EXPERIENCIA GALVEZ-STA FE

Transcripción

1 EXPERIENCIA GALVEZ-STA FE SubSecretaría de PRODUCCION, EMPLEO Y PLANIFICACION

2 CARACTERIZACION DE LA CIUDAD Ubicación geográfica Gálvez está ubicada en el Departamento San Jerónimo, en el Centro-Sur de la Provincia de Santa Fe. Cuenta con una población de, aproximadamente, habitantes. Gálvez SANTA FE ROSARIO Se encuentra a 80 kms. de la capital de la provincia, Santa Fe y a 120 kms. de Rosario. La zona cuenta con buenas rutas que desde Gálvez la conectan con Rosario y Santa Fe (a través de la Ruta Prov. 80, por Autopista Rosario- Santa Fe y Ruta Nacional 11), Córdoba, Rafaela y el Norte del país (por Ruta Prov. 10 a la Ruta Nacional 34). El distrito Gálvez, que comprende la ciudad y su zona rural. Tiene una superficie de has., de las cuales el 2.3% (680 has.), corresponde a la zona urbana y el 97.7% a la rural.

3 PERFIL PRODUCTIVO AGRO-ALIMENTARIO Producción agropecuaria: zona agrícola de buenas tierras con importantes rindes en la producción de trigo, soja, maíz, sorgo. En cuanto a la ganadería, su producción principal es el ganado vacuno y porcino, así como la producción lechera, abastecedora de industrias lácteas de la región. Industria alimenticia: importante producción de quesos, y centro de distribución de productos lácteos hacia el norte y centro de nuestro país. Se destaca la existencia de la cadena de valor avícola, donde se integran los distintos eslabones de producción que van desde la recría de reproductores hasta la comercialización y distribución de pollo.

4 PERFIL PRODUCTIVO INDUSTRIAL-COMERCIAL Industria metalmecánica: con una red de más de 100 establecimientos micro, pequeños y medianos, de producción de motores, transformadores eléctricos, tornos, garrafas, grupos electrógenos y elementos para la construcción. Industrias gráficas y plásticas: existe desarrollo en estos sectores con industrias bien posicionadas en sus mercados. Comercio y Servicios: la ciudad posee una muy buena cobertura de comercio minorista, mayorista-distribuidor, gastronomía, hotelería, servicios de salud, educación y para la tercera edad con alcance regional. Es una importante plaza financiera, y con una consolidada flota de auto transporte.

5 Sub-secretaría de PRODUCCIÓN, EMPLEO Y PLANIFICACIÓN Objetivo Liderar un proceso de Desarrollo Local, con fuerte impacto en el empleo, integrando a todos los sectores productivos de la ciudad, en todas sus escalas. Garantizando que este sea un proceso participativo, consensuado y articulado, utilizando para ello, las herramientas de planificación que así lo garanticen.

6 Sub-secretaría de PRODUCCIÓN, EMPLEO Y PLANIFICACIÓN Planificación para el Desarrollo Capacitación Servicios Empresariales Emprendedores Infraestructura para la producción

7 LA PRODUCCION EN EL TERRITORIO

8 EL AREA INDUSTRIAL Gálvez, cuenta con un Área Industrial que fue reconocida oficialmente por la provincia en el año 2000, y en el 2003 se promulga la Ordenanza Municipal que la crea y regula. Es un terreno de 10 has, que originalmente se había subdividido en 47 lotes de 1500 m2 aproximadamente y 4 lotes destinados a servicios comunes. El área industrial es multipropósito, se han instalado principalmente industrias metalmecánicas, una fabrica de expeller y aceite de soja y una fábrica de alimentos balanceados, la única restricción que existe es que solo se pueden radicar industrias categorías 1 y 2.

