espacios con mayor identidad comercial: el área delimitada por Gerona-Alfonso X El Sabio-Rambla Méndez Núñez- Federico Soto en el barrio Centro Tradicional y el área comprendida entre Reyes Católicos-Oscar Esplá-Avda. de la Estación- Federico Soto, en el barrio Ensanche. ZONA 1 Gerona-Alfonso Sabio- Rambla-Federico Soto - Predominio de comercio local - Locomotora: 32 comercios de novias, 53 comercios de calzado y complementos, Sfera, Mercado Central. - Restaurantes: Nou Manolín, Jumillano, One-One, La Maestra, Color de Especias, El Tapenot, Ca Ladis, Ibéricos, etc. - Oferta de cines: Ana ZONA 2 Reyes Católicos-Oscar Esplá-De la Estación- Federico Soto - Predominio de comercio global - Locomotora: Dos centros de El Corte Inglés y tiendas del grupo Inditex, Fnac. - Restaurantes: Piripi, César Anca, Tapelia, Juan Gargallo, La Seda. - Oferta de cines: Panoramis. - Zonas paseo: Canalejas, Puerto. - Zonas paseo: Plaza Nueva y Avenida de Federico Soto. Cuadro 3.19 Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005), Ofi cina PATECO y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). La oferta comercial de estas dos áreas del Centro de Alicante presenta un conjunto de ventajas comparativas frente al resto de polaridades comerciales de la ciudad, ya que concentra un conjunto de equipamientos que, además de actuar como locomotoras comerciales de la zona, constituyen una oferta diferencial con respecto al resto de zonas del municipio: 110 Alicante

45 Dos centros de los grandes almacenes de El Corte Inglés. Mercado Central. Actúa como principal locomotora comercial de alimentación de la zona y atrae residentes de todo el municipio (7,6%) para realizar su compra de alimentación y especialmente de la Zona Centro (25,6%) Un gran superficie especializada en moda (Sfera) perteneciente también a El Corte Inglés. La mediana superficie comercial de moda Cortefiel, que cuenta con otro establecimiento en el Centro Comercial Puerta de Alicante. Centro comercial Bulevar Plaza, cuya principal atracción es la mediana superficie de libros y música Fnac. Centro Comercial Panoramis. Es el único centro comercial de Alicante ubicado junto al mar siendo éste un elemento de valor añadido frente a otros equipamientos comerciales con similar oferta. Está especializado en ocio familiar y juvenil. Cuenta con 10 salas de cine frecuentadas por el 31% de los residentes de la ciudad y un 41,5% de los residentes de la Zona Centro. Además, cuenta con el único parque de ocio infantil (Aventura Park) de la Zona Centro, lo que constituye un atractivo para familias con niños. Cuenta con 70 establecimientos comerciales multimarca (4,5% del comercio de la Zona Centro) que comercializan productos para el equipamiento personal de marcas de prestigio de nivel medio y alto. Concentración de 32 comercios especializados en ceremonia y complementos, concentrados en el entorno Gerona-Castaños-Bazán-San Ildefonso y César Elguezabal, con un área de influencia de carácter provincial. Concentración de 96 comercios de moda de mujer, calzados y complementos, cuyo elemento diferenciador es la calidad y la presencia de marcas que no suelen implantarse en centros comerciales. Presencia de cerca de 30 cadenas sucursalistas y franquicias de moda y complementos que compiten con las que están ubicadas en los centros comerciales. La Zona Centro dispone de un conjunto de equipamientos comerciales que no se reproducen en otras zonas de la ciudad. En cambio las nuevas implantaciones comerciales de la periferia se diferencian poco, con respecto al comercio del centro en su conjunto, basando su diferenciación en la presencia de alguna mediana superfi cie no existente en el resto de zonas comerciales (C&A, H&M,etc). Las áreas de Gerona-Teatro y Maisonnave están formando un continuo comercial, aunque no se percibe de esta forma por los residentes alicantinos, lo que apunta la conveniencia de desarrollar un conjunto de acciones que permitan generalizar la percepción de unidad de esta zona y contribuyan a mejorar su posicionamiento como una gran zona comercial. 111 Alicante

46 La Zona Centro dispone de plazas de aparcamiento, que se distribuyen en 6 aparcamientos con plazas de uso público y plazas en superfi cie entre el aparcamiento libre y el regulado mediante la ORA. Asimismo, en la Zona Centro existe una oferta variada y amplia de restaurantes 31 de calidad y prestigio. También se concentra en la zona un significativo número de locales de servicios personales que atraen residentes de toda la ciudad. La Zona Centro acoge los equipamientos culturales más significativos: la Sala Arniches y el Teatro Principal de Alicante. La oferta cinematográfica de la Zona Centro de Alicante está integrada por 3 cines (Ana, Panoramis y Astoria) y 15 salas, siendo menos signifi cativa que la oferta disponible en los centros comerciales de la ciudad, que cuentan con un total de 60 salas. Ejes comerciales del Centro. Durante el período 1998 a 2005 los ejes del Centro han experimentado algunos cambios que han redundado en su imagen: Algunos tramos de los ejes Pascual Pérez, Navas, Castaños, Gerona, César Elguezabal y Teatro han sido remodelados. Aunque no se ha producido apenas incremento neto del número de establecimientos, se han computado 73 comercios nuevos 32. Asimismo en la mayor parte de ejes comerciales de la Zona Centro se han reformado sus establecimientos comerciales. Se ha incrementado la percepción de comercio de calidad aunque no han crecido en número de establecimentos. Otros ejes, en cambio reorientado su actividad hacia el turismo, especializándose en actividades de hosteleras. Ejes como San Francisco o Rafael Altamira han perdido actividad económica y mantienen un número elevado de locales vacíos. 31 Ver cuadro Se defi ne como nuevo el establecimiento comercial que desarrolla una nueva actividad comercial en un local vacío o en un antiguo comercio que desarrollaba la misma u otra actividad anteriormente. 112 Alicante

47 Ejes comerciales consolidados: - Serrano. - General O Donell. - General Lacy. - Churruca. - Pintor Aparicio, desde Reyes Católicos hasta Maisonnave. - Maisonnave. - Teatro. - Bazán. - César Elguezabal. - Médico Pascual Pérez. - Castaños. - Mayor. Ejes que han reorientado su actividad: - Rambla Méndez Núñez. - San Ildefonso. Ejes que han reducido su actividad: - San Francisco. - Rafael Altamira. Cuadro 3.20 Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005), Ofi cina PATECO y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). Zonas comerciales en situación de estancamiento: La zona Benalúa-Babel-Florida ha sufrido un ligero descenso del pequeño comercio a pesar de la apertura de 43 nuevos locales comerciales en el Centro Comercial Puerta de Alicante. Se detecta una pérdida neta de 37 establecimientos comerciales (-5%), que puede interpretarse como un indicador de estancamiento del tejido comercial de esta zona. Es una zona con tradición comercial en la que casi todos sus barrios disponen de una oferta comercial de proximidad considerada sufi ciente según los parámetros de la ciudad 33. Dos de los barrios, Benalúa y Babel, albergan mercados municipales y se celebra mercadillos ambulantes en los dos barrios 2 días a la semana. Cuatro de sus barrios (Polígono de Babel, Benalúa, Ciudad de Asís y San Gabriel) se incluyen entre los nueve barrios de Alicante con la oferta comercial de bienes diarios más equilibrada 34. Esta zona no se caracteriza por una pérdida significativa de tejido comercial, sin embargo se detecta una situación de estancamiento que podría desembocar, a medio plazo, en una situación de declive o deterioro del comercio de la zona. No dispone de una oferta comercial de bienes ocasionales suficientemente representativa y no se detecta ninguna especialización destacable de su comercio, por lo que se destina principalmente a cubrir las demandas de los residentes. El barrio Polígono de Babel es una excepción a la dinámica comercial de la zona. Es un barrio que ha experimentado un importante incremento poblacional desde 1998 y su crecimiento comercial está ligado a la implantación del Centro Comercial Puerta de Alicante, por lo que puede considerarse una zona comercial emergente. 33 Ver cuadros 3.46; 3.47 y Ver cuadro 3.47 de este capítulo. 113 Alicante

48 La zona Pla-Carolinas se caracteriza por ser una zona con gran tradición comercial. Cuenta con el Mercado Municipal de Carolinas y se celebra un mercadillo ambulante 2 días a la semana. Sin embargo, en los últimos años, el ritmo de cierre de comercios minoristas supera al de aperturas Durante el período se ha producido una situación de estancamiento comercial en la zona (-11 establecimientos ó 1,6% de decrecimiento del número de comercios). Esta situación se ha producido en los ejes con mayor identidad comercial (San Mateo, Padre Esplá, Jaime Segarra, etc) en los que se ha computado el cierre de 25 establecimientos comerciales, es decir, se ha cerrado un 5% de los comercios en 7 años 35. La proximidad de esta zona al barrio Garbinet, caracterizado por un proceso de crecimiento comercial en los últimos años, puede haber infl uido en el proceso de estancamiento, debido al incremento de la competencia. Es por tanto el barrio de Garbinet el único que está inmerso en una dinámica comercial positiva ya que se incluye entre las principales zonas de expansión residencial de Alicante. La Zona de Virgen del Remedio es la que acusa mayores carencias dotacionales del municipio y la situación de estancamiento comercial existente en la zona ya se detectaba en El único barrio donde el comercio muestra un comportamiento diferente caracterizado por la vitalidad y el crecimiento es el barrio Juan XXIII, en el que se ubica el Parque Comercial de Vistahermosa. Sin embargo, este barrio muestra carencias dotacionales de comercio de bienes diarios que no se han resuelto con las nuevas implantaciones. Tanto la zona Benalúa-Florida-Babel como la de Pla-Carolinas y Virgen del Remedio- Juan XXIII presentan una situación sociodemográfica similar. Han perdido población joven que busca las nuevas zonas de expansión como lugar de residencia y han atraído residentes extranjeros, principalmente extracomunitarios, cuyo poder adquisitivo suele ser inferior a la media de los residentes y tienen comportamientos de consumo diferentes. Se caracteriza por un menor conocimiento de las marcas tradicionales y una mayor preocupación por el presupuesto familiar que motiva el desarrollo de las marcas del distribuidor por parte de las grandes cadenas de distribución en detrimento del comercio tradicional 37. planos Diversidad de formatos comerciales. Los comercios locomotores La distribución comercial muestra una tendencia hacia la concentración del sector en unos pocos grupos empresariales cuya estrategia de expansión y crecimiento implica la distribución a través de formatos diversos y variados. La incorporación de nuevos formatos comerciales (3 hipermercados y 4 centros comerciales) y la expansión de formatos novedosos en 1998 (39 tiendas de conveniencia y 48 medianas y grandes superfi cies) ha contribuido a conformar una estructura comercial más completa y equilibrada en el municipio. 35 Trabajo de campo. Ofi cina PATECO (2005) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (1998). 36 PAC-LUCENTUM. Ofi cina PATECO, Aral Digital. «El futuro de la distribución comercial en España pasa por la concentración y la especialización». 114 Alicante

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53 Los formatos comerciales de alimentación y bienes diarios son los que propician, en mayor medida, el desarrollo de otras actividades comerciales y de servicios complementarios en su entorno, favoreciendo la generación de ejes y/o zonas comerciales. En Alicante hay diversos formatos que actúan como dinamizadores de una zona o eje. Son los equipamientos comerciales denominados "locomotoras comerciales" y pueden clasificarse según el nivel de tradición del equipamiento comercial. Locomotoras comerciales de carácter tradicional. planos 3.9 Son formatos comerciales que han ejercido como dinamizadores comerciales de un espacio urbano durante años y que, actualmente, siguen haciéndolo bajo el mismo concepto aunque han conseguido adoptar nuevas estrategias e incorporar nuevos productos y servicios para poder adaptarse a los cambios de la demanda. Mercados municipales. planos 3.10 La función de los mercados municipales es importante en la determinación del equilibrio comercial de una zona. De hecho, son los barrios que acogen mercados municipales Mercado, Benalúa, Babel y Carolinas- los que presentan mayor nivel de equilibrio de su oferta comercial porque disponen de variedad de tipologías comerciales de bienes diarios y presentan menos carencias dotacionales. Los mercados municipales de Alicante siguen siendo equipamientos que actúan como locomotoras de alimentación de los barrios en los que se ubican por su capacidad de atraer clientes del barrio y de otras zonas de residencia: Atraen al 11,3% de los residentes de Alicante para la realización de la compra más importante de bienes de consumo cotidiano. Destaca el Mercado Central que atrae el 25,6% de residentes de la Zona Centro. En 1998 frecuentaba los mercados municipales el 4% de los residentes para la realización de compra fuerte, lo que supone que se ha producido un notable incremento de consumidores de mercados municipales para la compra fuerte situándose en la actualidad en el 11,3%. En 1998 los mercados mostraban potencial de atracción de residentes únicamente para la compra diaria o de reposición (24% de consumidores), que comporta un gasto medio menos significativo. El mercado es el tercer formato en la compra fuerte de bienes diarios, según las preferencias de los consumidores, por detrás del hipermercado y del supermercado. El 48,2% de los alicantinos suele acudir a los mercados municipales, sobre todo los residentes de edades comprendidas entre 50 y 69 años (29%) y con mayor frecuencia al Mercado Central (33%). 119 Alicante

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56 PORCENTAJE DE RESIDENTES QUE REALIZAN COMPRA FUERTE EN MERCADOS MUNICIPALES. MERCADO %RESIDENTES DEL BARRIO % TOTAL CIUDAD Central 25,6% 8,1% Babel 5,2 % 1,7% Benalúa 1% 0,5% Carolinas 6,4 % 1,9% Cuadro 3.21 Fuente: Encuesta de hábitos de consumo a residentes de Alicante. Ofi cina PATECO (2005). Los mercados municipales son equipamientos de gran singularidad y atractivo también para los turistas que vacacionan en Alicante o en municipios de la provincia, así como para los residentes del entorno próximo o visitantes de Alicante. Un 10,5% de visitantes turistas 38 en el municipio acude a los mercados municipales a comprar algunos productos de consumo cotidiano. También un 15,4% de visitantes que residen en municipios próximos a Alicante compra en los mercados municipales. Durante el período los mercados han sido objeto de actuaciones de mejora o remodelaciones parciales, que han incidido en una mejora de su imagen comercial 39. El Mercado Central incluso ha incorporado un conjunto de servicios como carritos de compra, zona de aparcamiento con acceso directo al mercado, pedidos telefónicos, etc. Pese a todas las mejoras, todavía existe un 50,6% de residentes que afirma no acudir nunca a los mercados municipales. Este porcentaje llega a ser del 81% de los residentes de Vistahermosa- Playas 40. Además, según la opinión de algunos usuarios, hay algunos aspectos que deberían mejorar en los mercados municipales. tabla 3.20 Aparcamiento, (33,3%). Limpieza (15%). Accesibilidad (10,1%). Horarios (11,4%). Precios (16%). 38 Encuesta a turistas y visitantes turistas de Alicante (2005), Ofi cina PATECO. 39 Ver resumen de Actuaciones derivadas del Pac-Lucentum Encuesta de hábitos de consumo a residentes de Alicante (2005), Ofi cina PATECO. 122 Alicante

57 Tabla 3.20 Mercados municipales de alicante MERCADOS MUNICIPALES CENTRAL BENALÚA BABEL PLA-CAROLINAS TOTAL Tipo de actividad Número de puestos % Superficie de venta % Número de puestos % Superficie de venta % Número de puestos % Superficie de venta % Número de puestos % Superficie de venta % Número de puestos % Superficie de Venta % Frutas, verduras y hortalizas 58 20, ,9 6 14, ,3 3 7,3 90 3, , , , ,5 Carnes, , , , , , ,2 9 19, , , ,4 Pescados, mariscos y congelados 77 27, ,7 6 14, ,3 5 12, , , , , ,1 Congelados 4 1, ,1 27 7, ,2 16 2,2 8 1,9 99 1,3 Panadería, bollería, confitería, etc 7 2,5 96 2,6 3 7,1 27 7,1 2 4,9 60 2,5 2 4,3 32 4,3 14 3, ,0 Salazones 8 2, ,0 1 2,4 9 2,4 3 7,3 90 3,8 1 2,2 16 2,2 13 3, ,1 Otros productos 19 6, ,9 6 14, , , ,9 7 15, , , ,4 Droguería ,8 18 4, ,5 18 0,3 Otros locales 6 2, ,4 9 2,4 4 9, ,4 1 2,2 16 2,2 12 2, ,9 Supermercado , , , ,1 TOTAL Fuente: Excmo. Ayuntamiento de Alicante (Oficina AFIC) Alicante

58 Mercado Central. En los últimos años se han realizado actuaciones de mejora que han supuesto la reducción de casi 30 puestos inactivos y la reubicación de los puestos que quedaban dispersos, generando en el espacio liberado un Aula de Consumo, que se utiliza para la realización de cursos, jornadas y visitas guiadas a escolares y otros colectivos. Cumple una doble función: formativa y de atracción de potenciales consumidores hacia el equipamiento. Por otro lado, la creación del aparcamiento de Alfonso X El Sabio con acceso directo al mercado y la disponibilidad de carros de compra, ha permitido ofrecer un conjunto de servicios adicionales. Las mejoras han influido positivamente en la actividad del Mercado Central. PORCENTAJE DE RESIDENTES QUE REALIZAN COMPRA FUERTE EN EL MERCADO CENTRAL. BARRIO DE PROCEDENCIA % RESIDENTES Centro 25,6% San Blas-Los Angeles 7,6% Benalúa-Florida-Babel 3,7% Pla-Carolinas 7,9% Virgen del Remedio-Juan XXIII 5,3% Albufereta-Vistahermosa-San Juan 1,7% Disperso-Partidas 7,0% TOTAL CIUDAD 7,6% Cuadro 3.22 Fuente: Encuesta de hábitos de consumo a residentes de Alicante (2005). Ofi cina PATECO. El Mercado Central era frecuentado por un 2% de consumidores en 1998 y en la actualidad este porcentaje alcanza el 7,6%. plano 3.11 El Mercado Central es líder de afl uencia y atrae el 68,2% de clientes de mercados municipales. Extiende su área de influencia a nivel municipal de forma que el 73% de los compradores habituales son del Centro, el 41,3% de Virgen del Remedio, el 35 % de San Blas, el 29% de Pla-Carolinas, el 18,7% de Disperso-Partidas, el 15,8% de Vistahermosa y el 13,8% de Benalúa. La compra que realizan los consumidores en el Mercado Central se distribuye de forma bastante equitativa entre pescado, frutas, verduras y carnes. tabla Alicante

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60 Tabla 3.21 Mercado Central CARACTERÍSTICAS Localizacion Barrio: Zona: Comentarios Alfonso X El Sabio, 10 Mercado CENTRO Dispone de Aula de Consumo. OFERTA (Nº de puestos) Frutas y verduras 58 Carnicerías 105 Pescaderías 77 Congelados 4 Bienes diarios Panadería 7 Salazones 8 Otros productos 19 Droguería - TOTAL 278 Flores y plantas - Otros productos Otros locales 6 TOTAL 6 TOTAL OFERTA COMERCIAL 284 SERVICIOS Servicios al consumidor Carros de compra, aparcamiento, consigna, pedidos telefónicos, servicio a domicilio. Area de influencia Aparcamiento Toda la ciudad IMPACTO URBANÍSTICO Proximidad de aparcamiento en Alfonso X El Sabio (625 plazas ) con acceso directo Fuente: Elaboración propia a partir de los datos del Ayuntamiento de Alicante (Oficina AFIC) 2005 Mercado de Carolinas. Además de los propios residentes de su barrio, entre los que atrae un 6,4% para la compra de productos de alimentación, droguería y perfumería, ejerce una ligera influencia sobre los alicantinos que residen en las zonas de Virgen del Remedio-Juan XXIII (2,7%); Disperso-Partidas (2,6%) y Albufereta-Vistahermosa-San Juan (2,1%). tabla 3.22 Entre las personas que acuden a comprar a los mercados municipales, destaca el 22,9% de residentes de Pla-Carolinas y el 8% de los residentes de Virgen del Remedio-Juan XXIII. Este mercado fue sometido a una remodelación notable durante el año 2001 que supuso la eliminación de puestos exteriores y la redistribución de puestos interiores, dotando el espacio de mayor comodidad para sus usuario. Mercado de Benalúa. Este mercado tiene muy poca penetración en el gasto de los residentes del barrio en el que se ubica. Apenas un 1% realiza la compra fuerte de alimentación y bienes diarios en este mercado. Es incluso más signifi cativo el porcentaje de personas de la Zona San Blas-Los Angeles (1,9%) que efectúa esta compra en el Mercado de Benalúa. tabla 3.23 La escasa actividad de este mercado puede infl uir en el estancamiento de la actividad comercial en los ejes de su entorno. El área de influencia de este mercado abarca la zona San Blas-Los Angeles, concretamente el barrio Polígono San Blas (11%) y la aona de Benalúa-Florida-Babel (9,3%), principalmente los barrios Benalúa, Pincesa Mercedes-San Fernando y Alipark. 126 Alicante

61 Tabla 3.22 Mercado Carolinas CARACTERÍSTICAS Localizacion Barrio: Zona: San Mateo Carolinas Plá - Carolinas Comentarios OFERTA (Nº de puestos) Frutas y verduras 12 Carnicerías 9 Pescaderías 13 Congelados 1 Bienes diarios Panadería 2 Salazones 1 Otros productos 7 Droguería - TOTAL 45 Flores y plantas - Otros productos Otros locales 1 TOTAL 1 TOTAL OFERTA COMERCIAL 46 SERVICIOS Servicios al consumidor - Area de influencia Carolinas, Plá, Virgen del Remedio IMPACTO URBANÍSTICO Aparcamiento No dispone de aparcamiento Fuente: Elaboración propia a partir de los datos del Ayuntamiento de Alicante (Oficina AFIC) 2005 Tabla 3.23 Mercado Benalúa CARACTERÍSTICAS Localizacion Barrio: Zona: Arquitecto Guardiola Benalúa Benalúa-Florida-Babel Comentarios OFERTA (Nº de puestos) Frutas y verduras 6 Carnicerías 14 Pescaderías 6 Congelados 3 Bienes diarios Panadería 3 Salazones 1 Otros productos 6 Droguería 2 TOTAL 41 Flores y plantas - Otros productos Otros locales 1 TOTAL 1 TOTAL OFERTA COMERCIAL 42 SERVICIOS Servicios al consumidor - Area de influencia Aparcamiento Benalúa, Alipark, Princesa Mercedes-San Fernando, Polígono San Blas IMPACTO URBANÍSTICO No dispone de aparcamiento Fuente: Elaboración propia a partir de los datos del Ayuntamiento de Alicante (Oficina AFIC) Alicante

62 Mercado de Babel. Abastece al 5,2% de los residentes de su zona y al 11,8% de las personas que viven en la Zona Disperso-Partidas. tabla 3.24 Entre los compradores habituales de mercados municipales, destaca un 23% procedentes de su propia zona y 27,9% procedentes de Disperso-Partidas. Tabla 3.24 Mercacentro Babel CARACTERÍSTICAS Localizacion Barrio: Zona: Asilo Polígono Babel Benalúa-Florida-Babel Comentarios OFERTA (Nº de puestos) Frutas y verduras 3 Carnicerías 12 Pescaderías 5 Congelados - Bienes diarios Panadería 2 Salazones 3 Otros productos 11 Droguería - Supermercado Mas y Mas 1 TOTAL 37 Flores y plantas - Otros productos Otros locales 4 TOTAL 4 TOTAL OFERTA COMERCIAL 41 SERVICIOS Servicios al consumidor - Area de influencia Polígono Babel, Benalúa, Florida, Disperso-Partidas IMPACTO URBANÍSTICO Aparcamiento No dispone de aparcamiento Fuente: Elaboración propia a partir de los datos del Ayuntamiento de Alicante (Oficina AFIC) 2005 Mercadillos ambulantes. En Alicante se celebran 4 mercadillos dos veces por semana en el entorno de los mercados municipales, excepto el mercadillo de Campoamor que se celebra en el Paseo de Campoamor. plano 3.12 tablas 3.25 En 1998 acudía entre el 16% y el 20% de los residentes a los mercadillos para la compra de ropa 41. Actualmente este porcentaje se ha reducido al 2%. El 58,3% de residentes de Alicante suele acudir a algún mercadillo ambulante. Acuden con mayor frecuencia los residentes de Albufereta-Vistahermosa-San Juan (84%) y Virgen del Remedio-Juan XXIII (64%). 41 El porcentaje varía ligeramente según la zona de procedencia de los residentes. 128 Alicante

