BIENVENIDOS A LA UCAM

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3 BIENVENIDOS A LA UCAM La UCAM es una Universidad Católica privada con 17 años de historia y más de estudiantes, que ofrece 26 grados europeos oficiales, 45 maestrías, 17 doctorados y otros prestigiosos títulos. La UCAM es una universidad católica, leal a sus raíces, y que se ha comprometido en la transmisión de la fe mediante la educación y la cultura en los valores católicos de la Nueva Evangelización, sugerida por Juan Pablo II. Su método de enseñanza se basa en una atención personalizada con un número reducido de alumnos por clases y un tutor personal para cada estudiante. La UCAM también ofrece un moderno sistema de enseñanza online. PERSONA A PERSONA, CARA A CARA En la UCAM, los estudiantes cuentan con una atención personalizada que se ajusta a sus necesidades. Se valoran las relaciones personales en el contexto del aprendizaje y por eso a cada estudiante se le asigna un tutor. Además, cuenta con clases con un número reducido de estudiantes. La variedad de los programas académicos están en constante adaptación a las necesidades reales de la sociedad y son reconocidos por el Espacio Europeo de Educación Superior, que refleja la idea central de la UCAM de que cada alumno es una razón para continuar en su labor de búsqueda de la excelencia. APRENDIZAJE EN ACCIÓN La Universidad Católica de Murcia permite que los estudiantes desarrollen sus propias habilidades para el mundo real. El Campus de la UCAM en Murcia cuenta con infraestructuras de primer nivel, laboratorios y estudio de TV. Las asignaturas prácticas preparan a los estudiantes para desarrollar los conocimientos adquiridos. Todos los estudiantes podrán realizar unas prácticas en instituciones públicas o privadas, donde tendrán una idea de su futuro campo de especialización. Para los perfiles más académicos, la UCAM cuenta con más de 50 grupos de investigación que trabajan en estrecha colaboración con empresas como Coca Cola, Danone, Santander, Repsol o Vodafone. LA UNIVERSIDAD DEL DEPORTE La Universidad desarrolla una apuesta especial por el deporte. La UCAM patrocina más de 20 equipos. Es la única universidad europea que cuenta con un equipo de baloncesto profesional en la primera liga nacional (liga ACB España). La Universidad cuenta con más de deportistas. Siguiendo el modelo anglosajón, el deporte es parte del ADN de la UCAM, que se ha proclamado campeón en los Campeonatos de España Universitarios con 118 medallas (76 de oro). Entre los mejores atletas de la UCAM, hay medallistas olímpicos como Mireia Belmonte y David Cal, y medallistas en mundiales como Melanie Costa. ABIERTA Y GLOBAL Con una fuerte vocación internacional, los estudiantes de la UCAM tienen la oportunidad de desarrollar una perspectiva global. La UCAM cuenta con programas conjuntos, colaboraciones y acuerdos de intercambio con más de 160 universidades de todo el mundo, incluyendo la Universidad de Berkeley, Universidad Nacional de Singapur (NUS), Universidad Tecnológica de Nanyang (NTU), Stanford, Università di Bologna, PUC - Rio Grande do Sul, Universidad de Estudios Extranjeros de Beijing y la Universidad de Wuhan. También dispone de oficinas UCAM en Indonesia, Singapur, China, India, Rumania, Rusia, Uruguay y Emiratos Árabes Unidos que trabajan junto con los representantes de las universidades de todo el mundo para desarrollar la estrategia internacional de la UCAM. MÁS QUE CONOCIMIENTO, VALORES La UCAM como institución católica comprometida con la Iglesia, hace algo más que proporcionar una educación de alta calidad. La transmisión de valores es uno de los pilares de la universidad y es lo que aporta valor añadido al futuro de nuestros estudiantes: no sólo se convertirán en grandes profesionales sino que también desarrollarán una fuerte ética personal y empatía. En la UCAM, la formación es integral, comprehensiva y ofrece oportunidades para el desarrollo humano a través de actividades de voluntariado, congresos, seminarios, proyectos de investigación y servicios religiosos.