9 EL AREA INDUSTRIAL LOS INICIOS PUNTO DE PARTIDA: diciembre 2007 Legislación vigente sobre creación y regulación Adquisición de terreno en posesión del Municipio 3 empresas radicadas con comodato firmado Infraestructura: - Delimitación de la calles internas - Energía Eléctrica empresas radicadas

10 EL AREA INDUSTRIAL LA ACTUALIDAD - EMPRESAS 14 empresas están en funcionamiento 2 empresas en construcción 4 empresas en proyecto Centro Regional de Formación y Servicios INFRAESTRUCTURA Estabilizado granular en el acceso externo al Area 1º etapa de cordón cuneta y Estabilizado granular de calles internas Cerramiento Perimetral Portones de Ingreso ( en obra, debido a que los portones se colocan luego de la ejecución del cordón cuneta) Agua y Cloaca Alumbrado público Forestación Energía Eléctrica Mantenimiento de espacios Comunes

11 QUE HICIMOS..?! PARA LLEGAR A ESTA SITUACION - Desafíos: Dotarla de la Infraestructura necesaria para instalación de las empresas y poder vender los terrenos. Problemas: no disponibilidad de recursos económicos para afrontar las obras necesarias. Estrategia: -Plan de Promoción de venta: valor accesible del terreno y posibilidad de financiación para la compra. ( $ 10 el m2 y $ 13 el m2 financiado hasta en 36 cuotas) y exención del pago de los tributos municipales por un período de 5 años -Septiembre 2009: se conforma el Consorcio de Administración del Area mediante el régimen de propiedad horizontal, por ordenanza se aprueba el reglamento de copropiedad. A la fecha, la totalidad de los lotes habían sido vendidos.

12 DOTACION DE INFRAESTRUCTURAS COMO LO LOGRAMOS Recursos: Recaudación por venta de lotes Gestión de 2 Aportes No Reintegrables de $ c/u ante el Ministerio de Producción de la provincia de Santa Fe (2010 y 2011) Inscripción en el Registro Nacional de Parques Industriales (RENPI) P. Nacional Obra Intramuro : $ Estamos elaborando la solicitud de un nuevo aporte para 2º etapa C.cuneta. Aportes del Municipio y el Consorcio de Administración A través de la Agencia para el Desarrollo, se gestionaron créditos Proder y Créditos para Parques Industriales, para la radicación de las empresas.

13 TALLER DE ARTES Y OFICIOS COMO LO LOGRAMOS Para el desarrollo de las actividades de capacitación, en el año 2007 se creó el Taller de Artes y Oficios, alquilando y restaurando un espacio físico, destinado a la capacitación y entrenamiento del personal de las industrias de la región y demás interesados, según las temáticas de mayor demanda de mano de obra calificada de las industrias.

14 CENTRO de FORMACION y de SERVICIOS CE.Fo.Se 1º ETAPA: Pudo concretarse con los siguientes recursos: Municipio, con el consenso de los empresarios del Area, dona con cargo a la Cámara los 4 lotes destinados al espacio de servicios comunes donde funcionará la sede del Consorcio de Administración. Además se destinaron recursos del Fondo Federal Solidario Agencia para el Desarrollo del Dpto. San Jerónimo gestionó un crédito Proder de $ que tomó la Cámara con el aval de 5 empresas asociadas. Aporte de la Cámara, ADIMRA, Ministerio Producción Provincia.

15 CENTRO de FORMACION y de SERVICIOS CE.Fo.Se 2º ETAPA: Se gestionó ante el Ministerio de Planificación (D.N.A) los recursos para la ejecución de la misma. Convenio firmado El equipamiento se obtendrá a través de un crédito Fiscal para Instituciones en P.I

16 CENTRO de FORMACION y de SERVICIOS CE.Fo.Se

17 EL NUEVO PARQUE INDUSTRIAL GALVEZ

18 EL NUEVO PARQUE INDUSTRIAL GALVEZ

19 EL NUEVO PARQUE INDUSTRIAL GALVEZ

20 EL NUEVO PARQUE INDUSTRIAL GALVEZ

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22 Item Sup /has % Terreno ,00 Suelo industrial- comprometido 17 36,20% Suelo industrial 19 40,40% Areas de uso común 1 2,00% Calles 5,7 12,10% Espacios verdes (incluye zonas de aislamiento) 1,8 3,90% Suelo extra-predial 2,5 5,40%

23 Orientación de las políticas Necesidades de un desarrollo técnico sólido e involucramiento real de los actores Esfuerzo individual y colectivo REMAR CONCLUSIONES EXPERIENCIA GALVEZ

24 INTENDENTE Ing. Mario Fissore SUB-SECRETARIA Lic. Melina Gavatorta MUCHAS GRACIAS EXPERIENCIA GALVEZ

25 EXPERIENCIA GALVEZ-STA FE SubSecretaría de PRODUCCION, EMPLEO Y PLANIFICACION