La Gestión Financiera de las Pymes No Familiares y Familiares de la Industria Textil en Yucateca. Un análisis de sus diferencias.

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1 Séptimo Coloquio Interdisciplinario de Doctorado Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla. La Gestión Financiera de las Pymes No Familiares y Familiares de la Industria Textil en Yucateca. Un análisis de sus diferencias. Martha Isabel Bojórquez Zapata. Universidad Autónoma de Yucatán. mbzapata@uady.mx Antonio Emmanuel Pérez Brito. Universidad Autónoma de Yucatán. antonio.perez@uady.mx Jorge Humberto Basulto Triay Universidad Autónoma de Yucatán. btriay@uady.mx Resumen Este trabajo tiene como objetivo analizar las principales diferencias de gestión financiera entre las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) familiares y no familiares de la industria textil del estado de Yucatán, considerando diversas hipótesis en las variables de: financiamiento, endeudamiento, rentabilidad, crecimiento en ventas y la utilización de información contable y financiera. Se realizó el estudio con una muestra de 24 PYMES familiares y no familiares de la industria textil yucateca. El estudio es de enfoque cuantitativo, correlacional, no experimental, transversal y se realizó un análisis estadístico aplicando la prueba U de Mann Whitney, la prueba de bondad de ajuste de Kolmogorov-Smirnov y para corroborar los datos obtenidos se aplicó el método de Montecarlo. Para la obtención de la información se aplicó una encuesta diseñada para esta investigación. Los resultados muestran que las empresas familiares dependen más de las fuentes internas, el crecimiento en las ventas ha sido constante, son más rentables y utilizan menos la contabilidad y la información financiera para la toma de decisiones que las PYMES no familiares. Empresa Familiar, Gestión Financiera, PYMES. Palabras Clave 1

2 1.Introducción En América Latina más del 95% de las empresas son Pequeñas y Medianas (PYMES) y para ellas es importante crecer y permanecer. La historia de las empresas grandes demuestra que éstas, en un principio, fueron pequeñas (Ruelas, 2008). Según la información del Instituto Nacional de Estadística, Geografía (INEGI, 2004), se estima que en México existían 2.84 millones de empresas, de las cuales el 99.7% son PYMES que generan el 42% del Producto Interno Bruto (PIB) y 64% del empleo, esto muestra el gran potencial que tienen las PYMES para contribuir al crecimiento económico. Posteriormente el censo de INEGI (2010), reportó que la contribución de las PYMES al PIB ha disminuido al pasar del 42% al 34.7%. Asimismo, según datos de la Comisión Intersecretarial de Política Industrial (CIPI, 2003), 65% de las empresas son familiares, aunque merece la pena mencionar que el marco jurídico de este país aún no reconoce a estas empresas en alguna clasificación oficial. En Yucatán existían 24,496 empresas de las cuales el 0.51% se trataba de empresas grandes de tal forma que el 99.49% por PYMES, según el Sistema Empresarial Mexicano (SIEM, 2008). Cifra que incrementó a 28,554 empresas al siguiente año (SIEM, 2009). En un informe elaborado por la Universidad Autónoma de Yucatán (UADY, 2011) la industria pasó de ocupar el 25% del PIB del estado de Yucatán en 1975, año en que aún tenía cierto peso la industria desfibradora y cordelera dedicada a la producción de cordel de henequén a 12.5% en Es decir, que en 20 años la importancia de la producción industrial en la estructura económica global se ha reducido a la mitad, sin embargo, la importancia de la industria textil y del vestido en Yucatán se debe a la capacidad para generar empleos y ser una actividad que se presta al desarrollo de pequeños, medianos y micro empresarios. La llegada de empresas maquiladoras ligadas a corporativos transnacionales fue motivada por la firma del Tratado de libre Comercio de América del Norte (TLCAN) y de la reestructuración estratégica que impulsaron las manufactureras americanas por tener mano de obra de bajo costo y posición geográfica favorable (Alonzo 2011). Las PYMES, para Macías (2003), son indispensables desde el punto de vista que se les mire: son el principal generador de empleos, el mejor distribuidor de ingresos entre la población y entre las regiones, resultan indispensables para que las grandes empresas existan y representan un factor central para la cohesión social y la movilidad económica de las personas. De acuerdo con Chrisman, Chua y Sharma (2005), los negocios familiares son únicos, como consecuencia del involucramiento de los miembros