4 José Luis Mendoza Pérez Presidente de la UCAM Universidad Católica San Antonio de Murcia La Universidad Católica San Antonio de Murcia está concebida para ofrecer una enseñanza integral, centrada en la persona y en los valores del humanismo cristiano. Bajo ese marco hay que entender su firme apuesta por el deporte, entendido desde sus tres vertientes: docencia, investigación y competición, vertientes en las que también se siente comprometida la Liga de Fútbol Profesional, de ahí que estas dos instituciones se den la mano y creen el Sports Management Institute LFP UCAM. Su objetivo es cumplir una labor esencial en el mundo del deporte actual: la formación de grandes profesionales en labores técnicas y de gestión de los clubes deportivos. En estos tiempos, en los que parece que sólo importan los resultados a corto plazo, destacan, por encima del resto, aquellas instituciones bien gestionadas y con una ética de trabajo clara: cuidar a las personas por encima de todo. Ahí es dónde hay que incidir para que nuestros alumnos destaquen a la hora de salir al mercado laboral. Esa es la esencia que queremos transmitir desde la UCAM, y para ello contamos con un profesorado altamente cualificado en el mundo del deporte y con máxima implicación personal y docente. A través de ellos, los alumnos recibirán una formación completa y de máxima calidad acorde con una institución que tiene una clara vocación internacional. Desde la UCAM, que está rompiendo fronteras desde hace años, queremos transmitir ese ímpetu al Sports Management Institute LFP UCAM, con una diversificada oferta académica, personalizada y con clara vocación internacional.

5 Javier Tebas Medrano Presidente de la Liga de Fútbol Profesional Como presidente de la Liga de Fútbol Profesional se me ofrece la ocasión de presentar el Sports Management Institute LFP-UCAM, resultado del acuerdo de colaboración suscrito con la Universidad Católica de Murcia. La apuesta por la formación cuenta con el compromiso firme de la Liga de Fútbol Profesional. Es a través de una cualificada preparación académica como los profesionales del deporte pueden lograr una mejor gestión al frente de clubes e instituciones. En España disfrutamos de la mejor liga del mundo, en opinión de muchos y atendiendo al dictamen de la Federación Internacional de Historia y Estadística del Fútbol. Por ello, es muy importante que las entidades deportivas que participan en nuestras competiciones oficiales, así como en el resto de deportes, sean capaces de conseguir una gestión de excelencia proporcionada por unos profesionales cualificados y formados en aspectos como administración, calidad, investigación, marketing y comunicación deportiva. Así pues, la LFP ofrecerá a la UCAM toda su experiencia y sus conocimientos para que el Sports Management Institute LFP-UCAM ofrezca cursos de postgrado de calidad y titulaciones reconocidas a nivel internacional. Desde la LFP seguiremos colaborando activamente con la Universidad Católica San Antonio de Murcia para formar a los mejores profesionales y conseguir a los mejores gestores.

