Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo

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1 Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo

2 > El hecho de tener un título de máster constituía, hasta hace poco, en sí mismo, un factor de diferenciación para el curriculum personal. Sin embargo, la reforma educativa de Bolonia ha introducido la figura de los Máster Universitarios (antes denominados oficiales ), como una forma de especialización al acabar el grado, marcando un nuevo nivel de formación básica universitaria. Con el propósito de adaptarnos a la reforma educativa de Bolonia, esta titulación de Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo, surge como resultado de la colaboración entre el Departamento de Economía de la Empresa (Administración, Dirección y Organización) de la Universidad Rey Juan Carlos (URJC) y ESIC Business & Marketing School, la cual permite a los participantes obtener la práctica, la experiencia y la profesionalidad de la formación para la empresa impartida por ESIC, con la oficialidad y el rigor académico de la Universidad Rey Juan Carlos. D I R I G I D O A Aquellas personas que trabajan en el mundo empresarial y que se tienen que enfrentar a decisiones organizativas y/o de recursos humanos de la forma más profesional y eficaz que sea posible. Por ello, está orientado a cualquier persona que desee motivar, formar y dar apoyo a los miembros de una estructura empresarial para que sean capaces de aportar su potencial en el trabajo. Este máster atiende a las necesidades del profesional que ya tiene experiencia en este ámbito y que quiera profundizar en la materia. También va dirigido a los recién licenciados y/o graduados que deseen especializarse en estas disciplinas. M E T O D O L O G Í A El programa se desarrollará desde una perspectiva teórico-práctica mediante el análisis teórico de los contenidos y su aplicación práctica a través de diversas metodologías. La parte práctica de este máster combinará varias técnicas como la elaboración y resolución de casos prácticos provenientes de la realidad empresarial, la simulación o los juegos de rol, el análisis y la discusión de artículos de prensa, de libros de divulgación general de empresa, vídeos, webs de empresa, etc. Además, como actividades formativas obligatorias, durante la duración del máster se realizarán prácticas en empresas y se desarrollarán seminarios y/o ciclos de conferencias en los que destacados directivos de empresas, asociaciones y organismos públicos y privados explicarán la actividad económica desarrollada en su organización y en los sectores en los que operan, y el alcance de su función de recursos humanos, con el objetivo de favorecer el acceso de los alumnos más y mejor preparados al mundo de la práctica empresarial. Igualmente, se contará con la colaboración de notables académicos reconocidos por su trabajo en el área de recursos humanos y organización de empresas.

3 Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo T I T U L A C I Ó N Título emitido por la Universidad Rey Juan Carlos, con reconocimiento oficial y plena validez en todos los países de la Unión Europea. Posibilidad de acceder a la realización de la Tesis Doctoral*. F A C T O R E S D I F E R E N C I A L E S Calidad del programa ya que está acreditado por la ANECA (Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación). Título conjunto ESIC y URJC, lo que supone un gran reconocimiento empresarial de la formación de alta calidad recibida unido a un gran rigor y la exigencia propia de un programa universitario. Posibilidad de ampliar estudios hacia la consecución del doctorado: prioridad de acceso directo en el programa de Doctorado en Organización de Empresas de la URJC siempre que se hayan cursado 300 créditos ECTS (60 de ellos en un máster oficial). Claustro de profesores rigurosamente seleccionado que combina excelencia académica y experiencia profesional. O R I E N T A C I Ó N D E L P R O G R A M A El ser humano es un ser complejo que hay que gestionar de forma individualizada al mismo tiempo que se tiene en cuenta su influencia en la creación de valor de la empresa, por ello, el programa tiene una doble orientación: > Por un lado, desarrolla los aspectos organizativos y de recursos humanos claves para una buena gestión empresarial que garantice el éxito y la competitividad. > Por otro, incentiva la gestión de las personas como uno de los factores organizativos más relevantes. Todas estas cuestiones se analizan considerando las exigencias actuales del entorno: la rapidez de cambio, el crecimiento de Internet, la globalización y la diversidad de la fuerza laboral, la adaptación a la legislación, así como la evolución del trabajo y la conciliación laboral-personal.