de la familia en la propiedad, la gestión y la potencial transferencia generacional. Se considera que cada cierto tiempo (30-35 años) se produce un relevo generacional en este tipo de empresas, que permite diferenciar la generación en la que se encuentra. Se estima que el 30% de las empresas familiares sobrevive a la segunda generación y únicamente el 13% a la tercera (Ward, 2001). Diversos estudios empíricos han demostrado que existen diferencias de gestión entre las empresas familiares y las no familiares (Gallo, Tápies y Cappuyns, 2004; Laitinen, 2008). Uno de los componentes fundamentales del sistema de gestión empresarial es la función financiera, encargada de la obtención y asignación de los recursos necesarios para el desarrollo de las operaciones del negocio, en el corto y largo plazo. En el caso de las PYMES, a medida que se logre un mayor uso y coordinación de las herramientas de gestión financiera puede lograrse un mejor desempeño (Burk y Lehnman, 2004), traducido en resultados superiores en materia de inversiones y acceso a fuentes variadas de financiamiento. La gestión financiera es un tópico muy importante dentro de las empresas familiares, ya que ésta se encuentra influenciada por los objetivos que la familia tiene en la empresa, originando un efecto importante en la competitividad y permanencia en el mercado. El objetivo de esta investigación es analizar las principales diferencias de la gestión financiera entre las PYMES de la industria textil familiares y no familiares del estado de Yucatán, considerando variables como: Financiamiento, endeudamiento, rentabilidad, crecimiento en ventas y la utilización de información contable y financiera. Las hipótesis son las siguientes: (H1): Existen diferencias en las fuentes de financiamiento que utilizan las PYMES familiares y las no familiares de la industria textil en Yucatán para realizar nuevas inversiones. (H2): Las PYMES familiares de la industria textil en Yucatán, presentan menor endeudamiento que las no familiares. (H3): Las PYMES familiares de la industria textil en Yucatán, son más rentables que las no familiares. 2

3 (H4): Las PYMES familiares de la industria textil en Yucatán, tienen menor crecimiento en ventas que las no familiares. (H5): Los gerentes de las PYMES familiares de la industria textil en Yucatán, utilizan en menor medida la información contable y financiera para la toma de decisiones que los gerentes de las no familiares. 2.Marco teórico 1.La industria textil Según Aguilar (2005), la industria textil en la nueva configuración de la división internacional del trabajo ha derivado de la creciente importancia del comercio internacional y con ello de las exportaciones como motor del crecimiento y desarrollo de los países, principalmente de los países en desarrollo. La competitividad de la industria textil mexicana principalmente en las empresas familiares, se ha sustentado en los bajos salarios y bajos costos de producción, deficiente gestión financiera, lo que al final no refleja un aumento de la competitividad, sino más bien, un mecanismo temporal de competitividad. Los Indicadores locales de la industria del vestido señalan que es un sector estratégico por la importante contribución a: La producción: 5% del PIB manufacturero y 1% del nacional (INEGI, 2012). Más de 76 mil 465 millones de pesos contribuyen en la actividad económica (INEGI. 2012). Quinto proveedor en EE.UU. (Office of Textiles and Apparel, 2012). 2.Las PYMES Las PYMES son una opción para continuar con una expansión económica del país; también ayudan a generar nuevos productos, ideas, técnicas y formas de hacer las cosas, por lo que es necesario ayudarlas con el propósito de reducir fracasos innecesarios, pérdidas financieras y esperanzas truncadas (Rodríguez, 2010). Las PYMES son relevantes en nuestra economía, ya que: a) cubren necesidades económicas y humanas esenciales; b) proporcionan oportunidades de lucro y satisfacción personal; c) proporcionan variedad de ganancias y probabilidades de duración de la empresa; d) generan fuentes de trabajo; e) colaboran con las grandes empresas; f) estimulan la competencia por lo que deben hacer un análisis continuo de la situación económica; y g) brindan la oportunidad de entrar al ámbito empresarial, a pesar de que muchas de ellas desaparecen pronto, y de que sólo las mejores subsisten (Dussel, 2002; Rodriguez, 2010). De acuerdo con Quintal (2005) las PYMES cuentan con una serie de características estratégicas para el desarrollo económico de cualquier país que pueden ser diferenciadas desde tres puntos de vista o enfoques: general, económico y social. Rodríguez y Zorrilla (2007) en un estudio sobre las PYMES en España, Portugal y México señalan que las mismas tienen problemas en lo relativo al acceso al crédito bancario debido al alto grado de informalidad con el que operan. Los resultados de este trabajo arrojaron que el autofinanciamiento, constituye la principal fuente de financiamiento de sus inversiones. 