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7 PRESENTACIÓN Dr. D. Antonio Sánchez Pato Director del Máster Decano de la Facultad de Ciencias de la Actividad Física y del Deporte de la UCAM Universidad Católica San Antonio de Murcia Como consecuencia del gran avance que se viene produciendo en el sector deportivo en la última década, surge la necesidad de formar profesionales en todos sus ámbitos. En este sentido, la gestión deportiva es una de las áreas de conocimiento que ha adquirido mayor relevancia, en su labor de gestionar con eficacia y eficiencia cada uno de los aspectos organizativos y coordinativos del deporte. El contenido y desarrollo de este Máster Internacional en Liderazgo y Gestión Deportiva, se ajusta en todo momento a las exigencias y demandas profesionales que el alumnado necesita para su ejercicio profesional. Éste se orienta a la dirección y gestión de entidades, instituciones e instalaciones deportivas -públicas o privadas-, o al diseño, gestión y desarrollo de eventos deportivos de cualquier naturaleza o volumen, atendiendo en todo momento a los valores éticos y morales ensalzados por el Olimpismo. Este postgrado, especialmente dirigido a obtener las competencias profesionales que el sector demanda para competir en un mundo global, está impartido por un profesorado seleccionado cuidadosamente entre docentes universitarios altamente cualificados y profesionales de las más altas instituciones deportivas. Con la finalidad de conocer la realidad actual de la gestión deportiva, se ofrece la posibilidad de realizar una visita por las instalaciones más representativas de la Comunidad de Madrid. Durante esta visita, complementariamente, los alumnos recibirán cursos monográficos sobre diferentes contenidos de la gestión deportiva: turismo activo, marketing deportivo, ligas profesionales, comunicación deportiva, eventos deportivos, gestión económica, legislación deportiva, responsabilidad social corporativa en el deporte, etc.

8 FICHA DESCRIPTIVA DEL MÁSTER Máster Internacional en Liderazgo y Gestión Deportiva 1 año académico 60 ECTS 1ECTS = 25 horas Madrid España 30 plazas ofertadas Presencial 300 horas 15 horas semanales Septiembre 2014 inicio del curso Las clases se impartirán lunes, martes y miércoles 17:00 a 22:00 h. Hasta un 15 % de los créditos totales del Programa podrán ser reconocidos en másteres oficiales, una vez finalizados los estudios OBJETIVOS El presente Máster tiene como objetivo capacitar a los futuros gestores deportivos para el normal desempeño de la dirección de las organizaciones deportivas, con especial énfasis en su gestión y planificación, con un enfoque centrado en la toma de decisiones, desde la ética y la responsabilidad, prestando especial atención a la educación en valores y a la resolución de conflictos, como capacidades esenciales del líder y del gestor deportivo. Por ello, esta titulación plantea la adquisición de una formación avanzada de carácter especializado, orientada a la cualificación profesional, sin olvidarse de la iniciación en tareas investigadoras. PERFIL DEL ESTUDIANTE El Máster Internacional en Liderazgo y Gestión Deportiva está dirigido a profesionales tanto con experiencia en el área de la gestión deportiva que quieran actualizar sus conocimientos en una materia en constante evolución, como a personas que pretendan impulsar su carrera hacia la dirección y planificación deportiva. Está destinado, de igual modo, a las personas que están dispuestas a ser líderes, contribuyendo al desarrollo sostenible humano, social y económico. Dirigentes con empatía y ética que ponen su esfuerzo en cualquier proyecto que emprendan, con espíritu de equipo y con ganas de ayudar a otros para alcanzar el éxito. Profesionales del sector (Acreditar la experiencia laboral). Deportistas profesionales (Acreditar condición de deportista de élite o profesional). Graduados o licenciados en cualquier área de conocimiento que quieran orientar su carrera profesional hacia la gestión deportiva.

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10 SALIDAS PROFESIONALES La capacitación obtenida proporciona acceso al mercado laboral tanto en el sector público como en el privado. Un amplio rango de responsabilidades profesionales o perfiles pueden ser desempeñados por los egresados en gestión deportiva. Las habilidades alcanzadas por los estudiantes, los preparan para ocupar posiciones de liderazgo y crear su propio plan de negocios como empresarios. Al finalizar el programa estará cualificado para: Interpretar de manera correcta y precisa la legislación en materia deportiva por la que se rigen las entidades deportivas públicas y privadas. Gestionar procesos y políticas de calidad en las organizaciones deportivas. Planificar los recursos (humanos, organizativos y económicos) de las entidades deportivas. Dirigir instalaciones deportivas, de cualquier tipología, de manera sostenible. Organizar eventos deportivos, tanto locales como nacionales e internacionales. Crear un plan de comunicación para entidades y eventos deportivos.

