Plan de Igualdad de mujeres y hombres de la Federación Vasca de Natación

Transcripción

1 Plan de Igualdad de mujeres y hombres de la Federación Vasca de Natación

2 ÍNDICE 1. Introducción Análisis Estructura Área de comunicación Área deportiva Recursos Plan A. Estructura B. Área de comunicación C. Área deportiva Indicadores Cronograma

3 ÍNDICE DE TABLAS Y FIGURAS TABLAS 1. Composición de la Junta Directiva de la FVN 2008 por sexo y cargo Composición de la Asamblea 2008 por sexo Composición de otros comités federativos 2008 por sexo Cargos ocupados por mujeres y hombres en otros comités federativos Entrenadores/as de las selecciones por sexo Número de licencias de la FVN entre las temporadas 2002/2003 y 2007/ Número de licencias de la FVN por disciplina y sexo. Temporada 2007/ Licencias de natación por sexo. Temporadas 2005/ / Licencias de waterpolo por sexo. Temporadas 2005/ / Licencias de natación sincronizada por sexo. Temporadas 2005/ / Frecuencias de participación en competiciones por sexo. Temporada 2006/ Técnicos/as de la FVN por sexo. Temporadas 2002/ / Número de licencias de técnicos/as por sexo y disciplina. Temporada 2007/ Matrículas en los cursos de entrenador/a de las federaciones territoriales

4 15. Evolución del número de licencias de árbitros/as por sexo. Temporadas 2002/ / Número de licencias de árbitras/os por disciplinas. Temporada 2007/ Premios recibidos por nadadoras y nadadores en las últimas dos temporadas Premios por clasificación en la Copa de Clubes

5 FIGURAS 1. Porcentaje de composición de la Junta Directiva por sexo Porcentaje de la composición de la Asamblea por sexo Porcentaje de composición de otros comités federativos por sexo Porcentaje del número de licencias de la FVN por sexo. Temporada 2007/ Evolución del número de licencias de la FVN por sexo Porcentaje del número de licencias de cada disciplina por sexo. Temporada 2007/ Distribución de las licencias por disciplina y sexo. Temporada 2007/ Evolución de las licencias femeninas de natación por categoría. Temporadas 2005/ / Evolución de las licencias masculinas de natación por categoría Evolución de las licencias femeninas de waterpolo por categoría. Temporadas 2005/ / Evolución de las licencias masculinas de waterpolo por categoría. Temporadas 2005/ / Evolución de las licencias femeninas de natación sincronizada por categoría. Temporadas 2005/ / Evolución de las licencias masculinas de natación sincronizada por categoría. Temporadas 2005/ Porcentaje del número de licencias de técnicos/as. Temporada 2007/

6 15. Evolución del número de licencias de técnicos/as. Temporadas 2002/ / Porcentaje de las licencias de árbitras/os de la FVN. Temporada 2007/ Distribución de las licencias de árbitras/os por sexo y disciplina. Temporada 2007/

7 1. Introducción La Comunidad Autónoma del País Vasco tiene un amplio recorrido en el desarrollo de políticas públicas de igualdad. Desde la creación de Emakunde/ Instituto Vasco de la Mujer en 1988, el Consejo de Gobierno ha aprobado hasta la fecha cuatro planes de acción positiva para la igualdad de mujeres y hombres y todos ellos integran la cultura y el deporte como un área social específica de intervención. Asimismo, el repertorio normativo del deporte en el País Vasco presenta una creciente presencia de alusiones a la igualdad de mujeres y hombres en el ámbito deportivo, desde la importancia de la incorporación de las mujeres a la práctica deportiva (Ley 14/1998, del deporte del País Vasco), a la obligación de las federaciones deportivas de elaborar, aprobar y ejecutar planes de acción positiva para la igualdad de mujeres y hombres (Decreto 16/2006 de las Federaciones Deportivas del País Vasco, Título XIV, Art. 169). En junio de 2007 el Gobierno Vasco pone en marcha un proyecto con objeto de implantar medidas que aseguren la igualdad de mujeres y hombres en las federaciones deportivas vascas, siendo uno de los principales ejes del mismo la realización de Planes de Igualdad en las federaciones. En este sentido, la Federación Vasca de Natación ha mostrado su voluntad de adquirir un compromiso por el impulso de la igualdad a través de la realización de su propio Plan de Igualdad. Este es un paso importante en el ámbito federativo vasco, dado que marca el inicio de una nueva etapa caracterizada por la búsqueda de igualdad de oportunidades de mujeres y hombres en las federaciones deportivas vascas. 7

8 2. Análisis 2.1 Estructura Junta Directiva La actual Junta Directiva de la Federación Vasca de Natación está formada por nueve personas, ocho hombres y una mujer, es decir, un 11% de mujeres y un 89% de hombres. Figura 1. Porcentaje de composición de la Junta Directiva por sexo Mujeres 11% Hombres 89% La media de edad de este órgano de gobierno es de 52 años, con un rango de 43 a 62 años. La Junta Directiva fue conformada al inicio de esta legislatura, en 2004, aunque tres vocales ya habían pertenecido al equipo directivo anterior. Tabla 1. Composición de la Junta Directiva de la FVN 2008 por sexo y cargo CARGO MUJERES HOMBRES Presidencia 1 Secretaría 1 Tesorería 1 Vocales 3 Vocal árbitros/as 1 Vocal natación 1 Vocal Waterpolo 1 TOTAL 1 8 8