3.Las PYMES familiares Las empresas familiares en la mayoría de los países del mundo representan el principal motor de las economías (Morck y Nakamura, 2003; Lee, 2004; Amat, 2004). En economías emergentes como la de México, las PYMES familiares representan prácticamente la mayoría del sector empresarial y se enfrentan a una serie de problemas estructurales que impiden el desarrollo y; por tanto, la permanencia y competitividad empresarial. Aldrich y Cliff (2003) sostienen que cada negocio es un poco familiar y cada familia es un poco negocio, sin embargo las características que distinguen a las empresas familiares de aquellas que no lo son, radica en las peculiaridades relacionadas con la propiedad, el control y la gestión (Maseda, Iturralde y Arosa, 2009). Esparza, García y Duréndez, 2010, mencionan que la empresa familiar es la empresa donde más del 50% del capital es propiedad de la familia o grupo familiar, los puestos gerenciales o de dirección son ocupados al menos por un representante de esa familia y existe continuidad en el negocio. 4.La gestión financiera. Uno de los componentes fundamentales del sistema de gestión empresarial es la función financiera, en el caso de las PYMES, a medida que se logre un mayor uso y coordinación de las herramientas de gestión financiera puede lograrse un mejor desempeño, resultados superiores en materia de inversiones y acceso a fuentes variadas de financiamiento, (Burk y Lehnman, 2004). 3

4 La gestión financiera se define como un proceso empresarial, que parte de la formulación de la estrategia organizacional, y comprende el diseño de objetivos, selección de estrategias y políticas, ejecución de acciones y aplicación de mecanismos de control relacionados con las decisiones de inversión y financiamiento (Brealey y Myers, 2005; Suárez, 2003). Una buena gestión financiera supone el conocimiento de las variables tales como financiamiento, endeudamiento, rentabilidad, crecimiento, utilización de la información contable y financiera y los sistemas de control de gestión (SCG). (Castán, 2005). 5.La Estructura Financiera de las Empresas Familiares Indica la forma en que se financian los activos de la empresa y se compone primordialmente de las diversas fuentes de financiamiento tanto internas como externas. La teoría de la jerarquía de las preferencias financieras (Pecking Order), establece la existencia de un orden en la elección de fuentes de financiamiento a contratar (Myers y Majluf, 1984). Según esta teoría, lo que determina la estructura financiera de las empresas es la intención de financiar nuevas inversiones: En primer lugar, de manera interna con fondos propios; seguida con deuda privada de bajo riesgo como la bancaria y, en último lugar, con emisión de acciones. Ward (2001), muestra que de los fracasos de las empresas familiares, 10% se debe generalmente a la falta de recursos financieros. Sobre la base de los argumentos anteriores, se propone las siguientes hipótesis : (H1): Existen diferencias en las fuentes de financiamiento que utilizan las PYMES familiares y las no familiares de la industria textil en Yucatán para realizar nuevas inversiones y, H2): Las PYMES familiares de la industria textil en Yucatán, presentan menor endeudamiento que las no familiares. 6.Rentabilidad de las Empresas Familiares Existen diversos estudios en diferentes países que analizan la diferencia en la rentabilidad entre empresas familiares y no familiares. La teoría de la agencia dentro de la empresa familiar explica que este tipo de empresa sufre menos los costos de agencia porque la propiedad y la gestión están en poder de la familia, lo que origina mayor eficiencia en su rendimiento (Maury, 2006; Cabrera, Dee Saa y García., 2001). La rentabilidad es un aspecto primordial que las empresas deben considerar para mantenerse a largo plazo en los mercados competitivos. Laitinen (2008), indica que las empresas familiares obtienen mayor rentabilidad que las no familiares. Con base en el análisis anterior, se planteó la siguiente hipótesis: (H3): Las PYMES familiares de la industria textil en Yucatán, son más rentables que las no familiares. 