FAICO Fundación Amigos de la Isla del Coco

Transcripción

1 Estudio integral para el mejoramiento del control pesquero en la zona de influencia del Área de Conservación Marina Isla del Coco Costa Rica Fase 2 Proyecto ejecutado de enero 2001 a julio 2001 FAICO Fundación Amigos de la Isla del Coco William Muñoz, Director Ejecutivo Jorge Rodríguez, Coordinador Técnico ACMIC Costa Rica, agosto 2001 PROARCA/CAPAS

2 Acerca de esta publicación Esta publicación y el trabajo descrito en ella fueron financiados por la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) a través de una pequeña donación de PROARCA/CAPAS, como apoyo a la agenda de la Comisión Centroamericana de Ambiente y Desarrollo (CCAD), en el contexto de CONCAUSA, la declaración Conjunta entre Centroamérica y Estados Unidos (Miami, octubre de 1994) sobre la conservación del ambiente en Centroamérica. Las opiniones e ideas presentadas aquí no son necesariamente respaldadas por USAID, PROARCA/CAPAS, o CCAD, ni representan sus políticas oficiales. About this publication This publication and the work described in it were funded by the U.S. Agency for International Development (USAID) through a PROARCA/CAPAS small grant, as support to the agenda of the Central American Commission on Environment and Development (CCAD), in the context of CONCAUSA, the Joint Central America USA declaration (Miami, October 1994) on conservation of the environment in Central America. USAID, PROARCA/CAPAS, and CCAD do not necessarily endorse the views and ideas presented here, nor do these views and ideas represent their official policies. 1

3 Presentación CAPAS es uno de los componentes del Programa Ambiental Regional para Centroamérica (PROARCA), que responde a la necesidad de apoyar la agenda de la Comisión Centroamericana de Ambiente y Desarrollo (CCAD) y es financiado por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). Por sus siglas en inglés, CAPAS significa Sistema Centroamericano de Áreas Protegidas. En Centroamérica la responsabilidad de conservar y manejar adecuadamente los recursos naturales de la región recae tanto en entidades de gobierno así como en organizaciones de la sociedad civil. Se ha comprobado que las organizaciones no gubernamentales (ONGs) mantienen protagonismo constante en propuestas y acciones para conservar los recursos del área. Consciente de este esquema y como parte fundamental del proyecto, PROARCA/CAPAS tiene como uno de sus objetivos fortalecer la participación de organizaciones, profesionales y comunidades -que conforman el sector ambientalista y social no gubernamental de Centroamérica- en actividades que beneficien a la conservación y el uso sostenible de los recursos naturales de la región. Para alcanzar este objetivo, PROARCA/CAPAS a partir de 1997 ha brindado a las ONGs financiamiento bajo el esquema de pequeñas donaciones. Para el período , PROARCA/CAPAS por medio de un proceso de competencia seleccionó a 12 ONGs de la región centroamericana para la ejecución de proyectos específicos. Dichos proyectos cubren uno o más de los siguientes temas: áreas protegidas ecoturismo CITES tierras privadas agricultura y forestería proambiental coordinación transfronteriza cambio climático Para PROARCA/CAPAS es de mucha satisfacción presentar el informe Estudio integral para el mejoramiento del control pesquero en la zona de influencia del Área de Conservación Marina de la Isla del Coco, Costa Rica - Fase 2 entre los informes técnicos finales presentados por las ONGs. PROARCA/CAPAS desea agradecer a todas las organizaciones y personas que participaron en la elaboración de este trabajo. Pequeñas Donaciones PROARCA/CAPAS/USAID 2

4 Contenido Presentación 2 I. RESUMEN EJECUTIVO 4 II. OBJETIVOS 7 III. RESULTADOS Y LOGROS MÁS IMPORTANTES 8 a. Aspectos legales 8 b. Elaboración de productos y divulgación de resultados 8 c. Capacitación 9 d. Involucramiento Interinstitucional 9 e. Acuerdos y compromisos de los representantes de la Comisión Internacional sobre control de pesca en el área de influencia del ACMIC 10 f. Limitaciones del proyecto 11 IV. EVALUACIÓN DEL PROYECTO 11 V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 12 3

