Propuesta de Colaboración
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- Josefa Espejo Pinto
- hace 8 años
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1 Propuesta de Colaboración Convenio con asociaciones empresariales de ámbito gallego V03
2 Situación de partida (1/2) Nos queda una década de sufrimiento, con pérdida de nivel de vida en la mayor parte de las familias españolas. Antetalesacontecimientoselsentimientoqueexisteenelentornoempresarialdelapyme,eseldequehoynadie quiere ser empresario y mucho menos emprender nada nuevo. El riesgo lo consideran elevadísimo y uno de los principales factores que elevan este riesgo a parte de la inseguridad que existe en los cobros es el de la desmotivación o pérdida de creencia en la empresa o en uno mismo (referido al empresario) que ve la cercanía del fracaso como un valor muy perjudicial a nivel personal. Esto lleva a una elevada pérdida del espíritu emprendedor. El entorno en estos momentos también frena a los nuevos emprendedores que faltos de una experiencia negativa creenenpoderllevaradelanteelproyecto desuvida,dadolaposiblefaltadecapitalpropioinicialyladificultad en la consecución de crédito privado y por no disponer de sociedades de inversión orientadas a la pequeña empresa que resuelvan el problema del capital del proyecto. Esto frena y retiene una mayor expresión del espíritu emprendedor sobre todo en la gente más joven. Aún así este segundo freno al espíritu emprendedor está mucho más apoyada por las entidades públicas donde existen actualmente numerosos proyectos de diferentes entidades. Ante este panorama creemos que se dará un mayor estancamiento en la economía del país, dado que en estos momentos se necesita todo lo contrario, se necesita crear nuevas sociedades y reconvertir muchas actuales para que sus actividades generen un alto valor, donde el talento debe primar y donde las nuevas tecnologías deben ser labaseysustento delosprocesos.sinoexisteiniciativanosepuededarlapremisadelcrecimiento. Por otro lado, tenemos una sociedad con un 20% de parados que tienen una prestación social por un máximo de dos años, y después qué?. El paro no empezará a disminuir hasta el 2014 y el ritmo de disminución será muy lento. Cómo se va a mantener a tanto potencial productivo inactivo?, contra déficit del estado?, y hasta cuando?.
3 Situación de partida (2/2) Nos tenemos que cruzar de manos y esperar acontecimientos!. por qué no podemos defender y luchar por mantener un nivel social de los ciudadanos de este país. Está en nuestras manos, luchemos y protejamos el ESPIRITU del EMPREDEDOR! el resto, vendrá solo. Apoyamos a los empresarios a luchar por mantener sus empresas y a formar otras de valor añadido, cuando sea posible. Manteniendo lo más elevado posible su ESPIRITU EMPRENDEDOR. Esta es una de las formas que entendemos para crear riqueza en un país. Las medidas de fomento del empleo que no tengan el objetivo de trabajar en el mantenimiento del ESPÍRITU EMPRENDEDOR, tenderán al fracaso. Salvaguardamos los intereses del empresario para salvar puestos de trabajo y ayudar a la generación de empleo. Atendemos empresas que tengan problemas que lleven a una inestabilidad de los puestos de trabajo. Buscamos con nuestra actuación que esos puestos de trabajo perduren en la misma situación o con la creación de nuevas empresas basadas en la filosofía de economía social.
4 Quienes somos Denominación Oficial: Asociación SOS empresarios Organización Non Gubernamental para axudaa empresarios en crise. Acrónimo: SOSempresa.org Inscrita en el Registro Central de Asociaciones Gallegas con el número 2010/ Sección1 Dirección: Rúa de Amio, 114 -Parque Empresarial Costa Vella C.P Santiago de Compostela TelefónoFijo:
5 Nuestra Finalidad social Tener una utilidad pública ayudando a mantener y a fomentar el ESPÍRITU EMPRENDEDOR en la sociedad, actuando en la dimensión psicológica y personal del empresario o autónomoen situación de crisis, y en la orientación hacia un entorno de Economía Social como herramientas facilitadoras para la creación de valor y crecimiento económico, con el fin de frenar y facilitar así la creación de empleo en nuestro entorno.