4 PROGRAMA SINTÉTICO MÓDULO ECTS MATERIA FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS Objetivos: dotar al alumno de los conocimientos básicos en Dirección de Empresas y del análisis económico, antes de abordar los contenidos especializados del máster. Ello es especialmente importante para los alumnos que provienen de titulaciones diferentes de Administración y Dirección de Empresas y que no han tenido un conocimiento previo de estas materias. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Objetivos: ofrecer una formación amplia y profunda sobre los principales aspectos de la Dirección de Recursos Humanos. Para ello se abordarán los fundamentos, las principales decisiones en este ámbito, las prácticas de recursos humanos, las relaciones socio-laborales así como a los instrumentos más novedosos y recientes en la Dirección de Recursos Humanos ,0 La empresa y su entorno n La empresa como organización La empresa y las personas n El entorno económico y el mercado laboral. 3,0 Dirección estratégica de la empresa n Dirección estratégica, personas y organización n Estrategia, ventaja competitiva y recursos humanos n Implantación de las estrategias. 3,0 Responsabilidad de la empresa y ética empresarial n Responsabilidad social de la empresa n Ética empresarial n Comunicación y marketing interno. 6,0 Dirección de Recursos Humanos n La gestión de recursos humanos: planificación de los recursos humanos, análisis y diseño de puestos de trabajo, reclutamiento y selección, contratación y socialización. n Tendencias actuales en la gestión de recursos humanos: gestión del conocimiento, coaching, mentoring, etc. 3,0 Prácticas de Recursos Humanos n Formación de los recursos humanos n La gestión de carreras n El despido y la jubilación n Evaluación y mejora del desempeño n Sistemas de retribución en la empresa. 3,0 Relaciones socio-laborales n Aspectos jurídicos de las relaciones laborales n Relaciones laborales colectivas n Negociación colectiva n Prevención de riesgos laborales n Política retributiva. DISEÑO Y DESARROLLO ORGANIZATIVO Objetivos: proporcionar una formación amplia y profunda sobre los principales aspectos de la Dirección de las Organizaciones, especialmente a los aspectos grupales y del conjunto de la organización. Para ello se abordarán los fundamentos del diseño organizativo de las empresas, el análisis y elaboración de organigramas, así como los principales problemas relacionados con el comportamiento en las organizaciones. DESARROLLO DE HABILIDADES Objetivos: En primer lugar, que cada participante se descubra y conozca y después desarrolle y potencie sus habilidades personales, profesionales y directivas convirtiéndolas en competencias para mejorar la cooperación, los resultados y la eficacia tanto a nivel individual como colectivo ,0 Diseño organizativo n Funciones directivas n El proceso de diseño organizativo n Las decisiones básicas de diseño organizativo n Los factores de contingencia n Tipos de estructuras organizativas n Taller de diseño organizativo. 3,0 Comportamiento organizativo n El comportamiento organizativo: individual, grupos y equipos de trabajo n Procesos organizativos: liderazgo, comunicación, conflicto, negociación y poder n Cultura organizativa y gestión del cambio en las organizaciones. 9,0 Desarrollo de habilidades n Habilidades personales: autoconocimiento, inteligencia emocional, creatividad, asertividad, etc. n Habilidades profesionales: toma de decisiones y resolución de problemas, gestión del tiempo y del estrés, etc. n Habilidades para interactuar con otras personas: interacción personal, comunicación verbal y no verbal, técnicas de negociación, etc. n Habilidades de dirección de personas: liderazgo, motivación, delegación, gestión del cambio, etc.

