AZAR O PROACTIVIDAD EN LOS VUELOS?

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María Pilar Serrano Alarcón
hace 8 años
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1 AZAR O PROACTIVIDAD EN LOS VUELOS?

2 La mala no)cia es que el )empo vuela, la buena no)cia es que tú eres el piloto. M. Althsuler

3 AZAR O PROACTIVIDAD EN LOS VUELOS? Hoy en día tenemos una vida profesional muy llena que incluso se nos come la vida personal. Para complicarlo, más a menudo de lo que nos gustaría, hacemos vuelos largos... muy largos... A menudo quisiéramos dedicar ese >empo a nuestras aficiones o a nuestra familia. Pero no hay opción, ese vuelo vamos a tener que tomarlo. Pues ya que estamos, aprovechemos el rato... Qué hacer cuando estamos atrapados en un vuelo? Los vuelos son situaciones especiales en las que estamos sentados cerca de otras personas, muy cerca, más cerca de lo que estaríamos en un bar o restaurante. Qué podemos hacer para conectar con perspec>vas nuevas? A través del azar quizá conectemos con recursos. Y gracias a la proac>vidad podremos conectar con ideas.

4 EL AZAR PARA CONNECTAR CON RECURSOS Hay varios ejemplos de emprendedores que, por casualidad, hicieron un vuelo sentados al lado de un inversor que acabó invir>endo en su empresa. Fue primordial el azar de la asignación de asientos. También se conocen otros casos de ejecu>vos que, también por casualidad, se sentaron al lado de un cliente potencial que acabó siendo su cliente más importante. O incluso, profesionales que estuvieron sentados al lado de quien sería su futuro jefe. En estos casos, el azar (la ruleta de la asignación de asientos) ha hecho que se pueda conectar con recursos, ya sean recursos financieros o recursos humanos.

5 Pero la casualidad no es la amiga del éxito. La causalidad pasa... pues por casualidad. Qué podemos hacer proac8vamente? Algunos emprendedores han forzado esa casualidad en algún vuelo. Un caso famoso es el de Richard Branson. En los 1990, Branson estaba intentando convencer al presentador estrella Chris Evans para que trabajase en Virgin Radio. Finalmente lo consiguió. Cuando supo en qué vuelo del Concorde iba, compró un billete para el mismo vuelo. Durante el vuelo le convenció y firmaron un pre- contrato en una servilleta. Puede acceder al relato completo de Richard Branson en este enlace.

6 LA PROACTIVIDAD PARA CONECTAR CON IDEAS Si en lugar de conectar con recursos intentamos conectar con ideas, las posibilidades para actuar proac>vamente son mucho mayores. Veámoslo de otra manera. Qué probabilidad >ene usted de sentarse en el próximo vuelo cerca de un inversor? En cambio, que probabilidad >ene de sentarse cerca de una persona que tenga una perspec>va, sobre un tema de interés, diferente de la suya Evidentemente la segunda probabilidad es mucho mayor que la primera. Y muy probablemente también la perspec>va del vecino le pueda ser ú>l a usted o su empresa. Como el mismo Richard Branson escribe, si >enes una mente abierta, mientras viajes puedes tener inspiración e ideas que pueden cambiarte la vida. Lectores de mi video blog comentaron varios ejemplos propios. Por ejemplo, Jean- Denis descubrió, gracias a la conversación con un cirujano ortopédico, que se filman en video muchas operaciones quirúrgicas. Después de editarlo muy laboriosamente, el video sirve de material didác>co. Ese mercado podía ser muy interesante para la empresa de Jean- Denis que se dedica a la indexación automá>ca de videos. Ahora los videos médicos se han conver>do en el principal mercado de la empresa. Otro ejemplo es el de Silvia que encontró un distribuidor que en poco >empo fue su principal canal de distribución.

7 Nunca sabrás lo que te has perdido si no hablas con tu vecino. Pero hay que abrir su mente antes de hablar con él. Hay que prepararse a descubrir posibles perspec>vas que pueden ser ú>les. Hablar con el vecino es la solución obvia; pero qué más podemos hacer? Mucho más y a la vez es mucho menos dependiente del azar (del sorteo que reparte los asientos). Podemos mirar a nuestro alrededor. No sólo ver sino observar qué hace la gente. Qué están leyendo otros pasajeros? Así podemos descubrir revistas interesantes que no conocíamos. O incluso algún libro.

8 Pero también podemos observar los asistentes de vuelos (llamadas azafatas en anteriores épocas en las que no éramos polí>camente correctos ). Para mi siempre es muy interesante observar como priorizan sus tareas y cuales son las primeras que hacen. A pesar de lo escrito hasta aquí, habrá días en los que cogemos el vuelo de vuelta sumamente cansados. En esos casos, probablemente, lo mejor que podemos hacer es conectar perspec>vas con nuestro propio sueño y llegar descansados para disfrutar del >empo con nuestra familia... Dr. Jordi ROBERT-RIBES info@jordirobertribes.com London: (+44) Barcelona: (+34) Sydney: (+61) Andorra: (+376)

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