63 El 60,4% de los consumidores que compran en mercadillos acude al mercadillo de Campoamor, lo que le convierte en el que más consumidores atrae. Le sigue el mercadillo de Babel ( 24,4% de los residentes). Los mercadillos con menos capacidad de atracción de gasto son Benalúa (12,0 %) y Carolinas (4,4%). Los mercadillos despiertan, asimismo, gran interés para los turistas y para los residentes de otros municipios. Entre los turistas que pernoctan en otros municipios y acuden a la ciudad de visita, destacan: El 8% compra productos de alimentación en los mercadillos. El 5% adquiere ropa y calzado. El 15,8% compra artículos para el hogar. Entre los visitantes procedentes de municipios del entorno que frecuentan los mercadillos ambulantes: El 21,8% compra productos de consumo cotidiano. El 2,2% adquiere ropa y calzado. El 3,3% compra artículos para el hogar. Mercadillo de Campoamor. Es el mercadillo con mayor penetración en el gasto de los residentes. plano 3.13 tabla 3.26 PORCENTAJE DE RESIDENTES QUE FRECUENTAN EL MERCADILLO DE CAMPOAMOR. BARRIO DE PROCEDENCIA % RESIDENTES Centro 71,0% San Blas-Los Angeles 95,3% Benalúa-Florida-Babel 5,0% Pla-Carolinas 81,1% Virgen del Remedio - Juan XXIII 86,4% Albufereta-Vistahermosa-San Juan 82,6% Disperso-Partidas 7,7% Cuadro 3.23 Fuente: Encuesta de hábitos de consumo a residentes de Alicante, Ofi cina PATECO. 129 Alicante

64 Tabla 3.26 Mercadillo Campoamor CARACTERÍSTICAS Ejes: Barrio: Zona: Ubicación Días de celebración Comentarios Paseo de Campoamor Campoamor San Blas - Los Ángeles Independiente del Mercado Jueves y sábados 72 puestos sin ocupar OFERTA (Nº de puestos) Frutas y verduras 218 Bienes diarios Otros alimentación 34 Droguería 4 TOTAL 256 Moda 457 Equipamiento personal Calzado y complementos 27 Mercería 3 TOTAL 487 Equipamiento del hogar TOTAL 20 Juguetes 2 Flores y plantas 10 Otros Productos Música 2 Bazar 6 TOTAL 20 TOTAL OFERTA COMERCIAL 783 DEMANDA Area de influencia Mercado, Campoamor, Los Angeles, Carolinas Bajas, Virgen del Remedio, 400 Viviendas, etc IMPACTO URBANÍSTICO Inutiliza el espacio utilizado como aparcamiento de la zona de Aparcamiento Campoamor Tráfico Acceso al centro Fuente: Elaboración propia a partir de los datos del Ayuntamiento de Alicante (Oficina AFIC) 2005 Este mercadillo es considerado como el más importante por su número de puestos y su capacidad de atracción de los residentes de otros barrios. Debido a su localización y sus características presenta algunos inconvenientes para la zona: Masificación de puestos de venta en un espacio reducido que no ofrece infraestructuras apropiadas a la actividad. Problemas de tráfico importantes, sobre todo en los ejes Avenida de Alcoy, Jijona, Plaza de Toros, Alférez Díaz Sanchís, Alcalde A. Rojas, etc. Supresión del espacio destinado a aparcamientos durante la jornada de mercadillo, con lo que al problema habitual de falta de aparcamiento en la zona se le añade la necesidad de ubicar los vehículos que, el resto de los días, utilizan el espacio de mercadillo como aparcamiento. Desaprovechamiento de un espacio urbano céntrico que puede destinarse a usos más acordes con la ubicación. 130 Alicante

65 131 Alicante Tabla 3.25 MERCADOS MUNICIPALES Mercadillos Alicante CAMPOAMOR BENALUA BABEL PLA-CAROLINAS TOTAL Nombre actividad Número de puestos % Número de puestos % Número de puestos % Número de puestos % Número de puestos % Frutas y verduras , , , , ,2 Huevos 6 0,7 5 1, ,1 13 0,7 Frutos secos 4 0,5 7 2, ,8 16 0,9 Éncurtidos 11 1,3 4 1, ,8 Otros alimentación 7 0,8 17 5, ,4 Droguería 4 0, ,9 2 1,1 15 0,8 Herboristería 6 0,7 2 0,6 3 0,6 2 1,1 13 0,7 Flores, plantas 10 1, ,8 6 3,4 20 1,1 Mercería 3 0,4 4 1, ,8 12 0,7 Textil, ropa, moda, , , , , ,1 Zapatos y complementos 27 3, , , , ,7 Equipamiento del hogar 18 2,1 14 4,2 33 6,9 4 2,2 69 3,9 Juguetes 2 0,2 2 0, ,2 Música 2 0, , ,3 Bazar y artículos sin predominio 6 0, ,3 Otros productos 4 0, , ,3 Libres 72 8, ,1 TOTAL Fuente: Excmo. Ayuntamiento de Alicante (Oficina AFIC) 2005

66 132 Alicante

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68 Mercadillo de Benalúa. Su ámbito territorial de atracción entre personas que frecuentan los mercadillos ambulantes se extiende a: tabla 3.27 Residentes del barrio (32,4%). Zona Albufereta- Vistahermosa -San Juan (8,7%). Zona Centro (18,7%). Cuenta con 332 puestos en la actualidad, de los cuales, 140 (42%) son de bienes de consumo diarios y el 53% de equipamiento personal. Este mercadillo compite con el mercadillo de Babel que se celebra los mismos días y en un espacio próximo. De hecho su área de infl uencia se limita a los residentes del barrio y de algunos barrios del entorno como Alipark, San Fernando-Princesa Mercedes y Polígono San Blas. Tabla 3.27 Mercadillo Benalúa CARACTERÍSTICAS Ejes: Barrio: Zona: Ubicación Días de celebración Alberola, Pardo Jimeno, San Agatángelo Benalúa Benalúa - Florida - Babel Entorno Mercado Benalúa Jueves y sábados OFERTA (Nº de puestos) Frutas y verduras 105 Bienes diarios Otros alimentación 35 Droguería - TOTAL 140 Moda 121 Equipamiento personal Calzado y complementos 51 Mercería 4 TOTAL 176 Equipamiento del hogar TOTAL 14 Juguetes 2 Flores y plantas - Otros Productos Música - Bazar - TOTAL 2 TOTAL OFERTA COMERCIAL 332 DEMANDA Area de influencia Benalúa, Alipark, San Fernando-Princesa Mercedes, Polígono San Blas, etc. IMPACTO URBANÍSTICO Aparcamiento Tráfico Infraestructuras No dispone de zona próxima para el aparcamiento. Aglomeración de vehículos en el barrio de Benalúa, principalmente. Inexistentes Fuente: Elaboración propia a partir de los datos del Ayuntamiento de Alicante (Oficina AFIC) Alicante

69 Mercadillo de Babel. Es el segundo mercadillo más grande del municipio. Cuenta con 479 puestos de los que sólo el 16,4% son de bienes diarios en tanto que la ropa y complementos absorben el 75%. tabla 3.28 Esta estructura comercial con una oferta destacada de equipamiento personal pone de manifiesto el interés que tiene este mercadillo para los residentes de casi todas las zonas. Tiene gran infl uencia sobre los residentes de la Zona Benalúa-Florida-Babel, de donde acude el 59,4% de los clientes, pero también extiende su área de influencia al resto de zonas: Zona Pla-Carolinas, de donde procede el 10,3% de compradores. Zona Albufereta-Vistahermosa-San Juan, de donde procede el 8,7% de clientes. Zona Disperso-Partidas desde donde acude el 80,8% de personas que frecuentan los mercadillos. Esta zona muestra una acusada dependencia comercial de la zona de Benalúa-Babel para la realización de sus compras. Tabla 3.28 Mercadillo Babel CARACTERÍSTICAS Ejes: Barrio: Zona: Ubicación Días de celebración Fernando Madroñal, Del Pardo, Miguel Hernández. Polígono de Babel Benalúa - Florida - Babel Entorno Mercado Babel Jueves y sábados OFERTA (Nº de puestos) Frutas y verduras 67 Bienes diarios Otros alimentación 3 Droguería 9 TOTAL 79 Moda 278 Equipamiento personal Calzado y complementos 80 Mercería 4 TOTAL 362 Equipamiento del hogar TOTAL 33 Juguetes - Otros Productos Flores y plantas 4 Otros productos 1 TOTAL TOTAL OFERTA COMERCIAL DEMANDA Polígono de Babel, La Florida, Benalúa, Polígono San Blas, Area de influencia Vistahermosa, Disperso IMPACTO URBANÍSTICO Aparcamiento No dispone de zona próxima para el aparcamiento. Aglomeraciones desde el eje de Santa María Mazzarelo hasta Tráfico Fernando Madroñal Infraestructuras No dispone de infraestructura específica Fuente: Elaboración propia a partir de los datos del Ayuntamiento de Alicante (Oficina AFIC) Alicante

70 Mercadillo Pla-Carolinas Es el mercadillo más pequeño, tanto por el número de puestos (179), como por el área de influencia, que se limita, básicamente a los residentes del barrio (5,6% de los clientes) y a un porcentaje de residentes de Virgen del Remedio-Juan XXIII (9,1%). tabla 3.29 El mercadillo se celebra en el entorno del mercado de Carolinas por lo que los días de mercadillo se producen algunas aglomeraciones de tráfi co en las calles Jaime Segarra, San Mateo, Garbinet y las transversales a éstas. Tabla 3.29 Mercadillo Pla-Carolinas CARACTERÍSTICAS Ejes: Barrio: Zona: Ubicación Días de celebración Dato Iradier, Manuel Senante, San Pablo, Carolinas Altas Plá - Carolinas Entorno Mercado Carolinas Jueves y sábados OFERTA (Nº de puestos) Frutas y verduras 39 Bienes diarios Otros alimentación 9 Droguería 2 TOTAL 50 Moda 83 Equipamiento personal Calzado y complementos 31 Mercería 5 TOTAL 119 Equipamiento del hogar TOTAL 4 Juguetes - Otros Productos Flores y plantas 6 Otros productos - TOTAL TOTAL OFERTA COMERCIAL DEMANDA Area de influencia Carolinas Altas, Carolinas Bajas, Pla, Garbinet IMPACTO URBANÍSTICO Aparcamiento No dispone de zona próxima para el aparcamiento. Aglomeraciones en el entorno del Mercado: entre la calle San Tráfico Mateo y Garbinet Infraestructuras Fuente: Elaboración propia a partir de los datos del Ayuntamiento de Alicante (Oficina AFIC) Alicante

71 Grandes almacenes. Alicante cuenta con dos centros de El Corte Inglés en la Zona Centro de Alicante. Ofrecen una superfi cie comercial de m 2 incluyendo la de los dos supermercados (3.600 m 2 ) integrados en los centros. Según los encuestados, El Corte Inglés ha reducido su capacidad de atracción con respecto a 1998, sobre todo para la compra de música y libros, ropa y decoración. El principal motivo es el incremento de competencia. En los últimos años se ha extendido la superficie de venta destinada a comercializar productos ocasionales (deporte, tecnología, moda, calzado, bricolaje, juguetes, etc) en las medianas y grandes superfi cies especializadas. Hace cinco años estos productos se localizaban en pequeños comercios o en el gran almacén, que era el único formato que disponía de una amplia sala de ventas destinada a comercializar cada grupo de productos. Los centros de El Corte Inglés, como respuesta a la competencia han tratado de distribuir su espacio a modo de medianas superfi cies especializadas. El resultado es que el centro localizado en Pintor Aparicio se ha especializado en equipamiento personal y complementos, incluyendo los deportes y juguetes. El centro de Federico Soto se ha especializado en hogar, tecnología, libros y música. PORCENTAJE DE RESIDENTES COMPRADORES DEL GRAN ALMACEN. (Años ) Productos Ropa 16% 2,2% Calzado 9% 1,7 % Muebles 11% 3,5% Decoración 15% 3,6% Tecnología 7% 3,4% Bricolaje 8% 3% Música, libros 36% 4,2% Libre servicio. Cuadro 3.24 Fuente: Encuesta de hábitos de consumo a residentes de Alicante (1998) y (2005). Ofi cina PATECO. Alicante cuenta en la actualidad con una oferta comercial de establecimientos de libre servicio 42 integrado por 160 comercios y m 2, equivalente al 17,3% de la superfi cie comercial de Alicante. Los formatos de libre servicio considerados como locomotoras tradicionales son los autoservicios y superservicios. Las nuevas locomotoras comerciales. plano 3.14 Desde 1998 a 2005 se han producido 54 aperturas netas de establecimientos de libre servicio que han contribuido al crecimiento de m 2 de la superficie comercial. 42 Se integran autoservicios, superservicios, autoservicios de descuento, supermercados e hipermercados. 137 Alicante

72 El incremento de metros cuadrados en los diversos formatos de libre servicio representa el 30% del incremento global de la sala de ventas de Alicante. AUMENTAN. Autoservicios de descuento +11 est m 2 Tiendas de conveniencia +39 est m 2 Supermercados. +17 est m 2 Hipermercados +3 est m m 2 30% del crecimiento de la superfi cie comercial. tablas gráficas Cuadro Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005) realizado por la Ofi cina PATECO y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Destaca el liderazgo de los supermercados como principal formato de proximidad que, progresivamente, va sustituyendo a las pequeños establecimientos de bienes diarios y a los autoservicios y superservicios, que han perdido presencia en Alicante en el período LIDERAZGO DEL SUPERMERCADO. Mayor cuota de superficie de libre servicio (42,4%%). Mayor porcentaje de residentes que acude (55,3%). Mayor cuota de mercado en Alicante. Cuadro Fuente: Encuesta a residentes de Alicante. Ofi cina PATECO (2005) y Censo de establecimientos comerciales (2005) realizado por la Ofi cina PATECO. Uno de cada tres supermercados (31%) está ubicado en la zona de San Blas-Los Angeles, sobre todo en los barrios Los Angeles-Altozano (11%) y Polígono de San Blas (9%). La localización de estos equipamientos genera en su entorno pequeñas aglomeraciones de comercios complementarios y otros locales de servicios dotando el espacio de un mayor atractivo. Este hecho se produce cuando la confi guración del espacio permite el desarrollo de ejes comerciales en locales ubicados en bajos de viviendas. Las claves del éxito de estos equipamientos comerciales las aportan los consumidores 43 : Mercadona es el principal destino de compra de bienes diarios. Se establece como líder porque atrae al 43,3% de los residentes. plano Encuesta a residentes Pateco. 138 Alicante

73 Esta capacidad de atracción de la enseña no ha variado sustancialmente en los últimos años ya que en 1998 Mercadona atraía al 40% de residentes para realizar la principal compra de alimentación. POSICIONAMIENTO DE LOS SUPERMERCADOS MERCADONA. Mayor presencia de establecimientos (21%) Mayor cuota de superficie de libre servicio (21%). Mayor porcentaje de residentes que acude (43,3%). Cuadro Fuente: Encuesta a residentes de Alicante. Ofi cina PATECO (2005) y PAC-LUCENTUM Otras enseñas inmersas en un proceso de expansión son Dialprix (12 puntos de venta) y Mas y Mas (9 puntos de venta). Caprabo no tenía presencia en Alicante en 1998 y se ha implantado en la ciudad en la Zona de Albufereta-Vistahermosa-San Juan. Aunque no son frecuentados por un elevado porcentaje de residentes, los autoservicios de descuento han experimentado un espectacular crecimiento en Alicante y atraen cada vez a un número mayor de consumidores. En 1998 apenas absorbían el 1% de la compra fuerte de productos de consumo cotidiano. Ahora el porcentaje de residentes que va al autoservicio de descuento asciende al 7%. La enseña Día es el autoservicio de descuento con más puntos de venta en Alicante (9) y es la más frecuentada por los residentes de Benalúa-Florida-Babel (7,2%). La enseña Lidl está en proceso de expansión. Tiene más influencia para los residentes de la zona Diperso-Partidas (5,7%), San Blas-Los Angeles (4,4%) y Pla-Carolinas (4%). El hecho de que todavía se puedan identificar barrios sin dotación comercial de establecimientos de libre servicio permite apuntar la posibilidad de que existan desequilibrios comerciales. Barrios sin presencia de establecimientos de libre servicio. - San Antón - San Agustín viviendas - Juan XXIII Cuadro Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005) realizado por la Ofi cina PATECO. 139 Alicante

74 La inexistencia de comercio de libre servicio puede estar condicionada por la configuración de bajos comerciales de escaso tamaño y por el perfil socioeconómico de estos barrios en el que se detecta una situación de estancamiento o disminución de la población y existe un porcentaje significativo de residentes con un nivel socioeconómico inferior a la media. gráfico 3.13 Distribución de la superficie comercial de libre servicio por enseñas comerciales. 3,7 4,6 2,5 3,3 23,3 6,7 3,4 7,1 4,1 7,1 21,0 13,2 Carrefour Alcampo Mercadona Dialprix Consum Mas y Mas Maxcoop El Corte Inglés Día Lidl Plus Superdescuento Otros Otras características propias de los establecimientos de libre servicio son: tablas Tendencia a la concentración del sector de libre servicio. La totalidad de establecimientos de libre servicio se integra en apenas 12 enseñas comerciales. Destaca Carrefour, con una oferta de 2 de los 3 hipermercados de la ciudad y una cuota de superficie del 23% de libre servicio. Mercadona, por su parte, aglutina 1 de cada 5 establecimientos de libre servicio así como 1 de cada 5 metros cuadrados. También se observa la localización cada vez más frecuente de supermercados y autoservicios de descuento en zonas periurbanas en naves construidas para uso exclusivamente comercial situadas en parcelas no edificadas, que disponen de un tamaño medio de m 2 o más. 140 Alicante

75 141 Alicante

76 Tabla 3.30 Número de establecimientos de libre servicio Establecimientos de libre servicio Año 2005 Año 1998 Variación Tipo de establecimiento Número % Número % Absoluta % Autoservicios 45 28, , ,1 Autoservicios de descuento 16 10,0 5 4, ,0 Tiendas de conveniencia 39 24, ,0 Superservicios 18 11, , ,8 Supermercados 39 24, , ,3 Hipermercados 3 1, ,0 TOTAL ,9 Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina PATECO (2005) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005) Distribución de los establecimientos comerciales de libre servicio Número de establecimientos. 24,4 % 1,9 % 28,1 % 11,3 % 24,4 % 10,0 % Autoservicios Autoservicios de descuento Tiendas de conveniencia Superservicios Supermercados Hipermercados 142 Alicante

77 Tabla 3.31 Superficie de venta Tipo de establecimiento Establecimientos de libre servicio. Superficie de venta. Superficie de venta (m 2 ) Año 2005 Año 1998 Variación % Superficie de venta (m 2 ) % Absoluta % Autoservicios , , ,9 Autoservicios de descuento , , ,4 Tiendas de conveniencia , ,0 Superservicios , , ,3 Supermercados , , ,4 Hipermercados , , Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina PATECO (2005) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005) Distribución de la superficie comercial de los establecimientos de libre servicio ,9 % 10,1 % 33,8 % 3,5 % 6,3 % 42,4 % Autoserv icios Autoservicios de descuento Tiendas de conv eniencia Superserv icios Supermercados Hipermercados Porcentaje de crecimiento de los establecimientos de libre servicio Número y superficie de venta 250,0 220,0 200,0 150,0 % Crecimiento 100,0 50,0 107,4 100,0 100,0 77,3 80,4 100,0 100,0 0,0-30,8-14,3-50,0-15,1-19,9 Autoserv icios Autoserv icios de descuento Tiendas de conv eniencia Superserv icios Supermercados Hipermercados Número de establecimientos de libre serv icio Superficie de v enta 143 Alicante

78 144 Alicante

79 145 Alicante Tabla 3.32 Superficie comercial por enseñas. Cuota de superficie de libre servicio de las principales enseñas comerciales Enseñas Nº % Superficie de venta (m 2 ) % Barrios/zonas con mayor presencia Carrefour 2 2, ,3 - Alcampo 1 1, ,2 Vistahermosa Mercadona 16 21, ,0 Polígono de San Blas Dialprix 12 15, ,1 Carolinas Altas Consum 6 7, ,1 - Mas y Mas 9 11, ,1 Carolinas Altas Maxcoop 4 5, ,4 - El Corte Inglés 3 3, ,7 Ensanche-Diputación Día 9 11, ,7 Zona Florida-Benalúa Lidl 4 5, ,6 Carolinas Altas Plus Superdescuento 3 3, ,5 - Otros 7 9, ,3 - TOTAL Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2005), Pac-Lucentum (1.998) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Nota: No se incluyen los autoservicios ni las tiendas de conveniencia en esta tabla de análisis

80 Tabla 3.33 AUTOSERVICIOS Localización de autoservicios por zonas y barrios de Alicante Barrio/Zona Número % Superficie de venta Casco Antiguo 2 4, ,0 Ensanche-Diputación 4 8, ,4 Mercado 2 4, ,2 Raval Roig 4 8, ,0 ZONA 1: CENTRO 12 26, ,5 Altozano-Conde Lumiares 1 2,2 80 2,6 Campoamor 1 2,2 48 1,5 Polígono de San Blas 1 2,2 60 1,9 ZONA 2: SAN BLAS- LOS ANGELES 3 6, ,0 Alipark 1 2,2 40 1,3 Benalúa 2 4, ,4 Florida-Portazgo 1 2, ,5 Polígono de Babel 1 2,2 80 2,6 San Gabriel 3 6, ,2 ZONA 3: BENALÚA-FLORIDA-BABEL 8 17, ,0 Carolinas Altas 1 2,2 65 2,1 Carolinas Bajas 1 2,2 50 1,6 Garbinet 1 2,2 40 1,3 ZONA 4: PLA-CAROLINAS 3 6, ,0 Colonia Requena 3 6, ,3 Rabasa 1 2,2 40 1,3 Tómbola 4 8, ,0 Virgen del Remedio 3 6, ,6 ZONA 5: VIRGEN REMEDIO-TOMBOLA 11 24, ,1 Albufereta 2 4, ,8 Cabo Las Huertas 1 2,2 60 1,9 Playa San Juan 4 8, ,5 ZONA 6: VISTAHERMOSA-SAN JUAN 7 15, ,2 Villafranqueza 1 2,2 70 2,2 ZONA 7: DISPERSO 1 2,2 70 2,2 TOTAL ALICANTE Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2.005) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (m 2 ) % 146 Alicante

81 Tabla 3.34 Localización de autoservicios de descuento por zonas y barrios de Alicante AUTOSERVICIOS DE DESCUENTO Barrio/Zona Número % Superficie de venta (m 2 ) % Mercado 1 6, ,93 ZONA 1: CENTRO 1 6, ,93 San Blas 1 6, ,81 Polígono de San Blas 1 6, ,26 ZONA 2: SAN BLAS- LOS ANGELES 2 12, ,07 Benalúa 1 6, ,81 Ciudad de Asís 2 12, ,76 Florida Sur 1 6, ,50 Florida-Portazgo 1 6, ,73 San Fernando-Princesa Mercedes 1 6, ,32 ZONA 3: BENALÚA-FLORIDA-BABEL 6 37, ,12 Carolinas Altas 3 18, ,08 ZONA 4: PLA-CAROLINAS 3 18, ,08 Tómbola 2 12, ,76 Virgen del Carmen 1 6, ,00 ZONA 5: VIRGEN REMEDIO-TOMBOLA 3 18, ,76 Vistahermosa 1 6, ,04 ZONA 6: VISTAHERMOSA-SAN JUAN 1 6, ,04 TOTAL ALICANTE Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2.005) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Tabla 3.35 Localización de superservicios por zonas y barrios de Alicante. SUPERSERVICIOS Barrio Número % Superficie de venta (m 2 ) % Ensanche-Diputación 2 11, ,3 Raval Roig 1 5, ,6 ZONA 1: CENTRO 3 16, ,0 Sidi Ifni-Nou Alacant 1 5, ,3 Campoamor 1 5, ,8 Polígono de San Blas 1 5, ,0 ZONA 2: SAN BLAS- LOS ANGELES 3 16, ,2 Benalúa 1 5, ,0 Florida Alta 1 5, ,0 San Gabriel 1 5, ,4 San Fernando-Princesa Mercedes 1 5, ,5 ZONA 3: BENALÚA-FLORIDA-BABEL 4 22, ,9 Carolinas Altas 5 27, ,5 ZONA 4: PLA-CAROLINAS 5 27, ,5 Divina Pastora 1 5, ,0 ZONA 5: VIRGEN REMEDIO-TOMBOLA 1 5, ,0 Playa San Juan 2 11, ,4 ZONA 6: VISTAHERMOSA-SAN JUAN 2 11, ,4 TOTAL ALICANTE Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2.005) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Alicante

82 Tabla 3.36 Localización de supermercados por zonas y barrios de Alicante SUPERMERCADOS. Barrio Número % Superficie de venta (m 2 ) % Centro Tradicional 1 2, ,6 Ensanche-Diputación 4 10, ,9 Mercado 1 2, ,7 ZONA 1: CENTRO 6 15, ,2 Los Angeles-Altozano 5 12, ,1 Campoamor 2 5, ,8 San Blas 1 2, ,6 Polígono de San Blas 3 7, ,1 Sidi-Ifni 1 2, ,0 ZONA 2: SAN BLAS- LOS ANGELES 12 30, ,6 Ciudad de Asis 2 5, ,1 Benalúa 3 7, ,5 Florida Sur 2 5, ,2 Polígono de Babel 1 2, ,9 San Fernando-Princesa Mercedes 1 2, ,5 Sana Gabriel 1 2, ,6 ZONA 3: BENALÚA-FLORIDA-BABEL 10 25, ,9 Carolinas Altas 5 12, ,4 ZONA 4: PLA-CAROLINAS 5 12, ,4 Colonia Requena 1 2, ,6 Cuatrocientas Viviendas 1 2, ,6 ZONA 5: VIRGEN REMEDIO-TOMBOLA 2 5, ,2 Albufereta 2 5, ,8 Playa San Juan 2 5, ,9 ZONA 6: VISTAHERMOSA-SAN JUAN 4 10, ,6 TOTAL ALICANTE Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2.005) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Alicante

