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Transcripción

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4 TERREMOTO DE HAITÍ 2010

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6 República de HaiR - Contexto Capital: Puerto Príncipe Idioma: Creole Superficie: 27,750 km² Moneda: Gourde. Población: 9,8 millones País más pobre de América. Está en la posición 150 de 177 países en el IDH de la ONU. El 80% vive bajo el umbral de pobreza. La esperanza de vida al nacer es de 53 años. La desnutrición es del 47% del total de la población. Solo el 34% :ene acceso a servicios sanitarios. Solo el 28% u:liza instalaciones adecuadas de saneamiento. Tiene el 80% de sus bosques originales destruidos. Su presupuesto anual depende en un 23% de la cooperación internacional, que bajó del 28.4% al 15%.

7 Terremoto Enero 12 de en la escala Richter, el terremoto más severo en los úl:mos 200 años en ese país. Puerto Príncipe, la capital, completamente destruida. 3 millones de damnificados. Cerca de muertos. Más de 300 mil viviendas destruidas. El 60% de los edificios gubernamentales en ruinas. Un millón y medio de hai:anos viviendo en condiciones precarias en mas de mil doscientos campamentos. Al terremoto se suman los huracanes, las lluvias e inundaciones y el cólera. Una situación medioambiental insostenible.

8 Campaña de recaudo de recursos 3.257,4 millones de pesos, aproximadamente 1,6 millones de dólares consignaciones en 123 ciudades de Colombia empleados que donaron. 100 empresas públicas y privadas vinculadas 102 viviendas financiadas. 1 Centro Cultural y Comunitario. 2 aulas escolares. 1 Centro de Cómputo. Aportes en especie.

9 1. Emergencia 2010 MOMENTOS Comisiones de expertos y ayuda humanitaria Envío de la primera comisión, equipo interdisciplinario: Médico, Geóloga, Ingeniero y Socorrista. Acompañamiento social durante cuatro meses. Soporte logís:co y técnico para la entrega de la ayuda humanitaria donada por los colombianos a través de la Cruz Roja y la Corporación.

10 1. Emergencia 2010 ArXculación y coordinación interinsxtucional Coordinación en zona con el Sistema Nacional de Desastres y el Puesto de Mando Unificado - PMU de Colombia en Haig: Dirección de Ges:ón del Riesgo, Minustha, Policía Colombiana en Haig, Cruz Roja Colombiana, CINA y Hermanas Dominicas de la Presentación. Reunión con el Ministerio del Interior. Reunión con Alcaldía local y Casec (Commune sec:on administrators). MOMENTOS

11 2. Planeación 2010 Formulación del proyecto. Se elaboró el proyecto y se presentó al Gobierno del Presidente Preval a través del Ministerio de Interior. MOMENTOS Censo en Cabaret. Se efectuó un censo a 150 familias, para un total de 857 personas. Autorización del Municipio para trabajar en Cabaret y entrega del lote. Ubicado en la ruta 1, vía principal. GesXón de cerxficación. Traducción oficial de estatutos y cer:ficado de representación legal, apos:lla en Panamá Apertura de cuenta bancaria en Haig y apertura de cuenta en Miami.

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13 : Definición de la intervención con el nuevo Gobierno ya establecido Visita de nuestra Junta DirecXva y reunión con funcionarios de la oficina de Reconstrucción. Presentación ante la UCLBP (Unité de Construc:on de Logements et de Ba:ments Publics) de nuestra ins:tución y nuestro proyecto. El Gobierno agradece la persistencia y el no re:ro de la ayuda de Colombia a Haig. Clarifica que no entregará terrenos a ningún país cooperante, por lo tanto es necesario comprar los lotes. Recomienda alianza con en:dades locales que ya están operando. Manifiesta no injerencia del Gobierno en la selección del operador (Comunidades religiosas). Exige que se cobre algún aporte a los beneficiarios de las viviendas para respetar el modelo de reconstrucción. MOMENTOS