7.Crecimiento de las Empresas familiares El crecimiento de las empresas familiares se ve influenciado principalmente por los objetivos, las metas del negocio y las prácticas de gestión que persigue el grupo familiar y también por los diferentes resultados que generan en el respectivo desarrollo. Este planteamiento se basa en la teoría de la agencia que sugiere que los gestores ajenos a la familia persiguen objetivos personales diferentes a los que mantienen los propietarios de la empresa, de tal forma, que los directivos pueden anteponer el objetivo de crecimiento sobre el de rentabilidad (Fama, 1980). En el Reino Unido, Cromie, Dunn, Sproull y Chalmers (2001), señalaron que existe un conflicto de intereses entre la eficiencia del negocio y el interés de las familias en la empresa, lo que da como resultado una baja en el crecimiento. De acuerdo con el análisis anterior, se planteó la siguiente hipótesis: (H4): Las PYMES familiares de la industria textil en Yucatán, tienen menor crecimiento en ventas que las no familiares. 8.Información Contable y Financiera La información contable y financiera en las empresas familiares como parte integrante de su gestión, juega un papel muy importante en la toma de decisiones. Ho y Wong (2001), explicaron que las empresas familiares son menos transparentes cuando proveen información financiera y son más reacias a proporcionar voluntariamente información contable y financiera. La información financiera en las empresas familiares puede ser más parcial que en las no familiares. Las empresas familiares utilizan en menor medida la información contable y financiera para la toma de decisiones que las no familiares (Jorissen, Laveren, Martens y Reheul, 2001). Tong (2008), mencionó que la información financiera emitida por las empresas familiares es de mejor calidad que las no familiares, debido al horizonte de inversión a largo plazo y a la imagen y supervisión que la familia tiene en la empresa. Derivado del análisis anterior, se planteó la siguiente hipótesis: 4

5 (H5): Los gerentes de las PYMES familiares de la industria textil en Yucatán, utilizan en menor medida la información contable y financiera para la toma de decisiones que los gerentes de las no familiares. 3.Metodología El trabajo de Investigación se realizó con información que se obtuvo de las PYMES de la industria textil del estado de Yucatán, del ejercicio Con base en los datos proporcionados por la Cámara Nacional de la Industria del Vestido (CANAINVES,2012) delegación Yucatán, la población queda conformada por 26 empresas PYMES del sector textil con un mínimo de 11 trabajadores y un máximo de 250, del estado de Yucatán, por lo tanto el tamaño de la muestra deberá de ser de 24 encuestados. El tamaño de las PYMES conforme a lo establecido en los criterios de estratificación de empresas publicado en el diario oficial de la federación con fecha 30 de junio de La fórmula que se utilizó para obtener el tamaño de la muestra es la de estimación de intervalo de la proporción poblacional finita, se consideró una probabilidad de p=q=0.50, una población de 26 empresas a un nivel de confianza del 95%y un error muestral del 5%, la selección se hizo a través de un proceso aleatorio. Considerando la naturaleza de las variables y el número de empresas objeto de estudio, para verificar las hipótesis de investigación referentes a la comparación de las empresas familiares y no familiares (H1 a H5) se aplicó la prueba U de Mann Whitney en los casos en que las valores de las variables analizadas no cumplieran el supuesto de normalidad, el cual fue verificado mediante la prueba de bondad de ajuste de Kolmogorov - Smirnov, obteniendo además los resultados de la aplicación del Método de Monte Carlo para 10 mil muestras aleatorias a fin de corroborar los resultados obtenidos. Para la obtención de datos y para determinar la existencia de relaciones de causa y efecto entre los fenómenos del estudio se utilizó la encuesta (Hernández, Fernández y Baptista, 2006; Díaz de Rada, 2007). Las solicitudes para contactar a los entrevistados se hicieron a través de llamadas telefónicas y por correo electrónico, logrando un total de 24 citas, de las cuales las 24 fueron válidas. El trabajo de campo se realizó durante los meses de marzo y abril de 2013, en dos ciudades textiles del estado de Yucatán. 