83 Tabla 3.37 Localización de autoservicios de Alicante AUTOSERVICIOS Nombre Dirección Barrio Superficie de venta (m 2 ) Supermercado Dicost Camino de la Colonia, 2-Local 7 Albufereta 60 Supermercado Villajoyosa, 101 L13 Albufereta 90 Supermercado Biroska Joaquín Orozco, s/n Alipark 40 Productos V.M, S.L. Perez Vengut, 26 Altozano-Conde Lumiares 80 Supermercado Mari Pemo Industrias Textiles, s/n Benalúa 119 Asunta Perez Medina, 23 Benalúa 50 Supermercado Cati La Dorada, 10 Cabo Las Huertas 60 Autoservicio Paco Maestro Caballero, 2 Campoamor 48 Udaco Padre Esplá, 17 Carolinas Altas 65 Supermercado Halal Jijona, 36 Carolinas Bajas 50 Supermercado del Mediterraneo Mayor, 4 Casco Antiguo 85 Alimentación Fini San Nicolás, 18 Casco Antiguo 40 Supermercado Mas y Mas Cuarzo, s/n Colonia Requena 80 Autoservicio Gama Paseo Mayor, 75 Colonia Requena 100 Comestibles Fina Paseo Mayor, 29 Colonia Requena 80 Supermercado Oriental Arzobispo Loaces, 16 Ensanche-Diputación 55 Black Market De la Estación, s/n Ensanche-Diputación 40 Escoda Gadea, 17 Ensanche-Diputación 50 Supermercado San Fernando, 28 Ensanche-Diputación 85 Udaco Victoriano Ximenez Couder, 40 Florida-Portazgo 110 Autoservicio La Naya Médico Vicente Reyes, 22 Garbinet 40 Supermercado Latino García Morato, 33 Mercado 70 Supermercado Selles Hermanos Pascual, 4 Mercado 60 Supermercado Manzanares Bruselas, 16 Playa San Juan 90 Supermercado Costa Blanca, 22-Local 43 Playa San Juan 98 Supermercado Arca De Noe Costa Blanca, 110 Playa San Juan 80 Supermercado Pacoma Muchavista, 9 Playa San Juan 90 Vicente Manuel Torregrosa Farmaceútico Angel Establier, 7 Polígono de Babel 80 La Abeja Maya Recaredo de los Ríos, 27 Polígono de San Blas 60 Supermercado Murciano Bolivia, 6 Rabasa 40 M.R. Alimentación Virgen del Socorro, 54 Raval Roig 100 Casa Banastera Virgen del Socorro, 23 Raval Roig 80 Comestibles Ana Virgen del Socorro, 9 Raval Roig 50 Comestibles Virgen del Socorro, 35 Raval Roig 50 Supermercado El Barrio Monóvar, 26 San Gabriel 50 Supermercado Pimar Perú, s/n San Gabriel 65 Autoservicio Toni Urbanización El Palmeral, 12 San Gabriel 80 Udaco Maravillas Virgen de Montserrat, 4 Tómbola 50 Jonoga, S.L Virgen del Puig, 3 Tómbola 100 José Anduzar Lozano Virgen del Puig, 6 Tómbola 90 Bodega Ruiz Virgen del Puig, 7 Tómbola 40 Supermercado Tandy Músico José Torregrosa, 20 Villafranqueza 70 Autoservicio Pedro Ferrer Orán, 12 Virgen del Remedio 116 Armix Juan Bautista Lafora, 3 Virgen del Socorro 50 Alimentación Adam Juan Bautista Lafora, 2 Virgen del Socorro 40 Total Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2.005) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Alicante

84 Tabla 3.38 AUTOSERVICIOS DE DESCUENTO Localización de autoservicios de descuento de Alicante Nombre Dirección Barrio Superficie de venta Día Alona, 25 Benalúa 225 Día San Mateo, 37 Carolinas Altas 185 Día José Salvetti, 6 Florida Sur 440 Día Antares, 29 Florida-Portazgo 378 Día Capitán Segarra, 27 Mercado 234 Día Pintor Gisbert, 23 San Blas 225 Día Ausó Monzó, 7 San Fernando-Princesa Mercedes 425 Día Novelda, 71 Tómbola 216 Día Pintor Gastón Castelló, s/n Virgen del Carmen 400 Lidl Doctor Sapena, s/n Carolinas Altas 750 Lidl Maestro Alonso, s/n Carolinas Altas 750 Lidl Madrid, s/n Ciudad de Asis Lidl* Doctor jimenez Diaz Polígono San Bas 900 Plus Superdescuento Ocaña, 52 Ciudad de Asis 500 Plus Superdescuento Polígono Avda. Universidad s/n Tómbola 724 Plus Superdescuento Denia, s/n Vistahermosa 643 Total Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2.005) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (m 2 ) Tabla 3.39 Localización de superservicios de Alicante SUPERSERVICIOS Superficie de venta Dirección Barrio Nombre (m 2 ) Vege Ahorro Foglietti, 37 Benalúa 200 Dialprix Francisco carratalá Cernuda, 26 Campoamor 190 Consum Catedrático Daniel Jiménez Cisneros Carolinas Altas 330 Dialprix Doctor Nieto, Carolinas Altas 380 Dialprix Doctor Sapena, 69 Carolinas Altas 250 Dialprix Garbinet, 39 Carolinas Altas 360 Dialsur Gonzalo Mengual, 14 Carolinas Altas 150 Supermercados Aldi Xátiva, s/n Divina Pastora 300 Consum Arzobispo Loaces, 17 Ensanche-Diputación 385 Supermercado Chino Portugal, 5 Ensanche-Diputación 130 Hiperber Escorpión, 1 Florida Alta 399 Mas y Mas San Sebastián (Club del Mar), s/n Playa San Juan 300 Udaco Costa Blanca Edificio Vistasol, s/n Playa San Juan 170 Mas y Mas Bono Guarner, 40 Polígono San Blas 300 Alimentación Uno Juan Bautista Lafora, 5 Raval Roig 130 Consum Asilo, s/n San Fernando-Princesa Mercedes 372 Consum Amistad, 6-B San Gabriel 268 Maxcoop Rodolfo Salazar, 7 Sidi Ifni-Nou Alacant 366 Total Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2.005) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Alicante

85 Tabla 3.40 SUPERMERCADOS Localización de supermercados en Alicante Nombre Dirección Barrio Superficie de venta Caprabo Historiador Vicente Ramos, s/n Playa San Juan Consum Pintor Baeza, 4 Campoamor 967 Consum Gastón Castello, 28 Sidi Ifni-Nou Alacant 663 Dialprix Isabel La Católica, 7 Benalúa 450 Dialprix Alemania, 37 Ensanche-Diputación 525 Dialprix José Salvetti, s/n Florida Sur 400 Dialprix Ceres, 8 Los Angeles-Altozano 400 Dialprix Novelda, Los Angeles-Altozano 900 Dialprix Actor Arturo Lledó. 35 Polígono de Babel 650 Dialprix Pintor Gisbert, 9 San Blas 550 El Corte Inglés Federico Soto, 1 Ensanche-Diputación El Corte Inglés Maisonnave, 53 Ensanche-Diputación Mas y Mas Dóctor Just, 6 Benalúa 401 Mas y Mas Garbinet, 21 Carolinas Altas 500 Mas y Mas Padre Esplá, 24 Carolinas Altas 900 Mas y Mas Plus Ultra, 77 Carolinas Altas 650 Mas y Mas Cuarzo, s/n Colonia Requena 540 Mas y Mas Fernando Madroñal, 24 Florida Sur 684 Mas y Mas Juan de Juanes, 1 Los Angeles-Altozano 950 Maxcoop Rosalía de Castro, 2 Los Angeles-Altozano 414 Maxcoop Ausó Monzó, 12 San Fernando-Princesa Mercedes 849 Maxcoop Bahía, 3 San Gabriel 892 Mercadona Alonso Cano, s/n 400 viviendas 881 Mercadona Condomina, s/n Albufereta 987 Mercadona Catedrático Soler, 40 Benalúa 990 Mercadona Conde Lumiares, Campoamor 992 Mercadona Arquitecto Vidal, 6 Carolinas Altas Mercadona Dr. Ayela, 7 Carolinas Altas Mercadona Alvarez Sereix, 5 Centro Tradicional 890 Mercadona Orihuela, 91 Ciudad Asís 998 Mercadona Orihuela, 21 Ciudad Asís 725 Mercadona Reyes Católicos, 47 Ensanche-Diputación 895 Mercadona Buenos Aires, 3 Los Angeles-Altozano Mercadona Juan de Herrera, 16 Mercado 908 Mercadona Santander, s/n Playa San Juan 873 Mercadona Doctor Rico, 5 Polígono San Blas Mercadona Padre Recaredo de los Ríos, s/n Polígono San Blas 564 Mercadona Vía Parque, 10 Polígono San Blas Supercor* Villajoyosa, esquina calle Redes Albufereta Total Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2.005) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (m 2 ) El supermercado Supercor* no está todavía inaugurado por lo que la superficie comercial definitiva puede variar ligeramente. 151 Alicante

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87 153 Alicante

88 154 Alicante

89 Medianas y grandes superficies comerciales especializadas. Son formatos comerciales relativamente recientes. Su presencia constituye un indicador significativo del grado de modernización y especialización de la actividad comercial de un municipio. Durante el período se han ubicado 29 equipamientos nuevos, 24 medianas y 5 grandes superfi cies especializadas, que han aportado m 2 nuevos a la superfi cie comercial de Alicante. Las principales características de estos establecimientos comerciales son: Los 51 comercios integrados en esta tipología representan el 17,7% de la superficie comercial de Alicante. El aumento de medianas superficies se ha producido, principalmente, en establecimientos de moda y en menor medida en ocio: jugueterías, música y deportes. El incremento de grandes superficies especializadas se detecta en el grupo de actividad de bricolaje, informática y deportes. Se integran, mayoritariamente, en cadenas sucursalistas y/o franquiciadas. tablas plano 3.16 Dónde se ubican las medianas y grandes superficies especializadas?. - Ensanche-Diputación Moda - Los Angeles Muebles y decoración - Divina Pastora Muebles y decoración - Juan XXIII Informática y Bricolaje. Cuadro Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005), Ofi cina PATECO y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Alicante

90 156 Alicante Tabla 3.41 Localización de medianas y grandes superficies por zonas y barrios de Alicante MEDIANAS Y GRANDES SUPERFICIES ESPECIALIZADAS Barrio Número % Superficie de venta (m 2 ) % Ensanche-Diputación 13 26, ,6 Centro Tradicional 1 2, ,3 ZONA 1: CENTRO 14 28, ,9 Los Angeles-Altozano 7 14, ,0 San Blas 3 6, ,2 ZONA 2: SAN BLAS- LOS ANGELES 10 20, ,2 Ciudad de Asis 3 6, ,7 Benalúa 1 2, ,2 Florida 3 6, ,6 Polígono de Babel 3 6, ,1 ZONA 3: BENALÚA-FLORIDA-BABEL 10 20, ,7 Carolinas Altas 1 2, ,2 ZONA 4: PLA-CAROLINAS 1 2, ,2 Juan XXIII 4 8, ,0 Divina Pastora 2 4, ,9 ZONA 5: VIRGEN REMEDIO-TOMBOLA 4 8, ,8 Vistahermosa 8 16, ,3 ZONA 6: VISTAHERMOSA-SAN JUAN 8 16, ,3 Villafranqueza 2 4, ,8 ZONA 7: DIPERSO 2 4, ,8 TOTAL ALICANTE Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2.005) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia. 2005

91 TABLA 3.42 Medianas superficies especializadas MEDIANAS SUPERFICIES ESPECIALIZADAS Dirección Barrio Actividad Superficie de venta (m2) José Alavés Pinoso Carolinas Altas Mobiliario Juguetes Pastor S.L Madrid Ciudad Asis Juguetería Juguetilandia Madrid Ciudad Asis Juguetería 936 Plauto, S.A Ocaña Ciudad Asis Vehículos y accesorios Animales y Accesorios Mariano Benlliure Divina Pastora Animales de compañía Druni Pintor Cabrera Ensanche-Diputación Droguería y perfumería 660 Massimo Dutti Maisonnave Ensanche-Diputación Prendas exteriores de vestir 700 Bershka Salamanca Ensanche-Diputación Prendas exteriores de vestir Zara Maisonnave Ensanche-Diputación Prendas exteriores de vestir Cortefiel Doctor Gadea Ensanche-Diputación Prendas exteriores de vestir 680 Prenatal Maisonnave Ensanche-Diputación Prendas exteriores de vestir 500 Julian López Maisonnave Ensanche-Diputación Textiles para el hogar 600 Salón Textil Maisonnave Ensanche-Diputación Textiles para el hogar 500 Zara Home Maisonnave Ensanche-Diputación Textiles para el hogar 700 Alfombras Ghali General Marvá Ensanche-Diputación Textiles para el hogar 500 Fnac Bulevar Plaza (Avda Estación) Ensanche-Diputación Música, libros, revistas, etc Aurgi Salamanca Ensanche-Diputación Vehículos y accesorios 500 El Corte Inglés Arquitecto Morell, Ensanche-Diputación Papelería, libros, etc Don Dino* Orihuela Florida-Portazgo Juguetería Bilbao Entreprise Asturias Florida-Portazgo Tiendas de precio único 800 Forum Sport tu tienda de deporte Parque Vistahermosa (Antonio Ramos Carratalá) Juan XXIII Prendas exteriores de vestir PC City ( El system, SA) Parque Vistahermosa (Antonio Ramos Carratalá) Juan XXIII Informática Muebles La Factoría Novelda Los Angeles-Altozano Mobiliario Merkamueble Novelda Los Angeles-Altozano Mobiliario La Mueblería Novelda Los Angeles-Altozano Mobiliario Tu Mueble Novelda Los Angeles-Altozano Mobiliario Fabrica de Lámparas venta al público Novelda Los Angeles-Altozano Artículos de decoración Electrodomésticos Informática Miró Novelda Los Angeles-Altozano Electrodomésticos, informáticas, aparatos eléctricos 825 Zara Puerta de Alicante Polígono Babel Prendas exteriores de vestir Cortefiel Puerta de Alicante Polígono Babel Prendas exteriores de vestir 600 Pastor Decoraciones Conde Soto Ameno San Blas Droguería y perfumería 490 Muebles Candela Cardenal Belluga San Blas Mobiliario Electrodomésticos San Blas Conde Soto Ameno San Blas Electrodomésticos, informáticas, aparatos eléctricos 600 Electro Rastro Remar Músico José Torregrosa Villafranqueza Electrodomésticos, informáticas, aparatos eléctricos 500 Viveros Orts Rafael Rodriguez Albert Villafranqueza Jardinería Mango Gran Vía Alicante Vistahermosa Prendas exteriores de vestir H&M Plaza Mar 2 Vistahermosa Prendas exteriores de vestir Zara Gran Vía Alicante Vistahermosa Prendas exteriores de vestir C & A Plaza Mar 2 Vistahermosa Prendas exteriores de vestir Zara Plaza Mar 2 Vistahermosa Prendas exteriores de vestir Luz Garden, S.L Denia Vistahermosa Artículos de decoración 850 Cadena Master Gran Vía Alicante Vistahermosa Electrodomésticos, informáticas, aparatos eléctricos Merceces Benz Denia Vistahermosa Vehículos y accesorios TOTAL Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2005); Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Alicante

92 158 Alicante TABLA 3.43 GRANDES SUPERFICIES ESPECIALIZADAS Grandes superficies especializadas ( m 2 ) Dirección Barrio Actividad Superficie de venta (m2) Muebles Galvañ Catedrático Soler, 40 Benalúa Grandes superficies especializadas de muebles Sfera Alfonso X El Sabio, 27 Centro Tradicional Equipamiento personal Decathlon Universidad, 9 Divina Pastora Grandes superficies especializadas en deportes Remar Tomás Aznar Domenech, 23 Florida Sur Otros artículos para el equipamiento del hogar Media Markt Antonio Ramos Carratalá s/n Juan XXIII Grandes superficies especializadas de electrodomésticos, informática, material eléctrico y electrónico Leroy Merlín Antonio Ramos Carratalá s/n Juan XXIII Grandes superficies especializadas de bricolaje Moblerone Avda. Novelda, 257 Los Angeles Grandes superficies especializadas de muebles Idea Babel Alcalde Lorenzo Carbonell, 57 Polígono Babel Grandes superficies especializadas de electrodomésticos, informática, material eléctrico y electrónico TOTAL Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2005); Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia. 2005

93 Los centros comerciales. tabla 3.44 plano 3.17 Evolución de los centros comerciales en Alicante y su área comercial. Los centros comerciales han experimentado una fuerte expansión en Alicante desde 1998 hasta La ciudad ha pasado de albergar un único centro comercial en 1998 a acoger, en 2005, seis centros comerciales en su término municipal. Si a los anteriores se agregan los equipamientos de Sant Joan d Alacant y Sant Vicent del Raspeig, el Area Comercial de Alicante cuenta con 8 centros comerciales que agrupan 454 locales comerciales y de ocio y una SBA 44 de m 2, equivalente al 50% de la SBA en centro comercial de la provincia de Alicante. La expansión de este tipo de equipamientos no ha sido un fenómeno exclusivo de Alicante sino que en toda la provincia y cada vez más en municipios medianos o pequeños se han ido abriendo centros comerciales. Desde el año 2000 se han implantado 11 centros, es decir, el 52% de todos los equipamientos computados. La oferta de estos centros comerciales es muy homogénea y poco diversificada. Se basa en una combinación de mediana o gran superfi cie de alimentación, una oferta de equipamiento personal poco especializada con gran presencia de cadenas sucursalistas y franquiciadas con enfoque global y una oferta de ocio cuya locomotora suele recaer en los cines y la restauración temática o de comida rápida. La escasa variedad de la oferta implantada ha incidido en la reducción del área de influencia de los nuevos equipamientos de modo que la atracción que podían tener hace 8 años que implicaba el acceso de más de personas por centro comercial se ha reducido casi a la mitad en la actualidad ( personas) 45. Sólo dos equipamientos del Área Comercial de Alicante muestran una configuración diferente y más innovadora: el Parque Comercial Vistahermosa, basado en una concentración de medianas y grandes superfi cies de bricolaje, tecnología y hogar y el Centro Outlet-Park de Sant Vicent del Raspeig, cuyo valor añadido es la concentración de tiendas que comercializan stocks y productos de otras temporadas a precios más baratos que los de temporada. gráficos gráfico 3.16 tabla 3.57 gráfico 3.18 Características de los centros comerciales del Area Comercial de Alicante. tabla Centros comerciales medianos (50%) y pequeños (25%). Ubicación urbana (66%) o semiurbana (34%). Dos de los seis equipamientos (33%) de Alicante se localizan en el Centro: Bulevar Plaza y Panoramis, en el barrio Ensanche. Cuadro Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005) realizado por la Ofi cina PATECO y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia SBA= Superfi cie Bruta Alquilable. 45 La cifra se obtiene bajo el supuesto de uniformidad de todos los centros comerciales, sin tener en cuenta la oferta de cada centro ni la localización de los mismos. Es una estimación del número de personas que correspondería atender en cada equipamiento en condiciones de igualdad 159 Alicante

94 Apertura de centros comerciales por años (%) % Años 90 24% % % % % Años Evolución de la SBA por años (m 2 ) Años Fuent e: El abor ac i ón pr opi a par t i r de l a AECC y Censo de est abl ec i mi ent os c omer c i al es ( 2005) 160 Alicante

95 Porcentaje de locales en Centos Comerciales del Area Comercial de Alicante 2% 8% 3% 22% 47% 13% 2% 1% 2% Bienes diarios Equipamiento personal Equipamiento del hogar Bricolaje/Material de construcción Electrónica/Informática Ocio y Cultura Ocio y Restauración Otros locales Serv icios Los locales de negocios se distribuyen principalmente en dos grupos: Actividades de comercio: 67% del número de locales. Actividades de ocio y de servicios: 32,4%. Centros Comerciales de Alicante Nombre SBA (m 2 ) Bulevar Plaza m 2. Gran Vía m 2. Panoramis m 2. Parque Vistahermosa m 2. Puerta Alicante m 2. Plaza Mar m 2. 6 centros m 2 Centros Comerciales de la provincia de Alicante Municipio SBA Alicante (38%) Elche (12%) Finestrat (11%) Petrer (9%) San Vicent (8%) Torrevieja (7%) Alcoy (5%) Sant Joan (4%) Orihuela (2%) Calpe (2%) Santa Pola (2%) 21 centros m 2 Cuadro 3.30 Fuente: Asociación Española de Centros Comerciales (2005); Censo de establecimientos comerciales (2005) realizado por la Ofi cina PATECO y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). 161 Alicante

96 Tabla 3.44 Tipologías de centros comerciales TIPOLOGÍAS DE CENTROS COMERCIALES TIPOLOGÍAS HASTA OCTUBRE 2004 TIPO DE CENTRO SEGÚN TAMAÑO Y ÁREA DE INFLUENCIA CONCEPTO RE: Regional Centro Comercial de más de m 2 de SBA GR: Grande Centro Comercial con tamaño comprendido entre m 2 y m 2 de SBA PE: Pequeño Centro Comercial con tamaño comprendido entre m 2 y m 2 de SBA HI: Basado en Hipermercado Centro Comercial fundamentado en un Hipermercado PC: Parque Comercial Parque de Actividades Comerciales: incluyen aquellos que tienen un espacio común urbanizado en el que confluyen actividades comerciales al por menor y actividades de ocio y restauración, así como cines, formadas, principalmente por medianas y grandes supe GC: Galería Comercial Galería comercial de hasta m 2 de SBA. CT: Centro Temático TIPO DE CENTRO SEGÚN LOCALIZACIÓN Centros formados por locales individuales agrupados bajo un mismo tema o actividad, como puede ser un centro de ocio o un parque de fabricantes o factory outlet Periférico Centro Comercial ubicado en la periferia del núcleo urbano Urbano Centro Comercial ubicado dentro del núcleo urbano Semiurbano Centro Comercial ubicado próximo al núcleo urbano Fuente: Asociación Española de Centros Comerciales (AECC). 162 Alicante

97 Tabla 3.44 Tipologías de centros comerciales TIPOLOGÍAS DE CENTROS COMERCIALES TIPOLOGÍAS DESDE OCTUBRE 2004 TIPO DE CENTRO SEGÚN TAMAÑO Y ÁREA DE INFLUENCIA CONCEPTO GR: Grande Centro Comercial de más de m 2 de SBA ME: Mediano Centro Comercial desde m 2 y m 2 de SBA PE:Pequeño Centro Comercial de m 2 y m 2 de SBA HI: Basado en Hipermercado Centro Comercial fundamentado en un Hipermercado PC: Parque de Actividades Comerciales Parque de Actividades Comerciales, que tengan un espacio común urbanizado, realicen actividades comerciales al por menor, y estén formados, principalmente, por medianas y grandes superficies. GC: Galería Comercial Galería Comercial Urbana de hasta m 2 de SBA, que por sus características merece ser destacada. CE: Centro Especializado Centros formados por locales individuales agrupados en un mismo tema o actividad, como por ejemplo: Centros de Ocio o Parques de fabricantes (Factory Outlets). Periférico Centro Comercial ubicado en la periferia del núcleo urbano Urbano Centro Comercial ubicado dentro del núcleo urbano Semiurbano Centro Comercial ubicado próximo al núcleo urbano Fuente: Asociación Española de Centros Comerciales (AECC). 163 Alicante

98 Tabla 3.45 Centros Comerciales del Area Comercial de Alicante CENTROS COMERCIALES DE ALICANTE AÑO DE APERTURA NOMBRE CENTRO COMERCIAL LOCALIDAD BARRIO TIPO DE CENTRO LOCALIZACIÓN SBA (m2) Nº ESTABLECIMIENTOS PLAZAS APARCAMIENTO 1992 Bulevar Plaza Alicante Ensanche-Diputación PE- Pequeño Urbano Gran Vía Alicante Alicante Vistahermosa ME- Mediano Urbano Panoramis Alicante Ensanche-Diputación PE- Pequeño Urbano Parque Vistahermosa Alicante Juan XXIII PC - Parque Comercial Semiurbano Puerta de Alicante Alicante Polígono Babel ME- Mediano Semiurbano Plaza Mar 2 Alicante Vistahermosa ME- Mediano Urbano Carrefour San Juan San Juan - HI - Basado en Hipermercado Periférico Centro San Vicente Outlet Park San Vicente del Raspeig - CE- Centro Especializado Periférico Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de la Asociación Española de Centros Comerciales (AECC), Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia y trabajo de campo desarrollado por la Oficina PATECO (2005). 164 Alicante

99 Tabla 3.46 CENTROS COMERCIALES TIPOS DE CENTRO Centros Comerciales en el Area Comercial de Alicante Area Comercial Alicante Nº CENTROS SBA (m2) Nº LOCALES Nº APARCAMIENTOS Comunidad Valenciana Area Comercial Alicante Comunidad Valenciana Area Comercial Alicante Comunidad Valenciana Area Comercial de Alicante SEGÚN TAMAÑO Nº % % Nº % % Nº % % Nº % % GR-Grande , , , ,0 ME-Mediano 3 37,5 14, ,3 18, ,1 20, ,5 21,4 PE-Pequeño 2 25,0 18, ,0 10, ,1 12, ,8 8,2 HI-Basado en Hipermercado 1 12,5 32, ,0 16,2 22 4,8 13, ,5 26,4 PC-Parque de actividades comerciales 1 12,5 8, ,3 8,2 25 5,5 3, ,9 5,7 GC-Galería Comercial - - 4, , , ,3 CE-Centro Especializado 1 12,5 8, ,3 9, ,4 7, ,3 9,0 TOTAL Comunidad Valenciana Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de la Asociación Española de Centros Comerciales (AECC), Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia y trabajo de campo desarrollado por la Oficina PATECO (2005). 165 Alicante

100 166 Alicante Tabla 3.47 Número de locales y estructura comercial en Centros Comerciales del Area Comercial de Alicante LOCALES POR GRUPOS DE ACTIVIDAD GRUPOS DE ACTIVIDAD LOCALES % locales en el Area Comercial de Alicante % locales en la Comunidad Valenciana Bienes diarios 14 3,1 4,5 Equipamiento personal ,9 43,9 Equipamiento del hogar 11 2,4 4,4 Bricolaje/Material de construcción 3 0,7 0,4 Electrónica/Informática 7 1,5 1,8 Ocio y Cultura 59 13,0 13,1 Ocio y Restauración ,5 20,5 Otros locales 7 1,5 3,5 Servicios 38 8,4 8,0 TOTAL Fuente: Elaboración propia a partir del Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina PATECO (2005); Asociación Española de Centros Comerciales (2004) y Trabajos de campo de la Oficina PATECO (2005).