5 I. RESUMEN EJECUTIVO La Fundación Amigos de la Isla del Coco (FAICO) es una organización sin fines de lucro, creada en 1994 con el propósito de generar recursos técnicos, científicos y financieros que contribuyan en el manejo y la conservación del Parque Nacional Isla del Coco. Por su parte, el Área de Conservación Marina Isla del Coco (ACMIC) constituye el órgano adscrito al Sistema Nacional de Áreas de Conservación (del Ministerio del Ambiente y Energía) responsable de la administración, protección y manejo del Parque Nacional Isla del Coco en sus áreas terrestre y marina. Ambas entidades trabajan conjuntamente a la luz de un convenio de Cooperación firmado en La Isla del Coco consta de un área de 24 Km2 terrestres y de Km2 de ecosistemas marinos protegidos. Se localiza en el Océano Pacífico, a 532 kilómetros al sudoeste del punto más cercano a la costa costarricense: Cabo Blanco. La ubicación estratégica de la Isla de Coco brinda al país la oportunidad de ampliar su zona económica exclusiva Pacífica en 200 millas de mar alrededor de su pequeño territorio. Lo anterior confiere a la Isla especial importancia nacional e internacional, dándole un alto valor a nivel:! científico (por su condición de Isla oceánica que la convierte en un sitio excepcional para la investigación oceanográfica, meteorológica y de evolución de especies);! ecológico (por su gran biodiversidad y endemismo);! económico (por su gran riqueza pesquera y la amplia zona económica exclusiva); y! político (por su valor estratégico nacional e internacional). En un esfuerzo del Gobierno de la República, de FAICO y de destacados científicos nacionales e internacionales, se logró su declaratoria como Sitio de Patrimonio Natural de la Humanidad por la UNESCO, en diciembre de Posteriormente, en 1998 la Convención RAMSAR declaró a la Isla Humedal de Importancia Internacional. Actualmente, el principal reto que enfrenta la Isla de Coco lo constituye la búsqueda de recursos económicos, técnicos y científicos que enriquezcan el manejo de su rica biodiversidad. Resulta vital: Controlar y reducir la pesca ilegal y crear conciencia en las poblaciones que normalmente conducen actividades ilegales en las aguas aledañas a la Isla. Reducir el riesgo de introducción de nuevas especies exóticas de plantas y animales en la Isla, y erradicar aquellas que actualmente causan deterioro. Conducir investigación marina y terrestre de forma sistemática, para comprender mejor la evolución y presencia de especies permanentes y migratorias. Mantener la prohibición de concesiones para la búsqueda de tesoros. Incrementar el nivel de conciencia de la comunidad costarricense e internacional sobre la importancia implícita en la protección de la riqueza biológica que encierra esta isla. 4

6 En octubre del año 2000, se sometió ante las autoridades del Programa de Pequeñas Donaciones de PROARCA/CAPAS un proyecto de investigación titulado Estudio integral para el mejoramiento del control pesquero en la zona de influencia del Área de Conservación Marina y Terrestre Isla del Coco Fase 2. Esta propuesta tenía dentro de sus principales objetivos el capitalizar los logros derivados de la Primera Fase del Proyecto y por consiguiente dar énfasis a algunas otras áreas que quedaron sin atender en cuanto al tema del control pesquero. Durante la ejecución de esta Fase 2, se dedicó mayor atención a la parte de supervisión de los productos divulgativos, debido a que se acordó que los mismos tenían que ser el resultado de un consenso de las partes involucradas en cuanto a la Isla. Entre las conclusiones más relevantes encontramos que las barreras existentes de comunicación por parte de las instituciones y sectores relacionados con el tema de control pesquero, se fueron eliminando. El tema de pesca ilegal afecta muchas facetas y múltiples intereses tanto económicos como políticos, por lo cual por mucho tiempo se abordó el asunto en forma tímida y sin trascendencia. Consideramos que uno de los grandes aportes producto de esta Fase 2, es precisamente que se establecieron los canales de comunicación para una franca y abierta discusión del tema. Otro de los aspectos en los cuales la Fase 2 tuvo gran acierto es en lo referente al llamado de atención hacia las autoridades judiciales, invitándolas a brindar especial atención a las denuncias interpuestas sobre casos concretos de pesca ilegal y sobre todo a resolver los mismos en un tiempo razonable, fortaleciendo de esta manera la credibilidad y confianza en las autoridades judiciales. La parte educativa en lo relacionado a la orientación e información hacia los sectores de la industria pesquera, así como de la población que habita en las zonas costeras fueron uno de los principales ejes de la Fase 2. Se involucró a los sectores académicos y educativos del país, dando un énfasis en la toma de conciencia de la protección y conservación de los recursos marinos. Se contó con la participación de representantes del Ministerio de Educación Pública y de las Universidades en las diferentes actividades de capacitación y planificación, denotando así el interés de estos sectores en educar a la población y fortalecer las bases para las nuevas generaciones. Como parte de los productos divulgativos, se publicó la serie de revistas denominada el Pescador, la cual tiene como finalidad el orientar y educar a la población de pescadores, en su situación laboral y sobre la toma de conciencia en la protección y cuidado de los recursos marinos. Otros de los grandes ejes de esta Fase 2, fue la capacitación de los funcionarios del ACMIC, Área de Conservación Marina Isla del Coco, en lo referente al tema de la pesca ilegal y sobre las diversas formas en que se puede abordar el tema, desde el punto de vista jurídico. Los funcionarios del ACMIC, han jugado un papel protagónico junto a la Unidad Ejecutora en los resultados e implementación de la Fase 2, lo cual permite cumplir a 5