4.Resultados (H1): Existen diferencias en las fuentes de financiamiento que utilizan las PYMES familiares y las no familiares de la industria textil en Yucatán para realizar nuevas inversiones. Con relación a H1 sólo en el caso de reinversiones se identificaron diferencias significativas entre las empresas familiares y las no familiares (valor p = en la prueba U de Mann Whitney, valor p = en la prueba exacta de Monte Carlo). El resultado indica que sólo para esta fuente financiamiento se presentan diferencias significativas con una mayor frecuencia de empleo por parte de las empresas familiares. De acuerdo con la tabla 1. Tabla 1 Prueba U de Mann Whitney y prueba exacta de Monte Carlo para fuentes de financiamiento (reinversiones) entre las PYMES familiares y no familiares Reinversiones U de Mann-Whitney 6.5 W de Wilcoxon 9.5 Z asintót. (bilateral) exacta [2*( unilateral)].116(a).073(b) Monte Carlo (bilateral) Intervalo de Límite inferior confianza de % Límite superior (b) Monte Carlo (unilateral) Intervalo de confianza de 95% a No corregidos para los empates. b Basado en tablas muestrales con semilla de inicio c Variable de agrupación: Control mayoritario familiar Límite inferior Límite superior

6 Fuente: Elaboración propia con base en los datos de la encuesta Para esta parte cabe señalar que se analizaron diversas fuentes de financiamiento como son aportaciones de los accionistas o propietario, financiamiento bancario a corto plazo, a largo plazo, arrendamiento financiero, arrendamiento puro y otras fuentes como acreedores diversos no bancarios. Como se comentó anteriormente, presentando únicamente (el de reinversiones) diferencias significativas con una mayor frecuencia de empleo por parte de las empresas familiares. H2): Las PYMES familiares de la industria textil en Yucatán, presentan menor endeudamiento que las no familiares. Con relación a H2 (como se muestra en la tabla 2) no se encontraron diferencias significativas en los niveles de endeudamiento que presentan las empresas familiares y no familiares (valor p = en la prueba U de Mann Whitney, valor p = en la prueba exacta de Monte Carlo). Cabe señalar que de acuerdo con la información proporcionada por las empresas ninguna excede del 5% en el porcentaje de pasivo respecto al activo en el año de referencia. Este resultado indica que en el caso de endeudamiento las PYMES familiares no presentan menor endeudamiento o presentan un nivel similar que las no familiares de la industria textil en Yucatán. Tabla 2 Prueba U de Mann Whitney y prueba exacta de Monte Carlo para endeudamiento de las PYMES familiares y no familiares. Estadísticos de contraste(c) Endeudamiento (2011) U de Mann-Whitney W de Wilcoxon Z asintót. (bilateral).353 exacta [2*( unilateral)].522(a) Monte Carlo.561(b) (bilateral) Límite inferior.551 Límite superior.570 Monte Carlo (unilateral).491(b) Límite inferior.481 Límite superior.500 a No corregidos para los empates. b Basado en tablas muestrales con semilla de inicio c Variable de agrupación: Control mayoritario familliar Fuente: Elaboración propia con base en los datos de la encuesta (H3): Las PYMES familiares de la industria textil en Yucatán, son más rentables que las no familiares. Con respecto a H3 se encontraron diferencias significativas con relación a la rentabilidad económica y la rentabilidad financiera (en el primer caso, valor p = en la prueba U de Mann Whitney, valor p = en la prueba exacta de Montecarlo; en el segundo caso, valor p = en la prueba U de Mann Whitney, valor p = en la prueba exacta de Monte Carlo). De acuerdo con los valores medios observados en los resultados de la investigación, en ambos casos se observa un nivel más favorable de rentabilidad en el caso de las empresas no familiares. (Ver tabla 3). Tabla 3 Prueba U de Mann Whitney y prueba exacta de Monte Carlo para la rentabilidad económica y rentabilidad financiera de las PYMES familiares y no familiares Estadísticos de contraste(c) Rentabilidad económica Rentabilidad financiera U de Mann-Whitney W de Wilcoxon

7 Z asintót. (bilateral) exacta [2*( unilateral)].065(a).116(a) Monte Carlo (bilateral).054(b).093(b) Límite inferior Límite superior Monte Carlo (unilateral).054(b).093(b) Límite inferior Límite superior a No corregidos para los empates. b Basado en tablas muestrales con semilla de inicio c Variable de agrupación: Control mayoritario familliar Fuente: Elaboración propia con base en los datos de la encuesta (H4): Las PYMES familiares de la industria textil en Yucatán, tienen menor crecimiento en ventas que las no familiares. Análogamente, con relación a H4 se encontraron diferencias significativas en los niveles de crecimiento en ventas que presentaron las empresas familiares y las no familiares (valor p = en la prueba U de Mann Whitney, valor p = en la prueba exacta de Monte Carlo). De acuerdo con los