11 TÍTULO OTORGADO Este Título cuenta con el reconocimiento, respaldo y acreditación de la Universidad Católica de Murcia y de la Liga de Fútbol Profesional (LFP) de España. Ambas instituciones gozan de gran prestigio internacional. De este modo, el mundo profesional y el académico se dan la mano para formar profesionales cualificados en todos los ámbitos de la gestión deportiva. Además el título cuenta con el aval del Comité Olímpico Español (COE)

12 MÓDULO I Ética y Derecho en el Ámbito Deportivo 8 ECTS MÓDULO III Liderazgo en el Deporte 4 ECTS MATERIA 1 Legislación Deportiva 3 ECTS Esta materia profundiza en los aspectos legales de las organizaciones deportivas, explorando aquellas consideraciones que puedan afectar en la toma de decisiones de las entidades deportivas. MATERIA 2 Ética y Justicia Deportiva Contempla los valores éticos y olímpicos del deporte aplicados a la gestión deportiva. Además de dotar de los conocimientos y herramientas necesarias para solventar los conflictos deportivos. MATERIA 3 3 ECTS Relaciones Laborales y Fiscalidad en el Deporte MATERIA 7 El Líder en el Deporte Esta materia enseña las destrezas y herramientas que un líder, ya sea dirigiendo una entidad deportiva o a un grupo de personas a su cargo, debe poseer: entusiasmo, inteligencia, ambición, flexibilidad, firmeza, optimismo, empatía, autoconfianza, etc. MATERIA 8 El Coach Deportivo A través del desarrollo integral de la persona, se podrá de una manera más eficiente alcanzar la optimización del rendimiento deportivo/laboral, tanto a nivel personal como colectivo. Gracias a la aplicación del coaching en diferentes contextos se podrá conseguir la motivación y compromiso necesarios para que el sujeto se mantenga en una mejora continua que le permita alcanzar la excelencia. En esta materia se tratarán todas las particularidades de los diversos contratos deportivos, así como la fiscalidad específica del deporte incorporando las nuevas especificaciones de las apuestas deportivas. MÓDULO IV Marketing y Patrocinio Deportivo 6 ECTS MÓDULO II Planificación, Recursos Humanos y Gestión Económica 8 ECTS MATERIA 9 Plan y Estrategia de Marketing Deportivo El marketing deportivo es uno de los principales recursos disponibles para garantizar la toma de decisiones, acercarnos a la gestión eficiente de los recursos y conciliar los aspectos humanos, económicos y tecnológicos. MATERIA 4 Planificación Estratégica El propósito de esta materia es concienciar al futuro gestor deportivo sobre la importancia de que todas sus acciones deben estar orientadas hacia una visión estratégica de su empresa que ha de ser conocida y compartida con todos sus stakeholders. MATERIA 10 Investigación de Mercados y Neuromarketing Esta materia analizará los diversos tipos de instalaciones con el fin de tratar temas tales como la planificación, programación, organización y control de instalaciones deportivas. MATERIA 5 Gestión Económica 4 ECTS MATERIA 11 Imagen y Patrocinio Deportivo Los métodos y procedimientos que se aplican a la administración de las entidades deportivas, impuestos, compras, análisis de costes y presupuestos, son herramientas indispensables para la gestión de entidades deportivas. Por ello, esta materia pretende mostrar a los alumnos las diferentes técnicas de planificación financieras para garantizar la rentabilidad de sus productos deportivos. Una adecuada gestión de la imagen de marca se torna fundamental para conseguir alcanzar y fidelizar a un público objetivo cada vez más exigente. Por ello, en esta materia, se aportarán conocimientos sobre cómo utilizar de manera eficaz y eficiente las redes sociales, además de los medios publicitarios convencionales y el patrocinio deportivo. MATERIA 6 Administración y Gestión de Recursos Humanos Esta materia se centra en la potenciación del empleado, dinámica de equipos en los procesos implementados para motivar a los empleados hacia la obtención de los objetivos de la entidad.