9 Según Manu Isuskiza, presidente de la federación, cuando accedió al cargo en la federación se basó en dos criterios para nombrar a la Junta Directiva: por un lado, quiso contar con la participación de los clubes más representativos de natación de Euskadi, y por otra parte, conformar un equipo de gente válida para desempeñar sus respectivas funciones en la Junta Directiva. Consciente de la necesidad de que las mujeres formen parte de las estructuras organizativas del deporte, invitó a la actual vocal de natación, Arantxa Artetxe. Sin embargo, reconoce que a pesar de haber intentado establecer los horarios de reunión a las posibilidades de todas las personas que conforman la Junta Directiva, en ocasiones la vocal de natación ha tenido que ausentarse por responsabilidades familiares. Por otra parte, cree que el hecho de que la mayoría de clubes de natación de la Comunidad Autónoma estén liderados por hombres también afecta a la hora de estructurar la Junta Directiva de una federación. En este sentido, cree que el modo en que esta estructurada la sociedad afecta en el tiempo de ocio real de mujeres y hombres y en consecuencia, en el tiempo de dedicación voluntaria que se puede ofrecer a una organización deportiva, mayor a favor de los hombres. Asimismo, teniendo en cuenta que el número de deportistas mujeres y hombres es bastante equilibrado (40% mujeres frente a 60% hombres), llama la atención que eso no se refleje en la Junta Directiva, pero según el presidente, en la dirección de los clubes siguen estando los hombres (tiempo de ocio realvoluntariado). Las mujeres han estado en los clubes cuando no había hombres y se necesitaba gente, o porque eran personas muy válidas y estaban constantemente implicadas en éstos. Estos argumentos ponen de manifiesto la existencia, aún hoy, de resistencias por parte de los hombres para ceder cotas de poder a las mujeres, suponiendo además, que las mujeres válidas también tienen responsabilidades familiares. 9

10 A excepción de los cargos de presidencia y de secretaría, que contemplan una dedicación de 30 horas semanales cada una, el resto del personal de la Junta Directiva dedica una hora semanal al cargo. Ninguna de las funciones de la Junta Directiva es retribuida. El actual presidente no va a volver a presentarse a las elecciones de Cree que el hecho de que la influencia social del voluntariado haya disminuido afecta directamente en las federaciones y clubes deportivos. Aunque su objetivo es que el traspaso de poder se realice de forma modélica, pensando en el futuro de la federación, creyó conveniente crear el puesto de Gerencia para que quien lo ocupase, junto con la persona responsable de administración, pudiera garantizar el óptimo funcionamiento de la organización. La continuidad del Plan estará supeditada a la sensibilización de la nueva Junta Directiva, no obstante, el hecho de que las presidencias de las federaciones territoriales formen parte de la Junta Directiva de la vasca, de algún modo debería garantizar su aplicación. Asamblea Actualmente la Asamblea de la Federación Vasca de Natación está formada por 75 personas, 64 hombres y 11 mujeres. En todos los estamentos el número de hombres es superior al de mujeres, aunque la mayor brecha de género se encuentra en el estamento de clubes, con 40 hombres y 5 mujeres. 10

11 Tabla 2. Composición de la Asamblea 2008 por sexo ESTAMENTO MUJERES HOMBRES Clubes 5 40 Técnicos/as 1 6 Árbitros/as 2 6 Deportistas 3 12 TOTAL También destaca la diferencia existente entre la participación de mujeres y de hombres en el estamento de deportistas (3 frente a 12, 20% y 80%) teniendo en cuenta el porcentaje total de licencias deportivas (40% mujeres, 60% hombres). Figura 2. Porcentaje de composición de la Asamblea por sexo Mujeres 15% Hombres 85% La media de edad de las personas que conforman la Asamblea es de 42 años, con un rango entre los 18 y los 65 años. En total hay 45 clubes representados de los 53 clubes adscritos a la federación. El presidente de la federación reconoce que debería haber más mujeres, aunque cree que tienen otras prioridades. A la Federación Vasca le corresponde presentar dos deportistas en la Federación Española, y Manu Isuskiza quiso designar a una mujer y un hombre. A lo largo de tres años la chica no ha asistido ni a una sola reunión; cree que no es un ejemplo aislado sino una cuestión estructural. 11