101 167 Alicante Porcentaje de locales en Centos Comerciales del Area Comercial de Alicante 2% 8% 3% 22% 13% 2% 1% 2% Bienes diarios Equipamiento personal Equipamiento del hogar Bricolaje/Material de construcción Electrónica/Informática Ocio y Cultura Ocio y Restauración Otros locales Serv icios 47%

102 La oferta en los centros comerciales de la ciudad de Alicante. Los centros comerciales del municipio de Alicante acogen 371 locales de negocios de los que 247 (66,5%) se dedican la comercialización de bienes de comercio al por menor. Los 247 comercios minoristas ubicados en centros comerciales equivalen al 5,8% del número total de establecimientos comerciales de Alicante. La superficie de venta en centros comerciales de Alicante se ha estimado en m 2, que representa el 17,5% de la sala de ventas comercial del municipio. En el caso de los establecimientos de equipamiento personal, el 16,8% de los establecimientos comerciales de Alicante se ubican en centro comercial así como el 31,7% de la superficie de venta. Oferta comercial en centros comerciales de Alicante. Actividad Nº locales Superficie venta* %/s.v Alicante Bienes diarios m 2 17,6% E.Personal m 2 31,7% E.Hogar m 2 22,3% Otros productos m 2 16,7% TOTAL m 2 17,5% Cuadro Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005) realizado por la Ofi cina PATECO y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia *superfi cie de venta estimada a partir del Censo de establecimientos comerciales, datos del RGCC y trabajo de campo realizado por la Ofi cina PATECO (Años 2003,2004 y 2005) Las principales locomotoras de los centros comerciales son: Hipermercados. La mitad de los equipamientos de Alicante disponen de hipermercados. Estos representan el 21% de la superficie comercial de los centros. tabla 3.49 Pequeñas y medianas superficies de equipamiento personal, mayoritariamente integrados en cadenas sucursalistas o franquiciadas. Cines multisala y restaurantes temáticos y/o de comida rápida, para el ocio. Estas locomotoras son las que caracterizan los centros comerciales de Gran Vía, Puerta de Alicante y Plaza Mar 2. Los demás centros comerciales no disponen de locomotora de alimentación. La locomotora de ocio, en el caso de Panoramis y del Parque Comercial Vistahermosa son también los cines y la restauración. Por lo que respecta a los equipamientos comerciales que hacen la función de atracción pueden mencionarse: 168 Alicante

103 Fnac en Bulevar Plaza. Media Markt y Leroy Merlín en Parque Vistahermosa. Hipermercados. El primer hipermercado se implantó en Alicante en La incorporación de este formato ha implicado cambios importantes en la estructura comercial de Alicante ya que las nuevas implantaciones ofrecen m 2 nuevos de superficie comercial. La expansión de este formato comercial se ha producido en zonas periféricas de Alicante coincidentes con las zonas de expansión residencial. Dos de los tres hipermercados de Alicante pertenecen a la enseña comercial Carrefour y el tercero a Alcampo. Todos los hipermercados de Alicante se integran en centros comerciales con oferta variada de comercio y ocio. Posiblemente, esta situación se produce por la tardía incorporación del formato en el municipio, cuando los hipermercados como formato aislado 46, iniciaban un proceso de estancamiento y eran sustituidos por nuevos tipos de centros comerciales. Los hipermercados atraen al 22,1% de la población para la compra de alimentación 47. tabla Este formato ha perdido capacidad de atracción desde 1998, cuando el 38% acudía a estos equipamientos para realizar su compra fuerte Tabla 3.48 Hipermercados del Area Comercial de Alicante Nombre del Centro Comercial Localidad Superficie de Nº locales en Plazas de ventas (m 2 Nº empleados Nº cajas ) total aparcamiento Carrefour Gran Vía Alicante Carrefour Puerta de Alicante Alicante Alcampo Plaza Mar 2 Alicante Carrefour Sant Joan Sant Joan d'alacant TOTAL Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de la Asociación Española de Centros Comerciales, del Registro General de Comerciantes y Comercio de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia y de trabajo de campo desarrollado por la Oficina Pateco 46 Este formato se conoce según la Asociación Española de Centros Comerciales como Centro Comercial basado en hipermercado. 169 Alicante

104 170 Alicante Tabla 3.49 GRUPOS DE ACTIVIDAD Nº comercios % Estructura comercial de los centros comerciales de la ciudad de Alicante EL COMERCO MINORISTA EN LOS CENTROS COMERCIALES DE ALICANTE NUMERO SUPERFICIE DE VENTA % sobre el nº comercios de Aicante (por tipologías) Superficie de venta* % % sobre la superficie comercial de Alicante (por tipologías) Bienes diarios 15 6,1 1, ,6 17,6 Equipamiento personal ,4 16, ,5 31,7 Equipamiento del hogar 13 5,3 1, ,3 12,5 Otros productos 60 24,3 5, ,7 13,8 TOTAL , ,00 17,5 Fuente: Elaboración propia a partir de Trabajos de campo de la Oficina PATECO (2005) y del censo de establecimientos comerciales realizado por la oficina PATECO en 2005.

105 Salas de cine. Los centros comerciales de Alicante concentran 60 salas de cine (92% de las salas de cine censadas en todo el municipio) con un aforo de butacas. El número de butacas por tabla cada habitantes se sitúa en 39,1%. Tabla 3.50 Salas de cine en centros comerciales del Area Comercial de Alicante SALAS DE CINE Año apertura Cine Centro Comercial Salas Aforo Nº medio asientos por sala ABC Gran Vía Gran Vía Alicante Warner-Panoramis Panoramis Cinebox Vistahermosa Parque Vistahermosa Yelmo Cineplex-Puerta Alicante Puerta de Alicante Cinebox Plaza Mar2 Plaza Mar TOTAL Fuente: Elaboración propia a partir de la AECC e información de las propias empresas de proyección cinematográfica. Tabla 3.51 Bulevar Plaza FICHA TÉCNICA Año Inauguración 1992 Empresa: Tipo de Centro Centro Comercial Pequeño Calle: De la Estación Localización Barrio: Ensanche-Diputación Zona: Centro Ubicación: Urbano OFERTA Superficie Bruta Alquilable Plazas Aparcamiento - Nº Locales 51 Alimentación - Principales locomotoras Equipamiento Personal - Ocio Fnac DEMANDA Segmento de población Global Area de influencia Centro de Alicante, Plá-Carolinas y Vistahermosa-Playas Fuente: Asociación Española de Centros Comerciales, Trabajos de campo de la Oficina PATECO y Datos de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). 171 Alicante

106 Tabla 3.52 Centro Comercial Gran Vía FICHA TÉCNICA Año Inauguración 1998 Empresa: Tipo de Centro Centro Comercial Mediano Calle: José García Sellés Localización Barrio: Vistahermosa Zona: Vistahermosa-Playa San Juan Ubicación: Urbano OFERTA Superficie Bruta Alquilable m 2 Plazas Aparcamiento Nº Locales 93 Alimentación Hipermercado Carrefour Principales locomotoras Equipamiento Personal Zara, Mango, Adolfo Dominguez Ocio Cines ABC, DEMANDA Segmento de población Amplio Area de influencia Volumen de visitas anual Municipal y municipios del entorno: San Vicente, Elche, Aspe, Ibi, Alcoy, etc. Entre 5 y 6 millones de visitas al año (2003) Fuente: Asociación Española de Centros Comerciales, Trabajos de campo de la Oficina PATECO y Datos de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). Tabla 3.53 Panoramis FICHA TÉCNICA Año Inauguración 2000 Empresa: Tipo de Centro Centro Comercial Pequeño Calle: Muelle Poniente.Puerto Alicante Localización Barrio: Ensanche-Diputación Zona: Centro Ubicación: Urbano OFERTA Superficie Bruta Alquilable Plazas Aparcamiento Nº Locales 54 Alimentación - Principales locomotoras Equipamiento Personal - Ocio Cines Warner-Parque ocio DEMANDA Segmento de población Global Area de influencia Volumen de visitas anual municipal para ocio familiar 5 millones de visitas (2003) Fuente: Asociación Española de Centros Comerciales, Trabajos de campo de la Oficina PATECO y Datos de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). 172 Alicante

107 Tabla 3.54 Parque Vistahermosa FICHA TÉCNICA Año Inauguración 2002 Empresa: Tipo de Centro Parque Comercial Calle: Antonio Ramos Carratalá Localización Barrio: Juan XXIII Zona: Virgen del Remedio-Tómbola Ubicación: Semiurbano OFERTA Superficie Bruta Alquilable Plazas Aparcamiento Nº Locales 25 Hogar Leroy Merlin Principales locomotoras Informática Media Markt, Pc-Box Ocio Cinebox Vistahermosa DEMANDA Segmento de población Area de influencia Global Municipal Fuente: Asociación Española de Centros Comerciales, Trabajos de campo de la Oficina PATECO y Datos de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). Tabla 3.55 Puerta de Alicante FICHA TÉCNICA Año Inauguración 2002 Empresa: Tipo de Centro Centro Comercial Mediano Calle: Fernando Madroñal Localización Barrio: Polígono Babel Zona: Benalúa-Florida-Babel Ubicación: Semiurbano OFERTA Superficie Bruta Alquilable Plazas Aparcamiento Nº Locales 49 Alimentación Hipermercado Carrefour Principales locomotoras Equipamiento Personal Zara, Cortefiel, Massímo Dutti, etc Equipamiento del Hogar Domus Ocio Cines Yelmo Cineplex DEMANDA Segmento de población Area de influencia Volumen de visitas anual Global municipal, Elche, Torrevieja, Aspe,etc 5 millones de personas (2003) Fuente: Asociación Española de Centros Comerciales, Trabajos de campo de la Oficina PATECO y Datos de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). 173 Alicante

108 Tabla 3.56 Plaza Mar 2 FICHA TÉCNICA Año Inauguración 2002 Empresa: Tipo de Centro Centro Comercial Mediano Calle: Avda. Denia Localización Barrio: Vistahermosa Zona: Vistahermosa-Playa San Juan Ubicación: Urbano OFERTA Superficie Bruta Alquilable Plazas Aparcamiento Nº Locales 99 Alimentación Hipermercado Alcampo Principales locomotoras Equipamiento Personal Zara, H&M, C&A, etc. Ocio Cines: Cinebox DEMANDA Segmento de población Global Area de influencia Municipal y entorno: Sant Vicent del Raspeig, Sant Joan, Mutxamel, Alcoy,etc Fuente: Asociación Española de Centros Comerciales, Trabajos de campo de la Oficina PATECO y Datos de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). 174 Alicante

109 Tabla 3.57 CENTROS COMERCIALES DE PROVINCIA DE ALICANTE Listado de Centros Comerciales en la Provincia de Alicante AÑO DE APERTURA NOMBRE CENTRO COMERCIAL LOCALIDAD TIPO DE CENTRO SBA (m 2 ) Nº ESTABLECIMIENTOS PLAZAS APARCAMIENTO 1977 Carrefour San Juan San Juan HI - Basado en Hipermercado Carrefour Elche Elche HI - Basado en Hipermercado Carrefour Finestrat-Benidorm Finestrat HI - Basado en Hipermercado Carrefour Vinalopó Petrel HI - Basado en Hipermercado Bulevar Plaza Alicante PE- Pequeño Eroski Orihuela Orihuela HI - Basado en Hipermercado Eroski Alcoy Alcoy HI - Basado en Hipermercado Carrefour Torrevieja Torrevieja HI - Basado en Hipermercado Plaza Central Calpe PE- Pequeño Gran Vía Alicante Alicante ME- Mediano Panoramis Alicante PE- Pequeño La Marina Finestrat Finestrat ME- Mediano Parque Vistahermosa Alicante PC - Parque Comercial Puerta de Alicante Alicante ME- Mediano Alzamora Alcoy PE- Pequeño Plaza Mar 2 Alicante ME- Mediano L'Aljub Elche Elche GR- Grande Bassa el Moro Petrer PE- Pequeño Centro San Vicente Outlet Park San Vicente del Raspeig CE- Centro Especializado Gran Alacant Santa Pola PE-Pequeño Habaneras Torrevieja ME-Mediano TOTAL Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de la Asociación Española de Centros Comerciales (AECC), Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia y trabajo de campo desarrollado por la Oficina PATECO (2005). 175 Alicante

110 Impactos ejercidos por las implantaciones de Centros Comerciales. Sobre la oferta comercial de Alicante. Los indicadores de dotación de SBA en centros comerciales por cada habitantes para la ciudad de Alicante (499) se sitúan por encima de la media provincial (250), autonómica (262) y nacional (238) 48. De los 371 negocios computados en los centros comerciales de Alicante, 247 establecimientos (66,5%) albergan alguna actividad comercial minorista. A su vez, un 64,4% de los anteriores comercializan productos para el equipamiento personal. Los 247 comercios minoristas ubicados en centros comerciales equivalen al 5,7% del comercio minorista censado en Alicante y ofrecen una superficie de venta estimada 49 de m 2 equivalente al 17,5% de la superficie de venta comercial de la ciudad. Destacan los establecimientos de equipamiento personal 50 que representan el 16,8% del número de comercios de equipamiento personal del municipio y el 31,7% de la superficie de venta comercial global. El incremento de la oferta comercial integrada en centros comerciales atrae, principalmente, a la población con edades comprendidas entre 15 y 49 años (34%). El segmento de población con edades comprendidas entre 15 y 24 años se ha reducido desde 1998 en un 14%; sin embargo el grupo con edades situadas entre 25 y 49 años ha experimentado, entre 1998 y 2005, un incremento del 31% constituyendo el grueso del gasto destinado a la adquisición de moda, complementos y otros productos. Este grupo puede justificar la notable expansión del comercio de equipamiento personal. La oferta comercial de las nuevas implantaciones, basada en una gran concentración de franquicias y cadenas sucursalistas de moda, es similar a la que la que puede encontrarse en la Zona Centro de Alicante (entorno de Maisonnave), por lo que constituye la competencia directa del comercio de esta zona (más de 30 establecimientos de moda y complementos). La localización de todos los centros comerciales en el entorno de la Gran Vía ejerce de foco de atracción de los residentes de la periferia provocando una reducción del número de personas que confluyen en los ejes más comerciales de la Zona Centro 51. Los comercios de los barrios con tradición comercial también se han visto afectados por la pérdida de cuota de mercado frente a los nuevos equipamientos ya que en 1998 tenían que competir únicamente con la Zona Centro y, en la actualidad, deben competir como mínimo con 4 polaridades comerciales (Asociación Española de Centros Comerciales). Centros Comerciales por comunidades autónomas Ibidem. 50 Incluye la proporción de superfi cie de venta de equipamiento comercial ubicada en los hipermercados correspondientes. 51 Encuesta de residentes de Alicante realizada por la Ofi cina PATECO (2005). 176 Alicante

111 Sobre la oferta de ocio. La oferta de restauración de los centros comerciales, caracterizada por la concentración de restaurantes temáticos y de cocina rápida, se diferencia poco respecto a la ubicada en las áreas más turísticas de Alicante, como Rambla o Explanada. Se ha producido una concentración de salas cinematográficas en centros comerciales. Los centros comerciales de Alicante disponen de 60 salas de cines (el 92% de las salas de cine de todo el municipio) con un aforo total de asientos, lo que arroja un indicador de 39,1 butacas por habitantes superior al que se obtiene para la Comunidad Valenciana (10 butacas por habitantes) 52. Una de las consecuencias de la expansión de cines en centros comerciales ha sido una pérdida progresiva de la oferta cinematográfica de la Zona Centro de Alicante que, además del inconveniente del aparcamiento, contaba con salas más antiguas y pequeñas. En 1998 había en el núcleo urbano de la Zona Centro 7 cines 53 con una disponibilidad de 12 salas. Actualmente permanecen abiertos 3 cines en la Zona Centro con 15 salas 54, de las cuales 10 se ubican en el Centro Comercial Panoramis y sólo 5 salas en dos establecimientos del núcleo urbano. El valor añadido de estos dos cines es la programación diferenciada. La oferta de cines de Alicante está sobredimensionada. Paralelamente a la apertura de nuevos cines en Alicante se han implantado otras salas en los municipios del entorno de Alicante. En este sentido, los centros comerciales de Sant Vicent del Raspeig o Sant Joan d Alacant reúnen en torno a una quincena de salas adicionales. La sobreoferta cinematográfi ca podría generar una situación de saturación y debilitar el posicionamiento del cine como locomotora comercial del centro comercial. Sobre la demanda comercial de residentes de Alicante. En 1998 el porcentaje de residentes que realizaba la compra de alimentación en hipermercados ascendía al 38%. En la actualidad el porcentaje es del 22,1%. Cabe señalar, además, que en 1998 no se ubicaba ningún hipermercado en el término municipal de Alicante y en la actualidad hay 3 hipermercados en el municipio. El anterior dato revela que los residentes no han cambiado sustancialmente su hábito de compra de alimentación sino que han sustituido los hipermercados del Area Comercial por otros integrados en ciudad. Los centros comerciales atraen al 44,4% de los residentes de Alicante para la compra de ropa. En este caso sí se evidencia una modifi cación sustancial del hábito de compra con respecto a plano 3.18 Las nuevas implantaciones, como consecuencia de la incidencia que han tenido en los hábitos de compra de bienes ocasionales de los residentes, absorben parte de la cuota de mercado que antes se distribuía entre pequeño comercio, medianas y grandes superficies especializadas y grandes almacenes. 52 Ibidem. 53 Arcadia, Ideal, Casablanca, Navas, Monumental, 54 Astoria y Ana. 177 Alicante

112 Porcentaje de residentes que acuden a los centros comerciales del Area. Tipo de productos que adquiere % residentes Alimentación 22,1% Ropa 44,4% Calzado 42,6% Decoración 46,8% Ocio 50,4% Muebles y electrodomésticos 56,3% Tecnología 53,3% Bricolaje 49,1% Cuadro Fuente: Encuesta de hábitos de consumo a residentes de Alicante (2005), Ofi cina PATECO. Perfil del comprador de centro comercial. Aproximadamente el 30% de los clientes de los centros comerciales los perciben como un equipamiento de proximidad. Puede influir en este resultado el hecho de su localización urbana o semiurbana, así como la función de abastecimiento que tiene para residentes de zonas periféricas que muestran carencias dotacionales. El área de influencia primaria o principal de los centros comerciales con hipermercados abarca las zonas comprendidas a una distancia máxima de minutos de desplazamiento aunque, durante los fi nes de semana los clientes están dispuestos a desplazarse un poco más. El 80% acude al centro comercial con vehículo propio lo que puede provocar saturación del tráfi co en las vías de acceso, sobre todo, a horas punta como las horas y los fines de semana. La principal locomotora para la compra es la oferta de alimentación donde los consumidores gastan más del 70% del importe global. Del resto de gasto en compras, la mayor parte se destina a la adquisición de bienes para el equipamiento personal. 178 Alicante

113 Perfil del comprador de centro comercial con hipermercado. Alicante Entre semana - 45% acude por la mañana o a mediodía. - 76% acude desde su domicilio. - 18% acude desde lugar trabajo. - 20% accede al centro en menos de 5 minutos. - 80% acude en vehículo propio. - 30% lo elige por su proximidad. - 13%-33% por cercanía al trabajo. - Mas del 90% del gasto se destina al hipermercado. - El gasto en alimentación supone el 78% del gasto. - El área de infl uencia integra a Sant Vicent del Raspeig, Novelda, Villafranqueza, Ibi, Aspe, Monforte del Cid, Muchamiel y Sant Joan d Alacant. Fines de semana - 45% acude por la tarde o tarde-noche. - 82% acude desde su domicilio. - 6% acude desde lugar trabajo. - 50% accede al centro en menos de 10 minutos. - 81% acude en vehículo propio. - 28% lo elige por su proximidad. - 51% porque hay de todo. - El gasto medio se incrementa el fi n de semana. - Mas del 85% se destina al hipermercado. - El gasto del hipermercado se distribuye entre alimentación (74%) y otros productos (26%). - El área de infl uencia integra a Sant Vicent del Raspeig, Novelda, Elche, Alcoy, Torrevieja, Sant Joan d Alacant. Cuadro 3.34 Fuente: Encuestas a usuarios de Grandes Equipamientos Comerciales (2002) Ofi cina PATECO y encuesta de hábitos de consumo a residentes de Alicante (2005), Ofi cina PATECO. Sobre la demanda comercial de no residentes. El Centro Comercial Gran Vía, inaugurado en 1998, fue el primer equipamiento de sus características que se implantaba en la provincia de Alicante. De los nueve centros comerciales existentes en la provincia de Alicante en 1998, siete (77%) eran centros basados en hipermercado. En este sentido el Centro Comercial Gran Vía de Alicante representó una novedad, no solo para los residentes del propio municipio, sino para los de las ciudades de la provincia que podían acceder al nuevo equipamiento en un tiempo medio de desplazamiento entre 20 y 40 minutos. La competencia por la centralidad comercial entre Alicante y otras cabeceras de área comercial de la provincia como Alcoy, Elche, Benidorm, Torrevieja y Elda- Petrer, se ha intensificado en los últimos años, con la progresiva implantación de equipamientos comerciales de atracción en todas ellas, que han reforzado la infl uencia a nivel comarcal o de área comercial sobre los municipios pequeños del entorno. Sin embargo, los nuevos equipamientos sí han atraído el gasto de los residentes de los municipios del área inmediata como San Vicent del Raspeig, Mutxamel, El Campello, y Sant Joan d Alacant, que anteriormente ya pivotaban sobre la cabecera del área pero que, posiblemente, en los últimos años han intensificado su dependencia comercial. 179 Alicante

114 La influencia que ejerce Alicante sobre los municipios del entorno es muy significativa. De hecho algunos municipios como Sant Vicent del Raspeig 55 y/o El Campello 56 hacen frente a una fuga del gasto de sus residentes en bienes de comercio próxima al 40%. Los centros comerciales de Alicante ejercen un área de infl uencia muy importante que supone la atracción de más de 18 millones de visitas anuales 57. Paralelamente al ritmo de incorporación de equipamientos comerciales de atracción supramunicipal, algunas ciudades de la provincia han realizado actuaciones de urbanismo comercial en sus centros, impulsando la recuperación de estos espacios y potenciando la revitalización económica de los mismos. Este proceso responde a la tendencia que se está produciendo con éxito en gran parte de ciudades españolas y europeas en las que se solapan dos fenómenos perceptiblemente opuestos: la descentralización comercial promovida por la implantación de nuevos equipamientos comerciales periféricos vs rehabilitación y renovación de los centros urbanos 58. Alicante, en el marco de la ejecución del Plan de Acción Comercial (Pac-Lucentum), ha realizado un esfuerzo para mejorar y adecuar ejes y entornos comerciales que ha supuesto la inversión de más 13,5 millones de euros en 153 plazas o ejes del municipio. No obstante, la dispersión de las actuaciones llevadas a cabo, así como la dimensión del centro, ha hecho que las mejoras sean menos perceptibles. Sobre la economía local. La apertura de centros comerciales en el Area Comercial de Alicante ha generado una inversión superior a 350 millones de euros 59 durante el período 1998 a Los nuevos equipamientos han favorecido la creación de más de puestos de trabajo, entre empleos directos e indirectos Consejo de Cámaras Ofi ciales de Comercio de la Comunidad Valenciana y Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia. Plan de Acción Comercial de Sant Vicent del Raspeig (2004) 56 Consejo de Cámaras ofi ciales de Comercio de la Comunidad Valenciana y Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia. Plan de Acción Comercial de El Campello (2001) 57 Estimación propia a partir de datos de la Asociación Española de Centros Comerciales y fuentes diversas del sector. 58 Espinosa, A. Boletín de la AGE nº , pag Departamento de Geografía Humana. Universidad de Alicante. 59 Estimación propia a partir de diversas fuentes especializadas del sector. 60 Ibidem. 180 Alicante