13 MÓDULO V Comunicación y Protocolo Deportivo 4 ECTS MÓDULO VIII Eventos y Actividades Deportivas 6 ECTS MATERIA 12 Comunicación Deportiva MATERIA 13 Protocolo Deportivo Trabajaremos las habilidades de comunicación necesarias para el éxito en el mercado deportivo, teniendo en cuenta las características diferenciadoras del producto deportivo. La capacidad para comunicar su mensaje a audiencias específicas es fundamental para el éxito en el entorno de la gestión y dirección deportivas. En cualquier evento deportivo es imprescindible gestionar el protocolo de cada acción desarrollada; se dará una visión óptima para una correcta organización tanto en ruedas de prensa, palcos, ceremonias de premiación, apertura y clausura. MÓDULO VI 4 ECTS Calidad y Responsabilidad Social Corporativa MATERIA 14 Calidad en el Deporte MATERIA 15 Responsabilidad Social Corporativa Las organizaciones deportivas deben basarse en la calidad. Por ello, el gestor deportivo debe conocer las herramientas necesarias para su implantación, incluyendo tanto la calidad objetiva como la percepción de la calidad del cliente interno y del consumidor. El modo de alcanzar una gestión integral en una entidad deportiva consiste en establecer en su organización interna los principios fundamentales de la Responsabilidad Social Corporativa, basados en la sostenibilidad y la buena gobernanza. MÓDULO VII 6 ECTS Instalaciones y Equipamientos Deportivos MATERIA 16 3 ECTS Instalaciones Deportivas Analizaremos los tipos de instalaciones, abordando cuestiones como: planificación, programación, organización y control de instalaciones deportivas. Guiaremos al alumno a través del proceso de construcción y mantenimiento de una instalación deportiva. MATERIA 17 Equipamientos Deportivos 3 ECTS Un servicio de máxima calidad implica dotar a las instalaciones deportivas de un equipamiento adecuado. Por ello, abordaremos las últimas innovaciones tecnológicas del mercado. MATERIA 18 Organización de Eventos Esta materia pretende ayudar a los estudiantes a desarrollar las habilidades necesarias para gestionar prácticamente cualquier aspecto de un evento deportivo, incluyendo la planificación, logística, financiación, patrocinios y acuerdos con proveedores, gestión de riesgos y seguros, marketing MATERIA 19 Actividades Deportivas El alumno será capaz de diseñar, organizar y planificar un programa de actividades deportivas adecuado a la población objetivo, en función de las instalaciones y recursos de los que disponga MATERIA 20 Turismo Activo Una de las facetas humanas que mayor auge ha experimentado en las últimas décadas, ha sido la práctica deportiva en el medio natural; es por ello, que el conocimiento de la legislación específica en este ámbito y las nociones fundamentales de la creación y gestión de empresas de Turismo Activo se convierten en imprescindibles. MÓDULO IX Prácticas Externas MATERIA 21 Prácticas Externas Esta materia proporciona a los alumnos la oportunidad de recibir una experiencia práctica en un entorno de trabajo profesional. Los alumnos podrán realizar sus prácticas en una entidad de deporte profesional o amateur, servicio u organización deportiva pública o privada. El progreso del estudiante será tutorizado a través de un miembro de la entidad así como de un tutor de la universidad. MÓDULO X Trabajo fin de Máster MATERIA 22 Trabajo fin de Máster 8 ECTS 8 ECTS 6 ECTS 6 ECTS En el Trabajo Fin de Máster el alumno debe realizar un proyecto original, basado en los conocimientos y competencias adquiridas a lo largo del Máster y de las prácticas realizadas. Para ello, contará con la asistencia de un tutor que le marcará las pautas a seguir.