14 5. Selección del operador Se hace una búsqueda de posible operador y se encuentra un interesante desarrollo en Croix des Bouquets, con comunidades religiosas. Los Padres Scalabrinianos o Misioneros de San Carlos Borromeo, con una fuerte solidez económica y técnica, y las Hermanas Domínicas de la Presentación de Colombia, ambos con una permanencia de más de 20 años en Haig, y con el apoyo económico de la Iglesia Católica de muchas partes del mundo, han venido realizando un trabajo integral muy importante en Croix des Bouquets, que comprende: Proyectos de vivienda; de infraestructura: colegio, pediátrico, casa de la mujer y casa para las religiosas; entables produc:vos; y acompañamiento social a través de voluntarios de Italia y otros países y de las comunidades religiosas. MOMENTOS

15 Criterios para seleccionar el operador 1. Conocimiento de la cultura y del idioma. 2. Permanencia en la zona. 3. Validez del modelo coopera:vo integral. 4. Proyectos de vivienda ya construidos. 5. Fabrica de bloque y carpintería metálica, manejadas por los beneficiarios. 6. Existencia de equipamientos comunitarios: escuela, clínica Santo Espíritu, Centro de Rehabilitación Dsica, cancha depor:va. 7. Proyectos produc:vos generadores de ingresos para las familias: panadería, fabrica de pasta, :enda comunitaria, especies menores, entre otros. 8. Existencia de una organización local con par:cipación de los religiosos: FHRD.

16 6. Reformulación del proyecto Se reformula con base en las solicitudes del Gobierno para 72 viviendas y se hacen algunos acuerdos sobre la operación. MOMENTOS Se hace un Convenio de Cooperación con la FHRD. Se define la donación del terreno a los Padres, para una venta posterior del mismo a las familias y su posterior escrituración. Se inicia el proceso de búsqueda del lote. Se solicita apoyo de abogados especialistas para tener la garanga de que el terreno cumpla con los requisitos legales para su compra y para que integrarlo. (3 dueños diferentes) Una vez se ob:ene el visto bueno de los abogados, se compra el lote. Se hace el cerramiento.

17 CROIX DES BOUQUETS UN NUEVO POLO DE DESARROLLO EN HAITÍ FHRD: zona dedicada a las ac:vidades económicas (bloquera, panadería, pasta, carpintería metálica y cocina industrial), la oficina FHRD y la zona de cooperantes (13 viviendas). VILLAGE COLOMBE- FHRD: es la primera comunidad construida formada por 13 familias y una vivienda comunitaria que se u:liza como mercado y lavandería. ELEVAGE FHRD: se construirá un criadero de gallinas con incubadoras de huevos, procesamiento y venta carne. MONTEBELLUNA: es el segundo grupo de viviendas p a r a 2 7 f a m i l i a s. Y a entregado. FHRD3: es un terreno de 1000 m2 que será dedicado a la construcción de un centro de economía solidaria gracias al apoyo de unas comunidades religiosas brasileras.

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26 Fotos tomadas de: KEDAR, Daniel. Haití, Portrait of a Country. 2003

27 EMERGENCIA INVERNAL EN

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34 COMISIONES TÉCNICO SOCIALES: Cifras de daños, zonas afectadas, Xpos de afectación, etc.