7 cabalidad uno de los grandes objetivos del presente proyecto, el cual es el acercamiento de los funcionarios del ACMIC hacia los sectores relacionados con el tema del control pesquero y su complementariedad con FAICO para unir esfuerzos y tomar decisiones. Fruto de este acercamiento ha sido la conformación de comisiones de trabajo permanentes, que permitirán realizar acciones cuyos resultados sean a largo plazo y se garantice de esta manera la estabilidad de las mismas. Los diferentes actores involucrados en los Planes de Acción concluyeron unánimemente que el establecer comisiones o grupos de trabajo con objetivos a corto plazo era perder el tiempo y no darle al tema la atención que merece dado su nivel de impacto tanto económico como político y ambiental. Se confirmó una vez más, la necesidad de dotar al ACMIC del equipo de vigilancia adecuado y capacitar a su personal en navegación, mantenimiento de motores, manejo de denuncias, legislación pesquera, etc. Estas acciones requieren de un compromiso político claro para la protección de los recursos de la Isla del Coco. Es previsible que un incremento en la conciencia general sobre el importante papel que juega la Isla del Coco en diversos campos, ejerza presión sobre las autoridades nacionales para que pongan en práctica su deber de protección. Para ello, se recomiendan actividades de divulgación que permitan dar a conocer la importancia del sitio y las razones para su conservación. Se considera que la difusión de información en los campos de la educación formal e informal permitirá, en el futuro, que sean los propios usuarios los que protejan los recursos marinos de la Isla del Coco, sin necesidad de aumentar la vigilancia. 6

8 II. OBJETIVOS Generales: Promover el acercamiento entre los funcionarios del ACMIC y diversos sectores directamente relacionados con el tratamiento del tema pesquero, con el fin de intercambiar ideas y buscar conjuntamente opciones que incidan en el mejoramiento del control pesquero en las aguas protegidas de la Isla del Coco. Reforzar el proceso de toma de conciencia sobre la riqueza marina que la Isla del Coco posee y su inherente necesidad de protección en diversos sectores sociales, incluyendo estudiantes, maestros, pescadores, turistas e investigadores. Capacitar a los funcionarios del Parque Nacional Isla del Coco en áreas que fortalezcan su capacidad de enfrentar situaciones adversas a las que se exponen en el cumplimiento de sus labores de control y protección del recurso marino. Específicos Realizar una consulta a nivel interinstitucional con todos los sectores relacionados con el tema del control pesquero, incluyendo a ACMIC y la Unidad Ejecutora (FAICO), con el fin de obtener un diagnóstico que integre los elementos legales, sociales, económicos, políticos, institucionales, y operativos que inciden de manera directa en el manejo del recurso marino del ACMIC. Convocar a los diferentes sectores y gremios organizados de la Zona Marino Costera con el fin de escuchar sus planteamientos en relación al tema de control pesquero y conformar una Comisión de representantes sectoriales en forma permanente. Identificar y proponer una estrategia de acción con los actores involucrados, para integrarlos activamente al proceso de promover soluciones específicas sobre el tema del control de pesca. Definir las diferentes comisiones y grupos de trabajo que darán seguimiento permanente a las iniciativas formuladas en las consultas y reuniones interinstitucionales y sectoriales. Iniciar el proceso de divulgación y ratificación de los resultados obtenidos. 7