14 PLAN DE ESTUDIOS MÓDULO MATERIA ECTS I II III VI V VI VII Ética y Derecho en el Ámbito Deportivo Planificación Estratégica, Gestión Económica y Recursos Humanos Liderazgo en el Deporte Marketing y Patrocinio Deportivo Comunicación y Protocolo Deportivo Calidad y Responsabilidad Social Corporativa Instalaciones y Equipamientos Deportivos Eventos y Actividades Deportivas Legislación Deportiva 3 Ética y Justicia Deportiva 2 Relaciones Laborales y Fiscalidad en el Deporte 3 Planifiación Estratégica 2 Gestión Económica 4 Administración y Gestión de Recursos Humanos 2 El Líder en el Deporte 2 El Coach Deportivo 2 Plan y Estrategia de Marketing Deportivo 2 Investigación de Mercados y Neuromarketing 2 Imagen y Patrocinio Deportivo 2 Comunicación Deportiva 2 Protocolo Deportivo 2 Calidad en el Deporte 2 Responsabilidad Social Corporativa 2 Instalaciones Deportivas 3 Equipamientos Deportivos 3 Organización de Eventos 2 Actividades Deportivas 2 Turismo Activo 2 IX Prácticas Externas Prácticas Externas 8 X Trabajo Fin de Máster Trabajo Fin de Máster 6 Aplicación Práctica. Disciplinas Deportivas (Extracurricular) Aplicación Práctica. Disciplinas Deportivas (Extracurricular) TOTAL 60

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17 VISITAS VIAJE A DUBAI, DOHA Y ABU DHABI (incluido en el precio) Durante el curso se realizará un apasionante viaje de estudios internacional a Doha y Dubái en el cual los alumnos podrán contrastar lo aprendido a lo largo del curso académico, a la vez que podrán disfrutar de las diferentes atracciones turísticas de la zona. Se visitarán las instalaciones más importantes y más innovadoras de Doha, Abu Dhabi y Dubái, entre las que cabe destacar: Qatar s Aspire Sports Academy Ciudad de Ferrari Aspetar Orthopaedic and Sports Medicine Hospital Circuito de Abu Dhabi Khalifa International Stadium Sports City of Doha Ski Dubai Khalifa International Tennis Complex Así como visitas al Comité Catarí, Liga de Fútbol Profesional para Oriente Medio y el Norte de África (MENA) y diferentes entes deportivos tanto de Dubái como de Doha. Dubai Sport City VISITAS EN ESPAÑA Además se realizarán visitas a diferentes instituciones deportivas públicas y privadas, así como a instalaciones referentes en la organización de eventos deportivos, de la Comunidad de Madrid. Durante el transcurso de estas visitas, también se asistirá a charlas relacionadas con los diferentes contenidos del curso como: conocimiento práctico del funcionamiento organizativo y de gestión de las instituciones y complejos deportivos, reconocimiento de los sistemas de información e indicadores de gestión, modelo de gestión de calidad, organización de recursos humanos, identificación de las áreas de gestión, etc. Algunos de los complejos deportivos programados serán los siguientes*: Comité Olímpico Español (Madrid) Consejo Superior de Deportes (Madrid) Centro de Alto Rendimiento (Madrid) Ciudad del Fútbol de las Rozas (Madrid) Reebok Sport Club (Madrid) Ciudad Deportiva Valdelasfuentes (Madrid) Complejo Deportivo Municipal Dehesa Boyal (Madrid) Ciudad de la Raqueta (Madrid) Estadio Santiago Bernabéu (Madrid) * La Dirección se reserva el derecho de modificación de las instalaciones por necesidades organizativas. * En el viaje de estudios internacional, los gastos de vuelo y alojamiento están incluidos en el precio del Máster

18 SEDE DOCENTE La Liga de Fútbol Profesional (LFP) es la sede física donde se desarrollará el Máster Internacional en Liderazgo y Gestión Deportiva. Se trata de un Máster que surge al amparo de la relación entre la UCAM y la LFP, con el objetivo de formar líderes cuya responsabilidad será renovar la gestión del deporte de nuestro país. Si bien este programa aborda todos los deportes, el hecho de situar la sede física en la sala de reuniones de la Liga es una oportunidad para aprender de las buenas prácticas que esta institución está desarrollando para garantizar la sostenibilidad y la grandeza del fútbol español.