115 Sobre la dinámica urbana. Aparcamiento y accesibilidad del tráfico rodado. Los centros comerciales disponen en conjunto de plazas de aparcamiento que, partiendo de la estancia media estimada y del número de vehículos que acude a estos equipamientos, constituye una dotación suficiente para atender la demanda de aparcamiento de los clientes durante todos los días de la semana. En algunas horas punta de los fi nes de semana, especialmente entre las 18:00 h y las 22:00 h se detectan algunos problemas relacionados con el aparcamiento en los centros comerciales, lo que origina a su vez embotellamientos en las vías de acceso, sobre todo al Centro Comercial Gran Vía. Se estima que los centros comerciales pueden atraer diariamente un número medio de vehículos situado entre y vehículos, que pueden superar los vehículos los viernes, llegando incluso a superar los vehículos los sábados. Este volumen de tráfico generado por los centros comerciales, añadido al de algunos viales como la Gran Vía o la Avenida de Denia, plantea difi cultades de circulación en determinadas horas punta. Afluencia a centros comerciales de Alicante - Entre 4 y 5 millones de visitas al año por centro comercial (media). - El 80% de los consumidores acude al centro en vehículo. - Afl uencia estimada de vehículos: vehículos diarios por centro entre semana vehículos los viernes vehículos los sábados. - Entre el 25% y el 40% del tráfi co en fi nes de semana está ocasionado por el acceso a centros comerciales. - Además generan, de media, una afl uencia de entre 500 y peatones al día. Cuadro Fuente: Encuesta ealizada a residentes de Alicante por la Ofi cina PATECO (2005) y Asociación Española de Centros Comerciales (AECC) Puntos conflictivos para el tráfico rodado en centros comerciales - Gran Vía- Avenida de Denia (+de vehículos al día) - Avenida de Denia-Avenida Padre Esplá. - Gran Vía-Plaza Alcalde Agatángelo Soler-Pintor Xavier Soler-José García Sellés. - Antonio Ramos Carratalá-Avenida de Denia. - Carretera Ocaña-Avenida Orihuela-Tomás Aznar Doménech. - Fernando Madroñal-Orión-GranVía Conde Casas Roja. Cuadro Fuente: Encuesta de hábitos de consumo a residentes (2005), Ofi cina PATECO y Asociación Española de Centros Comerciales (AECC) Alicante

116 Conexión peatonal. El Centro Comercial Gran Vía es el que mejor conexión peatonal plantea porque posee una ubicación urbana y, de hecho, su hipermercado es utilizado por el 28,4% de los usuarios como comercio de proximidad. El Centro Comercial Puerta de Alicante, aunque es semiurbano y no plantea problemas reales de acceso peatonal, está ubicado en una isla rodeado de solares y de naves que albergan actividades industriales o comercio mayorista. Únicamente resulta accesible peatonalmente desde las viviendas ubicadas en el Polígono de Babel, cruzando la vía de Fernando Madroñal que, pese a que dispone de un paseo central que facilita el acceso al peatón, es una vía de circulación rodada intensa. El Centro Comercial Plaza Mar 2 está ubicado junto a las viviendas de La Goteta, en Vistahermosa y está también conectado con Raval Roig y Pla a través de un puente peatonal. Para los residentes de estos barrios sí resulta un centro accesible. En cambio, su ubicación en los viales de salida del municipio no facilita la percepción de proximidad que tiene el Centro Comercial Gran Vía, pese a que los dos son urbanos. El Centro Comercial Panoramis, pese a su ubicación en el Centro de Alicante no resulta accesible ni está bien conectado con la trama urbana, debido a que se localiza en el Muelle de Poniente del Puerto al que se accede cruzando un vial de tráfi co rodado intenso. Los ejes que conectan el centro comercial con el centro urbano se perciben como inseguros y representan un obstáculo para el acceso peatonal. El Centro Comercial Bulevar Plaza está ubicado en la Zona Centro de Alicante, integrado totalmente en la trama urbana y de fácil accesibilidad para los clientes. El Centro Comercial Parque Vistahermosa es un centro comercial periférico, próximo a la nueva zona de desarrollo de Garbinet y Juan XXIII pero ubicado en una zona todavía sin urbanizar, por lo que no resulta cómodo el acceso a pie porque el eje de conexión entre el barrio y el equipamiento es Antonio Ramos Carratalá, que soporta un tráfi co rodado cada vez más intenso. 182 Alicante

117 3.4 El mapa comercial y de ocio en Alicante. Las diez zonas comerciales identificadas en Alicante albergan establecimientos comerciales, es decir, el 84,3% de los comercios minoristas del municipio. El ocio constituye una actividad complementaria de la actividad comercial que puede contribuir a dar vitalidad a una zona o, por el contrario, puede generar incompatibilidad con otros usos repercutiendo negativamente en el funcionamiento de la misma. Es interesante conocer los distintos usos comerciales y de ocio de la ciudad para poder determinar en qué medida ambas actividades se complementan y pueden generar sinergias. El análisis de las distintas zonas comerciales y de ocio en la ciudad permite realizar las siguientes observaciones: Tres de las diez zonas comerciales se integran en el Centro (30%). Cuentan con una oferta de comercios (32,8%). El resto de zonas comerciales se distribuye por la ciudad en torno a los barrios con tradición comercial y a nuevas zonas emergentes. Las especializaciones ligadas al equipamiento personal se localizan casi todas en el Centro y en Pla-Carolinas ya que es la actividad comercial con más representatividad. El comercio de ceremonia obtiene el índice de especialización más elevado de la ciudad (8,5) 61. Este tipo de concentración de comercios de atracción favorece la actividad comercial de la zona 62 y se complementa con la especialización de comercios de calzado (4). En este sentido, la zona comercial Centro Tradicional es la que obtiene, en conjunto, los indicadores más elevados de especialización de su comercio. La estrategia de localización conjunta de determinados tipos de comercio proporcionan un valor añadido a la zona comercial puesto que posibilitan al cliente la compra de productos para el equipamiento íntegro, en este caso para las celebraciones, sin necesidad de efectuar grandes desplazamientos. En la nueva zona comercial de Vistahermosa también se está detectando cierta aglomeración de comercios de mobiliario y decoración en Gran Vía y Xavier Soler. Las zonas de ocio, a diferencia de las zonas comerciales, se concentran en su mayoría en la Zona Centro (73%). Las zonas de ocio que han surgido desde 1998, como el Campo de Golf y Xavier Soler, están ligadas a los nuevos desarrollos residenciales en la zona de Vistahermosa y Playa San Juan. 61 Indice de especialización: nº comercios especializados sobre los de una zona/ nº comercios especializados sobre los de la ciudad. 62 «En 2002 se casaron parejas en la Comunidad Valenciana cuyo volumen de negocio generado se estima entre 381 y 637 millones de euros «. El Negocio de las bodas en España (2002). Informe elaborado por la Federación de Usuarios y Consumidores Independientes (FUCI) y publicado en la Revista del Instituto Nacional de Consumo. Abril de Alicante

118 El ocio nocturno se desarrolla en espacios en los que existe poca actividad comercial, poniendo de manifi esto la incompatibilidad entre ambos usos. El Barrio, «La zona», Ruta de la madera, Rambla-Explanada, Campo de Golf, Puerto y Panoramis son las principales zonas de ocio nocturno. Las zonas de ocio nocturno del Puerto y de las zonas periféricas, han contribuido a la diversifi cación de las zonas y a una ligera reducción de pubs en el Casco Antiguo, en benefi cio del uso residencial de esta zona y del desarrollo potencial de actividades comerciales y de ocio diurnas. En 1998 El Barrio, La Zona, La Ruta de la madera y Rambla-Explanada constituían la única oferta de ocio nocturno. Las zonas de ocio nocturno no son frecuentadas apenas en horario diurno. 184 Alicante

119 185 Alicante

120 ZONA RAMBLA / EXPLANADA TIPO ESTABLECIMIENTOS: FAST FOOD=6 RESTAURANTES=9 PUBS Y DISCOTECAS=3 CAFETERIAS / TERRAZAS=10 SALAS JUEBO, BINGO, BOLERAS=2 PARQUE OCIO INFANTIL CINES/TEATROS/ ACTUACIONES SEGMENTO: JUVENIL FAMILIAR ADULTOS INDISTINTO FRANJA HORARIA: DIURNO NOCTURNO POLIVALENTE DIAS DE LA SEMANA DÍAS LABORABLES FINES DE SEMANA INDISTINTO ZONA TURISTICA SOLO VERANO TODO EL AÑO ZONA COMERCIAL SI NO ZONA BARRIO TIPO ESTABLECIMIENTOS: FAST FOOD=2 RESTAURANTES=21 PUBS Y DISCOTECAS=63 CAFETERIAS/TERRAZAS=48 SALAS DE JUEGO, BINGOS, BOLERAS, ETC PARQUES OCIO INFANTIL CINES/TEATROS/ ACTUACIONES=1 SEGMENTO: JUVENIL FAMILIAR ADULTOS INDISTINTO FRANJA HORARIA: DIURNO NOCTURNO POLIVALENTE DIAS DE LA SEMANA DÍAS LABORABLES FINES DE SEMANA INDISTINTO ZONA TURISTICA SOLO VERANO TODO EL AÑO ZONA COMERCIAL SI NO 186 Alicante

121 ZONA RUTA DE LA MADERA TIPO ESTABLECIMIENTOS: FAST FOOD RESTAURANTES=5 PUBS Y DISCOTECAS=15 CAFETERIAS/TERRAZAS=22 SALAS DE JUEGO, BINGOS, BOLERAS, ETC PARQUES OCIO INFANTIL CINES/TEATROS/ ACTUACIONES SEGMENTO: JUVENIL FAMILIAR ADULTOS INDISTINTO FRANJA HORARIA: DIURNO NOCTURNO POLIVALENTE DIAS DE LA SEMANA DÍAS LABORABLES FINES DE SEMANA INDISTINTO ZONA TURISTICA SOLO VERANO TODO EL AÑO ZONA COMERCIAL SI NO "LA ZONA" TIPO ESTABLECIMIENTOS: FAST FOOD=1 RESTAURANTES=21 PUBS Y DISCOTECAS=9 CAFETERIAS/TERRAZAS=17 SALAS DE JUEGO, BINGOS, BOLERAS, ETC=1 PARQUES OCIO INFANTIL CINES/TEATROS/ ACTUACIONES SEGMENTO: JUVENIL FAMILIAR ADULTOS INDISTINTO FRANJA HORARIA: DIURNO NOCTURNO POLIVALENTE DIAS DE LA SEMANA DÍAS LABORABLES FINES DE SEMANA INDISTINTO ZONA TURISTICA SOLO VERANO TODO EL AÑO ZONA COMERCIAL SI NO 187 Alicante

122 ZONA TEATRO-PLAZA NUEVA TIPO ESTABLECIMIENTOS: FAST FOOD=2 RESTAURANTES=16 PUBS Y DISCOTECAS=3 CAFETERIAS/TERRAZAS=19 SALAS DE JUEGO, BINGOS, BOLERAS, ETC=3 PARQUES OCIO INFANTIL CINES/TEATROS/ ACTUACIONES=2 SEGMENTO: JUVENIL FAMILIAR ADULTOS INDISTINTO FRANJA HORARIA: DIURNO NOCTURNO POLIVALENTE DIAS DE LA SEMANA DÍAS LABORABLES FINES DE SEMANA INDISTINTO ZONA TURISTICA SOLO VERANO TODO EL AÑO ZONA COMERCIAL SI NO ZONA MAISONNAVE TIPO ESTABLECIMIENTOS: FAST FOOD=2 RESTAURANTES=8 PUBS Y DISCOTECAS=1 CAFETERIAS/TERRAZAS=22 SALAS DE JUEGO, BINGOS, BOLERAS, ETC=2 PARQUES OCIO INFANTIL CINES/TEATROS/ ACTUACIONES SEGMENTO: JUVENIL FAMILIAR ADULTOS INDISTINTO FRANJA HORARIA: DIURNO NOCTURNO POLIVALENTE DIAS DE LA SEMANA DÍAS LABORABLES FINES DE SEMANA INDISTINTO ZONA TURISTICA SOLO VERANO TODO EL AÑO ZONA COMERCIAL SI NO 188 Alicante

123 ZONA CAMPO DE GOLF-MIRIAM BLASCO TIPO ESTABLECIMIENTOS: FAST FOOD RESTAURANTES=4 PUBS Y DISCOTECAS=5 CAFETERIAS/TERRAZAS=11 SALAS DE JUEGO, BINGOS, BOLERAS, ETC PARQUES OCIO INFANTIL CINES/TEATROS/ ACTUACIONES SEGMENTO: JUVENIL FAMILIAR ADULTOS INDISTINTO FRANJA HORARIA: DIURNO NOCTURNO POLIVALENTE DIAS DE LA SEMANA DÍAS LABORABLES FINES DE SEMANA INDISTINTO ZONA TURISTICA SOLO VERANO TODO EL AÑO ZONA COMERCIAL SI NO ZONA PLAYA SAN JUAN TIPO ESTABLECIMIENTOS: FAST FOOD=2 RESTAURANTES=22 PUBS Y DISCOTECAS=9 CAFETERIAS/TERRAZAS=12 SALAS DE JUEGO, BINGOS, BOLERAS, ETC PARQUES OCIO INFANTIL CINES/TEATROS/ ACTUACIONES SEGMENTO: JUVENIL FAMILIAR ADULTOS INDISTINTO FRANJA HORARIA: DIURNO NOCTURNO POLIVALENTE DIAS DE LA SEMANA DÍAS LABORABLES FINES DE SEMANA INDISTINTO ZONA TURISTICA SOLO VERANO TODO EL AÑO ZONA COMERCIAL SI NO 189 Alicante

124 ZONA XABIER SOLER-BULEVAR DEL PLA TIPO ESTABLECIMIENTOS: FAST FOOD=2 RESTAURANTES=6 PUBS Y DISCOTECAS=4 CAFETERIAS/TERRAZAS=22 SALAS DE JUEGO, BINGOS, BOLERAS, ETC PARQUES OCIO INFANTIL CINES/TEATROS/ ACTUACIONES SEGMENTO: JUVENIL FAMILIAR ADULTOS INDISTINTO FRANJA HORARIA: DIURNO NOCTURNO POLIVALENTE DIAS DE LA SEMANA DÍAS LABORABLES FINES DE SEMANA INDISTINTO ZONA TURISTICA SOLO VERANO TODO EL AÑO ZONA COMERCIAL SI NO ZONA PUERTO - LEVANTE TIPO ESTABLECIMIENTOS: FAST FOOD=2 RESTAURANTES=14 PUBS Y DISCOTECAS=12 CAFETERIAS/TERRAZAS=10 SALAS DE JUEGO, BINGOS, BOLERAS, ETC PARQUES OCIO INFANTIL CINES/TEATROS/ ACTUACIONES SEGMENTO: JUVENIL FAMILIAR ADULTOS INDISTINTO FRANJA HORARIA: DIURNO NOCTURNO POLIVALENTE DIAS DE LA SEMANA DÍAS LABORABLES FINES DE SEMANA INDISTINTO ZONA TURISTICA SOLO VERANO TODO EL AÑO ZONA COMERCIAL SI NO 190 Alicante

125 ZONA PANORAMIS TIPO ESTABLECIMIENTOS: FAST FOOD=5 RESTAURANTES=9 PUBS Y DISCOTECAS=3 CAFETERIAS/TERRAZAS=4 SALAS DE JUEGO, BINGOS, BOLERAS, ETC=1 PARQUES OCIO INFANTIL=1 CINES/TEATROS/ ACTUACIONES SEGMENTO: JUVENIL FAMILIAR ADULTOS INDISTINTO FRANJA HORARIA: DIURNO NOCTURNO POLIVALENTE DIAS DE LA SEMANA DÍAS LABORABLES FINES DE SEMANA INDISTINTO ZONA TURISTICA SOLO VERANO TODO EL AÑO ZONA COMERCIAL SI NO 191 Alicante

126 ZONA COMERCIAL CENTRO TRADICIONAL. CARACTERÍSTICAS. POBLACIÓN Cifras de población Estructura Hogares Extranjeros Nº habitantes % / total ciudad Variación (%) Indice de juventud Indice de vejez Edad media Tamaño medio familiar % extranjeros / población zona % nacionalidad no UE 25 / total extranj. Zona Características población residente ,9 2,7 8,7 28,1 47 2,3 15,25 78,35 Gasto ( ) % / total ciudad Gasto comercializable de la población residente ,6 Dotación comercial Bienes Diarios Equipamiento personal Equipamiento del hogar Otros productos Superficie comercial OFERTA COMERCIAL Nº % / total zona Centro % / total ciudad Variación (%) IDC M2 % / total ciudad Variación (%) ISC Características Oferta Comercial ,6 9,5-7,3 65, ,0 7, Formatos comerciales Nº % / zona comercial % / total zona Centro Variación (%) IDC M2 % / zona comercial Variación (%) ISC Tiendas de alimentación 19 4,7 1,2 26,7 3, ,3 111,4 101 Autoservicio 1 0,2 0, ,2 85 0, Supermercados 1 0,2 0, , , Grandes Equipamientos Medianas superficies especializadas Grandes superficies especializadas 1 0,2 0, , , Agrupaciones comerciales Especializaciones Nº comercios Superficie de Venta Ejes especializados Indice de especialización* Nota: la zona comercial Centro Tradicional se corresponde con el barrio Centro Tradicional. Mercado municipal Mercadillo municipal Galería Comercial Centro Comercial Novias Bazán Gerona S.Ildefonso César Elguezábal *Indice de especialización: % de participación (nº de comercios) en la zona comercial dividido entre el % de participación en la ciudad. - - Moda mujer César Elguezábal Teatro Castaños Calvo Sotelo Médico Pascual Pérez Calzado y complementos Teatro Gerona Castaños Alfonso X El Sabio Bailén Bazán Decoración y tejidos del hogar Navas Teatro Bazán 8,2 2,0 4,0 2,5 192 Alicante

127 ZONA COMERCIAL CENTRO TRADICIONAL. CARACTERÍSTICAS. EJES COMERCIALES Tipo Imagen del escaparate Estado de la fachada IMAGEN COMERCIAL RENOVACIÓN COMERCIAL Iluminación del establecimiento Accesibilidad Adecuación de los productos que se venden Disposición de los productos %Nuevos % Reformados Locales vacíos Teatro Primario Gerona Primario Castaños Primario Bazán Primario César Elguezábal Primario 48-9 Pascual Pérez Secundario 44-3 Alvarez Seréix Secundario Rambla Méndez Núñez Secundario Federico Soto Secundario 33-4 Navas Secundario 37-6 Calvo Sotelo Secundario Pintor Agrasot Secundario San Francisco Secundario Bailén Secundario Alfonso X El sabio Secundario 24-6 Felipe Bergé-Plaza Nueva-San Ildefonso Secundario Angel Lozano Secundario Colón Secundario 33-5 TOTALES 107 Nota 1: Los ejes comerciales se han clasificado en primarios y secundarios según el número de comercios censados -comparativamente con el resto de ejes del barrio objeto de estudio-. Nota 2: El diagnóstico de la imagen comercial de los ejes analizados se obtiene a partir de la valoración de los criterios elegidos para todos los establecimientos comerciales, utilizando la siguiente escala: 1: Muy mal 2: Mal 3: Regular 4: Bien 5: Muy bien 193 Alicante

128 ZONA COMERCIAL ENSANCHE. CARACTERÍSTICAS. Cifras de población Estructura Hogares Extranjeros POBLACIÓN Nº habitantes % / total ciudad Variación (%) Indice de juventud Indice de vejez Edad media Tamaño medio familiar % extranjeros / población zona % nacionalidad no UE 25 / total extranj. Zon Características población residente ,5-4,2 9,8 20,7 44 2,5 8,75 76,25 Gasto ( ) Gasto comercializable de la población residente % / total ciudad 1,7 Dotación comercial Bienes Diarios Equipamiento personal Equipamiento del hogar Otros productos Superficie comercial OFERTA COMERCIAL Nº % / total zona Centro % / total ciudad Variación (%) IDC M 2 % / total ciudad Variación (%) ISC Características Oferta Comercial ,8 11,0 6,6 25, ,3 12, Formatos comerciales Nº % / zona comercial % / total zona Centro Variación (%) IDC M 2 % / zona comercial Variación (%) ISC Tiendas de alimentación 39 8,3 2,6-27,8 2, ,7-82 Autoservicio 1 0,2 0,1-0,1 55 0,1-68, Superservicios 2 0,4 0, , , Supermercados 4 0, , , , , , Grandes almacenes 2 0, , , , ,9 2032, Medianas superficies especializadas 13 2,8 0, , ,5 95, Grandes superficies especializadas Agrupaciones comerciales Especializaciones Nº comercios Superficie de Venta Mercado municipal Mercadillo municipal Moda Mujer Moda hombre Maisonnave Arzobispo Loaces Pintor Aparicio Maisonnave Pintor Cabrera Reyes Católicos Galería Comercial Centro Comercial Nº Nº 1 2 2, Nota: la zona comercial Ensanche se corresponde con el barrio Ensanche-Diputación. Para analizar la imagen comercial se ha dividido en 2 subzonas: Zona Autobuses y Zona Maisonnave. Calzado Pintor Aparicio Churruca Maisonnave Salamanca Ropa niño- premamá Serrano Pintor Cabrera *Indice de especialización: % de participación (nº de comercios) en la zona comercial dividido entre el % de participación en la ciudad. 194 Alicante

129 ZONA COMERCIAL AUTOBUSES. CARACTERÍSTICAS. IMAGEN COMERCIAL RENOVACIÓN COMERCIAL EJES COMERCIALES Tipo Imagen del escaparate Estado de la fachada Iluminación del establecimiento Accesibilidad Adecuación de los productos que se venden Disposición de los productos %Nuevos % Reformados Locales vacíos Churruca* Primario 40-3 Portugal Primario 21-4 Pintor Aparicio* secundario 12-3 Italia secundario 29 - Pintor Lorenzo Casanova secundario Ab-El Hamet secundario Arzobispo Loaces secundario Alemania* Primario TOTALES 22 Nota 1: Los ejes comerciales se han clasificado en primarios y secundarios según el número de comercios censados -comparativamente con el resto de ejes del barrio objeto de estudio-. Nota 2: El diagnóstico de la imagen comercial de los ejes analizados se obtiene a partir de la valoración de los criterios elegidos para todos los establecimientos comerciales, utilizando la siguiente escala: * Comprende el tramo desde Eusebio Sempere-Ramón y Cajal hasta Reyes Católicos. 1: Muy mal 2: Mal 3: Regular 4: Bien 5: Muy bien 195 Alicante

130 ZONA COMERCIAL MAISONNAVE. CARACTERÍSTICAS. IMAGEN COMERCIAL RENOVACIÓN COMERCIAL EJES COMERCIALES Tipo Imagen del escaparate Estado de la fachada Iluminación del establecimiento Accesibilidad Adecuación de los productos que se venden Disposición de los productos %Nuevos % Reformados Locales vacíos Alemania Primario 50 12,5 3 Arquitecto Morell Secundario 36 14,29 1 Churruca Primario De la Estación Secundario General Lacy Primario General O'Donell Primario 21-1 Maisonnave Primario Oscar Esplá Primario Pintor Aparicio Secundario Pintor Cabrera Secundario Portugal Secundario Reyes Católicos Secundario Salamanca Secundario 40-5 Serrano Primario TOTALES 15 Nota 1: Los ejes comerciales se han clasificado en primarios y secundarios según el número de comercios censados -comparativamente con el resto de ejes del barrio objeto de estudio-. Nota 2: El diagnóstico de la imagen comercial de los ejes analizados se obtiene a partir de la valoración de los criterios elegidos para todos los establecimientos comerciales, utilizando la siguiente escala: * Comprende el tramo desde Reyes Católicos hasta Maisonnave. 1: Muy mal 2: Mal 3: Regular 4: Bien 5: Muy bien 196 Alicante

131 ZONA COMERCIAL MERCADO. CARACTERÍSTICAS. POBLACIÓN Cifras de población Estructura Hogares Extranjeros Nº habitantes % / total ciudad Variación (%) Indice de juventud Indice de vejez Edad media Tamaño medio familiar %/población / zona comercial Características población residente ,0 4,3 9,2 24,3 45 2,4 14,1 83,01 % nacionalidad no UE 25 Gasto ( ) % / total ciudad Gasto comercializable de la población residente ,9 Dotación comercial Bienes Diarios Equipamiento personal Equipamiento del hogar Otros productos Superficie comercial OFERTA COMERCIAL Nº % / total zona Centro % / total ciudad Variación (%) IDC M 2 % / total ciudad Variación (%) ISC Características de la oferta comercial ,0 12,4-21,3 54, ,8-22, Formatos comerciales Nº % / zona comercial % / total zona Centro Variación (%) IDC M 2 % / zona comercial Variación (%) ISC Tiendas de alimentación ,5 19,1-25,3 29, ,7-51,6 106 Autoservicio 2 0,4 0, , , Autoservicio de descuento 1 0,2 0,1-0, ,1-24 Supermercados 1 0, , , , , Grandes almacenes Medianas superficies especializadas Grandes superficies especializadas Agrupaciones comerciales Especializaciones Nº comercios Superficie de Venta Nota: la zona comercial Mercado se corresponde con el barrio Mercado. Mercado municipal número 1 Moda mujer Poeta Quintana Calderón de la Barca 0,6 Mercadillo municipal Galería Comercial Centro Comercial Material Construcción San Vicente Calderón de la Barca Poeta Carmelo Calvo Pintor Velázquez 1 *Indice de especialización: % de participación (nº de comercios) en la zona comercial dividido entre el % de participación en la ciudad. 197 Alicante

