El comercio de Xàtiva como motor de la actividad económica.

Transcripción

1 El comercio de Xàtiva como motor de la actividad económica. 3.1 Xàtiva tiene tradición como ciudad de servicios y ejerce gran centralidad sobre los municipios del entorno próximo. Prueba de ello es que se han cuantificado en más de los visitantes que acuden anualmente a Xàtiva para utilizar sus servicios públicos y privados (peluquería, médico), para visitar a familiares y/o amigos y para realizar compras 1. Este marcado carácter terciario se refleja en las cifras obtenidas del análisis de las actividades económicas de Xàtiva. El 83,6% del censo de actividades económicas de Xàtiva en 2005 eran actividades de servicios. Este porcentaje muestra un elevado nivel de terciarización que se está produciendo en la mayoría de ciudades pertenecientes a economías desarrolladas, aunque generalmente no alcanza la intensidad de Xàtiva. Por término medio las ciudades se catalogan como de economías terciarias cuando concentran un 70-75% de actividades de servicios. En el marco de las actividades productivas de Xàtiva, el comercio minorista ha experimentado un incremento relativo del 19,4% durante el período superior al que ha experimentado la provincia de Valencia durante este mismo período, igual al 8,9%. La actividad industrial de Xàtiva ha crecido en el mismo porcentaje que el comercio minorista, pero el incremento del 19,6% de las actividades industriales es menos significativo comparado con el 31% producido en la provincia de Valencia. En el sector terciario el comercio es la actividad más significativa ya que concentra el 41,8% de las actividades. También tienen relevancia las actividades de profesionales independientes que aglutinan el 14% de las actividades económicas y que son motivo de atracción de residentes de otros municipios. 1 Encuesta telefónica a visitantes de Xàtiva y Encuesta personal a visitantes de Xàtiva. Oficina PATECO, Dinámica económico comercial de Xàtiva 67

2 Plan de Acción Comercial de Xàtiva Tabla 3.1 Evolución de la actividad económica Xàtiva Provincia Valencia Actividades productivas Número (2004) % variación % variación Industria ,6 31,0 Comercio mayorista 128-2,3 12,6 Comercio minorista ,4 8,9 Restauración y servicios ,4 17,1 Fuente: Elaboración propia a partir del Anuario Económico de La Caixa Tabla 3.2 Estructura de la actividad productiva de Xátiva Actividades 2005 Actividades productivas Número % Industrial 11 0,3 Mayoristas 207 5,9 Minoristas ,2 Restauración y bares ,6 TOTAL Fuente: Elaboración propia a partir de la explotación del Impuesto de Actividades Económicas. Ayuntamiento de Xàtiva

3 Tabla 3.3 Estructura de la actividad del sector terciario de Xàtiva. Actividades terciarias Actividades productivas Número % Comercio ,8 Restauración y ocio 229 7,8 Transporte y Comunicaciones 90 3,1 Entidades financieras y aseguradoras 112 3,8 Otros servicios ,0 Profesionales independientes ,0 Reparaciones 102 3,5 TOTAL Fuente: Elaboración propia a partir de la explotación del Impuesto de Actividades Económicas. Ayuntamiento de Xàtiva Cuadro 3.1 Impacto económico de la actividad comercial de Xàtiva. El comercio aglutina el 41,8% de las actividades económicas de servicios. Da empleo a 5 de cada 100 personas, equivalentes a 570 familias setabenses. El gasto que puede captar el comercio de Xàtiva es de 147 millones de euros. El gasto que los residentes de Xàtiva destinan al comercio es igual a 85 millones de euros. Fuente: Elaboración propia. Nota: El gasto que puede captar el comercio de Xàtiva se cuantifica a partir de estimaciones medias de facturación Dinámica económico comercial de Xàtiva 69

4 70 Plan de Acción Comercial de Xàtiva

5 3.2 La dinámica comercial de Xàtiva. 3.2 Xàtiva, en el año 2005, contaba con actividades comerciales 2, de las cuales 1.046, equivalentes al 85%, se corresponden con actividades de comercio minorista y 182 ó el 15% con actividades de comercio mayorista. Es interesante distinguir entre el comercio mayorista y minorista puesto que cada vez es más frecuente la concentración de comercios mayoristas en los centros urbanos, con las consecuencias que estas dinámicas de localización puedan tener para la actividad de la zona en la que se implantan. Gráfico 3.1 Evolucion de la actividad comercial global (mayorista y minorista). Fuente: Elaboración propia. 2 IAE del Ayuntamiento de Xàtiva Dinámica económico comercial de Xàtiva 71

6 Plan de Acción Comercial de Xàtiva El comercio mayorista de Xàtiva. En Xàtiva la presencia de comercio mayorista equivale al 15% de las actividades comerciales del municipio. Este porcentaje es poco significativo comparado con la representación del 22% alcanzado en diversas ciudades valencianas en las que el comercio mayorista presenta una problemática particular y distinta del comercio minorista. Asimismo, el comercio mayorista de Xàtiva muestra unas características y unas pautas de localización generalizables al tipo de comercio mayorista de cualquier ciudad. Sólo cabe destacar que, al contrario de lo que está sucediendo en otros municipios de la Comunidad Valenciana, en los que se está produciendo un incremento significativo del comercio mayorista y una concentración del mismo en algunos ejes del centro urbano, en Xàtiva no se ha detectado una concentración llamativa de este tipo de comercio. Cuadro 3.2 Características del comercio mayorista. Sus productos no van dirigidos al consumidor final, aunque pueden realizar ventas puntuales al mismo. Requiere amplitud de espacio destinado a almacén y, por el contrario, otorga menos importancia a la sala de ventas y exposición. Tendencia a localizarse en zonas periféricas o periurbanas porque para el desarrollo de la actividad es conveniente la búsqueda de locales amplios y la ubicación en zonas o áreas de fácil acceso. La tendencia a la integración vertical de grandes empresas de fabricantes o de distribuidores ha provocado una progresiva concentración de los mayoristas en grandes empresas. Fuente: Elaboración propia El comercio minorista de Xàtiva. Para el análisis de la estructura comercial minorista de Xàtiva se han clasificado los distintos comercios minoristas en formatos comerciales atendiendo a criterios como el tamaño del establecimiento, la política de gestión, técnicas de ventas, gama de productos que comercializa y/o localización más frecuente. 72

7 Asimismo se clasifican los comercios atendiendo al grupo de actividad que desarrolla. Cuadro 3.3 Clasificación del comercio minorista por grupos de actividad. BIENES DIARIOS: Detallistas dedicados a la venta de productos de alimentación y bebidas, perfumería y droguería, tabacos y comidas preparadas. EQUIPAMIENTO PERSONAL: Especialistas en prendas de vestir, calzado y complementos. EQUIPAMIENTO DEL HOGAR: Especialistas en mobiliario, menaje, grandes y pequeños electrodomésticos, decoración y otros productos de construcción del hogar. OTROS PRODUCTOS: Se integran en este grupo: OCIO Y CULTURA: libros, música y deporte; TECNOLOGÍA: informática, fotografía y telefonía y OTROS PRODUCTOS DE CONSUMO OCASIONAL: accesorios para vehículos, artículos de regalo, animales, plantas y joyería. Fuente: Elaboración propia. Dinámica económico comercial de Xàtiva 73