19 RESEÑA HISTÓRICA La LFP se fundó el 26 de julio de Es una asociación deportiva integrada por todas las sociedades anónimas deportivas y clubes de fútbol de Primera y Segunda División que participan en competiciones oficiales profesionales de ámbito nacional. Esta Institución forma parte de la Real Federación Española de Fútbol, si bien tiene autonomía jurídica en su gestión. De ella depende la organización de las competiciones de fútbol estatales, siempre en coordinación con la RFEF. En la actualidad, la Liga de Fútbol Profesional está formada por un total de 42 equipos: 20 en Primera División y 22 en Segunda División La Primera División de España comenzó a disputarse en la temporada , siendo el FC Barcelona el primer equipo que se proclamó Campeón. Hasta ese momento, el fútbol español se organizaba en torno al Campeonato de España. Las primeras temporadas se disputaron con los primeros campeones y subcampeones del Campeonato de España. Fue a partir de cuando se amplió el número de equipos, pasando a 12. La LFP apareció en la temporada Hasta ese momento, el Campeonato Nacional de Liga dependía y era organizado por la RFEF. Desde entonces, la Liga de Fútbol Profesional se encarga de la organización y gestión de las competiciones nacionales, y está formada por todos los clubes de fútbol que participan en ellas. El primer Comité Ejecutivo de la LFP tomó posesión el 30 de diciembre de 1983, pero no fue hasta el 26 de julio de 1984 cuando se aprobaron los estatutos y se fundó oficialmente la Liga de Fútbol Profesional.

20 EQUIPO DIRECTIVO PROFESORADO Dr. D. Antonio Sánchez Pato Decano de la Facultad de Ciencias del Deporte UCAM. Director Académico del Sports Management Institute LFP-UCAM. D. José Moya Gómez Director del Sports Management Institute LFP-UCAM. Jefe Deportivo La Manga Club Resort. D. Juan Basilio Castaño Propietario y Director en Activo Humano Consultores, S.L. Dr. D. Alberto Blázquez Profesor de la Universidad de Extremadura. Dr. D. Ferran Calabuig Vicedecano de la Facultad de Ciencias de la Actividad Física y del Deporte. Universidad de Valencia. Dr. D. Francisco de la Torre Vicedecano de la Facultad de Ciencias Jurídicas y de la Empresa de la UCAM. D. Carlos del Campo Colás Secretario General de la Liga de Fútbol Profesional. D. Diego Fructuoso Pérez Tripulante de Comunicación del Team Telefónica. Miembro de la tripulación del Murcia Turística. Dra. Dña. Leonor Gallardo Profesora titular de la Universidad de Castilla-La Mancha. Autora de Mourinho vs. Guardiola. Dr. D. Miguel García Caba Asesor Jurídico de la Liga de Fútbol Profesional. D. Sergio López-Andújar Alonso Consultor Programa de Atención al Deportista de Alto Nivel (PROAD) Consejo Superior de Deportes. D. Víctor Martín Ortega Director General del Numancia