132 ZONA COMERCIAL MERCADO. CARACTERÍSTICAS. IMAGEN COMERCIAL RENOVACIÓN COMERCIAL EJES COMERCIALES Tipo Imagen del escaparate Estado de la fachada Iluminación del establecimiento Accesibilidad Adecuación de los productos que se venden Disposición de los productos %Nuevos % Reformados Locales vacíos San Vicente Primario Calderón Primario 29 5,71 8 Capitán Segarra Secundario Poeta Quintana Secundario TOTALES 32 Nota 1: Los ejes comerciales se han clasificado en primarios y secundarios según el número de comercios censados -comparativamente con el resto de ejes del barrio objeto de estudio-. Nota 2: El diagnóstico de la imagen comercial de los ejes analizados se obtiene a partir de la valoración de los criterios elegidos para todos los establecimientos comerciales, utilizando la siguiente escala: 1: Muy mal 2: Mal 3: Regular 4: Bien 5: Muy bien 198 Alicante

133 ZONA COMERCIAL SAN BLAS-POLÍGONO SAN BLAS POBLACIÓN Cifras de población Estructura Hogares Extranjeros Nº habitantes % / total ciudad Variación (%) Indice de juventud Indice de vejez Edad media Tamaño medio familiar %/población / zona comercial Características población residente ,0 14,8 12,3 19,1 42 2,6 6,3 80 Gasto comercializable de la población residente OFERTA COMERCIAL % nacionalidad no UE 25 Bienes Diarios Equipamiento personal Equipamiento del hogar Otros productos IDC M2 % / total ciudad ISC Características de la oferta comercial 218 5,1 8, ,2 733 Formatos comerciales Nº % / total zona comercial IDC M2 % / total zona comercial ISC Tiendas de alimentación 45 20,6 1, ,5 84 Autoservicios de descuento 2-0,9 0, ,5-11 Superservicios 1 0,5 0, ,6 12 Supermercados 3 1,4 0, ,5 99 Grandes almacenes Medianas superficies especializadas 4 1,8 0, ,2 119 Grandes superficies especializadas Mercado municipal Mercadillo municipal Galería Comercial Agrupaciones comerciales - - Especializaciones Tiendas de decoración Material de Construcción Imprenta-papelería Joyería/relojería Nº comercios Superficie de Venta Bono Guarner Recaredo de los Ríos Pintor Gisbert Pintor Gisbert Condes Soto Ameno Ejes especializados Manzanares Condes Soto Ameno Indice de especialización* 1,3 1,5 1,0 0,8 1,8 Nota: la zona comercial San Blas-Polígono de San Blas se corresponde con los barrios San Blas-Santo Domingo; Polígono de San Blas. *Indice de especialización: % de participación (nº de comercios) en la zona comercial dividido entre el % de participación en la ciudad. Nº Gasto ( ) Dotación comercial Superficie comercial % / total ciudad % respecto al total 2,5 5 5 Centro Comercial Bazares Orientales Alicante

134 ZONA COMERCIAL SAN BLAS-POLÍGONO SAN BLAS. CARACTERÍSTICAS. IMAGEN COMERCIAL EJES COMERCIALES Tipo Imagen del escaparate Estado de la fachada Iluminación del establecimiento Accesibilidad Adecuación de los productos que se venden Disposición de los productos Recaredo de los Ríos Primario 3 Bono Guarner Secundario 5 Concejal Lorenzo Llaneras Secundario Pintor Gisbert Primario 10 Condes Soto Ameno Primario 3 Juan Bautista Secundario 2 TOTALES Locales vacíos 23 Nota 1: Los ejes comerciales se han clasificado en primarios y secundarios según el número de comercios censados -comparativamente con el resto de ejes del barrio objeto de estudio-. Nota 2: El diagnóstico de la imagen comercial de los ejes analizados se obtiene a partir de la valoración de los criterios elegidos para todos los establecimientos comerciales, utilizando la siguiente escala: 1: Muy mal 2: Mal 3: Regular 4: Bien 5: Muy bien 200 Alicante

135 ZONA COMERCIAL CAMPOAMOR-LOS ÁNGELES. CARACTERÍSTICAS. POBLACIÓN Cifras de población Estructura Hogares Extranjeros Nº habitantes % / total ciudad Variación (%) Indice de juventud Indice de vejez Edad media Tamaño medio familiar %/población zona comercial % nacionalidad no UE 25 Características población residente ,5 14,4 14,2 13,8 39 2,8 11,8 88,5 Gasto comercializable de la población residente Gasto ( ) % / total ciudad Bienes Diarios Equipamiento personal Equipamiento del hogar Otros productos , Dotación comercial Superficie comercial OFERTA COMERCIAL Nº % / total ciudad IDC M 2 % / total ciudad ISC Oferta comercial 367 8,6 9, ,3 766 Formatos comerciales Nº % / zona comercial IDC M 2 % / zona comercial ISC Tiendas de alimentación 92 25,1 2, ,8 98 Autoservicios 5 1,4 0, ,1 8 Superservicios 1 0,3 0, ,7 5 Supermercados 6 1,6 0, ,4 141 Autoservicios de descuento 1-0,3 0, ,8 6 Medianas superficies especializadas Grandes superficies especializadas Mercado municipal Mercadillo municipal Galería Comercial Centro Comercial Nº Establecimientos Agrupaciones comerciales Especializaciones Material de construcción Electrodomésticos Joyería/Bisutería Tiendas de conveniencia Nº comercios Superficie de Venta Alcoy Novelda Alcoy Novelda Ejes especializados Diagonal Novelda Javea Indice de especialización* 2,3 1,6 0,9 1,2 Nota: la zona comercial Campoamor-Los Angeles engloba los barrios: Campoamor, Altozano-Conde Lumiares, Los Ángeles y Tómbola. *Indice de especialización: % de participación (nº de comercios) en la zona comercial dividido entre el % de participación en la ciudad. 201 Alicante

136 ZONA COMERCIAL CAMPOAMOR-LOS ÁNGELES. CARACTERÍSTICAS. IMAGEN COMERCIAL EJES COMERCIALES Tipo Imagen del escaparate Estado de la fachada Iluminación del establecimiento Accesibilidad Adecuación de los productos que se venden Disposición de los productos Locales vacíos Alcoy Secundario 13 Novelda Secundario 5 Conde Lumiares Secundario 4 Juan de Juanes Secundario Francisco Montero Pérez Secundario 11 Virgen del Puig Secundario 7 TOTALES 40 Nota 1: Los ejes comerciales se han clasificado en primarios y secundarios según el número de comercios censados -comparativamente con el resto de ejes del barrio objeto de estudio-. Nota 2: El diagnóstico de la imagen comercial de los ejes analizados se obtiene a partir de la valoración de los criterios elegidos para todos los establecimientos comerciales, utilizando la siguiente escala: 1: Muy mal 2: Mal 3: Regular 4: Bien 5: Muy bien 202 Alicante

137 ZONA COMERCIAL BENALUA. CARACTERÍSTICAS. POBLACIÓN Cifras de población Estructura Hogares Extranjeros Nº habitantes % / total ciudad Variación (%) Indice de juventud Indice de vejez Edad media Tamaño medio familiar %/población zona comercial Características población residente ,2-2,7 10,0 21,1 44 2,5 10,66 79,44 % nacionalidad no UE 25 Gasto ( ) % / total ciudad Bienes Diarios Equipamiento personal Equipamiento del hogar Otros productos Gasto comercializable de la población residente , Dotación comercial Superficie comercial OFERTA COMERCIAL Nº % / total ciudad IDC M 2 % / total ciudad ISC Oferta comercial 210 4,9 20, , Formatos comerciales Nº % / zona comercial IDC M 2 % / zona comercial ISC Tiendas de alimentación 70 33,3 6, ,5 153 Autoservicios 1 0,5 0,1 50 0,3 5 Superservicios 1-0,5 0, ,2 19 Supermercados 3 1,4 0, ,0 177 Autoservicios de descuento 1-0,5 0, ,3 22 Medianas superficies especializadas 1 0,5 0, ,8 254 Grandes superficies especializadas Agrupaciones comerciales Nota: la zona comercial Benalua se corresponde con el barrio Benalua. Mercado municipal Mercadillo municipal Galería Comercial Centro Comercial número puestos venta sup. venta (m 2 ) número puestos venta número establecimientos Alicante

138 ZONA COMERCIAL BENALUA. CARACTERÍSTICAS. EJES COMERCIALES Tipo Imagen del escaparate Estado de la fachada Iluminación del establecimiento Accesibilidad Adecuación de los productos que se venden Disposición de los productos Locales vacíos Aguilera Secundario 5 Carratalá Secundario 6 Foglietti Primario 2 Pardo Gimeno Primario 9 TOTALES IMAGEN COMERCIAL 22 Nota 1: Los ejes comerciales se han clasificado en primarios y secundarios según el número de comercios censados -comparativamente con el resto de ejes del barrio objeto de estudio-. Nota 2: El diagnóstico de la imagen comercial de los ejes analizados se obtiene a partir de la valoración de los criterios elegidos para todos los establecimientos comerciales, utilizando la siguiente escala: 1: Muy mal 2: Mal 3: Regular 4: Bien 5: Muy bien 204 Alicante

139 ZONA COMERCIAL FLORIDA-CIUDAD DE ASÍS. CARACTERÍSTICAS. POBLACIÓN Cifras de población Estructura Hogares Extranjeros Nº habitantes % respecto al total Variación (%) Indice de juventud Indice de vejez Edad media Tamaño medio familiar %/población zona comercial % nacionalidad no UE 25 Características población residente ,2 3,7 15,1 13,9 39 2,9 6,7 87,6 Gasto ( ) % respecto al total Bienes Diarios Equipamiento personal Equipamiento del hogar Otros productos Gasto comercializable de la población residente , Dotación comercial Superficie comercial OFERTA COMERCIAL Nº % respecto / total ciudad IDC M 2 % / total ciudad ISC Oferta comercial 250 5,8 10, , Formatos comerciales Nº % / zona comercial IDC M 2 % / zona comercial ISC Tiendas de alimentación 55 22,0 2, ,2 71 Autoservicios 1 0,4 0, ,4 5 Superservicios 1-0,4 0, ,5 17 Supermercados 3 1,2 0, ,0 103 Autoservicios de descuento 3-1,2 0, ,9 57 Medianas superficies especializadas 3 1,2 0, ,1 94 Grandes superficies especializadas 1 0,4 0, ,1 115, Mercado municipal Mercadillo municipal Galería Comercial Centro Comercial Agrupaciones comerciales número establecimientos Especializaciones Nº comercios Superficie de Venta Ejes especializados Indice de especialización* Concesionarios Materiales Construcción Orihuela Ocaña Madrid 4, Cementerio Aldebarán 1,8 Nota: la zona comercial Florida-Ciudad de Asis incluye los barrios Florida Alta, Florida Baja y Ciudad de Asís. *Indice de especialización: % de participación (nº de comercios) en la zona comercial dividido entre el % de participación en la ciudad. 205 Alicante

140 ZONA COMERCIAL FLORIDA-CIUDAD DE ASÍS. CARACTERÍSTICAS. IMAGEN COMERCIAL Locales vacíos EJES COMERCIALES Tipo Imagen del escaparate Estado de la fachada Iluminación del establecimiento Accesibilidad Adecuación de los productos que se venden Disposición de los productos Orihuela Secundario 7 Cefeo Secundario Aldebarán Secundario 3 TOTALES 10 Nota 1: Los ejes comerciales se han clasificado en primarios y secundarios según el número de comercios censados -comparativamente con el resto de ejes del barrio objeto de estudio-. Nota 2: El diagnóstico de la imagen comercial de los ejes analizados se obtiene a partir de la valoración de los criterios elegidos para todos los establecimientos comerciales, utilizando la siguiente escala: 1: Muy mal 2: Mal 3: Regular 4: Bien 5: Muy bien 206 Alicante

141 ZONA COMERCIAL PLA-CAROLINAS. CARACTERÍSTICAS. POBLACIÓN Cifras de población Estructura Hogares Extranjeros Nº habitantes % / total ciudad Variación (%) Indice de juventud Indice de vejez Edad media Tamaño medio familiar %/población zona comercial % nacionalidad no UE 25 Características población residente ,5 7,9 12,2 18,1 42 2, ,9 Gasto ( ) % / total ciudad Bienes Diarios Equipamiento personal Equipamiento del hogar Otros productos Gasto comercializable de la población residente , Dotación comercial Superficie comercial OFERTA COMERCIAL Nº % / total ciudad IDC M 2 % / total ciudad ISC Oferta comercial ,4 14, ,9 822 Formatos comerciales Nº % / total zona comercial IDC M 2 % / total zona comercial ISC Tiendas de alimentación ,0 3, ,6 103 Autoservicios 2 0,3 0, ,3 3 Superservicios 4-0,6 0, ,4 28 Supermercados 5 0,8 0, ,9 89 Autoservicios de descuento 1-0,2 0, ,5 4 Medianas superficies especializadas 1 0,2 0, ,8 23 Grandes superficies especializadas Especializaciones Nº comercios Superficie de Venta Ejes especializados Indice de especialización* Agrupaciones comerciales Mercado municipal Mercadillo municipal Galería Comercial Centro Comercial número puestos venta sup. venta (m 2 ) número puestos venta número establecimientos Moda mujer Mobiliario Tejidos Hogar Molduras, cuadros, ropa de hogar San Mateo Jaime Segarra San Mateo Garbinet General Elizaición Padre Esplá San Carlos San Carlos Padre Esplá San Mateo 0,86 0,96 1,7 3,2 Nota: la zona comercial Pla-Carolinas incluye los barrios Pla, Carolinas Altas y Carolinas Bajas. *Indice de especialización: % de participación (nº de comercios) en la zona comercial dividido entre el % de participación en la ciudad. 207 Alicante

142 ZONA COMERCIAL PLA-CAROLINAS. CARACTERÍSTICAS. IMAGEN COMERCIAL Locales vacíos EJES COMERCIALES Tipo Alcalde Suarez Llanos Secundario Imagen del escaparate Estado de la fachada Iluminación del establecimiento Accesibilidad Adecuación de los productos que se venden Disposición de los productos Foguerer Secundario 3 Garbinet Secundario General Espartero Secundario 7 General Jiménez Cisneros Secundario 13 Góngora Secundario 1 Jaime Segarra Primario 9 Jijona Secundario Maestro Alonso Secundario 17 Monforte del Cid Secundario Padre Esplá Primario 5 Pinoso Secundario Poeta Zorilla Secundario San Carlos Secundario 1 San Mateo Primario 5 Sevilla Secundario 11 TOTALES 72 Nota 1: Los ejes comerciales se han clasificado en primarios y secundarios según el número de comercios censados -comparativamente con el resto de ejes del barrio objeto de estudio-. Nota 2: El diagnóstico de la imagen comercial de los ejes analizados se obtiene a partir de la valoración de los criterios elegidos para todos los establecimientos comerciales, utilizando la siguiente escala: 1: Muy mal 2: Mal 3: Regular 4: Bien 5: Muy bien 208 Alicante

143 ZONA COMERCIAL VISTAHERMOSA-SAN JUAN. CARACTERÍSTICAS. Cifras de población Estructura Hogares Extranjeros POBLACIÓN Nº habitantes % / total ciudad Variación (%) Indice de juventud Indice de vejez Edad media Tamaño medio familiar %/población zona comercial % nacionalidad no UE 25 Características población residente ,2 76,9 17,6 11,0 37 2,6 13,3 60,18 Gasto ( ) Gasto comercializable de la población residente Bienes Diarios Equipamiento personal Equipamiento del hogar Otros productos Dotación comercial SUPERFICIE COMERCIAL OFERTA COMERCIAL Nº % / total ciudad IDC M 2 % / total ciudad ISC Oferta comercial 342 8,0 7, , Formatos comerciales Nº % / zona comercial IDC M 2 % / zona comercial ISC Tiendas de alimentación 72 21,1 1, ,0 43 Autoservicio 6 1,8 0, ,8 12 Superservicios 2 0,6 0, ,8 11 Supermercados 3 0,9 0, ,8 69 Autoservicio de descuento 2 0,6 0, ,3 32 Medianas superficies especializadas 4 1,2 0, ,6 94 Grandes superficies especializadas Agrupaciones comerciales Especializaciones Material Construcción Nº comercios 8 Superficie de Venta 825 Albufereta Ejes especializados Indice de especialización* 1,4 % / total ciudad 4, Mercado municipal Mercadillo municipal Galería Comercial Centro Comercial número establecimientos número m 2 (SBA) Mobiliario y decoración Xabier Soler Comidas preparadas Del Faro Tiendas Conveniencia Denia Automóviles/accesorios Denia Condomina 2,0 1,9 1,9 3,0 Nota: la zona comercial Vistahermosa-San Juan incluye los barrios Vistahermosa, Albufereta y Playa San Juan. *Indice de especialización: % de participación (nº de comercios) en la zona comercial dividido entre el % de participación en la ciudad. 209 Alicante

144 ZONA COMERCIAL VISTAHERMOSA-SAN JUAN. CARACTERÍSTICAS. IMAGEN COMERCIAL Locales vacíos EJES COMERCIALES Tipo Imagen del escaparate Estado de la fachada Iluminación del establecimiento Accesibilidad Adecuación de los productos que se venden Disposición de los productos Bruselas Secundario 4 Condomina Secundario 6 Costa Blanca Secundario 2 Historiador Vicente Ramos Primario 38 Holanda Secundario Miriam Blasco Secundario 2 Santander Primario Pintor Xavier Soler Primario 27 TOTALES 79 Nota 1: Los ejes comerciales se han clasificado en primarios y secundarios según el número de comercios censados -comparativamente con el resto de ejes del barrio objeto de estudio-. Nota 2: El diagnóstico de la imagen comercial de los ejes analizados se obtiene a partir de la valoración de los criterios elegidos para todos los establecimientos comerciales, utilizando la siguiente escala: 1: Muy mal 2: Mal 3: Regular 4: Bien 5: Muy bien 210 Alicante

145 ZONA COMERCIAL ZONA NORTE. CARACTERÍSTICAS. Cifras de población Estructura Hogares Extranjeros POBLACIÓN Nº habitantes % / total ciudad Variación (%) Indice de juventud Indice de vejez Edad media Tamaño medio familiar %/población zona comercial % nacionalidad no UE 25 Características población residente ,8 9,4 17,4 13,2 37 2,9 19,9 93,6 Gasto ( ) Gasto comercializable de la población residente Bienes Diarios Equipamiento personal Equipamiento del hogar Otros productos Dotación comercial SUPERFICIE COMERCIAL OFERTA COMERCIAL Nº % / total ciudad IDC M 2 % / total ciudad ISC Oferta comercial 198 4,6 5, ,0 782 Formatos comerciales Nº % / zona comercial IDC M 2 % / zona comercial ISC Tiendas de alimentación 97 49,0 2, ,9 70 Autoservicio 2 1,0 0, ,7 6 Supermercados 1 0,5 0, ,4 19 Autoservicio de descuento Medianas superficies especializadas 2 1,0 0, ,9 124 Grandes superficies especializadas 2 1,0 0, ,1 360 Galería Comercial Centro Comercial Mercado municipal Mercadillo municipal número establecimientos número m 2 (SBA) Agrupaciones comerciales Nota: la zona comercial Norte incluye los barrios Virgen del Remedio, Juan XXIII, Virgen del Carmen, 400 viviendas y Colonia Requena. % / total ciudad 3,4 211 Alicante

146 ZONA COMERCIAL ZONA NORTE. IMAGEN COMERCIAL Locales vacíos EJES COMERCIALES Tipo Imagen del escaparate Estado de la fachada Iluminación del establecimiento Accesibilidad Adecuación de los productos que se venden Disposición de los productos Periodista Bas Mingot 15 Economista Germán Bernacer 1 Plaza Argel* 0 Esmeralda 0 TOTALES 16 Nota 1: Los ejes comerciales se han clasificado en primarios y secundarios según el número de comercios censados -comparativamente con el resto de ejes del barrio objeto de estudio-. Nota 2: El diagnóstico de la imagen comercial de los ejes analizados se obtiene a partir de la valoración de los criterios elegidos para todos los establecimientos comerciales, utilizando la siguiente escala: 1: Muy mal 2: Mal 3: Regular 4: Bien 5: Muy bien * Incluye los establecimientos de la Galería Comercial Plaza de Argel ubicados en Plaza de Argel y calles Perez Mirete y Carratalá. 212 Alicante

147 3.5 Fórmulas de gestión comercial. La imagen del establecimiento comercial. Existe una tendencia en el sector de la distribución comercial a la diversifi cación de formatos comerciales pero, al mismo tiempo, se produce una mayor concentración empresarial de las enseñas comerciales. Esta situación propicia el incremento de competitividad y la mayor profesionalización del sector dada la capacidad que tienen las grandes empresas de distribución que operan en el sector. La clave de la profesionalización del comercio está en el nivel de integracionismo de gestión y en el nivel de asociacionismo existente en el sector, es decir, en el nivel de cooperación que se produce entre los comerciantes para desarrollar fórmulas competitivas. Es importante, desde esta perspectiva, valorar los cambios de gestión detectados en el comercio alicantino así como el nivel de implantación de nuevas fórmulas de gestión y de cooperación profesional Perfil del comerciante. Algunos datos extraídos del los trabajos de campo realizados en Alicante 63 permiten una caracterización del comerciante alicantino: PERFIL QUE AUMENTA: - El 24% tiene < 40 años. - La titularidad jurídica entre los empresarios. - Las S.L tienen mayor presencia (17,5%). - Espíritu emprendedor: el 10% tiene más de 2 puntos de venta. PERFIL QUE DISMINUYE: - Un 24% tiene > 50 años. - Se reduce el porcentaje de propietarios (-14,6%) - El porcentaje de autónomos (-25%). - El porcentaje de reformas (-21%). Cuadro 3.37 Fuente: Encuesta para el Censo de establecimientos comerciales realizada por la Ofi cina PATECO (2005) y Encuesta a Comerciantes (1998),Ofi cina PATECO. El 50% de los comerciantes tiene menos de 40 años, lo que puede incidir en que se produzcan cambios en el sector dada su mayor propensión a la innovación. Se detecta una tendencia a la reducción del empresario autónomo frente a cualquier otra forma jurídica de desarrollo de la actividad, aunque sigue siendo la forma más común (51,7%). Este dato refleja una evolución positiva del comerciante alicantino si se compara con España en el año 2000, cuando el 75% eran empresarios autónomos 64. tablas Datos extraídos de la encuesta para el Censo de Comercios de Alicante realizado por la Ofi cina Pateco. (2005). 64 Ministerio de Economía y Hacienda, Dirección General de Comercio Interior, Subdirección de Estudios, Modernización y Programación General del Comercio. Evolución y actualización de la estructura del comercio minorista en España en Alicante

148 Tabla 3.58 Perfil del comerciante EDAD DEL COMERCIANTE AÑO 2005 Intervalos de edad Número % % Acumulado Hasta 25 años 81 1,8 1,8 Entre 25 y 30 años 206 4,5 6,3 Entre 30 y 35 años 345 7,6 13,9 Entre 35 y 40 años ,1 24,0 Entre 40 y 50 años ,7 43,7 Entre 50 y 60 años ,0 60,7 Más de 60 años 312 6,8 67,5 NS/NC ,5 100,0 TOTAL Fuente: Elaboración propia a partir del censo de establecimientos comerciales realizado por la oficina PATECO en Nota: Quedan excluidos de este análisis los comercios integrados en Mercados Municipales y Centros Comerciales Tabla 3.59 Regimen de tenencia del negocio GESTION DEL ESTABLECIMIENTO AÑO 2005 Año 1998 Variación Número % % % En propiedad ,6 48,2-14,6 Alquiler ,9 49,8-7,9 NS/NC ,5 2,0 22,5 TOTAL Fuente: Elaboración propia a partir del censo de establecimientos comerciales realizado por la oficina PATECO en Nota: Quedan excluidos de este análisis los comercios integrados en Mercados Municipales y Centros Comerciales 214 Alicante

149 3.5.2 Integracionismo de gestión Uno de cada diez comercios utiliza las fórmulas de cooperación para aprovechar las sinergias de la gestión conjunta. Sin embargo, la forma de gestión más extendida entre el comerciante (67%) es la figura independiente. Dentro de las fórmulas de cooperación empresarial o de integracionismo de gestión la más destacable es la franquicia, tanto por su incremento en Alicante como por ser una fórmula muy extendida a nivel nacional. tablas TIENEN MÁS PRESENCIA: - Las cadenas franquiciadas (+ 3,1%). - Las cadenas voluntarias (+0,3%). TIENEN MENOS PRESENCIA: - Los comercios independientes (-8%). - Las cadenas sucursalistas (-1,2%). - Las cooperativas (-4,5%). - La agrupación de compras (-3,1%). Cuadro 3.38 Fuente: Encuesta para el Censo de establecimientos comerciales realizada por la Ofi cina PATECO (2005) y Encuesta a Comerciantes (1998), Ofi cina PATECO. Tabla 3.60 Forma jurídica EL COMERCIO COMO NEGOCIO AÑO 2005 Año 1998 Variación Número % % % Empresario autónomo ,7 51,7 S.L ,5 17,5 S.A ,7 Comunidad de Bienes 95 2,1 Cooperativa 21 0,5 Otros (SAL, Sucursal, etc.) 20 0,4 0,4 NS/NC ,1 TOTAL Fuente: Elaboración propia a partir del censo de establecimientos comerciales realizado por la oficina PATECO en 2005 Nota: Quedan excluidos de este análisis los comercios integrados en Mercados Municipales y Centros Comerciales 215 Alicante