8 Plan de Acción Comercial de Xàtiva Fuente: Oficina PATECO (2006). Comercio mixto por secciones Centro Comercial Agrupa bajo un mismo espacio un conjunto de comercios minoristas de todos los formatos analizados bajo una gestión y comunicación unitaria Suele integrar algún equipamiento locomotora de bienes diarios (hipermercado y/o supermercado) y otra de ocio En edificios especícos ubicados en vías rápidas de acceso y (cines, bolera) y un amplio y variado número de comercios salida a los municipios. especializados en equipamiento ocasional, así como diversidad de restaurantes, sobre to Comercio mixto por secciones Gran Almacén En España pertenecen a la enseña comercial El Corte Inglés. Surtido amplio y profundo especializado de todas las gamas En edificios específicos integrados en los núcleos urbanos y En la actualidad se constituye como un conjunto de medianas de productos, distribuido por secciones o plantas. en los centros de las ciudades. superficies especializadas. Comercio especializado Establecimiento que vende una línea de productos de consumo ocasional e incorpora un amplio surtido Gran superficie especializada >2.500 m2, suelen integrarse en cadenas sucursalistas o franquiciadas. Venden en muchos casos, marcas propias lo que les permite ser competitivos en precios En naves específicas ubicadas en vías de acceso o salida a los municipios o en parques comerciales. Medianas superficies especializadas en muebles. Entre m2, suelen integrarse en cadenas sucursalistas o franquiciadas. Venden en muchos casos, marcas propias lo que les permite ser competitivos en precios Surtido amplio y profundo especializado en una sola gama de productos. Medianas superficies especializadas en artículos de decoración, bricolage, juguetes, electrodomésticos, jardinería y ocio Entre m2, suelen integrarse en cadenas sucursalistas o franquiciadas. Venden en muchos casos, marcas propias lo que les permite ser competitivos en precios Núcleos urbanos, en centros comerciales y, a mayor tamaño, más propensión a localizarse en áreas o ejes perfiéricos, en edificios específicos. Mediana superficie especializada de moda, deportes y accesorios para vehículos Entre m2, suelen integrarse en cadenas sucursalistas o franquiciadas. Venden en muchos casos, marcas propias lo que les permite ser competitivos en precios Libre servicio Establecimiento que venden en régimen de autoservicio en los que el cliente elige los productos y paga en las cajas de salida Tienda de conveniencia Se diferencia porque la amplitud de horarios y por la apertura los domingos y festivos. Integrado en cadenas sucursalistas y franquiciadas, debido al servicio que presta puede imponer precios superiores a los de mercado Distribuye la superficie comercial de forma similar entre libros, periódicos, revistas, artículos de alimentación, discos, En núcleos urbanos o estaciones de servicio. juguetes, regalos y artículos diversos. Autoservicio de descuento La estrategia competitiva es de bajos costes para ofrecer precios muy competitivos. Venden, básicamente, productos de marcas propias que les permiten abaratar costes y reducen los servicios al cliente. Amplia gama de productos cotidianos excepto algunos perecederos :carne, pescado; y una reducida oferta de productos ocasionales, sobre todo tecnología, ocio, moda, Núcleos urbanos, naves de uso exclusivamente comercial próximas a vías rápidas y en zonas urbanizadas y centros comerciales Hipermercado Superficie de Venta >5.000 m2. Suelen integrarse en cadenas sucursalistas La mayor parte de su sala de ventas a la comercialización de bienes de consumo diario y un porcentaje más reducido lo destina a la venta de un de productos de consumo ocasina, destacando por su presencia la moda, los electrodomésticos, la informática, di Suele implantarse en centros comerciales o en naves de uso exclusivamente comercial junto a vías rápidas de acceso o salida de municipios. Maxi-supermercado Superficie de Venta >2.500 m2. Suelen integrarse en cadenas sucursalistas Toda la gama de productos cotidianos y una reducida oferta de productos ocasionales, sobre todo tecnología, ocio, moda, Núcleos urbanos, en naves específicas próximas a vías rápidas y en zonas urbanizadas y centros comerciales Supermercado Superficie de Venta m2. Suelen integrarse en cadenas sucursalistas. Núcleos urbanos, continentes específicos próximas a vías rápidas y en zonas urbanizadas y centros comerciales Superservicio Superficie de Venta m2 Toda la gama de productos de consumo cotidiano Núcleos urbanos y zonas de expansión que presentan carencias dotacionales Autoservicio Superficie de Venta m2 Núcleos urbanos y zonas de expansión que presentan carencias dotacionales Bienes ocasionales Establecimiento convsistema de venta asistida Venta asistida u orientada por el vendedor. Trato especializado en una línea de productos de personalizado. consumo ocasional: Según la especialidad comercializan un conjunto de referencias de una determinada línea :moda, calzado, complementos, decoración, ferretería, etc Núcleos urbanos, en ejes comerciales buscando las economías de aglomeración junto a comercios similares y a otros de diferente formato Pequeño comercio Bienes diarios Establecimiento con sistema de venta asistida especializado en una línea de productos de Venta asistida u orientada por el vendedor alimentacion. Según la especialidad comercializan un conjunto de referencias de una determinada línea: frutas, verduras, perfumería, droguería, etc. Suelen ubicarse en ejes comerciales de núcleos urbanos como comercio de proximidad. En muchos casos buscan la cercanía de establecimientos de libre servicio para aprovechar los flujos de peatones. Formato comercial Clasificación Aspectos diferenciales Productos que comercializan Estrategias de localización Tabla 3.4 Clasificación de los diferentes formatos comerciales minoristas y de los tipos de comercio. 74

9 La evolución del comercial minorista en Xàtiva. La actividad comercial de Xàtiva ha evolucionado en la misma línea que el comercio de la Comunidad Valenciana en su conjunto durante el período Los datos más destacables de la evolución de la oferta comercial minorista de Xàtiva, para el período indicado, reflejan: Pérdida de representatividad del tejido comercial. Incremento del 4,5% del número de comercios minoristas, que implica una ligera pérdida de tejido comercial por residentes, de los que se deduce que el comercio minorista crece a un ritmo inferior que la población. El aumento de la superficie comercial experimentado en Xàtiva durante el período es del 25,9%. Este aumento se sitúa por debajo del que obtiene el Área Comercial de Xàtiva o la Comunidad Valenciana que son, respectivamente el 45,8% y el 36,6%. Incremento de la superficie comercial por habitantes superior al de la Comunidad Valenciana. En relación al crecimiento poblacional de Xàtiva, la sala de ventas del municipio ha crecido a un ritmo superior, experimentando el índice de superficie comercial un aumento neto de 403 m 2 por habitantes. Este aumento ha resultado igual a 327 m 2 por habitantes en el ámbito regional. Aumento del tamaño medio del comercio minorista setabense. El establecimiento minorista de Xàtiva cuenta con una superficie comercial cuyo tamaño medio es 28 metros cuadrados más grande que el establecimiento valenciano (98 m 2 ). Pese a esta diferencia el incremento de tamaño medio en Xàtiva ha sido inferior al que se ha producido en el Área Comercial (26 m 2 ) o en la Comunidad Valenciana (24 m 2 ). Estructura comercial minorista de Xàtiva. En Xàtiva se han censado 568 establecimientos comerciales minoristas 3 en el año 2006 cuya superficie comercial es de m 2. El análisis de la oferta comercial de Xàtiva pretende, en un primer momento, cuantificar la oferta comercial del municipio. Asimismo partiendo de los parámetros de dotación comercial obtenidos para la Comunidad Valenciana y para el Área Comercial Xàtiva, determinar si la oferta comercial de Xàtiva es suficiente para poder prestar las funciones básicas que debe cumplir el comercio: abastecimiento de los residentes en condiciones de eficiencia y eficacia. En este sentido los aspectos más sobresalientes de la oferta comercial de Xàtiva comparada con la oferta existente en el Área Comercial de Xàtiva o en la Comunidad Valenciana son: 3 Aunque los datos comparativos se obtienen según la metodología desarrollada en el Plan de Acción Territorial aplicado a la Distribución Comercial de la Comunidad Valenciana, en la que no se incluían los comercios relativos a : farmacias, estancos, combustibles, mobiliario de oficina y venta de vehículos automóviles, motocicletas, ciclomotores y bicicletas-, en las tablas de comercio minorista de Xàtiva sí aparecen estos tipos de comercio y se contemplan en el total. Dinámica económico comercial de Xàtiva 75

10 Plan de Acción Comercial de Xàtiva Elevada oferta de comercio de atracción. El comercio de productos de equipamiento personal, considerado como el principal comercio de atracción, representa el 27% del número total de comercios y el 18,4% de la superficie comercial de Xàtiva, siendo estos porcentajes en la Comunidad Valenciana, del 16,7% y el 9,8%, respectivamente. Escasa presencia de comercio de proximidad, tanto de pequeños establecimientos como de comercios de libre servicio. El porcentaje de establecimientos de este tipo asciende al 26,1% y al 17% de la sala de ventas global de Xàtiva frente al 43% y 29,1% obtenidos en el ámbito regional. Concentración notable de medianas superficies especializadas, sobre todo de ocio y cultura, comparada con la que se obtiene para el área comercial de Xàtiva o la Comunidad Valenciana. Oferta elevada de comercios especializados en productos tecnológicos cuya presencia en Xàtiva equivale al 7,2% de la oferta global, frente al 4,1% del Área Comercial de Xàtiva o al 3,4% de la Comunidad Valenciana. Ausencia de hipermercados y grandes superficies especializadas en bienes equipamiento ocasional. Existencia de dos maxi-super pertenecientes a las enseñas comerciales Caprabo y Eroski que ejercen las funciones de hipermercados en el municipio debido, entre otros motivos, a la ausencia mencionada de hipermercados en Xàtiva, a la ubicación periférica de los maxi-super en las vías de salida y acceso al municipio, a la disponibilidad de aparcamiento y a la variedad de la oferta comercial que incluye una sección de bienes de uso ocasional. Mayor concentración de superficie comercial de productos de alimentación en pequeño establecimiento que, teniendo en cuenta la menor presencia de este tipo de comercio en Xàtiva, implica la existencia de comercios con un tamaño ligeramente superior a la media valenciana. La oferta comercial de equipamiento del hogar tiene menor representación en Xàtiva que en el resto de territorios analizados, tanto por el número de comercios censados como por la superficie comercial que integran. 76

11 Tabla 3.5 Principales indicadores de evolución de la oferta comercial. XÀTIVA AREA COMERCIAL DE XÀTIVA COMUNIDAD VALENCIANA 2006 Variación Variación Variación Número de establecimientos comerciales 568 4, ,2 Superficie comercial , , ,6 Indice de dotación comercial 19-1,1 15-0,8 16,1-0,6 Indice de superficie comercial , Tamaño medio del establecimiento comercial Fuente: Registro de Actividades Comerciales. Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia y Nota 1: El incremento del número de establecimientos y de la superficie comercial se ha calculado en porcentaje Nota 2 El incremento de los indicadores comerciales: Indice de dotación comercial, Indice de superficie comercial y tamaño medio se ha calculado en términos absolutos. Nota 3: Para la variación de los indicadores comerciales de Xàtiva no se han utilizado los datos del Censo de establecimientos (2006) con el fin de que la fuente, en los períodos comparados fuera homogénea. Sin embargo, los datos del censo se han incluido en la columna correspondiente a los datos del 2006 Dinámica económico comercial de Xàtiva 77