6 Estatutos: fines Articulo 5º Son fines principales de la asociación: A.-Ayudar a mantenery a fomentar el ESPÍRITU EMPRENDEDOR en la sociedad, actuando en la dimensión psicológica y personal del empresario o autónomoen situación de crisis B.-Ayudar al fomento de la Economía Social como herramienta facilitadora para la creación de valor y sostenimiento del crecimiento económico, con el fin de frenar y facilitar así la creación de empleo en nuestro entorno. C.-Ayudar al fomento de la búsqueda de Nuevos Mercados como vía de la internacionalización de las empresas como forma de ampliar el mercado potencial como herramienta para mantener la creación de valor en los niveles necesarios de cada empresa. D.-Ayudar e promover toda las acciones posibles para atenuar el impacto en las empresas afectadas por los daños y perjuicios derivados de una situación de insolvencia y concursal de sus clientes.
7 Estatutos: actuaciones Articulo 5º.-2.-Para llevar a cabo sus fines, la asociación podrá realizar las siguientes actividades: a.-seminarios, Jornadas y Cursos de formación. b.-facilitará apoyo psicológico para que la situación de crisis en la que se encuentra el empresario le afecte lo menos posible física e mentalmente. c.-facilitará la mediación entre el empresario y las diferentes figuras integradas en una empresa (trabajadores, acreedores, proveedores, ) con el fin de buscar un desbloqueo de la misma con el objetivo de superar la crisis. d.-dará apoyo a la toma de decisiones, facilitando una segunda opinión sobre la cuestión planteada por el empresario. e.-elaborará un diagnóstico de la empresa en situación de crisis y planteará alternativas al empresario para afrontarla.
8 Estatutos: actuaciones Articulo 5º.- 2.-(Continuación) f.-fomentará, facilitará y estimulará con cualquiera tipo de apoyo que se estime oportuno, incluyendo el económico, a los nuevos empresarios de economía social (cooperativas, sociedades laborales, ) que surjan de la viabilidad para el mantenimiento de puestos de trabajo de empresas en situación de crisis. g.-fomentará, facilitará y estimulará entre las empresas la búsqueda de nuevos mercadosfuera del ámbito nacional, para aprovechar la oportunidad que brindan otros mercados para las empresas implantadas en nuestra comunidad. h.-fomentará, facilitará y estimulará la realización de acciones conjuntas entre las empresas que sean afectadas por situaciones de insolvencia o procesos concursales. i.-fomentará, facilitará y estimulará actuaciones de formación y divulgación para directivos y mandos intermedios para evitar o minimizar al máximo el riesgo de que las empresas sean víctimas de la morosidad.
9 Objetivos 2011 (1/2) En este primer año de funcionamiento y centrado en los fines que se persiguen nos centraremos en iniciar las actividades de apoyo y formación-divulgación a empresarios y empresas en situaciones de dificultad y extrema urgencia. Estas actuaciones se pretenden realizar conjuntamente y en colaboración con asociaciones empresariales de todo tipo y sectores. Se firmarán convenios de colaboración en las que ofreceremos nuestros servicios de apoyo para sus asociados y ellos se encargarán de dar la difusión y el seguimiento adecuado entre los mismos. Las actuaciones consistirán en la realización de: diferentes jornadas de divulgación para empresarios centradas en soluciones para superar la crisis en la realización de cursos de formación especializadosen entornos de crisis para el personal de las empresas asociadas y en prestar la asistencia y el apoyo a los empresarios y empresas asociadas a través del consultorio telefónico o en reunión personal a empresarios y empresas en situaciones difíciles y de extrema urgencia que se realicen en las instalaciones de la asociación colaboradora o en las de SOSempresa.
10 Objetivos 2011 (2/2) Con estas 3 actuaciones mencionadas (Jornadas, Cursos Especializados y orientación personalizada), nos centraremos en ampliar la formación y la orientación del empresario y de su equipo colaborador para que pueda afrontar esta etapa teniendo toda la información que permite el estado de derecho para que la empresa pueda sobrevivir y mantener el mayor número posible de puestos de trabajo. Se persigue que las empresas tengan personal formado y entrenado para afrontar situaciones de insolvencia. De esta forma se espera: que las empresas sepan sacar mejor partido de una situación hipotética de rescate que posibilita nuestro sistema legal, y se consiga así un resultado positivo tras el rescate. Y por otra, vean reducida sustancialmente las costas del proceso concursalen caso de tener que solicitar la insolvencia. Que estos servicios de ayuda prestados le puedan salir al asociado de forma gratuita. Y ayudar a que la percepción de valor por parte de los asociados con respecto a la asociación sea mayor y permita incrementar o mantener la cuota de forma satisfactoria.