150 Tabla 3.61 PUNTOS DE VENTA POR EMPRESARIO Actitud empresarial AÑO 2005 Variación Número % Un comercio ,5 Dos comercios 348 7,6 Tres comercios 111 2,4 Más de tres comercios 154 3,4 NS/NC ,0 TOTAL Fuente: Elaboración propia a partir del censo de establecimientos comerciales realizado por la oficina PATECO en Nota: Quedan excluidos de este análisis los comercios integrados en Mercados Municipales y Centros Comerciales Tabla 3.62 Sistema de cadena de distribución INTEGRACIONISMO DE GESTIÓN Año 2005 Año 1998 Variación Tipos % % % Independiente 67,0 75,1-8,1 cooperativa 0,7 5,2-4,5 Sucursalista 3,8 2,4 1,4 Franquicia 5,0 1,9 3,1 Cadena Voluntaria 1,1 0,8 0,3 Agrupación de compras 0,3 3,4-3,1 NS/NC 22,0 11,3 10,7 TOTAL Fuente: Elaboración propia a partir del censo de establecimientos comerciales realizado por la oficina PATECO en 2005 y del paclucentum (1998). Nota: Quedan excluidos de este análisis los comercios integrados en Mercados Municipales y Centros Comerciales 216 Alicante

151 Cadenas franquiciadas y sucursalistas. Teniendo en cuenta que el peso que tiene el comercio en el conjunto de negocios en régimen de franquicia de España está en torno al 30%, podemos estimar que en Alicante el número de negocios en régimen de franquicia está próximo a 700, equivalentes al 11% de los computados en la Comunidad Valenciana. Los datos más significativos sobre la franquicia en Alicante son: El régimen de franquicia es la fórmula de gestión integrada con mayor expansión desde 1998 entre el sector comercial de Alicante. En Alicante se han censado 230 establecimientos 65 comerciales franquiciados, lo que representa el 5% del total de comercios minoristas y al 7,6% de la superficie comercial del municipio. En la Comunidad Valenciana el peso del comercio franquiciado sobre el global es del 2,5% 66, de lo que se deduce un peso notable del comercio franquiciado sobre el comercio alicantino. La moda y la tecnología son las actividades que más han propiciado la expansión de la fórmula de franquicia en la ciudad. El 44% de las franquicias presentes en Alicante se concentran en la Zona Centro de Alicante de modo que representan el 6% del total de comercios de la zona. El barrio Ensanche-Diputación aglutina el 25% de comercios franquiciados de la Zona Centro, lo que posiciona a este barrio en este tipo de comercio, localizado en los principales ejes comerciales de las ciudades medianas y grandes. El 30% de las franquicias comerciales de Alicante se distribuye entre los centros comerciales de la ciudad. Los datos más significativos de las cadenas sucursalistas se resumen a continuación: tablas Se han censados 129 puntos de venta integrados en cadenas sucursalistas equivalentes al 3% de los comercios minoristas de Alicante. Aunque su presencia no es demasiado significativa, la superficie comercial de este tipo de comercios sobrepasa los m 2, es decir, representa el 36,4% de la sala de ventas comercial de Alicante. Influye el hecho de que los establecimientos de alimentación de libre servicio pertenezcan casi todos a grandes cadenas de distribución Uno de cada cuatro puntos de venta (27%) se localiza en la Zona Centro, pero la mayoría se ubica en centros comerciales (69,8%). 65 Datos de franquicia procedente del Censo de establecimientos comerciales de Alicante (2005), Ofi cina PATECO. No incluye otras actividades terciarias del municipio, por lo que no se han podido recoger los locales franquiciados de servicios. 66 Datos elaborados en la Ofi cina PATECO a partir de fuentes secundarias del sector: anuarios, revistas mensuales, y del Registro General de Comerciantes y Comercio de la Dirección General de Industria y Comercio de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Alicante

152 Destaca el sector del equipamiento personal y, concretamente el Grupo Inditex, que cuenta con 22 puntos de venta en el municipio (17% de los comercios sucursalistas) y con m 2 de sala de ventas (6% de la superfi cie comercial de las cadenas sucursalistas). Asociacionismo comercial. tablas El asociacionismo constituye, junto al integracionismo de gestión, una de las principales potencialidades del pequeño comercio para competir frente a las grandes empresas de distribución y para poder tener representación ante instituciones o entidades públicas o privadas. El análisis del asociacionismo en Alicante permite distinguir entre asociacionismo zonal y asociacionismo gremial, profesional o sectorial. El Asociacionismo comercial en Alicante - Aumenta el asociacionismo. (+4,6%) - Aumenta el nº de asociaciones pero más fragmentadas asociaciones zonales asociados a zonas y/o gremios. 26% asociados a zonas. 21% - 8 asociaciones en el Centro. 31% asociados en el Centro. 55% Cuadro Fuente: Encuesta para el Censo de Establecimientos comerciales (2005), Ofi cina PATECO y Encuesta a Comerciantes (1998), Ofi cina PATECO. El porcentaje de comercios asociados a una aociación zonal (20,9%), se sitúa en niveles similares a los del resto del Estado 67. La evolución muestra cierta tendencia al aumento del asociacionismo zonal que ha ido acompañado de un notable incremento del número de asociaciones. Sólo en el centro conviven 8 asociaciones comerciales de distintos ejes o áreas del Centro de Alicante. Los datos muestran un elevado nivel de segregación entre las asociaciones comerciales que puede repercutir negativamente en el cumplimiento de los objetivos de cada asociación, puesto que disponen de menos recursos y pueden aparecer diferencias en la forma de actuar de las distintas asociaciones. plano 3.19 La aparición de pequeñas asociaciones de comercio resta poder y efectividad a las asociaciones comerciales ya existentes y puede complicar la labor de coordinación entre todas las asociaciones. 67 Ministerio de Economía y Hacienda, Dirección General de Comercio Interior, Subdirección de Estudios, Modernización y Programación General del Comercio. Evolución y actualización de la estructura del comercio minorista en España en Alicante

153 Tabla 3.63 INTEGRACIONISMO DE GESTIÓN Presencia de establecimientos franquiciados en Alicante Establecimientos Superficie Comercial Grupos de actividad Número % Número % Pequeño comercio de alimentación 19 8, ,4 Perfumerías 3 1, Pequeño establecimiento 22 9, ,4 Autoservicios (de 40m 2 a 119m 2 ) 1 0, ,2 Superservicios (de 120m 2 a 400 m 2 ) 8 3, ,9 Supermercados (de 400m 2 a m 2 ) 6 2, ,7 Maxisupermercados (más de m 2 ) Autoservicios de descuento 2 0, ,9 Establecimiento de libre servicio 17 7, ,7 BIENES DIARIOS 39 16, ,1 Moda 65 28, ,4 Calzados y complementos 12 5, ,8 EQUIPAMIENTO PERSONAL 77 33, ,2 Equipamiento del hogar 23 10, ,5 EQUIPAMIENTO DEL HOGAR 23 10, ,5 Establecimientos de productos de ocio y cultura 13 5, ,4 Establecimientos de productos de tecnología 34 14, ,8 Otros productos diversos 44 19, ,1 OTRO COMERCIO 91 39, ,3 Tiendas de conveniencia COMERCIO POR SECCIONES TOTAL Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2005), Pac-Lucentum (1.998) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Tabla 3.64 Localización de franquicias por zonas de Alicante INTEGRACIONISMO DE GESTIÓN Barrio Número % Centro Tradicional 33 14,3 Ensanche-Diputación 58 25,2 Mercado 10 4,3 ZONA 1: CENTRO ,9 ZONA 2 Sn Blas-Los Angeles 13 5,7 ZONA 3: Benalúa-Florida-Babel 35 15,2 ZONA 4: Pla-Carolinas 20 8,7 ZONA 5: Virgen del Remedio-Tómbola- - - ZONA 6: Vistahermosa-Playa San Juan 61 26,5 TOTAL ALICANTE ,0 Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2.005) y Registro de Actividadades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Alicante

154 220 Alicante Tabla 3.65 Presencia de establecimientos integrados en cadenas sucursalistas INTEGRACIONISMO DE GESTIÓN Puntos de Venta Superficie Comercial Grupos de actividad Número % Número % Alimentación 23 17, ,9 Perfumeria y droguería 7 5, ,7 BIENES DIARIOS 30 23, ,7 Moda, calzado y complementos 71 55, ,2 EQUIPAMIENTO PERSONAL 71 55, ,2 Equipamiento del hogar 12 9, ,0 EQUIPAMIENTO DEL HOGAR 12 9, ,0 Otros productos diversos 12 9, ,0 OTRO COMERCIO 12 9, ,0 Tiendas de conveniencia 4 3, ,2 COMERCIO POR SECCIONES 4 3, ,2 TOTAL ,0 Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2005), Pac-Lucentum (1.998) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia. 2005

155 Tabla 3.66 Localización de cadenas sucursalistas por zonas de Alicante INTEGRACIONISMO DE GESTIÓN Barrio Número % Centro Tradicional 13 10,1 Ensanche-Diputación 22 17,1 ZONA 1 Centro 35 27,1 ZONA 2 Sn Blas-Los Angeles 4 3,1 ZONA 3 Benalúa-Florida-Babel 24 18,6 ZONA 4 Pla-Carolinas - - ZONA 5 Virgen del Remedio-Tómbola- 9 7,0 ZONA 6 Vistahermosa-Playa San Juan 57 44,2 TOTAL ALICANTE ,0 Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2.005) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Tabla 3.67 Asociacionismo comercial INTEGRACIONISMO DE GESTIÓN AÑO 2005 Año 1998 Variación Número % % % Asociación zonal ,9 16,3 4,6 Asociación gremial, profesional o sectorial 233 5,1 11,9-6,8 No pertenece a ninguna asociación ,1 70,4-15,3 NS/NC ,0 1,4 17,6 TOTAL Fuente: Elaboración propia a partir del censo de establecimientos comerciales realizado por la oficina PATECO en Nota: Se excluyen los comercios integrados en mercados municipales y centros comerciales Tabla 3.68 INTEGRACIONISMO DE GESTIÓN Asociacionismo. Por zonas del municipio Barrio Número % ZONA 1 Centro ,9 ZONA 2 San Blas-Los Angeles 15 1,6 ZONA 3 Benalúa-Florida-Babel ,7 ZONA 4 Pla-Carolinas ,9 ZONA 5 Virgen del Remedio-Tómbola 26 2,7 ZONA 6 Vistahermosa-Playa San Juan 78 8,2 TOTAL ALICANTE Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2.005) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Nota: Se excluyen los comercios integrados en mercados municipales y centros comerciales 221 Alicante

156 Tabla 3.69 Asociaciones de Comerciantes de Alicante ASOCIACIONES DE COMERCIANTES DE ALICANTE Nombre de la Asociación Presidente Dirección Teléfono Colectivo por Alicante Pedro De Gea Lozano Plaza Argel, 9-bis-C.P: Comerciantes Avda. Jijona Mª Dolores Valera Carbó Avda. Jijona, 28-CP: Comerciantes Bulevar-Plaza Avda. Estación, 5.FNAC-CP: Comerciantes Centro Sur José Ballester Argiles Ab-El-Hamet, 3-Entrl.A Comerciantes COPIBAD Mª Angeles Cinos Escoto, 7. CP: Comerciantes Corazón de Alicante José María Albert Linares Manuel Antón, 13-2C-CP: gerencia@corazondealicante.com Comerciantes de Benalúa Concha Ibáñez Foglietti, 37-CP: Comerciantes de la Rambla y calles adyacentes Francisco Navarro Soria Castaños, 17-CP: Comerciantes Florida José María Falcó Astrónomo Coma Solá, 6-CP: Comerciantes Galería Alimentación La Florida Comerciantes Galería Alimentación Virgen del Remedio Comerciantes Galerías Alimentación Alicante Comerciantes Galerías Alimentación Inmaculada del Pla Comerciantes Galerías Alimentación Mercado-Plaza Argel Antonio Castro López Jaime Niñoles, 1.Esqu.Avda. Orihuela-CP: Miguel Redondo Gastó Castelló, 13.local 37 - Salvador Varó Sánchez Avda.Novelda, 54-CP: Antonio Domenech Pastor Padre Espla, 55-CP: Pedro De Gea Lozano Plaza Argel, 9-bis-C.P: acopa@avenpi.com Comerciantes Maisonnave y adyacentes Primitivo González Alarcón sergiobaeza@jurado.e.telefonica.net Comerciantes Pla-Carolinas Manuel Nieto Padre Espla, 34-CP: Empresarios y Comerciantes del Centro Comercial Venecia Comerciantes y Afines Polígono Santo Domingo-San Blas Comerciantes de Concesionarios de Mercados Municipales Comerciantes en Mercadillos de Alicante Provincial Autónoma de vendedores en Mercadillos Mª Josefa Rodriguez Marín Avda, Costa Blanca, 21.Playa San Juan Pedro Carbonell Falcó Recaredo de los Ríos, Domingo Martínez Noguera Mercado Central, Alfonso el Sabio, 10-CP: José Manuel Gosalvez Jiménez Periodista Rodolfo Salazar, 58-1º-1-CP: José Guerrero García Vicente Aleixandre, 17-2º d Elche Comerciantes y Afines Corazón de San Blas Mª Teresa Uriarte Terol Pintor Gisbert, 38-CP: Comerciantes y Afines calle Gerona y colindantes Juan Soria Hernández Gerona, Comerciantes Centro Comercial Plaza Mar 2 José Bordés Escrihuela Denia, s/n, Comerciantes y Afines C.C.Fontana y calles adyacentes de la Playa de San Juan Julián Gayo Martínez Holanda, 16-CP: Comerciantes Juan XXIII-2º sector Francisco Camacho Periodista Bas Mingot,31-CP: Comerciantes "Más que Centro" Noelia Ñeco San Francisco, 46-bjo Fuente: 222 Alicante

157 223 Alicante

158 3.5.3 Imagen del establecimiento comercial. El comercio juega un papel muy importante en la confi guración de la calle en la que se ubica, ya que proyecta una imagen que, sumada a la del resto de comercios y locales de negocios, va a ser percibida por el usuario y visitante de la zona. Para conocer la contribución del comercio a la proyección de una imagen atractiva de los distintos barrios se han analizado 95 ejes comerciales de Alicante, distribuidos en las zonas comerciales de la ciudad. El análisis se ha extendido a establecimientos comerciales (41,7% del total) en los que se ha realizado una valoración 68 de los criterios que a continuación se exponen: Imagen del escaparate. Es muy importante porque constituye la tarjeta de visita del comercio y es en el escaparate donde se debe seleccionar el segmento de población al que se va dirigir el producto y el mensaje que se desea transmitir a los consumidores. Por ello hay que tener en cuenta un conjunto de elementos que componen el escaparate para poder determinar el nivel de adecuación del mismo. Estos elementos son los productos, elementos decorativos, iluminación, colocación de los productos, etc. Estado de la fachada. Se pretende evaluar en qué medida el comercio contribuye a mejorar el edifi cio o espacio en el que se ubica, para lo cual se tienen en cuenta su nivel de integración. Se valora también el tamaño, disposición y visibilidad de los rótulos. Iluminación del establecimiento. Se evalúa la existencia de iluminación sufi ciente o insuficiente así como la calidad de la iluminación y el grado de modernidad y adecuación de la misma. Accesibilidad. Se evalúa en qué medida el comercio ha eliminado las barreras de acceso al establecimiento. Adecuación de los productos que se venden. Se valora el nivel de coherencia entre el nombre del establecimiento, el escaparate y los productos que vende ya que esa coherencia favorece la captación del cliente al que va dirigido el comercio. Disposición de los productos. La colocación de los productos genera una percepción de mayor o menor facilidad y rapidez a la hora de realizar las compras a la vez que favorece la adquisición de otros productos no planificados. 68 La evaluación comprende la siguiente puntuación: 1=Muy Mal; 2=Mal; 3=Regular; 4=Bien; 5=Muy bien para cada uno de los criterios valorados. 224 Alicante

159 A partir de los datos obtenidos en el trabajo de campo se puede realizar un diagnóstico de la imagen comercial de Alicante: En general, la accesibilidad es una asignatura pendiente para el comercio de Alicante. Son pocos establecimientos que adecuan su comercio para facilitar el acceso a minusválidos, carritos, etc. La adecuación de los productos es el aspecto que mayor puntuación obtiene por lo que se confirma que el comerciante consigue ofrecer una imagen coherente a los productos que comercializa. El Centro obtiene puntuaciones más altas porque el comercio que acoge es de atracción supramunicipal y la imagen del comercio de esta zona puede considerarse, de algún modo, como el escaparate comercial de la ciudad. El resto de criterios evaluados muestra la conveniencia de iniciar procesos de renovación y mejora del establecimiento comercial dirigidos a mejorar la imagen comercial de los ejes de las diferentes zonas. Zonas con imagen comercial atractiva: Adecuación de los productos : Centro Tradicional, Maisonnave, Mercado, Benalúa, Vistahemorsa-San Juan, Disposición de los productos: Centro, Maisonnave, Imagen del escaparate: Centro Tradicional. Estado de la fachada: Maisonnave Iluminación: Centro Tradicional, Maisonnave, Vistahermosa-San Juan. Accesibilidad: Florida-Ciudad de Asís, Vistahermosa-San Juan Zonas comerciales con imagen comercial mejorable: Adecuación de los productos: San Blas, Campoamor. Disposición de los productos: Autobuses, Mercado, San Blas-polígono S.Blas, Campoamor, Benalúa, Ciudad de Asís, Plá- Carolinas, Vistahermosa-San Juan, Zona Norte Imagen del escaparate: Autobuses, Mercado, San Blas-Polígono S.Blas, Campoamor, Benalúa, Ciudad de Asís, Plá-Carolinas, Zona Norte Estado de la fachada: Autobuses, Mercado, San Blas-Polígono, Campoamor, Banalúa, Ciudad de Asís, Plá-Carolinas, Zona Norte Iluminación Autobuses, Mercado, San Blas- Polígono, Campoamor, Banalúa, Ciudad de Asís, Plá-Carolinas, Zona Norte Accesibilidad: Centro, Autobuses, Maisonnave, Mercado,San Blas-Polígono, Benalúa, Plá- Carolinas, Zona Norte Cuadro Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005) realizado por la Ofi cina Pateco y Registro de Actividades Comerciales de la Dirección General de Industria y Comercio. Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). Nota: Trabajo de campo en 95 ejes comerciales de Alicante, de las distintas zonas y barrios. 225 Alicante

160 Los 10 ejes comerciales con una imagen comercial más atractiva: - Pintor Agrasot. - Serrano. - Xavier Soler. - Gerona. - Del Teatro. - Calvo Sotelo. - Bazán. - Maisonnave. - Churruca. - Historiador Vicente Ramos. Los 10 ejes con una imagen comercial menos adecuada: - Ab-El Hamet. - Arzobispo Loaces. - Concejal Lorenzo Llaneras. - Alcoy. - Jijona. - Aldebarán. - Sevilla. - Jaime Segarra. - Periodista Bas Mingot. - Esmeralda. Cuadro Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005), Ofi cina Pateco y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). Nota: Trabajo de campo en 95 ejes comerciales de Alicante, de las distintas zonas y barrios. En contraste con la evaluación técnica e la imagen comercial realizada mediante trabajo de campo, se ha recogido la autoevaluación que los propios comerciantes realizan 69 de sus establecimientos. tabla 3.70 La percepción que tiene el comerciante sobre el estado de su establecimiento tiende a ser bastante optimista. De hecho, el 91% considera que el estado de su establecimiento es bueno o muy bueno frente al 40% que tenían esta opinión en Este dato refleja un exceso de autocomplacencia por parte de los comerciantes que tendrían que quizás está impidiendo que aborden los cambios necesarios para la modernización de sus establecimientos. Por otra parte, hay que mencionar la opinión que tienen los residentes y usuarios sobre el comercio de su ciudad: El 56,7% considera que el comercio de Alicante es moderno. Esta opinión está más extendida entre los residentes de la Zona Centro (64,9%) y, al contrario sólo la comparte el 3,4% de los residentes de Disperso-Partidas. El 63,7% de los alicantinos considera adecuada la imagen de los establecimientos comerciales. Esta percepción alcanza todavía un mayor porcentaje entre los residentes de la Zona Centro (72%), Benalúa-Florida-Babel (71%) y Pla-Carolinas (70,6%). Sin embargo, uno de cuatro residentes (27%) no comparte la opinión anterior y cree que la imagen del comercio no es óptima. Esta afirmación la realizan sobre todo los residentes de Virgen del Remedio-Juan XXIII y de Disperso-Partidas. Un 42% de alicantinos no considera atractivos los escaparates del comercio de su ciudad. 69 Censo de establecimientos comerciales realizado por la Ofi cina PATECO (2005). 226 Alicante

161 Tabla 3.70 Percepción del estado del establecimiento IMAGEN DEL ESTABLECIMIENTO Año 2005 Año 1998 Variación GRUPOS DE ACTIVIDAD % % % Muy Bueno 23,0 11,9 11,1 Bueno 68,0 28,5 39,5 Mejorable 8,0 36,3-28,3 Malo 1,0 23,4-22,4 TOTAL Fuente: Elaboración propia a partir del censo de establecimientos comerciales realizado por la oficina PATECO en 2005 y del pac-lucentum (1998). Nota: Se excluyen los comercios integrados en mercados municipales y centros comerciales. La imagen del comercio de la Zona Centro. Los datos relativos a la tasa de renovación en los distintos barrios de la Zona Centro permiten avanzar las siguientes conclusiones: El 48,8% de los comercios del Centro Tradicional son totalmente nuevos (36,3%) o renovados ((12,5%). El resultado obtenido puede tener un doble signifi cado; por un lado, supone una gran vitalidad del comercio de este barrio y por otro, puede ser un indicador de escasa tasa de supervivencia del comercio que se implanta que impone mayor rotación. En el barrio Mercado, el porcentaje de comercios totalmente nuevos o renovados del 8,8% del número de comercios existentes. Esta tasa de renovación y aporta indicios sobre la escasa vitalidad de la actividad comercial de este barrio. En Ensanche la suma de comercios totalmente nuevos (18,9%) y renovados (5,9%) equivale al 24,8% del comercio del barrio. Por tanto se deduce que la tasa de renovación de comercios se ha reducido durante el período 1998 a 2005 posiblemente debido al importante porcentaje de establecimientos nuevos computado Los nuevos emprendedores. Se han censado 888 comercios regentados por nuevos emprendedores o comerciantes cuyos establecimientos tienen una antigüedad inferior a 3 años. El 29,4% se ha decantado por el sector de la moda y complementos coincidiendo con el grupo de comercio que más ha crecido en los últimos años. El perfi l tipo del nuevo emprendedor de Alicante sería el de un varón (57%) menor de 40 años (45,2%). El número de cierres se aproxima bastante al número de nuevas aperturas. De ahí que el crecimiento del número de comercios minoristas en los últimos años haya sido poco signifi cativo. tablas Partiendo de los datos anteriores y suponiendo que se mantuviera la tasa de renovación constante del comercio minorista durante los próximos años podría afi rmarse que se abrirán entre 250 y 300 nuevos establecimientos comerciales. 227 Alicante

162 Tabla 3.71 COMERCIOS CON ANTIGÜEDAD INFERIOR A 3 AÑOS Nuevos emprendedores Grupos de actividad Número establecimientos % Alimentación ,0 BIENES DIARIOS ,0 Moda, calzado y complementos ,4 EQUIPAMIENTO PERSONAL ,4 Equipamiento del hogar ,8 EQUIPAMIENTO DEL HOGAR ,8 Establecimientos de productos de ocio y cultura 61 6,9 Establecimientos de productos de tecnología 90 10,1 Otros productos diversos ,8 OTRO COMERCIO ,8 TOTAL Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2005), Pac-Lucentum (1.998) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Tabla 3.72 Perfil del nuevo emprendedor EDAD DEL COMERCIANTE AÑO 2005 Número % % Acumulado Hasta 25 años 53 6,0 6,0 Entre 25 y 30 años 82 9,2 15,2 Entre 30 y 35 años ,6 29,8 Entre 35 y 40 años ,3 45,2 Entre 40 y 50 años ,6 67,8 Entre 50 y 60 años 96 10,8 78,6 Más de 60 años 20 2,3 80,9 NS/NC ,1 100,0 TOTAL Fuente: Elaboración propia a partir del censo de establecimientos comerciales realizado por la oficina PATECO en Nota: Quedan excluidos de este análisis los comercios integrados en Mercados Municipales y Centros Comerciales Los nuevos emprendedores extranjeros: el comercio étnico. Entre los nuevos emprendedores destaca especialmente el colectivo de extranjeros procedentes de países extracomunitarios, cuya estrategia de negocio y gestión de sus comercio muestra algunos aspectos diferenciados con respecto a la que desarrollan los emprendedores autóctonos. Por eso es importante conocer al inmigrante emprendedor y su comercio minorista conocido como comercio étnico. 228 Alicante