12 Plan de Acción Comercial de Xàtiva Tabla 3.6 Estructura comercial de Xàtiva Tipo de actividad Número % Superficie de Venta (m 2 ) Frutas, verduras y hortalizas 26 4, ,9 Carnes, charcutería y casquería 27 4, ,3 Pescados y mariscos (frescos o congelados) 11 1, ,8 Pan, bollería, pastelería y confitería 23 4, ,4 Comercio de vinos, bebidas 1 0,2 60 0,1 Tabacos y artículos de fumador 6 1, ,2 Otros pequeños comercios de alimentación especializados 6 1, ,6 Tiendas de ultramarinos, comestibles (tiendas sin predominio) 13 2, ,7 Comidas preparadas 1 0,2 40 0,1 Pequeños establecimientos de alimentación , ,0 Farmacias 9 1, ,7 Parafarmacias 2 0,4 64 0,1 Perfumería y droguería, higiene y belleza 10 1, ,6 Productos de droguería y perfumería 21 3, ,3 Autoservicios ( 40 a 120 m2) 6 1, ,4 Superservicios (120 a 400 m2) 1 0, ,2 Supermercados (de 400 m2 a m2)) 3 0, ,8 Autoservicios de descuento 3 0, ,4 Establecimientos de libre servicio 13 2, ,7 TOTAL ESTABLECIMIENTOS DE BIENES DIARIOS , ,0 Prendas exteriores para hombre, mujer y niño , ,7 Calzado, marroquinería y artículos de piel 26 4, ,2 Mercería, corsetería, lanas y similares 6 1, ,5 Otras tiendas de equipamiento personal 10 1, ,1 Medianas superficies de equipamiento personal 1 0, ,8 TOTAL ESTABLECIMIENTOS DE EQUIPAMIENTO PERSONAL , ,4 Tejidos por metros, textiles para el hogar y alfombras 7 1, ,8 Mobiliario (excepto oficina) 19 3, ,8 Tiendas de electrodomésticos 15 2, ,3 Menaje, ferretería, cerámica y vidrio 6 1, ,7 Lámparas, iluminación 7 1, ,5 Dcoración, regalos 8 1, ,9 Material de construcción 33 5, ,3 Medianas superficies de mobiliario, bricolaje y decoración 3 0, ,1 TOTAL EQUIPAMIENTO DEL HOGAR 98 17, ,5 Jugueterías 1 0, ,3 Librería, papelería y prensa 19 3, ,4 Deportes 6 1, ,6 Música 3 0, ,2 Medianas superficies especializadas en ocio 5 0, ,8 Ocio y cultura 34 6, ,3 Aparatos e instrumentos ortopédicos, médicos 4 0, ,4 Aparatos ópticos, fotografía 4 0, ,2 Informática 13 2, ,0 Telefonía móvil 11 1, ,8 Ópticas 9 1, ,2 Tecnología 41 7, ,6 Joyería, relojería, platería y bisutería 14 2, ,9 Semillas, abonos, flores, plantas y pequeños animales 15 2, ,8 Otros comercios sin predominio (bazares, sex-shops,etc) 3 0, ,6 Tiendas de precio unico 15 2, ,2 Vehículos 26 4, ,0 Estación de servicio 4 0,7-0,0 Accesorios para vehículos 3 0, ,7 Otro comercio al por menor 10 1, ,2 Otros productos diversos 90 15, ,5 TOTAL OTROS PRODUCTOS , ,4 Maxi-supers ( más de 2,500 m2) 2 0, ,6 Tiendas de conveniencia 1 0,2 90 0,1 COMERCIO POR SECCIONES 3 0, ,8 TOTAL , ,0 TOTAL ESTABLECIMIENTOS ,00% ,88 Fuente: Censo de establecimientos comerciales. Plan de Acción Comercial % 78

13 Tabla 3.7 Indicadores comerciales de Xàtiva Superficie de venta minorista Indicadores comerciales Establecimientos comerciales minoristas IDC ISC Tamaño medio (m2) Tipo de actividad nº % m 2 % Pequeño comercio de alimentación , ,0 43,7 3,9 169 Droguería y perfumería 10 1, ,6 111,5 0,3 38 Farmacias 9 1, ,7 52,7 0,3 16 Parafarmacias 2 0,4 64 0,1 32,0 0,1 2 Pequeños establecimientos de bienes diarios ,1 4,6 225 Autoservicios ( 40 a 120 m2) 6 1, ,4 46,7 0,2 9 Superservicios (120 a 400 m2) 1 0, ,2 120,0 0,03 4 Supermercados (de 400 m2 a m2)) 3 0, , ,3 0,1 115 Autoservicios de descuento 3 0, ,4 570,0 0,1 58 Establecimientos de libre servicio 13 2, ,7 423,8 0,4 187 TOTAL ESTABLECIMIENTOS DE BIENES DIARIOS , ,0 82,0 5,0 411 Establecimientos de equipamiento personal , ,5 81,7 5,2 424 Medianas superficies especializadas de equipamiento personal 1 0, ,8 600,0 0,03 20 TOTAL ESTABLECIMIENTOS DE EQUIPAMIENTO PERSONAL , ,4 85,1 5,2 444 Establecimientos de Equipamiento del Hogar 95 16, ,4 130,8 3,2 421 Medianas superficies especializadas de Equipamiento del Hogar 3 0, , ,0 0,1 123 TOTAL EQUIPAMIENTO DEL HOGAR 98 17, ,5 163,8 3,3 544 Establecimientos de productos de ocio y cultura 29 5, ,5 62,8 1,0 62 Establecimientos de productos de tecnología 41 7, ,6 62,3 1,4 87 Otros productos diversos 90 15, ,5 170,2 3,0 519 Medianas superficies especializadas en ocio 5 0, ,8 540,0 0,2 91 TOTAL OTROS PRODUCTOS , ,4 135,7 5,6 759 Maxi-supers ( más de 2,500 m2) 2 0, , ,0 0,1 258 Tiendas de conveniencia 1 0,2 90 0,1 90,0 0,03 3 COMERCIO POR SECCIONES 3 0, , ,3 0,1 261 TOTAL ,7 19, Dinámica económico comercial de Xàtiva Fuente: Elaboración propia a partir de la explotación del Censo de locales comerciales de Xàtiva. Oficina PATECO IDC: Indice de dotación Comercial: número de establecimientos comerciales por habitantes. ISC: Indice de Superficie Comercial: Metros cuadrados de superficie de venta por habitantes. 79

14 Plan de Acción Comercial de Xàtiva Tabla 3.8 Indicadores comerciales comparativos de Xàtiva (2006), Area Comercial de Xàtiva (2004) y Comunidad Valenciana (2004) Tipo de actividad % comercios XATIVA AREA COMERCIAL DE XÀTIVA COMUNIDAD VALENCIANA % superficie venta IDC ISC % comercios % superficie venta IDC ISC % comercios % superficie venta IDC ISC Pequeño comercio de alimentación 20,1 7,0 3, ,8 13,8 5, ,6 10,2 5,6 161 Droguería y perfumería 1,8 1,6 0,3 38 3,8 3,3 0,6 42 3,7 2,3 0,6 37 Farmacias 1,6 0,7 0, Parafarmacias 0,4 0,1 0, Pequeños establecimientos de bienes diarios 23,8 9,3 4, ,6 17 6, ,3 12,5 6,2 197 Autoservicios ( 40 a 120 m2) 1,1 0,4 0,2 9 3,5 3,0 0,5 39 2,5 1,9 0,8 30 Superservicios (120 a 400 m2) 0,2 0,2 0,03 4 1,7 4,8 0,3 63 0,9 2,6 0,2 42 Supermercados (de 400 m2 a m2)) 0,5 4,8 0, ,6 8,1 0, ,9 9,9 0,2 156 Autoservicios de descuento 0,5 2,4 0,1 58 0,3 1,8 0,1 23 0,4 2,2 0,1 35 Establecimientos de libre servicio 2,3 7,7 0, ,1 17,8 0, ,7 16,6 1,2 262 TOTAL ESTABLECIMIENTOS DE BIENES DIARIOS 26,1 17,0 5, ,7 34,9 5, ,0 29,1 7,3 460 Establecimientos de equipamiento personal 26,9 17,5 5, ,7 11,8 2, ,7 9,8 2,7 155 Medianas superficies especializadas de equipamiento personal 0,2 0,8 0, ,0 0, TOTAL ESTABLECIMIENTOS DE EQUIPAMIENTO PERSONAL 27,1 18,4 5, ,8 12,2 2, ,7 9,8 2,7 155,0 Establecimientos de Equipamiento del Hogar 16,7 17,4 3, ,7 30,2 2, ,6 25,2 2,8 397 Medianas superficies especializadas de Equipamiento del Hogar 0,5 5,1 0, ,1 2,0 0, TOTAL EQUIPAMIENTO DEL HOGAR 17,3 22,5 3, ,8 32,2 2, ,6 25,2 2,8 396,9 Establecimientos de productos de ocio y cultura 5,1 2,5 1,0 62 5,5 5,3 0,8 68 8,3 4,8 1,3 76 Establecimientos de productos de tecnología 7,2 3,6 1,4 87 4,1 3,3 0,6 42 3,4 2,0 0,6 32 Otros productos diversos 15,8 21,5 3, ,6 6,4 1, ,9 8,4 16,0 132 Medianas superficies especializadas en ocio 0,9 3,8 0,2 91 0,2 1,5 0, TOTAL OTROS PRODUCTOS 29,0 31,4 5, ,4 16,5 3, ,6 15,2 17,9 239,9 MEDIANAS Y GRANDES SUPERFICIES (GLOBAL) 1,6 9,6 0, ,4 3,5 0,1 49 0,7 13,4 0,1 211 Maxi-supers ( más de 2,500 m2) 0,4 10,6 0, ,1 4,2 0, ,02 0,9 0, Hipermercados ,04 4,1 0,01 65 Tiendas de conveniencia 0,2 0,1 0,03 3 0,1 0,1 0,01 1 0,2 0,2 0,02 3 Grandes almacenes ,01 2,0 0, COMERCIO POR SECCIONES 0,5 10,8 0, ,2 4,3 0, ,2 7,2 0, TOTAL 100,0 100,0 19, ,0 100,0 15, ,0 100,0 16, Fuente: Elaboración propia a partir del Censo de establecimientos comerciales de Xàtiva. Oficina PATECO y del Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Empresa IDC: Indice de dotación Comercial: número de establecimientos comerciales por habitantes. ISC: Indice de Superficie Comercial: Metros cuadrados de superficie de venta por habitantes. 80