12 Otros comités federativos Los comités federativos que existen en la federación aglutinan a 22 personas, 3 mujeres y 19 hombres, de acuerdo a la siguiente distribución en los mismos. Tabla 3. Composición de otros comités federativos 2008 por sexo COMITÉ MUJERES HOMBRES División de Waterpolo 6 División de Natación 1 1 Comité Vasco de Árbitras/os 1 3 Escuela Vasca de Entrenadores/as 6 Comité de Disciplina Deportiva de Waterpolo 1 1 Comité de Disciplina Deportiva de Natación 2 TOTAL 3 19 De seis comités y divisiones, únicamente hay mujeres en tres, en la división de natación, en el Comité Vasco de Árbitros/as y en el Comité de Disciplina Deportiva de Waterpolo. Figura 3. Porcentaje de composición de otros comités federativos por sexo Mujeres 14% Hombres 86% La media de edad de las personas que forman parte de las comisiones es de 45 años, con un rango comprendido entre los 26 y los 59 años. Por otra parte, los cargos que ostentan en estos comités son secretaria, vocal y árbitra, ninguna de ellas preside o dirige un comité o una división. 12

13 Tabla 4. Cargos ocupados por mujeres y hombres en otros comités federativos 2008 CARGO MUJERES HOMBRES Presidencia 6 Entrenador/a 2 Dirección 2 Coordinación Territorial 3 Árbitros/as 1 2 Vocales 1 4 Secretaría 1 TOTAL 3 19 Es asimismo importante subrayar que la árbitra es de la disciplina natación sincronizada, una disciplina tradicionalmente femenina y sin apenas licencias masculinas. Al preguntar a la gerenta, secretaria y presidente sobre las razones que subyacen para el reducido número de mujeres en los órganos directivos, opinan que tradicionalmente el ámbito deportivo ha sido un ámbito muy masculino, conducido por hombres. A lo largo de la trayectoria deportiva los chicos van viéndose en otros estamentos (tienen modelos, ex-jugadores árbitros, entrenadores, directivos) y van pasando de uno a otro. Pero las chicas no lo hacen, ellas dedican más tiempo a la familia o a otras cuestiones. Asimismo, creen que los horarios en los que se funciona actualmente en el ámbito deportivo no ayudan demasiado. En definitiva, creen que las mujeres no están dispuestas a renunciar a su vida personal. La federación quizás debería plantearse un sistema de funcionamiento diferente, más moderno y menos presencial, adaptado a la realidad actual de la sociedad, que permitiese contar con la participación de colectivos menos presentes en la estructura federativa, como las mujeres y las personas jóvenes; hoy en día la tecnología proporciona algunas alternativas en este sentido. 13

14 Entrenadores/as selecciones En la temporada 2006/2007 la Federación Vasca de Natación contó con un total de 11 entrenadores/as para las selecciones de la misma; todos ellos fueron hombres. Tabla 5. Entrenadores/as de las selecciones por sexo EQUIPO MUJERES HOMBRES Selección absoluta natación 4 Selección abs. masc. Waterpolo 2 Selección infantil natación 3 Selección infantil waterpolo masc. 1 Selección cadete waterpolo fem. 1 TOTAL 11 En las categorías absoluta (en esta se incluye la júnior) e infantil, las selecciones son mixtas, es decir, están formadas por 20 mujeres y 20 hombres que entrenan, viajan y compiten de forma conjunta. Actualmente la federación no tiene una persona que se ocupe de la Dirección Técnica; dado que habitualmente los tres directores técnicos de las federaciones territoriales se coordinan para trabajar de forma conjunta (son ellos los seleccionadores de la federación vasca), optaron por sustituir la figura de Dirección Técnica y destinar recursos a la Gerencia, ocupada actualmente por una mujer. En el caso del waterpolo, los entrenadores de la selección son los actuales entrenadores de los clubes más fuertes. Los seleccionadores de natación reciben una retribución de 30 por sesión (una mañana o una tarde); los y las seleccionadoras de waterpolo reciben 32 por partido o entrenamiento y 18 de dieta. Aún así, creen que es difícil encontrar a gente para desempeñar esta labor porque a la gente le cuesta mucho implicarse con la federación 14

15 No obstante, reconocen que actualmente sí hay mujeres con titulación a las que se podría tratar de implicar en las labores de entrenamiento. Personal de la federación La federación cuenta con dos puestos de trabajo profesionalizados que actualmente están ocupados por mujeres: la administración desde 2005, y la gerencia desde Cuando el actual presidente accedió al cargo, la federación únicamente contaba con la administrativa. Cuando sustituyeron la dirección técnica por la gerencia, en el proceso de selección tuvieron claro que en igualdad de condiciones cogerían a una mujer para el puesto. Dado que la dirección técnica se cubrió con los directores técnicos territoriales, coordinados por el presidente, quisieron introducir el sesgo de género en el puesto para optar por una mujer en caso de igualdad de condiciones. 15