9 III. Resultados y logros más importantes a. Aspectos legales: Con respecto a los asuntos legales se dieron grandes avances, ya que como resultado de los diversos talleres y consultas se acordó elaborar productos y acciones concretas. Dentro de los consultores de la Fase 2, es menester resaltar la buena labor de la abogada Eugenia Wo Ching, quien propició las discusiones sobre los aspectos legales y condujo los talleres con gran acierto. Dentro de los aspectos que se mencionaron en el campo legal podemos citar: Elaboración de una guía de campo para la detención, decomiso e interposición de denuncias (protocolo), la necesidad de recopilar información sobre procedimientos y sanciones, dar seguimiento al Proyecto de Ley de Navegación, coordinar acciones conjuntas con Servicio Nacional de Guardacostas para inclusión de sanciones, entre otros temas. b. Elaboración de productos y divulgación de resultados El conocimiento es básico para cualquier proceso de toma de decisiones. Para lograr que el público apoye los esfuerzos de protección de la Isla del Coco, es indispensable divulgar información sobre sus características únicas y de los valores que le han valido tantos reconocimientos internacionales. Además del conocimiento, es necesario generar información específica para los diferentes grupos de visitantes que recibe el área actualmente (buzos, turistas, investigadores y pescadores). El tema de legislación pesquera requiere de amplia difusión orientada hacia éstos grupos de usuarios, con ello se evitan acciones dadas por desconocimiento y se facilita la disuasión ante posibles actos ilegales. Se realizaron una serie de reuniones para valorar la información derivada del proyecto, la cual fue recopilada y entregada a los productores de los materiales divulgativos por parte de la Unidad Ejecutora con el equipo consultor. Se definieron los siguientes como los productos derivados del estudio: Producción y distribución de la Revista Serie El Pescador, la cual tiene como principal objetivo servir de canal de comunicación y formación hacia los pescadores, orientándoles en cuanto al cuidado y protección de los recursos marinos y la importancia de buscar otras fuentes de empleo diferentes a la de la actividad pesquera. Este producto fue desarrollado por las autoridades del ACMIC, en coordinación con la Unidad Ejecutora y el Consultor. Otro de los productos, es la producción y divulgación de un Disco Compacto de la Isla del Coco, denominado El Tesoro es la Isla, el cual muestra aspectos importantes de la Isla, tales como su historia, biodiversidad, ubicación entre otras cosas. Este Disco Compacto fue posible gracias a los aportes del Proyecto PROARCA/CAPAS, la Fundación Henry, el Instituto Costarricense de Turismo y Aquamedia Producciones. En cuanto a la Guía Introductoria de Historia 8

10 Natural, podemos mencionar que la misma nos tomó un poco más de tiempo debido al proceso de investigación, selección y diseño final de la información que debe contener la Guía, la cual será un instrumento muy valioso de presentación sobre la Isla del Coco. Las cápsulas de radio fueron el fruto de los comentarios y sugerencias de los diferentes actores y de los funcionarios del ACMIC, quienes redactaron los textos basados en su experiencia y conocimiento del sector meta hacia el cual están dirigidas. c. Capacitación: En cuanto a la capacitación, podemos decir que este fue uno de los procesos de la Fase 2 que permitió establecer mayor intercambio de ideas y de formación sobre el tema del control pesquero. Se organizó y condujo el Taller interinstitucional para el mejoramiento del control pesquero en la zona de influencia del Área de Conservación Marina Isla del Coco, en la ciudad de Puntarenas. Este taller arrojó grandes avances y provocó una discusión sobre los temas relacionados a pesca ilegal. Se logró brindar la capacitación a los funcionarios en diversos temas, que incluyen pero no se limitan al trato a los visitantes, y a aspectos propios del manejo en el campo (para los administradores), por medio de toma de evidencias para apoyar la tramitación de decomisos. Otro de los talleres que se impartieron fue sobre Primeros Auxilios, impartido por funcionarios del Instituto Nacional de Seguros. Este taller reviste particular importancia debido a múltiples accidentes que se han presentado en el Parque Nacional Isla del Coco, no solamente entre los funcionarios sino también entre los turistas que visitan el lugar a los cuales no se les ha podido prestar una atención más adecuada, a la distancia tan grande existente entre la Isla y el continente y a la carencia de transporte de emergencia. Otro de los talleres que se impartieron como parte de la capacitación a los funcionarios del ACMIC, fue sobre La Conducción Efectiva de Operativos Policiales, a cargo del Servicio Nacional de Guardacostas del Ministerio de Seguridad Pública. Finalmente, los funcionarios del ACMIC, en asuntos legales y jurídicos, lo cual es básico para el cumplimiento de su deber de vigilar y proteger el Santuario Marino. d. Involucramiento Interinstitucional La eliminación de barreras de comunicación entre las diversas instituciones relacionadas con el tema de control de pesca, así como la integración interinstitucional, fueron parte de los principales ejes de la presente Fase 2. Como resultado concreto de este avance en particular podemos citar la conformación de dos comisiones diferentes pero complementarias, a saber, la Comisión Permanente de Seguimiento Interinstitucional y la Comisión Permanente de Líderes Sectoriales. Las hemos denominado permanentes por la 9