15 Principales indicadores comerciales: Índice de dotación comercial (IDC), Índice de Superficie Comercial (ISC) y Tamaño Medio. 3.3 Índice de dotación comercial (IDC). Mide el número de establecimientos por habitantes en un municipio. Elevada dotación comercial de Xàtiva en términos comparativos. En Xàtiva hay por cada residentes 19 comercios minoristas. En la Comunidad Valenciana hay 16 establecimientos por habitantes. Cuadro 3.4 Formatos comerciales con índices de dotación inferiores a la media autonómica Pequeños establecimientos de alimentación de bienes diarios (4,6 establecimientos por habitantes). Establecimientos de libre servicio (0,4 establecimientos por habitantes). Comercio de bienes diarios (5 establecimientos por habitantes. En la región valenciana el índice es igual a 7) Establecimientos de ocio y cultura. Otros productos Formatos comerciales con índices de dotación superiores a la media autonómica. Equipamiento personal (5,2 establecimientos por habitantes). Equipamiento del hogar (3,3 establecimientos por habitantes). Comercios de ocio y cultura (2,5 establecimientos por habitantes). Comercios de tecnología (3,6 establecimientos por habitantes). Medianas superficies especializadas (0,3 establecimientos por habitantes). Maxi-supers. Tiendas de conveniencia. Fuente: Elaboración propia a partir de los datos del Censo de establecimientos comerciales y Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia Índice de superficie comercial (ISC). Mide la superficie comercial en metros cuadrados por habitantes. El índice de superficie comercial de Xàtiva es de m 2 por habitantes que significa 2,4 metros cuadrados por habitante de Xàtiva. Dinámica económico comercial de Xàtiva 81

16 Plan de Acción Comercial de Xàtiva La disponibilidad de superficie comercial en Xàtiva supera la que resulta en la Comunidad Valenciana, igual a m 2 por habitantes o la del Área Comercial de Xàtiva de m 2 por habitantes. Cuadro 3.5 Formatos comerciales con índices de superficie comercial inferiores a la media autonómica Formatos comerciales con índices de superficie comercial superiores a la media autonómica. Comercio de libre servicio (187 m2 por habitantes). Comercios de ocio y cultura (62 m2 por habitantes). Equipamiento personal (424 m 2 por habitantes). Equipamiento del hogar (421 m 2 por habitantes). Comercios de tecnología (87 m 2 por habitantes). Medianas superficies especializadas (235 m 2 por habitantes). Maxi-supers. (258 m 2 por habitantes). Tiendas de conveniencia. Fuente: Elaboración propia a partir del Censo de establecimientos comerciales de Xàtiva y del Registro de Actividades Comerciales de la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia

17 Caracterización del comercio y comerciantes de Xàtiva Integracionismo de gestión. Las últimas tendencias en el sector comercial apuntan a la existencia de mayor diversidad de formatos comerciales, pero, paralelamente, a una mayor concentración empresarial de las enseñas comerciales. Esta situación propicia el incremento de competitividad y la mayor profesionalización del sector forzado por la capacidad que tienen las grandes empresas de distribución que operan en el sector. La clave de la profesionalización del comercio radica en el nivel de integracionismo de gestión y en el nivel de asociacionismo existente en el sector, ya que resulta imprescindible la cooperación para poder competir en el sector del comercio. En este sentido se observan las siguientes características del comerciante de Xàtiva: El 44,9% de los comerciantes son autónomos, pese a que esta figura plantea desventajas frente a las fórmulas de cooperación y sólo un 28,3% se constituyen como Sociedad Limitada. El 95,2% son profesionales independientes frente a fórmulas de cooperación como las cadenas sucursalistas o franquiciadas que permiten ser más competitivos en el mercado actual. Entre las distintas formas de cooperación destaca la fórmula de franquicia en la que se integra un 2,3% de los comercios setabenses a las que se añade otro 0,9% de comercios pertenecientes a cadenas sucursalistas. Se observa una ligera tendencia de las enseñas franquiciadas o cadenas sucursalistas de una misma tipología comercial a concentrarse en los mismos ejes como puede observarse con las franquicias de informática o las cadenas de supermercados grandes o autoservicios de descuento. Dinámica económico comercial de Xàtiva 83

18 Plan de Acción Comercial de Xàtiva Tabla 3.9 Estructura de la actividad comercial minorista de Xátiva Actividades 2005 Forma jurídica Número % Autónomo ,9 Sociedad Limitada ,3 Sociedad Anónima 33 5,8 Comunidad de Bienes 18 3,2 Otras formas (SAU, SC, SCP, S Coop L) ,8 TOTAL Fuente: Censo de establecimientos comerciales y Encuesta a comerciantes de Xàtiva. Oficina PATECO Tabla 3.10 Integración empresarial. Actividades 2005 Integración empresarial Número % Independiente ,2 Concesionario 6 1,1 Sucursalista 5 0,9 Franquicia 13 2,3 N.d 3 0,5 TOTAL Fuente: Censo de establecimientos comerciales y Encuesta a comerciantes de Xàtiva. Oficina PATECO El porcentaje de comerciantes que cuenta con dos o más comercios es el 15,5%. Este comerciante emprendedor tiene poca representación en el sector. La mayoría de empresarios cuenta con un establecimiento como máximo, casi todos ubicados en Xàtiva. Cuadro 3.6 Presencia de franquicias y cadeanas sucursalistas en Xàtiva. Albereda de Jaume I: destaca en este eje la presencia de Mango, Kiddy Class, Alain Afflelou, Druni, United Colors of Benetton. La Reina: App, Beep, By Concept, Upi, Maison Decor. Camí L Estret: Ardy Bricolaje, Eurosofa, Juguettos. Llosa de Ranes: Caprabo, Eroski, Plus Superdescuento, Mitsubishi. República Argentina: Vodafone, Milar, Picking Pack, Valencia CF. Gregorio Molina: Amichi, Druni, Master Cadena Fuente: Elaboración propia a partir del Censo de establecimientos comerciales de Xàtiva

19 Tabla 3.11 Número de comercios por empresario. Actividades 2005 Actitud emprendedora Número % Un comercio ,1 Dos comercios 61 10,7 Tres comercios 18 3,2 Cuatro comercios 9 1,6 N.d 76 13,4 TOTAL Fuente: Censo de establecimientos comerciales y Encuesta a comerciantes de Xàtiva. Oficina PATECO La aplicación de las nuevas tecnologías en el comercio de Xàtiva. La utilización de nuevas tecnologías de la información por parte de los comerciantes implica la disponibilidad de nuevas herramientas que facilitan la realización del trabajo, tanto desde el punto de vista de la gestión como de la comunicación con sus clientes. El 69,5% de los comerciantes disponen de ordenador en sus comercios y sólo uno de cada cuatro comercios dispone de página web. Tabla 3.12 Aplicación de nuevas tecnologías. Tecnologías utilizadas % Comercios con ordenador 69,5 Comercios con página web 24,6 Datáfono 65,7 PTV 26,9 DVD 8,0 Fuente: Censo de establecimientos comerciales y Encuesta a comerciantes de Xàtiva. Oficina PATECO Asociacionismo comercial. El asociacionismo constituye, junto al integracionismo de gestión y al uso de nuevas tecnologías, una de las principales potencialidades del pequeño comercio para competir frente a las grandes empresas de distribución y disponer de interlocutores ante instituciones o entidades públicas o privadas. Dinámica económico comercial de Xàtiva 85

20 Plan de Acción Comercial de Xàtiva El porcentaje de comercios asociados de Xàtiva es del 41% que pone de manifiesto significativo de asociacionismo, aunque sólo hay dos asociaciones comerciales con bastante representación y con una problemática diferente: Asociación de Empresarios de Xàtiva y La Costera. ADEXA Asociación Zona Comercial Centre Històric. En Xàtiva el asociacionismo comercial es mucho más significativo entre los comerciantes del Centro Histórico o distrito 1 y 2, entre los que hay asociados un 69,6% que en otras zonas del municipio como la de Ensanche-Abu Masaifa en la que sólo está asociado uno de cada cuatro comerciantes. Hay que señalar, además, que la Asociación Zona Comercial Centre Històric es una asociación zonal al contrario de lo que sucede con ADEXA que es una asociación empresarial en la que se integran, además de los comerciantes, todos los sectores productivos de Xàtiva. Tabla 3.13 Comercios pertenecientes a alguna asociación Asociacionismo comercial Número % Si ,0 No ,0 TOTAL ,0 Fuente: Censo de establecimientos comerciales y Encuesta a comerciantes de Xàtiva. Oficina PATECO Está más extendido el asociacionismo entre los comercios de equipamiento personal y de otros productos, entre los que están asociados respectivamente, el 47,9% y el 50,7% que el del resto de comercios. Asociación de Empresarios de Xàtiva y La Costera. Creada en 1984 integra a todos los sectores productivos y no tiene sólo ámbito local sino que abarca también algunos municipios de la Comarca de La Costera. 86