16 2.2 Área de comunicación Lenguaje escrito En la documentación analizada se pueden observar diferentes alternativas en el uso del lenguaje; las cartas, notas de prensa, correos electrónicos, impresos y la normativa están escritos en masculino genérico (estimados amigos, colegio de árbitros, nacidos, nadadores, los interesados, un responsable, los auxiliares, delegados, técnicos ). No obstante, en algunas circulares se combina el masculino genérico (cada nadador, nadadores, inscritos, entrenador, los deportistas, para todos) con las barras (nadadores/as, nadador/a y/o relevo) y la duplicación (la o el titular), dando lugar a la confusión en la comprensión del mensaje. Otro dato relevante es que en la normativa (en concreto en la de waterpolo), a pesar de que todos los estamentos están recogidos en masculino (jugadores, entrenador, delegado, ), la mesa de secretaría, está escrito en femenino, dando por hecho que este puesto está ocupado por una mujer y por tanto, reafirmando la estereotipación en las funciones. En las actas del Comité de Competición se observa un uso adecuado de la terminología (decisión arbitral, protestas arbitrales, jugadora, ). Es conveniente adoptar un criterio a la hora de redactar y mantener el mismo a lo largo de todo el documento. Por otro lado, cabe señalar que se han encontrado algunas redacciones que en el intento de ser más precisas o explicativas, dificultan su comprensión: los equipos podrán ser mixtos coincidiendo en ellos jugadores masculinos y femeninos. 16

17 Podría ser suficiente con decir que los equipos podrán ser mixtos, aunque también existen otras alternativas como los equipos podrán estar formados por deportistas de ambos sexos, etc. Por último, en cuanto a los Estatutos se refiere, estos presentan una combinación entre el masculino genérico (un vocal, cese de éste, los integrantes), las dobles formas (técnicas y técnicos, juezas y jueces, federados y federadas, presidente o presidenta) y los genéricos (ciudadanía, persona federada, una representación). Imágenes En la web no aparecen imágenes, ni de hombres ni de mujeres. Otros aspectos a destacar El lenguaje de la web está escrito en masculino genérico (escuela de entrenadores, entrenador de primer nivel). 17

18 2.3 Área deportiva Deportistas En la temporada actual 2007/2008, la Federación Vasca de Natación cuenta con un total de licencias deportivas federadas, 902 de hombres y 611 de mujeres, incluidas las tres disciplinas que engloba la misma (natación, waterpolo y natación sincronizada). Tabla 6. Número de licencias de la FVN entre las temporadas 2002/2003 y 2007/2008 MUJERES HOMBRES En términos generales, en la temporada 2007/2008 la proporción de licencias deportivas de mujeres ha sido de un 40% frente a un 60% de hombres. Figura 4. Porcentaje del número de licencias de la FVN por sexo. Temporada 2007/2008 Mujeres 40% Hombres 60% 18

19 A lo largo de las últimas seis temporadas las licencias de hombres y de mujeres presentan una tendencia similar, de ascenso entre las temporadas 2002/2003 y 2005/2006, y de un ligero descenso desde la temporada 2005/2006 a la temporada 2007/2008. Figura 5. Evolución del número de licencias de la FVN por sexo Mujeres Hombres En cuanto al peso específico de cada una de las disciplinas, la natación ocupa un 74%, un 24% el waterpolo y un 2% la natación sincronizada. Figura 6. Porcentaje del número de licencias de cada disciplina respecto al total. Temporada 2007/2008 WATERPOLO 24% NAT. SINCRONIZADA 2% NATACIÓN 74% 19

20 La natación, además de ser la modalidad con mayor número de licencias de ambos sexos, es la que mayores cotas de equilibrio presenta en participación; el waterpolo es mayoritariamente masculino y la natación sincronizada está claramente feminizada. Tabla 7. Número de licencias de la FVN por disciplina y sexo. Temporada 2007/2008 NATACIÓN WATERPOLO SINCRO. Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres A continuación se presenta gráficamente la distribución de licencias en las diferentes disciplinas. Figura 7. Distribución de las licencias por disciplina y sexo. Temporada 2007/ NATACIÓN WATERPOLO SINCRO. Hombres Mujeres El coste de la licencia federativa es de 42 la primera y 28 la segunda, dado que hay deportistas que tramitan licencia en más de una disciplina, generalmente natación y waterpolo. 20

21 A. NATACIÓN Actualmente la federación alberga licencias de natación, 543 de mujeres y 572 de hombres. Tabla 8. Licencias de natación por sexo. Temporadas 2005/ /2008 NATACIÓN Mujeres Hombres La diferencia entre las dos temporadas anteriores y la actual puede deberse a que los datos de las dos anteriores son ya datos cerrados, sin embargo, en la temporada actual aún cabe la posibilidad de que se tramiten algunas licencias más, de hecho, de cara al Campeonato de Verano habitualmente se emiten algunas licencias más. Si se observa la trayectoria de las licencias 2 conforme avanza la categoría, en el caso de las mujeres se produce un acusado descenso de una categoría a otra. A pesar de manifestarse un ligero aumento de la categoría juvenil a senior, este puede deberse a que las licencias de esta última categoría abarcan un mayor número de años. 1 La razón por la que únicamente se disponga de datos de las últimas tres temporadas responde a que anteriormente los datos no se diferenciaban por disciplina sino por Territorio Histórico. 2 Las categorías júnior y promesa se han sustituido por las categorías establecidas en el resto de modalidades. se han establecido categorías acordes al resto de modalidades para poder hacer uso de criterios homogéneos en la interpretación de los datos. La distribución de estas licencias en las categorías se ha realizado en función de la edad: infantil (13-14), cadete (15-16), juvenil (17-18). 21