valores medios observados en los resultados obtenidos, el nivel de crecimiento en ventas de las empresas no familiares es mayor, corroborándose así la hipótesis de investigación. (Como se muestra en la tabla 4). Tabla 4 Prueba U de Mann Whitney y prueba exacta de Monte Carlo para crecimiento en ventas de las PYMES familiares y no familiares Estadísticos de contraste(c) Crecimiento en ventas (2011) U de Mann-Whitney W de Wilcoxon Z asintót. (bilateral).051 exacta [2*( unilateral)] Monte Carlo (bilateral).065(a).040(b) Límite inferior.036 Límite superior.044 Monte Carlo (unilateral).040(b) Límite inferior.036 Límite superior.044 a No corregidos para los empates. b Basado en tablas muestrales con semilla de inicio c Variable de agrupación: Control mayoritario familliar Fuente: Elaboración propia con base en los datos de la encuesta (H5): Los gerentes de las PYMES familiares de la industria textil en Yucatán, utilizan en menor medida la información contable y financiera para la toma de decisiones que los gerentes de las no familiares. Asimismo, con relación a H5 referente al empleo de la información contable y financiera, se encontraron diferencias significativas en el grado de empleo que presentaron las empresas familiares y las no familiares (valor p = en la prueba U de Mann Whitney, valor p = en la prueba exacta de Monte Carlo). Como se muestra en la tabla 5, 7

8 de acuerdo con los valores medios registrados en los resultados obtenidos, el nivel de empleo de esta información por parte de las empresas no familiares es mayor. Tabla 5 Prueba U de Mann Whitney y prueba exacta de Monte Carlo para empleo de información contable y financiera de las PYMES familiares y no familiares. Estadísticos de contraste(c) p20acum U de Mann-Whitney W de Wilcoxon Z asintót. (bilateral).039 exacta [2*( unilateral)].043(a) Monte Carlo (bilateral).023(b) Límite inferior.020 Límite superior.026 Monte Carlo (unilateral).023(b) Límite inferior.020 Límite superior.026 a No corregidos para los empates. b Basado en tablas muestrales con semilla de inicio c Variable de agrupación: Control mayoritario familliar Fuente: Elaboración propia con base en los datos de la encuesta. 5.Conclusiones Las empresas de la industria textil en Yucatán tienen en su mayoría una antigüedad de 10 años y se encuentran bajo la dirección y la propiedad de la primera generación, por lo que es importante es estos momentos encontrar mecanismos que permitan la permanencia de las mismas en el largo plazo y evitar como señala Ward (2004), que estén en el 70% de las que no sobreviven al primer relevo generacional. En cuanto al capital invertido respecto al control mayoritario, éste es familiar y los puestos de dirección/gerencia están ocupados por miembros del grupo familiar lo que está en concordancia con Esparza et al (2010), quien alude que la empresa familiar es aquella en donde más del 50% del capital es propiedad de la familia o grupo familiar y los puestos gerenciales o de dirección son ocupados al menos por un representante de esa familia. El nivel de estudios que sobre todo poseen los gerentes en las PYMES encuestadas es hasta el nivel primaria y sólo un 29% tiene estudios de licenciatura los cuales están enfocados en el área de negocios. La gran mayoría de los mismos son del sexo femenino. En las fuentes de financiamiento que las empresas familiares y las no familiares seleccionan para realizar nuevas inversiones, las familiares utilizan en mayor proporción la reinversión de utilidades que las no familiares siguiendo la Teoría Pecking Order, que habla del orden de las preferencias de inversión y que tiene como primera, la reinversión de utilidades. Sin embargo cabe mencionar que las PYMES familiares presentan un nivel de endeudamiento similar a las no familiares, el cual es casi nulo, lo cual coincide con lo señalado por Esparza et al, (2010). También se obtuvo evidencia de que las empresas familiares muestran menor rentabilidad que las no familiares. Esta conclusión no coincide con la Teoría de la Agencia, que indica que las empresas familiares sufren menos los costos de agencia porque la propiedad y la gestión están en poder de la familia, lo que origina mayor eficiencia en el rendimiento (Maury, 2006). Esta insuficiencia en la rentabilidad es lo que en parte origina que tengan que cerrar a los pocos años de haber aperturado ya que la falta de rentabilidad afectará igualmente la liquidez, la solvencia y el rendimiento que son indispensables para la existencia de un negocio. Esto coincide con las problemáticas de las 8