21 Cuadro 3.7 ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE XÁTIVA Y LA COSTERA. ADEXA. Localización Características de la asociación. Baixada del Carme Año de creación 1984 (La sección de comercio) que en 2001 entra a formar parte de la Asociación de Empresarios de Xàtiva. Teléfono Fax Correo electrónico adexa@servidex.com Web Técnico de Comercio Marta Viudes Número de socios del comercio minorista 115 Fuente: ADEXA. Cuadro 3.8 Servicios de la Asociación de Empresarios de Xàtiva y La Costera. Promoción empresarial a través de eventos y ferias por sectores de actividad (Jornadas gastronómicas, Feria de la Automoción, Feria de Construcción, Feria Outlet, ) Información y asesoramiento sobre ayudas y subvenciones y servicios a empresas. Elaboración de productos informativos y programas de actividades de uso común para las empresas. Uso de un servidor propio de Internet. Correo electrónico (Servidex). Cursos de formación continua. Centro formativo especializado. Delegación de la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Valencia. Delegación Punto Proxy del IMPIVA. Preparación de estudios sobre necesidades sectoriales. Proyectos con la administración local y la autonómica. Servicios de negociación colectiva para beneficio de todos: energías, suelo, comunicaciones. Fuente: Elaboración propia Dinámica económico comercial de Xàtiva 87

22 Plan de Acción Comercial de Xàtiva Cuadro 3.9 Feria Comercial OUTLET. Campañas de promoción comercial de ADEXA. Campaña de rebajas. Campaña Comercial de Reyes. Campaña Comercial del día de los enamorados San Valentí al Castell. Campaña Comercial de Verano Euro Delfín. Concurso de carteles Feria Outlet. Campaña Vuelta al Cole. Concurso de pintura. Campaña Comercial captación de nuevos clientes-. Campaña Comercial de Navidad. Fuente: Elaboración propia Hay que tener en cuenta, respecto a esta asociación: Escaso nivel de representación del comercio minorista sobre el total de asociados de ADEXA. Aproximadamente están asociados un 20% de los comercios minoristas setabenses. Al ser de ámbito profesional realiza acciones de carácter más general sin tener en cuenta la problemática concreta de cada zona de Xàtiva. Asociació Zona Comercial Centre Històric. Es un asociación muy joven constituida hace dos años pero que cuenta con muchos asociados en relación al total de comerciantes ubicados en su zona de actuación Xàtiva. Integra 80 de 100 comercios del ámbito en el que se extiende, obteniendo un nivel de participación muy elevado de los comerciantes de la zona. Debido a su reciente creación no dispone todavía de sede ni de algunas herramientas básicas muy importantes para poder desarrollar con eficacia las acciones para las que se constituyó. 88

23 Cuadro 3.10 ASOCIACIÓ ZONA COMERCIAL CENTRE HISTÒRIC. Características de la asociación. Localización No tiene sede. Año de creación 2004 Teléfono No dispone Fax No dispone Correo electrónico No dispone Web No dispone Técnico de Comercio No dispone Número de socios del comercio minorista 80 Fuente: Asociación Zona Comercial Centre Històric. Cuadro 3.11 Campañas de promoción comercial de Asociació Zona Comercial Centre Històric. Campaña de rebajas. Campaña Comercial de Reyes. Campaña Comercial del día de los enamorados. Campaña de Vuelta al Cole. Campaña Comercial de Navidad. Fuente: Elaboración propia Los principales problemas de esta asociación son: Falta de recursos humanos para desempeñar las tareas administrativas que tiene la asociación. Carece de sede o local social. Falta de recursos económicos para el desempeño de sus funciones. Ausencia de página web, dirección de correo electrónico y otros instrumentos de gestión y comunicación importantes. Dinámica económico comercial de Xàtiva 89

24 90 Plan de Acción Comercial de Xàtiva

25 La diversidad de los formatos comerciales. Principales equipamientos comerciales. 3.5 La diversidad de formatos comerciales favorece la existencia de una oferta comercial más amplia, variada y equilibrada en un municipio. Sin embargo la expansión de formatos provoca la intensificación de la competencia entre ellos en la lucha por la supervivencia. Los formatos que se consolidan como líderes propician, a menudo, el desarrollo de otras actividades comerciales y de servicios complementarios en su entorno, favoreciendo la generación de ejes y/o zonas comerciales. Estos formatos se consolidan como locomotoras comerciales Equipamientos comerciales de carácter tradicional. Son formatos comerciales que han ejercido como dinamizadores de un eje o zona comercial. Algunos siguen ejerciendo esta función de polo comercial porque han conseguido adoptar nuevas estrategias e incorporar nuevos productos y servicios más acordes a las características de la demanda. Otros, en cambio han perdido centralidad como polos comerciales y deberían someterse a una renovación de imagen para poder recuperar su capacidad de atracción. Mercado Municipal. Este mercado, reformado en 1998 cambió su ubicación anterior de la Plaça del Mercat por la actual en el Carrer Peixcatería, al tiempo que redujo el número de puestos. Actualmente el nivel de actividad del Mercado Municipal es muy poco significativo y el equipamiento comercial posee 2 puestos inactivos de un total de 11. Otros motivos que pueden propiciar la escasa incidencia de la actividad del Mercado Municipal de Xàtiva son: Ubicación. Está situado en una calle sin salida que no constituye zona de paso ni siquiera los días en que se celebra el mercadillo del Centro Histórico. Sólo dispone de una puerta de acceso por lo que resulta incómoda la accesibilidad al equipamiento. Los comerciantes no están asociados y no disponen de interlocutor que pueda trasladar sus inquietudes y/o necesidades. No está integrado en la Asociación Zona Comercial Centre Històric. La mayor parte de residentes desconocen los servicios, campañas publicitarias, promociones, etc; que puedan realizar los comerciantes del mercado. Dinámica económico comercial de Xàtiva 91

26 Plan de Acción Comercial de Xàtiva No prestan servicios como servicio a domicilio, consigna y otros que puedan aportar un valor añadido a la adquisición de los productos frescos. Los aspectos que deberían mejorarse atendiendo a las prioridades de los residentes son: Limpieza e higiene: el 11,1% de los setabenses considera este aspecto como el primer factor a mejorar. El porcentaje de residentes que realiza esta demanda alcanza incluso el 26,1% entre los principales usuarios, que son los que viven en el distrito 2. Amplitud de horarios. Un 10,3% cree que debería mejorar los horarios. En la zona del Centre Històric Comercial el porcentaje se eleva hasta el 21,7%. Ampliación del número de puestos. El 7,6% de la población remarca la conveniencia de ampliar el mercado porque dispone de una oferta comercial muy reducida. Cuadro 3.12 Impacto del Mercado Municipal de Xàtiva sobre la demanda. Atrae al 5% de los residentes para compra fuerte de alimentación, porcentaje que alcanza el 9% entre los residentes del Centre Històric Comercial. Atrae al 3,67% de personas para la compra cotidiana llegando hasta el 8,9% en el caso de los residentes del Centre Històric Comercial. El 26,5% de los setabenses confirman la frecuencia al Mercado Municipal. El área de influencia integra el 39,5 % de residentes del distrito 1 y el 32,4% de residentes del distrito 2. En el mismo sentido, el 37,3% de residentes con edades superiores a 50 años es el grupo en el que mayor porcentaje de personas compran en el Mercado. Destaca la asistencia de viudas al Mercado (50%) y de parejas (38,5%). Los setabenses de la zona de Argentería son los que en menor medida frecuentan el Mercado (17,4%) así como los solteros (21%). Fuente: Elaboración propia. a partir de la encuesta a residentes. Oficina PATECO., La valoración del Mercado Municipal realizada por los propios residentes obtiene los siguientes resultados: 92 Cuadro 3.13 Valoración del Mercado Municipal de Xàtiva por parte de los residentes. La mayoría de los residentes considera adecuado: El número de puestos (85%). La calidad de los productos (81%). Los precios (87%). Los servicios que ofrece (78%). Atención de los vendedores (93%). Destaca, en cambio un porcentaje de personas que considera inapropiado: Estado físico del mercado (35,7%). Limpieza e higiene (41,6%). Horarios de apertura (20,8%). Fuente: Elaboración propia a partir de la encuesta a residentes. Oficina PATECO, 2006.

27 Tabla 3.14 PARADAS DEL MERCADO MUNICIPAL DE XÀTIVA. MERCADO MUNICIPAL Número de puestos Superficie de Venta Frutas y verduras 2 46 Carnicería 1 21 Charcutería 2 24 Ultramarinos 2 33 Huevos 1 12 Pescadería 1 18 Sin actividad 2 24 TOTAL Fuente: Elaboración propia a partir de datos de la Oficina AFIC. Ayuntamiento de Xàtiva, Mercadillo del martes y viernes. El mercadillo de Xàtiva se celebra cada martes y viernes en el Centro Histórico. Constituye la principal locomotora comercial de esta zona y tiene un gran impacto en la zona y en el municipio por su capacidad de atracción de compradores de Xàtiva y de los municipios del entorno. Cuadro 3.14 Impacto del mercadillo de Xàtiva sobre la demanda. El 52,7% de los residentes de Xàtiva acude al mercadillo con cierta frecuencia. Un 16% aproximadamente, realiza sus compras de equipamiento personal en el mercadillo, siendo mayor el porcentaje de residentes de centro histórico que acuden y de personas con más de 50 años. El gasto medio por frecuencia al mercadillo es de 20,5 euros. El 16,3% de personas que acuden al mercadillo realizan siempre compras en otras tiendas del Centro Histórico. Además un 62,9% realizan compras en el Centro Histórico esporádicamente cuando acude al mercadillo. El 25,4 % de los visitantes encuestados personalmente suelen realizar sus compras en el mercadillo de Xàtiva. Fuente: Elaboración propia Los aspectos que deberían mejorarse del mercadillo, a petición de los usuarios, son: Vigilancia. El 16,6% considera importante mejorar este aspecto. Sombra, el 16,9%. Limpieza e higiene, el 10,1%. Mejora de suelos y aceras, el 9,8% Ampliarlo, el 8,3%. Dinámica económico comercial de Xàtiva 93