22 Figura 8. Evolución de las licencias femeninas de natación por categoría. Temporadas 2005/ / IINFANTIL CADETE JUVENIL SENIOR Según Manu Isuskiza las mujeres abandonan la competición antes que los hombres. Por una parte cree que la falta de modelos mencionada anteriormente influye, aunque opina que la exigencia de la modalidad también les afecta. Actualmente en categoría juvenil se entrena 6 días a la semana, dos horas cada día. Siendo la natación una modalidad deportiva tan exigente, a esa edad, chicos y chicas se encuentran con múltiples obstáculos para compaginar diferentes aspectos de la vida, principalmente los estudios y la natación. Aún así, los hombres acostumbran a combinar ambas cuestiones mientras que las chicas tienden a priorizar los estudios. Actualmente en la categoría senior hay hombres que con 25 años trabajan y siguen practicando la natación; en el caso de las mujeres eso no es habitual. 22

23 300 Figura 9. Evolución de las licencias masculinas de natación por categoría. Temporadas 2005/ / IINFANTIL CADETE JUVENIL SENIOR Los datos confirman las opiniones del personal y el presidente de la federación; a pesar de que en el transcurso de la categoría cadete a la juvenil también se produce un descenso del número de licencias, los hombres continúan con la práctica en categoría senior durante más años que las mujeres. 23

24 B. WATERPOLO En la temporada 2007/2008 la federación ha emitido 364 licencias de waterpolo, 35 de mujeres y 329 de hombres. Tabla 9. Licencias de waterpolo por sexo. Temporadas 2005/ /2008 WATERPOLO Mujeres Hombres El waterpolo en la Comunidad Autónoma Vasca es fiel reflejo de lo que ocurre en el Estado; no es una modalidad consolidada y los datos muestran grandes variaciones de una temporada a otra. La razón por la que el número de licencias femeninas haya disminuido de forma acusada en las últimas temporadas, según la gerenta y la administrativa de la federación, es que al no existir una liga fuerte y competitiva, las jugadoras se aburren y deciden abandonarlo. Además, no es una modalidad que se practique habitualmente en categorías inferiores. Figura 10. Evolución de las licencias femeninas de waterpolo por categoría. Temporadas 2005/ / IINFANTIL CADETE JUVENIL SENIOR

25 Sin embargo los hombres, en la mayor parte de los casos son antiguos nadadores que forman equipos para competir. Figura 11. Evolución de las licencias masculinas de waterpolo por categoría. Temporadas 2005/ / IINFANTIL CADETE JUVENIL SENIOR Actualmente en waterpolo existe una liga infantil masculina; una liga cadete femenina y otra masculina; una júnior masculina; y una senior masculina y otra femenina (a pesar de que hay licencias júnior femeninas, éstas juegan con las senior porque no hay un número suficiente para organizar una competición. Desde la federación tratan de hacer captación de mujeres para el waterpolo. El presidente de la federación señala que les gustaría promocionar el waterpolo como disciplina paralela a la natación, no como una actividad para practicar con un grupo de amigos tras haber abandonado la práctica de la natación. De hecho, para evitar que se convirtiese en la competición de ocio, incorporaron en la normativa la obligatoriedad de inscribir dos equipos del mismo club en caso de participar en la Liga Vasca con uno. Sin embargo, el waterpolo puede constituir alternativa para las y los ex-nadadores que tienen otras prioridades y que prefieren practicar deporte a un nivel menos exigente que la natación, por tanto, quizás la federación debería conocer cuáles 25

26 son las necesidades del colectivo de deportista y tratar de adaptar la oferta a las mismas. Quizás, el waterpolo, lejos de una amenaza, suponga una oportunidad para fidelizar a los y las deportistas entorno a la natación En el caso de las mujeres, el waterpolo podría plantearse como una alternativa a la natación, para poder disfrutar de un deporte en equipo sin tanta exigencia y dedicación. Quizás podría ser una forma de evitar el abandono deportivo de las nadadoras en edad juvenil, aunque, según Manu Isuskiza, en ese caso habría que resolver otros problemas de infraestructura; actualmente la falta de espacio es un hándicap para la natación. Por otra parte, el presidente de la federación afirma que generalmente en los clubes no conviven ambas disciplinas, por tanto, no es un problema; pero en los casos en los que conviven ambas disciplinas, habitualmente existen desavenencias que se traducen en cuestiones personales entre las y los entrenadores de cada una. El secretario de la federación es quien se responsabiliza de la organización del waterpolo, aunque la gestión principal se lleva a cabo en el comité de waterpolo. Las decisiones de carácter ordinario se resuelven en el propio comité y se trasladan a la Junta Directiva a titulo informativo. 26