21 Dra. Dña. Barbara Maussier Profesora Facultad de Ciencias de la Actividad Física y del Deporte UCAM D. Javier Morán Olmos Director de Ventas de SIXT Rent a Car. D. Lucas E. Peñas Gómez Gerente de la Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Deportivas (FNEID). Dr. D. Javier Perdiguero Profesor de la Universidad Francisco de Vitoria D. Javier Prieto Martínez Coach Directivo, Consultor en Estrategia e Innovación (Tecnología, Marketing y RRHH). D. Pablo Rosique Meseguer Director del Servicio de Actividades Deportivas de la UCAM Dra. Dña. Desiré Ruiz Aranda Coordinadora del Laboratorio de Emociones. Universidad de Málaga. D. Javier Tebas Medrano Presidente de la Liga de Fútbol Profesional. D. Ignacio Tena Director de Comunicación. Área de Patrocinios y Contenidos del BBVA D. Francisco J. Viudes Fernandez Profesor Master Social Media & Community Manager. Universidad Complutense de Madrid. Dr. D. Gonzalo Wandosell Fernández de Bobadilla Vicedecano de la Facultad de Ciencias Jurídicas y de la Empresa de la UCAM D. Luís Yañez Rodriguez-Valdes General Advisor del Rayo Vallecano. Ex-Director General del Málaga Club Fútbol.

22 PROCESO DE ADMISIÓN PASO 1 PASO 3 REQUISITOS Podrán solicitar la admisión al Máster Internacional en Gestión, Ética y Liderazgo en el Deporte quienes reúnan los siguientes requisitos: Profesionales del sector (Acreditar la experiencia laboral). Deportistas profesionales (Acreditar condición de deportista de élite o profesional). Graduados o Licenciados en cualquier área de conocimiento que quieran orientar su carrera profesional hacia la gestión deportiva. PASO 2 SOLICITUD DE PLAZA EN EL MÁSTER La solicitud de plaza para la admisión en el Máster deberá ser realizada desde el día 1 de abril de 2013, cuyo comienzo será en septiembre de Finalizado el plazo de admisión, la Dirección del Máster realizará la selección de los candidatos y comunicará el resultado a los admitidos y no admitidos. DOCUMENTACIÓN A PRESENTAR EN EL PROCESO DE ADMISIÓN AL POSTGRADO 1. Impreso de solicitud de inscripción debidamente formalizada, firmada por el alumno y sellada por la entidad bancaria junto con el justificante de ingreso. Cargar en el sistema de inscripción online. 2. Fotografía tamaño carné digitalizada en formato JPG cuyo nombre de archivo será el nombre del alumno. Cargar en el sistema de inscripción online. 3. Dos fotocopias del DNI (anverso y reverso), NIE (para extranjeros), Pasaporte o Cédula de Identidad: enviar las copias compulsadas al Centro de Formación de Postgrado UCAM, mediante correo postal. Además, cargar en el sistema de inscripción online. 4. a) Profesionales del sector: enviar copia compulsada mediante correo postal de un certificado de vida laboral. Además, cargar en el Sistema de inscripción online. b) Deportistas profesionales: enviar copia compulsada mediante correo postal de un certificado acreditativo como deportista de élite o profesional. Además, cargar en el Sistema de inscripción online. c) Graduados o Licenciados: enviar copia compulsada mediante correo postal de dos fotocopias del título universitario (anverso y reverso). Además, cargar en el Sistema de inscripción online. 5. Certificación académica personal: presentar la copia en papel y el original para su cotejo en el Centro de Formación de Postgrado UCAM, o enviar compulsa mediante correo postal. Además, cargar en el sistema de inscripción online (Solamente para aquellos alumnos que acceden con título universitario). Dónde se presenta la documentación para el proceso de admisión al Máster? La documentación deberá ser escaneada y cargada en el Sistema de inscripción online y enviada por correo postal, con los documentos debidamente compulsados, a la siguiente dirección: Secretaría de Postgrado y Títulos Propios Campus de los Jerónimos s/n, Guadalupe (Murcia) Teléfono: (+34) postgrado@ucam.edu Horario de atención: De lunes a viernes de 9:00 a 13:30 horas y de 16:30 a 19:00 horas. Periodos vacacionales: de 9:00 a 14:00 horas.