163 Se define el comercio étnico como aquel regentado por personas de origen extranjero no comunitario, con independencia de las características del servicio o producto que se mercantiliza. 70 Las estrategias de implantación del comercio étnico varían según el lugar de procedencia de los emprendedores, aunque la creación de comercios responde fundamentalmente a la elección del autoempleo para hacer frente a la pobreza, paro, discriminación y bajos salarios a los que se enfrentan los colectivos de inmigrantes en el mercado laboral 71. Al no contar el sector del comercio con barreras de entrada, se favorece la adopción de esta estrategia de integración en el país. Los comercios étnicos de Alicante, independientemente de la tipología a la que pertenecen, se caracterizan por utilizar la fórmula de autoempleo o empleo familiar que les permite el uso de una mano de obra barata. Caracterización del comercio étnico. En Alicante se han contabilizado 110 comercios minoristas que podrían catalogarse como comercios étnicos 72, lo que representa un 2,5% del comercio minorista total del municipio. Las nuevas implantaciones comerciales se producen de acuerdo con la tendencia generalizada de crecimiento del comercio étnico que se está produciendo en España. La expansión del comercio étnico se produce en sintonía con el crecimiento de la población inmigrante en la ciudad: de residentes extranjeros, el 81% proceden de países extracomunitarios, concretamente son de América del Sur (44,5%) y más de son de origen magrebí (14%). Además, los extranjeros representan el 70% de los nuevos residentes para el período La implantación de comercio étnico, lejos de entenderse como un efecto dinamizador del sector comercial o de los espacios que ocupa suele ser percibida como una actividad con efecto degradante que evoca marginalidad 73. Los comercios regentados por inmigrantes son considerados por los comerciantes autóctonos como algo más que una simple competencia porque producen la secuencia de invasiónsucesión-expulsión del comercio local de los ejes y zonas en los que se implanta 74. En Alicante se han identificado tres tipos de comercio étnico en función del origen del empresario: magrebí, oriental y sudamericano. Existe una mayor presencia del comercio magrebí ya que representa el 51% del total de comercio étnico, seguido del comercio oriental, al que pertenece el 34,5% de los establecimientos. Por último el comercio sudamericano cuenta con una presencia menos significativa (14,5%). 70 Cebrián, J.A. Mª I. Bodega. «El negocio étnico, nueva fórmula de comercio en el casco antiguo de Madrid. El caso de Lavapiés» (2002) en Perella, S. Estrategias de los comercios étnicos en España. El caso de la ciudad de Barcelona. Dpto. sociología-universitat Autónoma de Barcelona. 71 Ibidem. 72 Perella, S; en Estrategias de los comercios étnicos en España. El caso de la ciudad de Barcelona. Dpto. sociología-universitat Autónoma de Barcelona. Barcelona, Aramburu, M. «Los comercios de inmigrantes extranjeros en Barcelona y la recomposición del «inmigrante» como categoría social» en Scripta Nova: Revista electrónica de geografía y Ciencias Sociales. Universidad de Barcelona, Ibidem. 229 Alicante

164 La caracterización del comercio étnico en Alicante se ha realizado identifi cando las estrategias de asentamiento de estos negocios y comparándolas con las que lleva a cabo el comercio local para detectar los aspectos diferenciales. Los principales elementos de análisis son: Pautas de localización geográfica. Vías de financiación. Estrategias competitivas y orientación del negocio. tabla 3.73 Tabla 3.73 Comercio étnico Procedencia Nº % Zona de mayor concentración % de comercios concentrados de cada tipología Barrio de localización preferente Oriental 38 34,5 Centro 55,3 Ensanche-Diputación Marroquí/magrebí 56 50,9 Centro 71,4 Centro Tradicional y Ensanche- Diputación Sudamericanos y otros 16 14,5 Centro 31,3 Centro Tradicional y Mercado TOTAL Centro 60,9 Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Oficina Pateco (2005), Pac-Lucentum (1.998) y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Pautas de localización geográfica del comercio étnico. Los empresarios de comercios étnicos suelen localizar sus establecimientos en ejes desertizados comercialmente o en avanzado estado de declive comercial, consiguiendo de este modo precios más económicos para la explotación de sus locales, que sumados a la insignifi cante reforma para la adecuación del local que la mayoría realiza así como a la ayuda familiar, permiten poner en marcha el negocio. En Alicante, las áreas en las que ha proliferado este tipo de negocio coinciden con aquellas en las que el comercio local ha decaído en los últimos 10 años debido, entre otras causas, a la falta de relevo generacional, a la introducción en el mercado de nuevos formatos comerciales más competitivos, a la despoblación de estas zonas, etc. Localización del comercio étnico. - El 60% delos comerciantes étnicos se ubica en la Zona Centro y el 47% de éste se distribuye entre Ensanche y Centro Tradicional. - Representan el 4,4% del comercio de la Zona Centro de Alicante y el 2,5% del comercio de la ciudad. - El 24,5% está situado en la zona de Autobuses, entre Arzobispo Loaces y Ramón y Cajal (Ensanche). - El 22,7% está situado en la zona de San Francisco-Explanada de España (Centro Tradicional) comercios étnicos se localizan en 4 ejes comerciales: Arzobispo Loaces, Portugal, Rafael Altamira y San Francisco. Cuadro 3.42 Fuente: Censo de establecimientos comerciales realizado por la Ofi cina PATECO (2005). 230 Alicante

165 Comercio magrebí Estrategia de concentración geográfica o espacial: - 70% en la Zona Centro (Altamira, San Francisco y Arzobispo Loaces). - 30% en Virgen del Remedio-Juan-XXIII y Pla-Carolinas. Creación de estructuras de cooperación entre empresarios coétnicos. Comercio oriental - Estrategia de dispersión geográfica: Tiendas multiprecio (45%) extendidas por toda la ciudad. - Excepción: Ligera concentración de bazares en el área de Autobuses como complemento al comercio mayorista. Cuadro 3.43 Fuente: Encuesta para el Censo de establecimientos comerciales realizada por la Ofi cina PATECO (2005). Partiendo de las distintas estrategias de localización por tipo de comercio étnico se pueden extraer algunas conclusiones: El comercio magrebí lleva a cabo una estrategia de concentración geográfica que responde al modelo de «economía de enclave étnico» e implica la creación de redes de apoyo en el establecimiento de negocios étnicos. A través de los negocios se consigue ofrecer trabajo a inmigrantes de la misma procedencia con menor coste salarial proporcionando, paralelamente, conocimientos a los futuros empresarios coétnicos, ayudando a establecer contactos y fi nanciación de modo que se constituya una estructura de cooperación 75. Los empresarios orientales implantan principalmente tiendas multiprecio o bazares de productos sin predominio de forma indistinta en todo el municipio. Es un tipo de negocio que consigue mayor cuota de mercado cuanto más extendido esté en el territorio debido a su carácter de comercio no especializado. Sin embargo, se ha detectado una excepción en las pautas de localización que se produce en los bazares orientales que venden al por mayor, que se han concentrado en el área del barrio Ensanche-Diputación aprovechando la concentración de comercios mayoristas en la zona. Vías de financiación 76. Aunque no hay apenas datos sobre este aspecto, la experiencia en otras ciudades españolas induce a pensar que este tipo de empresarios tiene difícil acceso a los créditos y préstamos por la carencia de patrimonio y avales. 75 Ponencias presentadas en las Jornada Monográfi ca: «La inmigración en España: Nuevos consumidores y nuevos empresarios del comercio» organizada por ATECOM y celebrada en Valencia el día 19 de mayo de Ibidem. 231 Alicante

166 Destaca el comercio oriental porque tiene amplios horarios de apertura e incluso suele abrir domingos y festivos, acogiéndose a la Ley de Horarios comerciales que establece libertad para los comercios menores de 300 m 2. Existe una tendencia a gestionar el negocio con el apoyo de mano de obra de la familia o reclutando trabajadores coétnicos mediante el despliegue de redes sociales 77, que incluyen a parientes, familiares y amigos, lo que facilita la disponibilidad de suficiente mano de obra para poder mantener el negocio abierto muchas horas al día. Comercio magrebí. - Estrategias de financiación: Creación de redes de cooperación (economías de enclave). - Estrategias competitivas: Enfoque local en Virgen del Remedio. Enfoque global en Centro Tradicional por conexiones con el Barco de Orán. Comercio oriental. - Estrategias de financiación: Ahorro, mediante trabajos en la confección para invertir en la apertura de negocios. - Estrategias competitivas. Amplitud de horarios comerciales y aperturas en domingos y festivos. Enfoque global. Cuadro 3.44 Fuente: Encuesta para el Censo de establecimientos comerciales realizada por la Ofi cina PATECO (2005). Orientación del negocio: local étnico o global. El enfoque que los empresarios étnicos dan a su comercio permite distinguir dos estrategias diferentes: Al comercio magrebí de Virgen del Remedio se le presupone una orientación local étnica porque en esta zona, concretamente en los barrios Virgen del Carmen y Colonia Requena, el 27% y el 25% de la población extranjera, respectivamente, procede de Marruecos. De ahí que estos comercios atiendan necesidades específi cas de los inmigrantes de la zona. Asimismo, el comercio magrebí ubicado en la Zona Centro suele justificarse por la proximidad al Puerto, que es un punto de conexión importante entre Orán y España, de modo que existe un volumen importante de población étnica de paso que puede actuar como clientela del comercio magrebí. El comercio oriental, integrado mayoritariamente por bazares y tiendas sin predominio o tiendas multiprecio, va orientado a un mercado global. Su producto va dirigido a todos los estratos poblacionales con independiencia del poder adquisitivo «La migración china en España: características generales». 232 Alicante

167 Imagen del establecimiento étnico. El comercio étnico de Alicante, en términos generales se desarrolla en establecimientos con una imagen poco adecuada a los espacios céntricos en los que se ubica. Los empresarios étnicos suelen invertir pocos recursos para la adecuación de los establecimientos comerciales de modo que suelen proyectar una imagen poco atractiva, disponiendo los productos de forma poco adecuada. La imagen comercial poco atractiva contribuye negativamente sobre la imagen comercial de los ejes y zonas en los que se concentra este tipo de comercio Últimas tendencias. Algunas estrategias que se están detectando entre el pequeño comercio localizado en trama urbana pretenden innovar en la gestión a través de la profesionalización de la misma y la búsqueda de nuevos modelos de negocio. Estas tendencias se puede resumir en los siguientes aspectos: Progresiva expansión de algunas firmas locales bajo la fórmula de cadenas franquiciadas y/o sucursalistas. Se detecta la tendencia al integracionismo de gestión, especialmente, en panaderías, fruterías-verdulerías, calzados, etc. Reconversión de los negocios de panadería tradicionales en cafeterías/heladerías con despacho de pan lo que logra aunar dos negocios en uno. Presencia de algunos comerciantes locales en centros comerciales, relacionada con emprendedores que están llevando a cabo una expansión del negocio en los últimos años. Cooperación de grupos de comerciantes que se integran en alguna central de compras para el desarrollo de iniciativas de localización conjunta con el objetivo de «revitalización de ejes secundarios» 78, tratando de generar economías de aglomeración. Ligera expansión de la fórmula outlet en la Zona Centro, pudiéndose detectar una concentración muy incipiente en Reyes Católicos. Esta fórmula permite a los comerciantes vender los stocks de temporadas pasadas aprovechando que ya cuentan con uno comercio próximo que les dota de cierto reconocimiento. 78 Datos extraídos de las dinámicas de comerciantes (2005),Ofi cina PATECO. 233 Alicante

168 3.6 Adecuación de la oferta comercial a la demanda. El equilibrio comercial, en términos generales, se produce cuando la dotación comercial de una ciudad es sufi ciente para atender las demanda de bienes de comercio que se producen en la misma. Sin embargo, es importante analizar el equilibrio comercial en los distintos barrios y/o zonas de un municipio, sobre todo en lo que a bienes de comercio cotidiano se refi ere, para poder garantizar el abastecimiento de los residentes en condiciones de competencia y eficacia. Asimismo, otro indicador de equilibrio comercial de un área o zona es la capacidad que tiene la oferta comercial de esta zona para adaptarse al estilo de vida de los residentes de la misma, según el perfil generalizado de residente. Esta medida de equilibrio resulta muy difícil de evaluar y requiere la combinación de diversos criterios que aporten información necesaria para determinar si el nivel de adecuación de la oferta comercial es óptimo o no. Los criterios utilizados para evaluar la oferta comercial de Alicante son los siguientes: Indicadores de vitalidad comercial. Analizan en qué medida la dotación comercial de un barrio es sufi ciente para atender la demanda de bienes de comercio estimado para sus residentes, teniendo en cuenta que, según el perfi l socioeconómico, el gasto varía ligeramente para los residentes de los distintos barrios. Además tienen en cuenta la dotación de comercio y superficie comercial existente según los parámetros municipales o autonómicos de referencia. Indicadores de concentración empresarial. En la medida en que la oferta muestra mayor concentración empresarial, hay menor diversidad de enseñas comerciales y menos alternativas de elección para el consumidor. Por tanto se produce menos adecuación de la oferta a la demanda comercial, medida en términos de eficacia. Indicadores de la demanda comercial. Mediante la cuantifi cación de la demanda comercial, en términos monetarios, se puede conocer la sufi ciencia o no de oferta comercial por barrios Indicadores de vitalidad comercial de los barrios. El comercio desarrolla una función clave ya que además de abastecer a su población en líneas generales, sirve como herramienta de posicionamiento y de atracción del gasto de residentes de otros municipios del entorno o incluso para fi jar en el municipio una parte del gasto que los turistas o visitantes efectúan durante su período vacacional. Asimismo, el comercio conocido como comercio de barrio debe desempeñar algunas funciones básicas como: 234 Alicante

169 Abastecimiento de los residentes del barrio de modo que puedan tener autonomía y no necesiten desplazarse a zonas próximas o al centro del municipio para poder cubrir las necesidades básicas. Las carencias dotacionales restan atractivo al barrio y obliga a realizar desplazamientos frecuentes para la realización de compras. De hecho, 1 de cada 4 residentes (26,5%) no compra en su barrio porque considera que hay pocas tiendas. En este sentido, los desplazamientos por motivo de compras incorporan un conjunto de problemas relacionados con el tráfi co, falta de aparcamientos en las zonas comerciales, sobre todo en el centro urbano, inactividad económica en los barrios. Generación de ejes y calles comerciales de barrio. La implantación de comercio en calles principales de los barrios, puede atraer la implantación de otras actividades complementarias, favoreciendo el desarrollo de ejes comerciales en barrios y redundando en su vitalidad comercial. El desarrollo de ejes comerciales de barrio es más necesario cuanto más lejos está el barrio del centro urbano o de los grandes polos comerciales. El análisis de funcionalidad comercial 81 de los barrios de Alicante pretende determinar en qué medida el comercio ubicado en los mismos cumple las funciones asignadas. Las principales conclusiones son: Algunos barrios han desarrollado su función comercial más allá de la propia de abastecimiento de los residentes considerándose como polos comerciales de la ciudad. Estos barrios, lógicamente, coinciden con los de la Zona Centro de Alicante, a los que se han sumado, en los últimos 5 años, los barrios que acogen algún gran equipamiento comercial o un eje de aglomeración de pequeñas y grandes superficies. Los barrios con mayor dotación de comercio de atracción. BARRIOS Vistahermosa Ensanche-Diputación Centro Tradicional Mercado Juan XXIII Polígono de Babel Benalúa Villafranqueza Divina Pastora ACTIVIDAD DEL COMERCIO Todos los productos Bienes ocasionales Bienes ocasionales Bienes para el hogar Bricolaje, informática, hogar Alimentación y moda Bienes para el hogar Bienes para el hogar Bienes para el hogar Cuadro 3.45 Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005), Ofi cina Pateco y Registro de Actividades Comerciales de Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). Con respecto a la capacidad de abastecimiento que muestra el comercio de los diferentes barrios se puede apuntar: plano 3.21 El comercio de proximidad de los barrios Mercado, Benalúa y Plá, que son barrios cuya oferta comercial incluye mercados municipales, permite cubrir las necesidad de los residentes de barrios próximos: San Antón y Centro Tradicional en el Mercado Central; Alipark y Princesa Mercedes-San Fernando y Polígono de San Blas en Benalúa; Polígono de Babel, Florida y disperso-partidas, en el caso del Mercado de Babel y Carolinas Altas y Garbinet, en el Mercado de Plá-Carolinas. 235 Alicante

170 El acceso al comercio de proximidad o comercio de bienes cotidianos en Alicante es relativamente escaso para 25 de los 39 barrios identificados en el estudio (64%). Por el contrario el 58% de la población debe desplazarse para realizar la compra de bienes diarios en condiciones de eficacia y competencia. Los barrios con más autonomía a nivel comercial (bienes diarios): - Vistahermosa. - Polígono Babel. - Divina Pastora. - Ensanche-Diputación. - Los Angeles. - Benalúa. - Centro Tradicional. - Campoamor. - Ciudad de Asís. - San Gabriel. - Plá. - Florida Ata. - Florida Baja. - Mercado. Los barrios con menos autonomía a nivel comercial (bienes diarios): - San Agustín. - Villafranqueza. - Juan XXIII. - San Fdo-Princesa Mercedes. - Cabo Huertas. - Virgen del Remedio. - Alipark. - Garbinet. - Albufereta. - Rabassa. - Carolinas Bajas. - Tómbola. - Lo Morant. Cuadro 3.46 Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005) realizado por la Ofi cina Pateco y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). planos Barrios con una oferta comercial equilibrada por formatos de bienes diarios. - Casco Antiguo. - Raval Roig. - Mercado. - Vistahermosa. - Benalúa. - Polígono Babel. - Ciudad de Asis. - Colonia Requena. - San Gabriel. Barrios con desequilibrios dotacionales por formatos de bienes diarios. - Sidi-Ifni. - Rabassa. - Alipark. - Carolinas Bajas. - Cabo Huertas. - Florida Alta. - Garbinet. - Virgen Carmen. - Campoamor. - San Blas. - Lo Morant. - Centro Tradicional. - Ensanche. - Albufereta. - Villafranqueza. - Carolinas Bajas. - Divina Pastora. - Altozano. - San Antón. - San Agustín. - Juan XXIII Viviendas. Cuadro 3.47 Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005), Ofi cina Pateco y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). 236 Alicante

171 Más de residentes (17,5%) disponen en su barrio de una oferta completa de bienes diarios que contribuye a su abastecimiento cómodo y rápido. Entre los barrios con equilibrio comercial en bienes diarios se incluyen los cuatro que acogen mercados municipales: Mercado, Benalúa, Carolinas y Babel. La Zona Centro de Alicante cuenta con los barrios comerciales más equilibrados (33%), con gran tradición comercial y con un volumen de población no muy elevado, lo que facilita la adecuación de la oferta a la demanda. Partiendo de los desequilibrios comerciales detectados en muchos barrios, se pueden confi rmar algunas carencias de comercial. Principales carencias dotacionales de bienes diarios por formatos: - PEQUEÑO COMERCIO: Tómbola, Divina Pastora, Rabassa, Alipark, Carolinas Altas, Cabo Huertas, Florida Alta, Los Angeles, Playa San Juan, Albufereta, Campoamor, San Blas, San Fernando-Princesa Mercedes, Florida Baja, Altozano. - AUTOSERVICIOS/SUPERSERVICIOS: Ensanche, Centro Tradicional, Virgen del Remedio, Virgen del Carmen, Albufereta, Plá, Florida Baja. - SUPERMERCADOS: Rabassa, Alipark, Ciudad de Asís, Altozano, Virgen del Remedio, Virgen del Carmen, Rabassa, San Agustín, Divina Pastora, Cabo Huertas, Juan XXIII, Lo Morant, Sidi-Ifni, Tómbola, Campoamor, Florida Alta, Vistahermosa. Cuadro 3.48 Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005) realizado por la Ofi cina Pateco y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). 31 barrios de Alicante (79%) tienen carencias dotacionales para la adquisición de bienes ocasionales, lo que afecta al 77% de la población de la ciudad, que debe realizar desplazamientos para la adquisición de estos productos. planos Los barrios con más autonomía a nivel comercial (bienes ocasionales): - Divina Pastora. - Ensanche. - Vistahermosa. - Centro Tradicional. - Juan XXIII. - Mercado. - Benalúa. - Casco Antiguo. Los barrios con menor autonomía a nivel comercial (bienes ocasionales): - Rabassa. - Virgen del Remedio. - Virgen del Carmen. - Cabo Huertas. - Lo Morant. - Tómbola. - Sidi-Ifni. - Albufereta viviendas. - Raval Roig. - Polígono de San Blas. Cuadro 3.49 Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005) realizado por la Ofi cina Pateco y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). 237 Alicante

172 De todo lo anterior se deduce que: Los barrios de la Zona Centro de Alicante tienen un nivel dotacional bastante adecuado, salvando las pequeñas carencias dotacionales de algunos formatos comerciales o en algunas áreas concretas dentro de los barrios como el área del Centro Tradicional entre San Francisco y Explanada o la zona alta del Casco Antiguo. Los barrios situados en la Zona Albufereta-Vistahermosa-San Juan son los que más desequilibrios dotacionales muestran además de carencias de oferta de diversos formatos. El rápido incremento poblacional de estas zonas (un ritmo superior al del crecimiento de la oferta comercial) no ha proporcionado el equilibrio comercial deseable para los residentes de la zona ni por formatos comerciales ni por localización, ya que la concentración de grandes equipamientos en unas zonas (Vistahermosa) deja otras con una dotación deficiente (Cabo Huertas, Albufereta). Los barrios de la Zona Virgen del Remedio-Juan XXIII son los menos abastecidos, en términos globales y los que menor diversidad de formatos comerciales acogen. Esta situación ya se apuntaba en el Plan de Acción Comercial de Las características sociales y económicas de la zona (concentra un mayor porcentaje de extracomunitarios, un porcentaje bajo de ocupados así como un mayor porcentaje de parados, mayor presencia de trabajadores no especializados etc) pueden infl uir en la falta de impulso de la inversión privada en dicha zona. Por ello sus residentes están obligados a desplazarse a los equipamientos comerciales de otras zonas de la ciudad para abastecerse. tablas Alicante

173 3.6.2 Indicadores de concentración. El comercio tiende hacia la concentración en grandes grupos de empresas. Estas han ido ganando terreno y la superfi cie comercial de los formatos comerciales más competitivos -supermercados, hipermercados y autoservicios de descuento- pertenece a pocas empresas de distribución comercial que han utilizado la diversifi cación de formatos como fórmulas de expansión y crecimiento rápido en el territorio. El análisis de la concentración empresarial para los formatos comerciales más representativos nos da algunas claves sobre la implantación futura de nuevas enseñas comerciales en Alicante. tabla 3.76 gráficos Principales concentraciones empresariales de enseñas por formato comercial: ENSEÑAS FORMATO % (m 2 )/ FORMATO Carrefour Hipermercado 64% Alcampo Hipermercado 36% Mercadona Supermercado 42% Lidl Autoservicio descuento 42,5% Dia Autoservicio descuento 34% Cuadro 3.50 Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005), Ofi cina Pateco y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). Las 5 enseñas comerciales acaparan el 65% de la superfi cie de venta de libre servicio de Alicante: Carrefour, Alcampo, Mercadona, Lidl y Dia. Carrefour, Alcampo y Mercadona representan el 57,5%. Por tanto se puede hablar de fuerte concentración empresarial en estas tres enseñas. Hay enseñas comerciales que en Alicante han experimentado un proceso de implantación, todavía poco significativo como es el caso de Caprabo. Mas y Mas cuenta con una superficie comercial significativa (14,4%). Es una enseña que diversifica entre superservicios y supermercados y dispone de establecimientos con un tamaño medio pequeño, (580 m 2 frente al tamaño medio de Alicante de 864 m 2 ). Este tamaño hace que ésta enseña comercial sea adecuada para zonas urbanas en las que los bajos comerciales no son de gran tamaño. La concentración de superficie de venta en manos de pocas empresas dificulta las posibilidades de elección para los residentes convirtiéndolos en consumidores cautivos de una o dos enseñas a no ser que efectúen desplazamientos. 239 Alicante

174 La concentración de supermercados por barrios y enseñas comerciales es otro indicador más del equilibrio de su oferta comercial. Destacan los barrios San Blas y Ciudad de Asís porque, aunque no presentan desequilibrios comerciales en cuanto a formatos, sí muestran la presencia de una sola enseña de supermercados contribuyendo este hecho a su desequilibrio comercial. Esta concentración empresarial debe tenerse en cuenta en la planificación de crecimiento comercial de la ciudad a medio y largo plazo. Concentración empresarial de supermercados por enseña y barrio: ENSEÑAS BARRIO % (m 2 )/ BARRIO Dialprix Los Angeles 34,8% Mas y Mas Carolinas Altas 49% Mercadona Polígono San Blas 100% Mercadona Ciudad de Asís 100% Corte Inglés Ensanche 72% Cuadro 3.51 Fuente: Censo de establecimientos comerciales (2005) realizado por la Ofi cina Pateco y Registro General de Comerciantes y Comercio de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia (2005). 240 Alicante

175 241 Alicante

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