27 C. NATACIÓN SINCRONIZADA Actualmente la federación cuenta con 34 licencias en natación sincronizada, de las cuales 33 pertenecen a mujeres y 1 a un hombre. Estos datos no presentan grandes variaciones en las últimas tres temporadas. Tabla 10. Licencias de natación sincronizada por sexo. Temporadas 2005/ /2008 NAT.SINCRONIZADA Mujeres Hombres Actualmente en la Comunidad Autónoma Vasca hay dos clubes de natación sincronizada: el Sestao de Bizkaia y el Easo de Gipuzkoa. En natación sincronizada no existe la categoría cadete como tal, aunque sí que existe oferta para las y los deportistas de esa edad. La categoría infantil abarca los 13, 14 y 15 años (los dos de infantil y el primero de cadete); la categoría juvenil abarca los 16, 17 y 18 años (segundo año cadete y los dos de juvenil). Figura 12. Evolución de las licencias femeninas de natación sincronizada por categoría. Temporadas 2005/ / IINFANTIL JUVENIL SENIOR

28 Según la administrativa de la federación, habitualmente de las chicas que comienzan con la natación sincronizada, aproximadamente la mitad continúa con la práctica a lo largo de los años, sin embargo, esta temporada se han producido un gran número de abandonos. No saben cuál ha podido ser la razón. El único chico que está federado en esta disciplina actualmente compite con las chicas de la categoría juvenil. Si continuase la práctica en la categoría senior, en principio sí existiría oferta para él porque ninguna normativa, ni la vasca ni la española, se prohíbe que la competición sea mixta. Figura 13. Evolución de las licencias masculinas de natación sincronizada por categoría. Temporadas 2005/ /2008 2,5 2 1,5 1 0, IINFANTIL JUVENIL SENIOR Participación en competiciones La participación en competiciones es un reflejo del número de las licencias de cada una de las disciplinas. En el caso de la natación, son una muestra del equilibrio existente en la participación de mujeres y hombres. Por el contrario, en waterpolo y natación sincronizada existen grandes diferencias en las frecuencias de participación. 28

29 Tabla 11. Frecuencias de participación en competiciones por sexo. Temporada 2006/2007 MUJERES HOMBRES NATACIÓN WATERPOLO NAT. SINCRO De todas formas, es importante señalar que a lo largo de la temporada se organizan mayor número de competiciones de natación que de las otras dos disciplinas y que los y las mismas deportistas participan en diferentes competiciones, cuestión que debe ser contemplada a la hora de interpretar los datos de participación en competiciones. Técnicos/as En la actual temporada 2007/2008 la Federación Vasca de Natación ha contado con un total de 100 licencias de técnicos y técnicas, 15 de mujeres y 85 de hombres. Tabla 12. Técnicos/as de la FVN por sexo. Temporadas 2002/ /2008 MUJERES HOMBRES Teniendo en cuenta los porcentajes de participación deportiva, llama la atención la baja presencia de mujeres en este colectivo. 29

30 Figura 14. Porcentaje del número de licencias de técnicos/as. Temporada 2007/2008 Mujeres 15% Hombres 85% El número de licencias de hombres se ha mantenido más o menos estable a lo largo de los años, sin embargo, las licencias de mujeres presentan una paulatina disminución. Figura 15. Evolución del número de licencias de técnicos/as. Temporadas 2002/ / Hombres Mujeres El presidente no sabe a qué se debe el descenso del número de licencias de mujeres, no obstante, le sorprende que en un momento dado hayan existido 39 licencias de técnicas. Cree que algunas de las mujeres que tuvieron licencia en la temporada 2002/2003 no ejercieron como entrenadoras. El ámbito de entrenadores y entrenadoras es muy masculino, en muchas ocasiones son hombres los que dirigen los equipos de mujeres, incluso en los clubes en los que únicamente hay licencias femeninas. 30

31 Manu Isuskiza cree que sería interesante realizar un estudio de la dedicación (profesional o complementaria, a jornada parcial o completa) de las personas con titulación; muchas de las personas que finalizan los estudios de IVEF se decantan por otra trayectoria profesional, y en el mejor de los casos, lo complementan como entrenadores o entrenadoras de natación. En cuanto a la distribución de estas licencias por disciplinas, la natación es en este caso también la disciplina que presenta mayor número de licencias. Asimismo, es la única disciplina en la que se han tramitado licencias de entrenadora. Tabla 13. Número de licencias de técnicos/as por sexo y disciplina. Temporada 2007/2008 MODALIDAD MUJERES HOMBRES TOTAL Natación Waterpolo Nat. Sincro TOTAL Sin embargo, teniendo en cuenta que el número de mujeres que realizan el curso de entrenador/a en las federaciones territoriales es superior al de hombres, sorprende que sea tan reducido el número de entrenadoras que recalan en los clubes. Tabla 14. Matrículas en los cursos de entrenador/a de las federaciones territoriales MUJERES HOMBRES

32 La federación debería tratar de que en los clubes aumentase el número de entrenadoras. Árbitros/as A diferencia que en el caso de técnicas y técnicos, en este colectivo la presencia de mujeres y hombres es más equilibrada, con un total de 191 licencias, 85 de mujeres y 106 de hombres. Tabla 15. Evolución del número de licencias de árbitras/os por sexo. Temporadas 2002/ /2008 MUJERES HOMBRES En la federación tienen claro que este equilibrio se debe a que las labores de arbitraje únicamente se desarrollan los fines de semana, que no exige una dedicación de varios días a la semana como es el caso de las y los técnicos, y que además, implica una contraprestación económica. En este caso, el porcentaje de las licencias de mujeres es de un 45% frente a un 55% de hombres. 3 La disminución en los datos no se debe al descenso del número de licencias sino al recuento incompleto de las licencias territoriales. 32