5 MÓDULO PROGRAMA SINTÉTICO MÓDULO ECTS MATERIA SEMINARIOS Y CONFERENCIAS Objetivos: en este módulo se incorporan al máster a personas de reconocido prestigio, tanto del ámbito académico como profesional y empresarial y que no forman parte del cuerpo de profesores básico del máster. 05 3,0 Contenido y metodología: Se organizarán diversas actividades orientadas a la presentación de casos y experien cias reales así como al refuerzo de contenidos relacionados con los cuatro primeros módulos del programa. Estas actividades consistirán en seminarios, conferencias, me sas redondas o charlas-coloquios de entre dos y tres horas de duración cada una. Serán impartidos por ponentes procedentes del entorno profesional, empresarial y/o académico. PRÁCTICAS EN EMPRESAS Objetivos: poner a los alumnos en contacto con la realidad empresarial ejercitando los conocimientos adquiridos en los módulos anteriores. Cada alumno deberá acreditar haber trabajado al menos 120 horas en el mundo profesional o empresarial y en el área de recursos humanos o en aspectos organizativos relacionados con el contenido del programa ,0 Las prácticas estarán tutorizadas por un profesor del máster y deberá presentarse una memoria final de las actividades realizadas y su vinculación con los conocimientos desarrollados en el máster. TRABAJO FINAL DE MÁSTER Objetivos: poner en práctica los conocimientos y las experiencias adquiridas a lo largo del máster. El trabajo final estará directamente relacionado con alguno de los temas desarrollados en los módulos 2 y 3 y tendrá necesariamente un contenido teórico y una parte práctica de aplicación a una empresa u organización concreta. 07 6,0 El trabajo final será tutorizado por un profesor del máster y defendido ante un tribunal constituido al efecto y formado por entre 3 y 5 miembros. perfil de los participantes DEL MDPO (Basados en el histórico): 25 años EDAD PROMEDIO 30% 62% 20% ALUMNOS INTERNACIONALES 1,3 AÑOS DE MEDIA DE EXPERIENCIA LABORAL P R O G R A M A S U J E T O A P O S I B L E S M O D I F I C A C I O N E S

6 La calidad de nuestros programas está avalada por acreditaciones concedidas por instituciones nacionales e internacionales: CARRERAS PROFESIONALES En ESIC nos involucramos en tu carrera profesional una vez finalizada tu formación de postgrado. Por eso te ofrecemos un asesoramiento individualizado de orientación profesional. Además, más de ofertas profesionales al año pasan directamente desde nuestro Departamento de Carreras Profesionales a nuestros antiguos alumnos, aumentando sus oportunidades de crecimiento profesional. Sabemos que la clave del éxito en el mercado actual es la formación, por eso mantenemos una oferta continua de cursos, seminarios, conferencias, mesas redondas de la mano de expertos, presentaciones de empresas, entre otras actividades, para mantener a nuestros alumnos a la vanguardia del mercado laboral. DEPARTAMENTO DE IDIOMAS Ofrece diversos seminarios y cursos de inglés profesional para mejorar las capacidades de negociación, conducción de reuniones o comunicación en general en ámbitos de dirección, así como programas de inglés comercial. Esta actividad puede realizarse tanto presencialmente como on-line. Desde ESIC Idiomas queremos que nuestros alumnos puedan acceder: n DESDE UN PUNTO DE VISTA PERSONAL A MEJORAR SU NIVEL n DESDE UN PUNTO DE VISTA PROFESIONAL A ALCANZAR NUEVAS METAS n DESDE UN PUNTO DE VISTA ACADÉMICO A OBTENER UNA TITULACIÓN OFICIAL O PROFESIONAL ESIC Idiomas es centro oficial examinador de TOEFL, TOEIC, Cambridge BEC e imparte cursos preparatorios que incluyen FIRST CERTIFICATE y PROFICIENCY.

7 áster universitario dirigir en valores y compromiso social generar grupos cooperativos multidisciplinares que enriquezcan la operativa empresarial estimular las capacidades individuales para lograr equipos eficaces qué aporta? fomentar el talento para gestionar equipos de trabajo en contextos cambiantes optimizar destrezas y capacidades tanto individuales como grupales metodología para potenciar la inteligencia creadora de cada individuo

8 Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo MADRID FEB 2015

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