35 COMISIONES TÉCNICO SOCIALES: Información sobre albergues y condición de las familias

36 COMISIONES TÉCNICO SOCIALES: Inicio de censos, diagnósxcos y caracterizaciones socioeconómicas

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38 BÚSQUEDA DE ALTERNATIVAS DE ARTICULACIÓN CON EL GOBIERNO

39 *Rendición de cuentas Subcuenta Colombia en el marco del foro de adaptación al cambio Climá:co e Inversión Pública en Colombia. ** Informe especial de seguimiento de la Contraloría General de la República del 20 de marzo de [consulta: 25 Oct ] ATENCIÓN EMERGENCIA INVERNAL DESDE EL ESTADO COLOMBIANO COLOMBIA HUMANITARIA FONDO ADAPTACIÓN SUBCUENTA Fondo Nacional de Calamidades Nuevo NORMA Acta Junta Direc:va del FNC del 9/12/2010 Decreto Diciembre de 2010 OBJETIVO Fase de atención humanitaria y rehabilitación. Atender la construcción, reconstrucción, recuperación y reac:vación económica y social RECURSOS Se ha inver:do hasta la fecha 5.3 billones de pesos. Se des:naron 9.8 billones de pesos para ser ejecutados de 2011 a 2018, de los cuales 2.1 corresponde a vivienda. ACCIONES AVANCES Atención Humanitaria: suministro de alimentos, provisión y mantenimiento de alojamientos temporales, pago de arrendamientos temporales, suministro de argculos de aseo cocina y otros. Rehabilitación: inversión en infraestructura para la reparación y reconstrucción de vías, acueductos, alcantarillados, plantas de saneamiento básico y acciones de mi:gación de efectos del invierno. Pendiente por ejecutar 1.6 billones. A la fecha, se ha legalizado el 76% de los recursos inver:dos en esta fase.* 2011: Versión preliminar del plan de acción. 2012: Contratación de auditoría técnica integral preven:va, registro de proveedores, implementación del sistema de administración de proyectos y ges:ón de recursos de inversión. Contratación de fiducia. 2013: Estructuración y viabilización de proyectos. Macroproyectos: Gramalote, Jarillón de Cali, La Mojana y el Canal del Dique. Se es:ma la terminación de estos proyectos en Vivienda: A marzo de 2013, el porcentaje de contratación era de 11.56%, equivalente a 244 mil millones.**

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41 1. BELLO - LA GABRIELA. Finalizado y entregado en agosto de 2012 con componente Dsico y psicosocial. 40 familias, edificio en concreto vaciado, de 5 pisos con pa:o interior, tanques, red de gas, energía eléctrica, teléfonos, 55 metros cuadrados de área, parque infan:l. Escrituración y registro finalizado por parte de An:oquia Presente. Aporte de miles de donantes y Fondo Adaptación LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS OPERADOS POR ANTIOQUIA PRESENTE DIRECTAMENTE O MEDIANTE CONVENIOS DE COOPERACIÓN EDIFICIO VILLA DE LOS ÁNGELES

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43 2. LA PINTADA Finalizado y entregado en octubre de Componente Dsico, psicosocial y produc:vo. 90 familias en casas bifamilares, en mampostería estructural, con áreas de hasta 68 m2 y parque infan:l. Escrituración en proceso por parte de la Alcaldía Municipal. Comité Interins:tucional conformado por las fundaciones Aurelio Llano, SoDa Pérez de Soto, la Corporación Dulazar y la Alcaldía. Tres de las ins:tuciones prorrogaron por un año el acompañamiento psicosocial para la adaptación al nuevo hábitat, el fortalecimiento de la convivencia, mejoramiento de las relaciones familiares y creación y/o apoyo de unidades produc:vas.

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45 3. Concordia Finalizado y entregado en mayo de 2013 con componente Dsico y social. 19 familias beneficiarias en casas unifamiliares prefabricadas con 50 mts2 construidos y 6 mts2 más de área libre. Escrituración a cargo de la Alcaldía. Comité Interinstucional conformado por Congregación Mariana, Servivienda, Alcaldía Municipal y CAP.

46 4. Bolombolo, Venecia En proceso de finalización en noviembre. Proyecto para 238 familias con componente Dsico y social. La Corporación hace parte del Comité Interins:tucional integrado por en:dades privadas: las fundaciones Argos, Berta Mar:nez de Jaramillo, Fraternidad Medellín, SoDa Pérez de Soto y Sueños por Colombia, y en:dades públicas como el Ministerio de Vivienda, la Empresa de Vivienda de An:oquia Viva, Empresas Públicas de Medellín y Alcaldía de Venecia.

47 3. AtlánXco Casa Primavera

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