11 razón de que las mismas trascienden la vida del proyecto y tienen una proyección a largo plazo. Otro de los logros importantes fue involucrar a representantes de la sociedad civil y acercarlos a formar parte de las soluciones entorno a los temas de control de pesca. El concienciar a la población educativa, industria pesquera, actores políticos y comunidades marino costeras, para que participen activamente. e. Acuerdos y compromisos de los representantes de la Comisión Interinstitucional sobre control de pesca en el área de influencia del ACMIC TEMA/ ASUNTO 1- Asuntos Legales ACUERDO/COMPROMISO " Elaborar guía de campo para la detención, decomiso e interposición de denuncias, creación de un protocolo. " Dar seguimiento al Proyecto de Ley de Navegación. " Recopilar información sobre procedimientos y sanciones y procurar una comunicación fluida con guardacostas para la inclusión de sanciones. 2- Capacitación " Capacitación permanente sobre legislación y asuntos marítimos, impartido por la capitanía de puertos e INCOPESCA, dirigido a: tripulaciones, abogados, directores del SNG y MINAE - ACMIC y FAICO y publicar resultados. " Mejor coordinación entre SNG Capitanía INCOPESCA y MINAE. 3- Fuentes de Financiamiento y gestión de fondos. " Identificación de posibles donantes. " Elaborar propuestas para el financiamiento de actividades de seguimiento y equipamiento de las embarcaciones. " 10

12 f. Limitaciones del proyecto Una de las principales limitaciones que enfrentó la Fase 2, fue la falta de datos fidedignos sobre el tema de control pesquero, debido a que no existe un departamento dentro de las instituciones del gobierno avocado específicamente a actualizar datos y estadísticas sobre la pesca ilegal y sus derivados. Estas limitaciones fueron superadas por los talleres de consulta, en los cuales obtuvimos información valiosa, la que sirvió de base para desarrollar un análisis de la temática en discusión. No es suficiente decir que existe gran limitación en cuanto a la información y realidad de la pesca ilegal en Costa Rica, razón por la cual se tomó el acuerdo de mencionar estas limitantes al órgano de competencia, INCOPESCA, que junto con las demás autoridades del gobierno como lo son el ACMIC, y guardacostas elaboren un banco de información actualizada sobre el tema del control pesquero. IV. Evaluación del proyecto El presente proyecto permitió iniciar un proceso amplio de consulta y de participación entre los actores, identificados en las etapas tempranas. Este proceso debe ser aprovechado, brindándole un seguimiento adecuado. La consolidación de la Comisión de Seguimiento Interinstitucional, por medio de un Decreto Ejecutivo, es una muestra incuestionable de que los actores consideraron de medular importancia el continuar con este proyecto y establecer las bases tanto económicas como jurídicas para su desarrollo. Consideramos que se dio un avance, sobre todo por la identificación y conocimiento de los diversos actores involucrados, sus responsabilidades y limitaciones actuales, y sus posibilidades de participar más activamente en la ejecución de los instrumentos de gestión surgidos. Se logró incrementar el nivel de conciencia con respecto al valor de los recursos marinos de la Isla y su incidencia en los diversos ámbitos (ecológico, estratégico nacional, de prestigio internacional, comercial), así como la necesidad de contribuir en el proceso de conocimiento y respeto al marco legal existente. Se requiere sin embargo, de la voluntad política para que las instancias gubernamentales involucradas en el tema de la pesca contribuyan con recursos adicionales al proceso de manejo y conservación de la riqueza biológica que la Isla encierra. Con ello lograríamos llevar a los límites más bajos el problema de la pesca ilegal en las aguas protegidas del ACMIC, así como enfrentar otros problemas que puedan surgir en campos de interés nacional, como el narcotráfico o la seguridad pública. 11

