ESE como solución integral para edificios y alumbrado público en Gobiernos Locales

Transcripción

1 ESE como solución integral para edificios y alumbrado público en Gobiernos Locales Ourense, 20 de Enero de

2 EL PROBLEMA: CÓMO AHORRAR SI NO YA NO PUEDO INVERTIR? LA DIRECTIVA OBLIGA A LAS AAPP A SER IMPULSORAS CON SU EJEMPLO DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA EXISTE UNA IMPERIOSA NECESIDAD DE AHORRO EN LA PARTIDA DE SUMINISTROS. SIN EMBARGO NO EXISTE CAPACIDAD DE INVERSIÓN Y SE NECESITAN PROYECTOS FINANCIERAMENTE SOSTENIBLES A LARGO PLAZO Y QUE PROPORCIONAN RETORNOS DE AHORRO. YA QUE SON HETEROGÉNEOS, Y SIN GESTIÓN CENTRALIZADA NI POLÍTICAS ESTABLECIDAS EN MANOS EN SUBCONTRATISTAS CUYO FOCO NO ES 2

3 EL PROBLEMA: CÓMO AHORRAR SI NO YA NO PUEDO INVERTIR? HAY QUE ROMPER MODELOS MENTALES NO ES UN ENFOQUE TECNOLÓGICO EN SENTIDO ESTRICTO. OBJETIVOS DE AHORRO MAL ESTRUCTURADOS. AUDITORÍAS MAL DISEÑADAS, PUESTO QUE EL LAS EJECUTA ES AJENO A LA POSTERIOR ELABORACIÓN. PARTIDAS PRESUPUESTARIAS DONDE LOS SUMINISTROS NO SE DIRIGEN A INCENTIVAR EL AHORRO. REQUIEREN LA PARTICIPACIÓN E IMPLICACIÓN DE 3

4 LA SOLUCIÓN: P(PRECIO) X Q 4

5 LA SOLUCIÓN: ESE CON UNA EXTERNALIZACIÓN COMPLETA SUMINISTRO ENERGÉTICO Eficiencia + + EFICIENCIA ENERGÉTICA Y RENOVACIÓN EQUIPAMIENTO EXTERNALIZACIÓN COMPLETA OPTIMIZACIÓN DE COSTES (P x Q) RENOVACIÓN DE EQUIPAMIENTO INCREMENTO EFICIENCIA ENERGETICA MANTENIMIENTO Y GARANTÍA Ahorros Ahorros y simplificación simplificación en en la la gestión gestión Mediante la externalización completa de la gestión energética y las infraestructuras asociadas se garantiza una disminución de los costes (*) de las partidas de suministro eléctrico y mantenimiento, en escenarios a 10 5

6 UNA MISMA PLATAFORMA PARA TODOS LOS EDIFICIOS Inmuebles Alumbrado Público Frío Industrial Instalaciones Mecánicas Equipamiento ofimático Spas y Zonas de 6

7 UNA MISMA PLATAFORMA PARA TODOS LOS 7

8 UNA MISMA PLATAFORMA PARA TODOS LOS 8

9 UNA MISMA PLATAFORMA PARA TODOS LOS 9

10 UNA MISMA PLATAFORMA PARA TODOS LOS 10

11 PERO HAY ELEMENTOS QUE HAY QUE TENER EN CUENTA LA ESE NO ES UNA EMPRESA MANTENEDORA, CUYO FOCO ES MANTENER, NI UNA COMERCIALIZADORA TRADICIONAL, CON FOCO EN MANTENER EL NEGOCIO LA ESE DEBE TENER FOCO EN AHORRO, MEDIANTE UNA POLÍTICA DE AHORRO GARANTIZADO, Y PARA ELLO SE BASARÁ EN ESTÁNDARES RACIONALES COMO EVO (EFFICIENCY VALUDATION ORGANIZATION) E IPMVP (INTERNATIONAL PERFORMANCE MEASUREMENT AND VERIFICATION PROTOCOL) LICITAR ENERGÍA Y MANTENIMIENTO DE MANERA SOLIDARIA CON UNA POLÍTICA DE PRECIOS REALISTA TITULARIDAD DE LOS SUMINISTROS SIEMPRE A NOMBRE DEL CLIENTE CONTROL DE CALIDAD AL PRINCIPIO Y EN FASES 11

12 PERO HAY ELEMENTOS QUE HAY QUE TENER EN CUENTA MODELOS DE GESTIÓN ENERGÉTICA (ISO 50001:2011) INTEGRADOS EN LOS PLANES DE SOSTENIBILIDAD 12

13 CASOS DE ÉXITO Mini Retail Gran Retail Edificios Centros 13

14 GRACIAS POR SU ATENCIÓN Félix Hernández de Rojas, Nuevos Negocios Digitales, 14