28 Plan de Acción Comercial de Xàtiva Tabla 3.15 DISTRIBUCIÓN DE PUESTOS DEL MERCADILLO DE XÀTIVA. MERCADILLO Número de puestos Superficie de Venta Droguería/perfumería 2 12 Ropa Mercería/lencería 6 36 Calzado/complementos Tejido hogar Bisutería 2 12 Baratijas 8 48 Ocio (música, libros) 2 12 Plantas/flores 3 18 Churrería 1 6 Otros 6 36 TOTAL Fuente: Elaboración propia a partir de datos de la Oficina AFIC. Ayuntamiento de Xàtiva,

29 Mapa 3.1 Ubicación del mercadillo Dinámica económico comercial de Xàtiva Fuente: Elaboración propia. 95

30 Plan de Acción Comercial de Xàtiva Equipamientos de libre servicio. En Xàtiva se ubican 15 establecimientos de libre servicio 4, es decir, el 2,6% del número global de comercios. Ofrecen una superficie comercial de m 2 equivalente al 15,5% de la superficie comercial del municipio y al 45,4% de la superficie destinada a la venta de bienes diarios. Pueden señalarse los siguientes aspectos sobre la oferta de comercios de libre servicio: Mercadona es la única enseña comercial con presencia en el municipio en el formato de supermercado. El Centro Histórico es una de las zonas con menos presencia de libre servicio y únicamente acoge 2 autoservicios de menos de 120 m 2. Uno de cada cuatro comercios de libre servicio muestra una ubicación periférica en el Parque Comercial situado en las vías de salida de Xàtiva. El impacto que tienen los equipamientos de libre servicio sobre el consumidor setabense aparece en la siguiente tabla. Cuadro 3.15 Impacto del libre servicio de Xàtiva sobre la demanda. El 47% de los residentes de Xàtiva acude a Mercadona a realizar su compra fuerte, por lo que esta enseña se considera como el destino prioritario del gasto en alimentación de los setabenses y, por tanto, el establecimiento líder. Un 15% compra sus productos de consumo diarios en Eroski. Un 13% frecuenta Caprabo. El 15% de la población realiza la compra fuerte en un autoservicio de descuento.un 8% acude a Plus Superdescuento y un 7% a Dia. Fuente: Elaboración propia Integra autoservicios, superservicios, autoservicios de descuento, supermercados y maxi-super.

31 Tabla 3.16 Ubicación y características de los establecimientos de libre servicio Establecimientos de libre servicio FORMATO COMERCIAL Localización Zona comercial Superficie de Venta AUTOSERVICIOS 280 Ca Sistornes Plaza Mercat, 22 Centro Histórico 45 Casa Fina C/Blanc, 27 Argentaria-Dos Hostals 45 Comestibles Trini C/Blanc, 30 Argentaria-Dos Hostals 45 La casa de los Fideos C/Del Pi, 1 Centro Histórico 50 Nieves Soler C/Germanies, 1 La Murta 45 Super Comprin Enaco C/Escritor Mateo, 14 La Murta 50 SUPERSERVICIOS 120 Autoservicio Germanies C/Germanies, 6 La Murta 120 SUPERMERCADOS Mercadona C/ Pintor Guiterex, 5,6 Ensanche-Abu Masaifa Mercadona Av/ Cortes Valenciana, s/n Argentaria-Dos Hostals Mercadona Vicente Boix, 4-6 Ensanche-Abu Masaifa 600 MAXI-SUPER S Caprabo Llosa de Ranes, s/n Parque Comercial Eroski Llosa de Ranes, s/n Parque Comercial AUTOSERVICIO DE DESCUENTO Plus Superdescuento Dia N_340, Llosa de Ranes, s/n Ronda de la Sequia de La Vila Parque Comercial 710 Parque Comercial 900 Dia Baixada de la Estació, 12 Ensanche-Abu Masaifa 100 TOTAL Fuente: Elaboración propia a partir del Censo de establecimientos comerciales. Oficina PATECO Dinámica económico comercial de Xàtiva 97

32 Plan de Acción Comercial de Xàtiva Mapa 3.2 LOCALIZACIÓN DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE LIBRE SERVICIO Fuente: Elaboración propia. 98

33 La oferta comercial por zonas de Xàtiva. 3.6 Las dinámicas urbanas de un municipio condicionan la localización de la actividad comercial dando lugar, en ocasiones, al desarrollo de nuevos ejes comerciales o incluso nuevas zonas comerciales que pueden convivir con zonas tradicionalmente comerciales o favorecer la desertización comercial de las mismas. Asimismo el análisis de la oferta comercial por zonas constituye un indicador de equilibrio comercial de un municipio que permite detectar zonas o barrios con carencias dotacionales o desabastecidas frente a zonas con gran volumen de comercio minorista y zonas de atracción,. Este análisis permite también determinar como se producen los flujos de compradores de unos determinados barrios hacia la zona/s comerciales Delimitación de las zonas comerciales. A partir de la división administrativa del municipio en distritos y secciones 5 se han delimitado las siguientes cuatro zonas en el municipio: 1) ZONA CENTRE HISTÒRIC COMERCIAL: Integra los distritos 1 y 2 y queda delimitado: Al Oeste por las plazas Españolito, Bassa, Sant Jordi de La Galera y la calle Porta. Al Norte por la calle Albereda de Sant Jaume I la Avenida Selgas. Al Este por las calles San Pascua y la Avenida Selgas. 2) ZONA ARGENTERIA-DOS HOSTALS. Se corresponde con el distrito 3 y queda delimitado por: Al Este por las plazas Españolito, Bassa, Sant Jordi de La Galera y la calle Porta. Al Norte con las calles Pilaret, Cortes Valencianes y La Reina. 5 Ayuntamiento de Xàtiva. División del municipio en distritos y secciones censales. Dinámica económico comercial de Xàtiva 99

34 Plan de Acción Comercial de Xàtiva 3) ZONA ENSANCHE- ABU MASAIFA. Se corresponde con el distrito 4 y está limitado por: Al Sur por las calles Pilaret, Cortes Valencianes y La Reina. Al Este por las calles Padre Claret, Baixada del Carme. 4) ZONA LA MURTA. Se corresponde con el distrito 5 y está limitado por: Al Norte por Avenida de Selgas. Al Oeste por Padre Claret, Baixada del Carme. Tabla 3.18 OFERTA COMERCIAL POR ZONAS. ZONAS DE XÀTIVA Número de puestos % Superficie de Venta % Centre Històric , ,0 Ensanche , ,6 Abu Masaifa-Dos Molins , ,2 La Murta 41 7, ,0 Argenteria-Diputat Villanueva 37 6, ,1 Parque Comercial La vila 40 7, ,1 TOTAL Fuente: Censo de establecimientos comerciales de Xàtiva. Oficina PATECO Del análisis de la distribución territorial del comercio minorista de Xàtiva se han extraído los siguientes datos: 100

35 El Centre Històric Comercial 6 de Xàtiva cuenta con una gran actividad comercial. Dispone del 27,1% del número de comercios setabenses así como del 13% de la superficie comercial. Además presenta un índice de dotación comercial de bienes diarios igual a 7 establecimientos por habitantes, que supone una dotación de comercio de proximidad superior a la media del municipio. Las zonas delimitadas como Ensanche y Abu Masaifa-Dos Molins cuentan con una dotación comercial de bienes diarios de 4 establecimientos por habitantes, inferior a la que obtiene Xàtiva (5,2 establecimientos por habitantes). Pese a la menor dotación de comercio de proximidad, sí disponen de una dotación elevada de comercio en general y, principalmente, de gran concentración de superficie comercial por residente. 3.6 La Zona denominada La Murta es la que muestra más carencias dotacionales de comercio de bienes diarios, obteniendo un indicador de dotación de 2 establecimientos por habitantes muy por debajo de los parámetros obtenidos a nivel local. Cabe señalar, no obstante, la proximidad de esta zona a los maxi super ubicados en el parque comercial, junto al polígono de L Estret. Escasa dotación comercial en la zona de Argentería-Dos Hostals, principalmente la parte más antigua correspondiente al Centro Histórico Oeste, que apenas cuenta con establecimientos comerciales en la zona. En esta zona los residentes tienen más dificultad para poder adquirir bienes de consumo diario siendo considerada como la zona más desabastecida comercialmente. De lo anterior se deduce que no todas las zonas delimitadas tienen un carácter comercial, sino que las zonas comerciales son: Centre Històric Comercial. Ensanche. Abu Masaifa-Dos Molins. Son estas zonas comerciales las que se analizan, desde tres perspectivas: Dotación comercial de la zona. Perfil del comerciante de la zona. Imagen del comercio minorista de la zona. Para el análisis y diagnóstico de la imagen comercial de las distintas zonas seleccionadas se han seleccionado los ejes comerciales más importantes de cada zona y se han analizado todos los comercios localizados en éstos. 6 Es la delimitación de Centro Histórico correspondiente a los distritos 1 y 2 de la división administrativa del Ayuntamiento de Xàtiva. Dinámica económico comercial de Xàtiva 101

36 Plan de Acción Comercial de Xàtiva El análisis se ha extendido a 365 establecimientos comerciales equivalentes al 64% del total de comercios de Xàtiva, en los que se ha realizado una valoración 7 de los criterios que a continuación se exponen: Aspectos valorados en el diagnóstico de la imagen comercial del Cuadro 3.16 establecimiento. Imagen del escaparate. Es muy importante porque constituye la tarjeta de visita del comercio y es en este reducido espacio donde se debe seleccionar el segmento de población al que se va dirigir el producto y el mensaje que se desea transmitir a dicha población. Por ello hay que tener en cuenta un gran número de elementos que componen el escaparate para poder determinar el nivel de adecuación del mismo. Estos elementos son los productos, elementos decorativos, iluminación y colocación de los productos. Estado de la fachada. Se pretende evaluar en qué medida el comercio contribuye a mejorar el edificio o espacio en el que se ubica, para lo cual se tienen en cuenta dos aspectos fundamentales; por un lado la conservación de la fachada y, por otro, el nivel de integración y de respeto hacia el entorno. Rótulo. Pretende evaluar la capacidad de integrar el rótulo en el entorno, la capacidad de transmitir y comunicar y la función de llamada que realmente ejerce. Iluminación del establecimiento. Se valora la intensidad lumínica así como la calidad de la iluminación y el grado de modernidad y adecuación de la misma. Accesibilidad. El comercio tiene un gran papel en la lucha por la eliminación de barreras arquitectónicas y desde esta perspectiva se ha evaluado su contribución. Adecuación y disposición de los productos. Se valora la elección de productos acordes al tipo de actividad del comercio. Fuente: Elaboración propia La evaluación comprende la siguiente puntuación: 1=Muy Mal; 2=Mal; 3=Regular; 4=Bien; 5=Muy bien para cada uno de los criterios valorados.