33 Figura 16. Porcentaje de las licencias de árbitras/os de la FVN. Temporada 2007/2008 Mujeres 45% Hombres 55% En el caso del arbitraje, el mayor número de licencias también se encuentran en la natación, aunque las mujeres en este caso también tienen licencias en las disciplinas de waterpolo y natación sincronizada. Tabla 16. Número de licencias de árbitras/os por disciplinas. Temporada 2007/2008 MUJERES HOMBRES Natación Waterpolo Nat. Sincronizada 13 3 En el caso del waterpolo, sorprende que haya 14 árbitras cuando el número total de jugadoras es 35, aunque en esta disciplina, las tarifas arbitrales actualmente son de 30 por partido más dietas y viajes. Por otra parte, en el caso de la natación sincronizada, resulta llamativo el hecho de que haya 13 licencias de árbitras y no haya ni una sola licencia de técnicas. 33

34 Figura 17. Distribución de las licencias de árbitras/os por sexo y disciplina. Temporada 2007/ Natación Waterpolo Nat. Sincronizada 3 13 Hombres Mujeres La Federación Vasca de Natación organiza al principio de cada temporada un curso de arbitraje en el que participan las personas que ya están ejerciendo. 34

35 2.4 Recursos La Federación Vasca de Natación tiene establecidos siete tipos de subvenciones anuales, a saber: Premios a nadadores/as Se otorgan subvenciones en función del carácter de la prueba y el ámbito de competición: - Campeonato de España de CC.AA.: 30 por prueba individual y 40 por relevos (10 para cada nadador o nadadora) - Records: 90 por prueba individual y 120 por relevos (30 cada nadadora o nadador) A continuación se presenta una tabla con el número de campeonatos y records realizados por las y los nadadores, y las retribuciones recibidas a cambio: Tabla 17. Premios recibidos por nadadoras y nadadores en las últimas dos temporadas CAMPEONATO COMUNIDADES AUTÓNOMAS Nº Pruebas Nº Relevos Importe recibido Total Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres 2005/ / RECORDS Nº records individual Nº Relevos Importe Total Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres 2005/ /

36 Premios Copa de Clubes Se otorga una cantidad económica en función del puesto en el ranking de clasificación. Se aplica el mismo criterio para la competición femenina y la masculina. Tabla 18. Premios por clasificación en la Copa de Clubes CLASIFICACIÓN PREMIO 1º 330 2º 270 3º 210 4º 150 5º 90 6º 90 7º 72 8º 72 9º 60 10º 60 11º 48 12º 48 Subvenciones a clubes por organización de campeonatos Se otorgan por competiciones de cuatro sesiones (un fin de semana, con sesiones de mañana y tarde), y por competiciones de dos sesiones. Subvención al Torneo Internacional de Navidad (Natación) Se otorgan al club organizador. 36

37 Subvenciones a clubes de waterpolo Se otorgan repartidos de la siguiente forma: - 15% para equipos que hayan participado en Campeonatos Nacionales (fases de ascenso) - 65% para equipos que hayan participado en Ligas de Euskal Herria - 20% para los equipos que hayan participado en Copas de Euskal Herria Subvenciones a clubes de waterpolo por participación en Campeonatos Nacionales 700 para los equipos que hayan participado, generalmente el Club Askartza, que comité en Liga Nacional. Subvenciones a federaciones territoriales por organización de cursos de entrenador/a 60 por cada alumno/a que realice la inscripción. Los criterios que ha establecido la Federación Vasca de Natación para otorgar subvenciones en la natación son un aspecto positivo a valorar. Tanto mujeres como hombres reciben los mismos premios, las mismas cantidades económicas por los resultados deportivos obtenidos. Sin embargo, quizás sería conveniente plantearse algunas acciones positivas relacionadas con la subvención a los cursos de entrenador/a y los clubes de waterpolo, de cara a impulsar la participación de las mujeres en estos ámbitos. 37

38 3. Plan A. Estructura OBJETIVO Aumentar de forma progresiva la participación de las mujeres en los espacios de opinión y toma de decisiones de la FVN ESTRATEGIAS A.1 Establecer un sistema de cuotas o presencia mínima de mujeres en la Junta Directiva, conforme a lo establecido en la Ley 4/2005 para la igualdad de mujeres y hombres y la Orden de 28 de enero de 2008 para la elaboración de procesos electorales. A.2 En los estamentos asamblearios nombrados desde la federación (deportistas, técnicos/as y árbitras/os), designar 50% de participantes de cada sexo. A.3 Establecer nuevas formas de funcionamiento internas para favorecer la incorporación de colectivos con menos presencia en los órganos de la federación. A. 4 Incluir mujeres en el staff técnico de las selecciones 38