13 V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES La elaboración de un nuevo Plan de Manejo que contemple información actualizada sobre las grandes amenazas que enfrenta el Parque Nacional Isla del Coco, es una de las prioridades que tanto las autoridades gubernamentales representadas por el ACMIC y consecuentemente el Ministerio del Ambiente y Energía y FAICO se han propuesto. Consideramos que el actual Plan de Manejo, elaborado en 1995, es de utilidad, sin embargo carece de información actualizada que impide la estructuración e implementación de nuevas estrategias de intervención. Creemos firmemente que la elaboración de este nuevo Plan de Manejo para el año 2002, será de gran utilidad y nos ubicará en la perspectiva correcta acerca de cual es la verdadera dimensión de las nuevas amenazas que enfrenta la Isla del Coco. FAICO, desde ya, ha iniciado conversaciones al más alto nivel gubernamental, a fin de negociar con las autoridades del Gobierno de Costa Rica, la inclusión en el Plan de Manejo 2002 de una estrategia específica sobre la Intervención de FAICO en la Isla del Coco. Esto permitirá a la Fundación priorizar sus objetivos, programas y proyectos, los cuales pretenden ser complementarios y paralelos al accionar del Estado y por ende evitar la duplicidad de funciones y acciones. Recomendaciones Como resultado de los procesos participativos desarrollados a lo largo del proyecto, se sugirió identificar acciones concretas o instrumentos, con la finalidad de facilitar al personal administrativo del ACMIC y a los demás actores responsables de la protección de la Isla del Coco alcanzar un mayor control de las actividades de pesca ilegal en el ACMIC y asegurar la protección de los recursos marinos que la habitan. A continuación se describen: Nombrar un enlace de coordinación entre las autoridades de FAICO y ACMIC y la Comisión Permanente de Seguimiento Interinstitucional. Promover la aprobación de la nueva Ley de Pesca del Gobierno de Costa Rica, la cual se encuentra en el Plenario de la Asamblea Legislativa para ser aprobada. Establecer una base de datos con información y estadísticas actualizadas sobre control pesquero, a cargo del INCOPESCA y el ACMIC, que sirva para evaluar el impacto y medir las repercusiones de la actividad. Dar seguimiento al proceso de negociación de convenios interinstitucionales, con el fin de fortalecer la capacidad actual de protección de los recursos de la Isla del Coco. 12

14 Actividades de capacitación! Talleres para los profesionales de la Justicia: Materializar la propuesta de la Comisión de Seguimiento Interinstitucional de solicitar un seminario sobre legislación pesquera al Depto. Legal de INCOPESCA. Formación del personal de la Naval en sus obligaciones respecto a las aguas territoriales costarricenses y a la aplicación de dichas obligaciones. Realizar con mayor frecuencia seminarios, talleres y consultas a nivel de fiscales ambientales y tribunales ambientales administrativos sobre temas jurídicos relacionados con el tema. Elaboración de folletos explicativos especializados para diferentes tipos de público:! Informar a los pescadores de sus derechos y obligaciones en cuanto al uso de los recursos e instalaciones de la Isla del Coco.! El Correo de las Gaviotas queda como uno de los proyectos a realizar por la Comisión Permanente de Seguimiento Interinstitucional, con el fin de mantener informada a la población relacionada con el tema.! La Guía Introductoria de Historia Natural juega un papel muy importante para Informar a los turistas de la situación y características especiales de la Isla y del uso adecuado de sus recursos e instalaciones.! Informar al público en general de las peculiaridades de la Isla del Coco a través de la prensa nacional, cápsulas radiales, centros educativos, Instituto Costarricense de Turismo y otros medios de comunicación colectiva. El material interactivo (CD La Isla del Tesoro) será utilizado como material educativo en las escuelas, agencias de viajes, ferias internacionales, en los barcos que transportan a los turistas a la Isla del Coco, centros de Información turística e instituciones del Estado. La Unidad Ejecutora de FAICO y del ACMIC están en la disposición para compartir la experiencia adquirida durante las Fases 1 y 2 del proyecto con las autoridades ambientales del gobierno de Costa Rica, así como con diferentes sectores de la sociedad civil del área centroamericana que estén enfrentando situaciones similares en cuanto al control de pesca. 13