9 pymes mencionada por Quintal (2005) entre las cuales señala la falta de rentabilidad como causa de cierre de las mismas. El crecimiento en ventas de las empresas familiares se ha mantenido constante a diferencia de las no familiares que si han obtenido un crecimiento, lo cual está contemplado dentro de la teoría de la agencia que sugiere que los gestores ajenos a la familia persiguen objetivos personales diferentes a los que mantienen los propietarios de la empresa, de tal forma, que los directivos pueden anteponer el objetivo de crecimiento sobre el de rentabilidad (Fama, 1980). Así como con los resultados obtenidos por autores como Cromie et al, (2001). Este nulo crecimiento en ventas en las pymes familiares se comprueba con la inexistente creación de nuevas fuentes de empleo en las mismas de acuerdo a lo observado en la sección de resultados. Cabe mencionar que las PYMES familiares representan a nivel nacional un 90% del total de ellas, de allí la importancia de la necesidad de subsistencia de las mismas, (Belausteguigoitia, 2010). Asimismo, se obtuvieron resultados de que los gerentes de las empresas familiares utilizan en menor medida la información contable y financiera para la toma de decisiones que los gerentes de las no familiares (Jorissen et al., 2001; Esparza et al, 2010). De acuerdo con los resultados obtenidos se desconoce la aplicación para una eficaz y eficiente toma de decisiones de herramientas tales como: el balance general, el estado de resultados, el estado de flujo de efectivo, la conciliaciones bancarias, los presupuestos, el flujo de efectivo pronosticado, análisis de indicadores y de tendencias del sector, el punto de equilibrio. Todo lo anteriormente señalado conllevará a problemas de planeación financiera a corto plazo tales como: (1) Carencia de efectivo, (2) exceso en inversión de cuentas por cobrar, (3) exceso de inversión en inventarios y (4) deficiencias en las negociaciones de financiamiento. En cuanto a la relación entre el uso de la información contable y financiera y el rendimiento, se comprueba que mientras mayor uso en las PYMES familiares se tenga, mayor es su rendimiento. Esto es de gran importancia ya que permitirá una mejor gestión financiera en las pymes, lo cual conllevará a mayores rendimientos que a la vez podrían incidir para la permanencia y sobrevivencia de las entidades y que representa un factor importante e indispensable para impulsar la competitividad de las mismas. Por lo que, finalmente se concluye que en las PYMES familiares y no familiares del sector textil del estado de Yucatán, no se está realizando de manera eficaz y eficiente la gestión financiera y que existe entre ellas mucha diferencia en el manejo de dicha gestión. Manejarlo según lo mencionado anteriormente, permite a los administradores financieros mejorar la competitividad en la empresa en la medida en que sean capaces de pensar estratégicamente en el manejo de las fuentes de financiamiento, de crecimiento en ventas, de rentabilidad financiera, así como también en la medida en que sean aptos para desechar posibles estrategias que pongan en riesgo la propia subsistencia de la empresa de acuerdo al ramo y la estructura de mercado a la que pertenecen. Asimismo les ayudará a tomar las mejores decisiones con el fin de aumentar la riqueza de los accionistas o dueños al incrementar el valor de la empresa. En definitiva un sector textil competitivo llevará al mejoramiento económico de la región así como a un desarrollo humano sostenible, integrando los aspectos sociales, económicos, del medio ambiente y que involucre la creación de valor económico de una manera que también cree valor a la sociedad al atender las necesidades y los desafíos de la misma y que dé como resultado el progreso social. Referencias Aguilar M. (2005). La competitividad de la industria Textil en México en un contexto de globalización Aldrich, H. y Cliff, J. (2003). The pervasive effects of family on entrepreneurship:toward a family embeddedness perspective. Journal of Business Venturing, 18, Alonzo F. (2011). Evolución de la industria del vestido en Yucatán en el marco de las cadenas globales de valor. Revista de Economía, vol. XXVIII, núm. 76, primer semestre de Amat, J. (2004). La sucesión en la empresa familiar, Colección del Instituto de Empresa Familiar. Deusto, Bilbao. Belausteguigoitia, I. (2010). Empresas Familiares, su dinámica, equilibrio y consolidación. México. McGraw Hill. Brealey, R. y Myers, S. (2005). Principios de Finanzas Corporativas McGraw-Hill. Ed. Mexico. 9

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