39 B. Área comunicación OBJETIVO Garantizar una comunicación igualitaria, erradicando el uso sexista del lenguaje y de las imágenes SENSIBILIZACIÓN B.1 Nombrar una persona responsable de comunicación en igualdad y especificar sus funciones. B.2 Recibir un curso de formación (todo el personal) B.3 Divulgar el Plan de Igualdad entre las federaciones territoriales y clubes de la CAPV ESTRATEGIAS USO DEL LENGUAJE B.4 Establecer un patrón de comunicación no sexista en cartas, correos electrónicos, notas de prensa e impresos B.5 Modificar los textos normativos B.6 Modificar los documentos de difusión-actividad ordinaria VISIBILIZACIÓN B.7 Mostrar imágenes tanto de mujeres como de hombres en la web, en los trípticos-folletos y galerías de imágenes. 39

40 C. Área deportiva OBJETIVO Lograr fidelizar a deportistas adscritos/as a la federación C.1 Valorar las posibilidades del waterpolo como alternativa a la natación tradicional. ESTRATEGIAS C.2 Realizar un análisis de la demanda potencial de las mujeres sobre la natación y el waterpolo C.3 Realizar una encuesta a la población cadete y juvenil sobre sus expectativas para detectar los motivos de abandono y buscar alternativas deportivas que se adapten a sus necesidades OBJETIVO Aumentar la presencia de mujeres como entrenadoras en los clubes ESTRATEGIAS C.4 Incentivar a los clubes para que incluyan a entrenadoras a través de subvención directa por licencia de entrenadora, campaña de sensibilización, etc... 40

41 4. Indicadores ÁREA ESTRAT. REALIZACIÓN INDICADORES IMPACTO ESTRUCTURA COMUNICACIÓN DEPORTIVA A.1 A.2 A.3 Creación del sistema de cuotas o no. Designación tanto de hombres como de mujeres Puesta en marcha o no de un nuevo funcionamiento interno A.4 Incorporación o no de mujeres Presencia de mujeres en la Junta Directiva de la FVN Aumento del número de mujeres en estamentos asamblearios nombrados desde la federación Aumento de participación (nº) por parte de colectivos con menor presencia en órganos de la federación Nº de mujeres en el staff técnico Porcentaje de mujeres sobre el total de técnicos del staff B.1 Nombramiento o no Cambios-mejoras en la comunicación B.2 Personas de la federación que hayan realizado el curso de Cambios-mejoras en la comunicación formación Difusión: nº de envíos realizados B.3 a federaciones y clubes. Nº reconocimiento recibido por parte de Actos organizados para difusión federaciones y clubes por la labor realizada del plan B.4 Definición de patrón o no Cambios-mejoras en la comunicación B.5 Modificación o no Uso no sexista del lenguaje en los textos normativos B.6 Modificación o no Uso no sexista del lenguaje en los documentos Equilibrio del nº de imágenes de mujeres y B.7 Aumento del nº de imágenes o no hombres en los folletos, logo, vídeos y galería de la web. C.1 Realización de una valoración o no C.2 Realización del análisis o no C.3 Realización de la encuesta o no C.4 Nº de subvenciones otorgadas / Campañas de sensibilización realizadas Informe sobre conclusiones de la reflexión de la federación y, en su caso, medidas adoptadas. Informe sobre conclusiones del análisis y, en su caso, medidas adoptadas. Informe sobre conclusiones de la encuesta y, en su caso, medidas adoptadas. Incremento del nº de licencias de entrenadoras. Porcentaje de entrenadoras respecto al universo total de entrenadores. 41

42 5. Cronograma ESTRATEGIAS RESP. A.1 Sistema de cuotas o presencia mínima de mujeres en los grupos de candidaturas A.2 Nombrar 50% de cada sexo en los estamentos asamblearios A.3 Nuevas formas de funcionamiento para incorporar a colectivos con menos presencia en los órganos de la federación A.4 Incluir mujeres en el staff técnico de selecciones B.1 Nombrar responsable de comunicación B.2 Recibir un curso de formación B.3 Divulgar el Plan de Igualdad entre las federaciones territoriales y clubes de la CAPV B.4 Establecer un patrón de comunicación en lenguaje escrito B.5 Modificar los textos normativos B.6 Modificar los documentos de difusión-actividad ordinaria B.7 Mostrar imágenes tanto de mujeres como de hombres en la web, en los trípticos-folletos y galerías de imágenes. C.1 Valorar el waterpolo como alternativa C.2 Análisis de la demanda potencial de las mujeres sobre waterpolo C.3 Encuesta a la población cadete y juvenil C.4 Incentivar a clubes por licencias de entrenadoras * A rellenar por la federación E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D 42

43 Proyecto realizado para el Departamento de Cultura de Gobierno Vasco por Avento Consultoría S.L. Coordinadora del proyecto: Ainhoa Azurmendi Para cualquier comentario o sugerencia sobre el mismo puede enviar un correo electrónico a: aazurmendi@aventoconsultoria.com Fdo. : Ainhoa Azurmendi 43

44 E Pokopandegi 11 Oficina Donostia San Sebastián T F