11 Áreas de Actuación FIN Actividad Descripción Actividades a realizar y Objetivo de actuaciones Área Implicada b Apoyo Psicológico Asistencia y Apoyo c Mediación Asistencia y Apoyo A d 2ª Opinión, Asistencia y Apoyo Apoyo a la toma de decisiones e Diagnóstico de situación Asistencia y Apoyo B f Economía Social Realizar Jornadas para el Fomento y estimulación a la creación Economía social de empresas de economía social que surjan como viabilidad al mantenimiento de puestos de trabajo. C g Nuevos Mercados Realizar Cursos y jornadas de divulgación sobre Nuevos Nuevos Mercados Mercados con el objetivo de facilitar la creación grupos de empresas que ataquen el mercado conjuntamente generando sinergias y repartiendo costes. D h Agrupación de afectados concursales Crear diferentes grupos de afectados para personarse en el Jurídica concurso de forma agrupada. Ir manteniendo informados a los diferentes afectados partícipes sobre la situación del concurso y la viabilidad de convenio del mismo. NO SE REALIZA LA RECLAMACIÓN, CADA UNO INDIVUALMENTE, SE DA FORMATO Y RESUELVE DUDAS. TELEFONO 902 i Morosidad Realizar Cursos y jornadas divulgación para directivos y mandos intermedios para actuar o minimizar al máximo su impacto en la empresa Jurídica
12 Propuesta de colaboración (1/3) Firma de un acuerdo de colaboración entre SOSempresariosy la asociación colaboradora con el objetivo de realizar acciones conjuntas para dar apoyo a los asociados de esta última, con el objetivo de mantener y fomentar el ESPÍRITU EMPRENDEDOR en la sociedad, actuando en la dimensión psicológica y personal del empresario o autónomo en situación de crisis, y en la orientación hacia un entorno de Economía Social como herramientas facilitadoras para la creación de valor y crecimiento económico, con el fin de frenar y facilitar así la creación de empleo en nuestro entorno.
13 Propuesta de colaboración (2/3) SOSempresa.org se compromete a poner a disposición de la asociación colaboradora los recursos humanos y técnicos necesarios para conseguir el fin acordado. La Asociación Colaboradora se compromete a facilitar a las La Asociación Colaboradora se compromete a facilitar a las instalacionesnecesarias para la realización de las actividades acordadas y a comunicar e incentivar de forma activa a todos sus asociados para conseguir la mayor participación en las actuaciones que se realicen para conseguir el fin acordado.
14 Propuesta de Colaboración (3/3) Actuaciones propuestas para realizar en el 1er semestre 2011 Jornadas Asistencia y Apoyo Formación Especializada A B C D A A, D Jornada global Crisis -Manual Supervivencia para "Catástrofes" empresariales 3h Jornada. La Economía Social como medio para afrontar la crisis. 3h Jornada. Nuevos Mercados como medio para mantener ingresos 3h Jornada. La Morosidad y Responsabilidad en la empresa en situación de crisis 3h Sesión consultoría personalizada en local asociación ó en instalaciones SOSempresa Curso: El Concurso de Acreedores para administrativos. cuál es su nueva misión? Qué cosas debe conocer? Y cómo debe actuar? 90h =16h presenciales (4jornadas)+ 74h a distancia Propuesta concreta para el periodo indicado: Se realizará al menos 3 de las 4 Jornadasy 1 Sesión de Asistencia y Apoyo para que esta última se pueda realizar en las instalaciones asignadas por la asociación debe de existir un mínimo de 4 asociados interesados en caso contrario serían atendidos en la sede de SOSempresaen Santiago. La realización de la misma será posterior a la Jornada A ó D.
15 Persona para contacto: Manuel Martínez Coordinador Móvil: Dirección de Contacto: Rúa de Amio, 114 Parque Empresarial Costa Vella Santiago de Compostela Teléfono:
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