37 Zona Centre Històric Comercial. El Centre Històric Comercial de Xàtiva muestra un gran dinamismo económico y comercial. La consideración de zona comercial consolidada ha sido propiciada por diversos factores, entre los que se apuntan los siguientes: Los planes de actuación urbanística se están ejecutando ahora por lo que los desarrollos residenciales periféricos todavía no se han producido. Es por esto que la única polaridad comercial periférica es la que existe en el Parque Comercial junto al polígono industrial La Vila, donde se ubican dos maxi-super y algunas medianas superficies especializadas. La población del Centre Històric Comercial ha crecido un 15,7% durante el período por encima del crecimiento porcentual de Xàtiva (14,6%). Por tanto no se observa un proceso de desertización del centro que pueda dar lugar a un cambio radical de usos de la zona y a una pérdida importante de tejido comercial. Existe un grupo de comerciantes dinámicos que han constituido una asociación zonal hace 2 años y están realizando diversas actuaciones, principalmente de promoción, con el fin de mejorar y posicionar el comercio de la zona. Apuesta de jóvenes emprendedores por la zona para la implantación de algún restaurante innovador y de ciertos negocios de servicios. Peatonalizaciones de los principales ejes comerciales del Centro Histórico de Xàtiva. El tejido comercial del Centro Histórico se compone de 154 establecimientos comerciales minoristas y m 2, equivalentes al 27,1% y al 13% del número y superficie comercial del municipio. Cuenta con dos autoservicios como representación de todos los establecimientos de libre servicio y el Mercado Municipal. El tamaño medio del establecimiento comercial es igual a 60 m 2, menos de la mitad que el tamaño medio del comercio de Xàtiva (125). En cuanto a los aspectos cualitativos más destacables de la oferta comercial de esta zona son: La principal locomotora comercial de la zona es el mercadillo de martes y viernes, en el que participan incluso algunos comerciantes del centro histórico. Elevado porcentaje de comercio de atracción. El 40,1% de los comercios de la zona son de equipamiento personal. Conviven en esta zona un comercio de carácter tradicional con un comercio joven, principalmente de moda y complementos entre el que se encuentran algunos comercios con productos de marcas reconocidas. Dinámica económico comercial de Xàtiva 103

38 Plan de Acción Comercial de Xàtiva Los principales ejes comerciales de la zona son: Cuadro 3.17 Sant Francesc. 26 comercios. Ejes comerciales del CENTRE HISTÒRIC COMERCIAL. Botigues. 19 comercios. Trobat. 20 comercios. Porta de Sant Francesc. 15 comercios. Plaça del Mercat. 12 comercios. Peixcatería: 13 comercios. Incluye los puestos del Mercado Municipal. Del Pi. 10 comercios. Fuente: Elaboración propia Ejes temáticos o especialización por ejes. Tiendas de niño. Concentración del 44% de todo el comercio especializado en ropa y artículos para niños en la zona comprendida entre la Plaça Bassa, Botigues y Trobat. Joyerías/ Bisuterías. Ligera concentración de joyerías en Porta de Sant Francesc. Cuadro 3.18 Perfil del comerciante del Centre Històric. Presenta el nivel de asociacionismo más elevado de todo el municipio (69,6%). Además, el 89,5% de los asociados están satisfechos con los servicios de la Asociación. Comerciantes con una experiencia media de 15 años superior a la media (12). Los comercios tienen 20 años de antigüedad, frente a 17 de media en Xàtiva. Existe relevo generacional en el comercio de la zona. El 45,5% de los comerciantes del distrito 1 y el 66,7% del distrito 2, ambos correspondientes al Centre Històric Comercial procede de una familia de comerciantes. Es por detrás de la Zona de Ensanche, la que mayor relevo generacional muestra. Más de la mitad posee la propiedad del comercio y en la parte Este del Centro Histórico este porcentaje alcanza el 100%. Tres de cada cuatro comerciantes son autónomos frente al 44,9% que representa este grupo en todo el municipio. Destacan por ser los comerciantes de la ciudad que en mayor porcentaje asisten cursos de formación (41,5%). Son los que en menor proporción disponen de internet (22,6%) y de página web (11,3%). Es la zona en la que más comerciantes (17%) otorgan importancia al escaparate como medida complementaria a la de campañas promocionales. Fuente: Elaboración propia

39 Cuadro 3.19 Imagen del establecimiento comercial del Centre Històric. El eje comercial más atractivo o mejor valorado es el de Sant Francesc. Los aspectos que con mayor urgencia se deben mejorar son los relativos a iluminación del establecimiento y accesibilidad. Los comerciantes deben concienciarse de la necesidad de reformar puesto que sólo un 27,3% de los empresarios admite que su establecimiento necesita alguna mejora y el 73% cree que su local está en buen estado. Sólo uno de cada cuatro comerciantes de la zona actualiza el escaparate todas las semanas. Fuente: Elaboración propia a partir del Censo de establecimientos comerciales y las encuestas a residentes y comerciantes Dinámica económico comercial de Xàtiva 105

40 Plan de Acción Comercial de Xàtiva Ficha 3.1 OFERTA COMERCIAL DEL CENTRE HISTÓRIC COMERCIAL. Número de comercios 154 Centre Històric % comercios s/total ciudad 27,1 Superficie de venta (m 2 ) % Sup. Venta/total ciudad (m 2 ). 13,0 Tamaño medio establecimientos 60,0 Número medio de empleados 3 % Comercios con página web 11,3 % Comercios asociados 69,6 Antigüedad media del comercio (años) 20 Forma jurídica % Forma jurídica Autonomo 75,0 Sociedad Limitada (SL) 16,0 SL 16% SA 3% CB 6% Sociedad Anonima (SA) 3,0 Comunidad de Bienes (CB) 6,0 Autonomo 75% Otras - Estructura de la oferta Establecimientos Superficie % Est. % Ciudad % Sup. Vta. % Ciudad Bienes diarios 30,6 31,1 18,4 8,6 Equipamiento personal 40,9 40,9 54,3 38,3 Equipamiento del hogar 8,4 13,2 9,6 5,5 Otros productos 20,1 18,8 17,7 7,3 Total , ,0 Superficie Principales equipamientos comercianº Puestos venta (m 2 ) Horario Ubicación Mercado Central h. C/Peixcatería Mercadillo Martes y Viernes h. Centre Històric Fuente: Elaboración propia a partir del Censo de establecimientos minoristas de la Oficina PATECO y datos de la Oficina AFIC del Ayuntamiento de Xàtiva

41 Ficha 3.2 ZONA COMERCIAL: CENTRE HISTÒRIC COMERCIAL. CARACTERÍSTICAS. IMAGEN COMERCIAL RENOVACIÓN COMERCIAL EJES COMERCIALES nº comercios analizados Imagen del escaparate Estado de la fachada Rótulo Iluminación del establecimiento Disposición de Accesibilidad los productos Locales vacíos % Locales vacios % comercios minoristas Plaça de La Bassa ,8 65,0 Sant Francesc ,2 84,0 Del Pi ,0 100,0 Peixcatería ,5 60,0 Plaça del Mercat ,0 54,5 Botigues ,0 90,0 Trobat ,0 88,0 Porta de Sant Francesc ,2 83,0 TOTALES Nota 1:El porcentaje de comercios corresonde al número de comercios sobre el total de establecimientos de servicios. 1: Muy mal 2: Mal 3: Regular 4: Bien 5: Muy bien Dinámica económico comercial de Xàtiva 107

42 Plan de Acción Comercial de Xàtiva Zona comercial Ensanche. Esta zona que comprende una parte del distrito 4, queda delimitada por Baixada de l Estació, Albereda de Jaume I, Baixada del Carme, Avinguda País Valencia y Cavaller Ximen de Tovia. La oferta comercial de esta zona integra 176 establecimientos comerciales ó el 31% del comercio local con una superficie comercial de m 2. Acoge un comercio actual con un tamaño medio de 100 m 2 próximo a la media obtenida en el conjunto del municipio (125 m 2 ). Los principales aspectos cualitativos de la oferta comercial de esta zona se resumen a continuación. Mayor tendencia al integracionismo comercial. El 54% se ubica en los ejes Albereda de Jaume I, República Argentina y Gregorio Molina. Tendencia más acusada que en el resto del municipio a constituir empresa casi en la misma proporción que la fórmula de autoempleo. Comercio global. Esta zona alberga el comercio de moda, perfumería y complementos de carácter global cuya formato y oferta se reproduce en la mayoría de ciudades medias o grandes. Presencia notable de comercio de atracción. El 37,5% del comercio de Ensanche es de bienes de equipamiento personal. Esta oferta equivale al 42,8% del comercio setabense de equipamiento personal. El comercio de esta zona es el que mejor imagen comercial muestra. Acoge un comercio ligeramente mas joven. La antigüedad media del comercio de esta zona es de 16 años frente a 17 años de media de Xàtiva. Los principales ejes comerciales de la zona son: Cuadro 3.20 Ejes comerciales del ENSANCHE. Albereda Jaume I. 32 establecimientos comerciales. Baixada de la Estació. 24 comercios. República Argentina. 19 comercios. Carlos Sarthou. 14 establecimientos comerciales. Cerdán de Tallada. 13 comercios. Fuente: Elaboración propia

43 Ejes temáticos o especializaciones: Moda joven. 6 comercios en Baixada de l Estació. 25% de los comercios del eje. Los comercios de moda joven llegan hasta 13 en el entorno de Baixada de L Estació, Carlos Sarthou y Gregorio Molina. Ropa de niño. Se observa una incipiente especialización en Gregorio Molina. Telefonía. En Albereda de Jaume I y República Argentina. Joyería. Albereda Jaume I. Ópticas. Seis de las nueve ópticas censadas en Xàtiva se concentran en el entorno de Ensanche, en los ejes Albereda Jaume I, Baixada Estació y Gregorio Molina. Multiprecios. Gregorio Molina. Cuadro 3.21 Perfil del comerciante del ENSANCHE. El 44% de los comerciantes dirige su negocio bajo la fórmula jurídica de S.L, frente al 28,3% de Xàtiva. El 45% son comerciantes autónomos. Sólo el 28,6% de los comerciantes de la zona ha asistido a cursos durante los 3 últimos años. El 70,1% dispone de la propiedad del local en el que desarrolla la actividad. El nivel de asociacionismo del comerciante de Ensanche alcanza el 25,3% del total de comerciantes de la zona, siendo relativamente bajo comparado con el de la ciudad (41%). El uso de tecnologías muestra la existencia de un comercio relativamente moderno ya que el 30% de las enseñas comerciales disponen de página web. Fuente: Elaboración propia Cuadro 3.22 Imagen del establecimiento comercial del Ensanche. Los ejes comerciales más atractivos de esta zona son Carlos Sarthou y Estació. El único eje comercial que no presenta una imagen adecuada es Gregorio Molina. El aspecto que debería mejorarse es la accesibilidad al establecimiento. Fuente: Elaboración propia Dinámica económico comercial de Xàtiva 109

44 Plan de Acción Comercial de Xàtiva Ficha 3.3 OFERTA COMERCIAL DEL ENSANCHE Número de comercios 176 Ensanche % comercios s/total ciudad 31,0 Superficie de venta (m 2 ) % Sup. Venta/total ciudad 24,6 Tamaño medio establecimientos (m 2 ). 99,9 Número medio de empleados 3 Antigüedad media del comercio (años) 16 % Comercios asociados 25,3 % Comercios con página web 30,2 Forma jurídica % Forma jurídica Autonomo 45,0 Sociedad Limitada (SL) 44,0 SA 9% CB 2% Sociedad Anonima (SA) 9,0 Comunidad de Bienes (CB) 2,0 SL 44% Autonomo 45% Otras - Estructura de la oferta Establecimientos Superficie % Est. % Ciudad % Sup. Vta. % Ciudad Bienes diarios 14,3 16,5 13,6 12,0 Equipamiento personal 37,5 42,8 34,3 46,0 Equipamiento del hogar 21,5 38,7 31,7 34,7 Otros productos 26,7 28,5 20,4 16,0 Total ,0 100,0 24,6 Superfici e venta Principales equipamientos comercianº Puestos (m 2 ) Horario Ubicación Mercadona h Pintor Guitereix, 5 Autoservicio Dia , 30 y h Baixada Estació 12 Fuente: Elaboración propia a partir del Censo de establecimientos minoristas de la Oficina PATECO y datos de la Oficina AFIC del Ayuntamiento de Xàtiva

45 Ficha 3.4 ZONA COMERCIAL: ENSANCHE. CARACTERÍSTICAS. IMAGEN COMERCIAL RENOVACIÓN COMERCIAL % comercios minoristas Disposición de Accesibilidad los productos Locales vacíos % Locales vacios Iluminación del establecimiento Rótulo Estado de la fachada Imagen del escaparate nº comercios analizados EJES COMERCIALES Estación ,0 Alameda ,5 79,0 Gregorio Molina ,5 87,0 Cerdán de Tallada ,8 91,0 República Argentina ,5 54,0 Carlos Sarthou ,0 TOTALES Nota 1:El porcentaje de comercios corresonde al número de comercios sobre el total de establecimientos de servicios. 1: Muy mal 2: Mal 3: Regular 4: Bien 5: Muy bien Dinámica económico comercial de Xàtiva 111

46 Plan de Acción Comercial de Xàtiva Zona comercial Abu Masaifa-Dos Molins. Es la zona que se corresponde con una parte del distrito 4 y queda delimitada por: Baixada de l Estació, Ausias March, Beata Inés y Reina. Cuenta con 120 comercios minoristas y m 2 de superficie comercial. Estas cifras representan el 21% de los comercios setabenses y el 19% de su superficie comercial. Las características que diferencian esta oferta comercial de la del resto de municipio son: Comercio con carácter de barrio, con excepción del eje Vicente Boix donde se concentra la moda joven formando un continuo con la zona del Ensanche. Presencia de comercios de vehículos y accesorios junto a diversos talleres de reparación que pone de manifiesto el escaso carácter comercial de algunos ejes de esta zona. Cuenta con el comercio más grande de las zonas comerciales, posiblemente porque es la zona con mayor presencia de establecimientos de venta de muebles y productos para el equipamiento del hogar. Acoge uno de cada tres comercios de equipamiento del hogar del municipio. El comercio de equipamiento del hogar muestra una presencia en la zona del 26%. El equipamiento personal tiene escasa presencia (15,8%) en esta zona, concentrándose mayoritariamente en el eje Vicente Boix que forma un continuo con Gregorio Molina, de la Zona Ensanche. Cuadro 3.23 Ejes comerciales de la Zona de ABU MASAIFA-DOS MOLINS. La Reina. 27 establecimientos comerciales. Abu Masaifa. 15 establecimientos comerciales. Dos Molins. 14 establecimientos comerciales. Vicente Boix. 13 establecimientos comerciales. Puerta de San Miquel. 11 establecimientos comerciales. Fuente: Elaboración propia Especializaciones comerciales de los ejes. Informática. 5 comercios en La Reina, que supone una concentración del 38% de los comercios computados en Xàtiva en esta especialidad. Vehículos y accesorios. Escultor Esteve. Mobiliario y decoración. La Reina, próximos a la Plaza Vicente Andres Estelles. 112

47 Cuadro 3.24 Perfil del comerciante de ABU MASAIFA-DOS MOLIN El 51% son autónomos, pero destaca un 45% son empresarios constituidos como sociedades limitadas (41%) y anónimas (4%). Uno de cada cuatro comerciantes de la zona pertenece a alguna asociación. El porcentaje de asociados no es relevante. Uno de cada cinco comercios dispone de página web por lo que el uso de tecnologías todavía no es mayoritario entre el sector de los comerciantes. El 71% posee la propiedad de su local comercial. Este dato es positivo porque supone que el comerciante tiene mayor preocupación por renovar, mejorar y conservar su local, favoreciendo al negocio que se desarrolla en el mismo. Es la segunda zona según el nivel de participación en actividades complementarias a las campañas de temporada como publicidad en radio, libro de fiestas, escaparate, etc. Fuente: Elaboración propia Por lo que respecta a la imagen comercial de los establecimientos de la zona. Cuadro 3.25 Imagen del establecimiento comercial del Ensanche. La Plaza de Vicent Andrés Estellés es la que alberga el comercio más atractivo de la zona. El eje con una imagen comercial menos apropiada es Porta de Sant Miquel. Los aspectos sobre los que hay que incidir con carácter más urgente son la accesibilidad y la iluminación del establecimiento que resulta insuficiente o inapropiada para el comercio. La Plaza de Vicent Andrés Estellés es la que alberga el comercio más atractivo de la zona. El eje con una imagen comercial menos apropiada es Porta de Sant Miquel. Los aspectos sobre los que hay que incidir con carácter más urgente son la accesibilidad y la iluminación del establecimiento que resulta insuficiente o inapropiada para el comercio. Fuente: Elaboración propia Dinámica económico comercial de Xàtiva 113

48 Plan de Acción Comercial de Xàtiva Ficha 3.5 OFERTA COMERCIAL DE ABU MASAIFA-DOS MOLINS Número de comercios 120 Abu masaifa % comercios s/total ciudad 21,1 Superficie de venta (m 2 ) % Sup. Venta/total ciudad 19,2 Tamaño medio establecimientos (m 2 ). 114,0 Número medio de empleados 3 Antigüedad media del comercio (años) 18 % Comercios asociados 25,9 % Comercios con página web 21,4 Forma jurídica % Forma jurídica Autonomo 51,0 Sociedad Limitada (SL) 41,0 SA 4% CB 4% Sociedad Anonima (SA) 4,0 Comunidad de Bienes (CB) 4,0 Otras - SL 41% Autonom 51% Estructura de la oferta Establecimientos Superficie % Est. % Ciudad % Sup. Vta. % Ciudad Bienes diarios 26,7 21,2 18,9 13,0 Equipamiento personal 15,8 12,3 10,0 8,5 Equipamiento del hogar 26,7 32,6 39,8 33,9 Otros productos 30,8 22,4 31,3 19,1 Total , ,2 Principales equipamientos comerciales Nº Puestos Superficie venta (m 2 ) Horario Ubicación Mercadona h Vicente Boix, 4 Fuente: Elaboración propia a partir del Censo de establecimientos minoristas de la Oficina PATECO y datos de la Oficina AFIC del Ayuntamiento de Xàtiva