Real Madrid F.C.: Innovación en la cima del éxito.

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Real Madrid F.C.: Innovación en la cima del éxito."

Transcripción

1 1 Real Madrid F.C.: Innovación en la cima del éxito Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Rectoría Centro-Sur. Campus Santa Fe Marzo, 2014 Juan Carlos Rivera López Rafael Lorenzo Piñón Luis Roldan Senzio-Savino Lucila Bracho Salazar Real Madrid F.C.: Innovación en la cima del éxito. Introducción Una agradable mañana de Marzo de 2014, Florentino Pérez, el carismático y conocido presidente del club de futbol español Real Madrid, reflexionaba en su oficina sobre la estrategia a seguir por parte del equipo y la marca del mismo, en los próximos años. Sin duda exitoso, el Real Madrid ( Real ) se encontraba de momento en la antesala de la final del máximo torneo europeo de clubes (UEFA Champions League), una competencia tan importante que muchos expertos y fanáticos consideran que el nivel de futbol desplegado es mayor incluso al de la copa mundial; así mismo, el Real estaba colocado dentro de los tres primeros lugares del torneo nacional en España ( Liga de las Estrellas ) y las perspectivas de obtener un nuevo título se veían muy prometedoras; las figuras deportivas del equipo como Cristiano Ronaldo, Gareth Bale, Karim Benzema y otros, generaban una importante utilidad para el club con cuestiones tan simples como la venta de jerseys y el número de seguidores de estos atletas parecía incrementarse a cada momento; los derechos de transmisión de los partidos permitían el ingreso de importantes cantidades de Euros e incluso se concretaba la construcción de un nuevo y más moderno estadio, que sustituiría al mítico Santiago Bernabéu. En términos generales, la imagen mundial del equipo era de gran éxito, sumado al creciente antagonismo por parte de otros conjuntos de futbol y la gran base de seguidores que a lo largo y ancho del planeta, siguen a este símbolo de éxito, disciplina e imagen mediática. Precisamente derivado de esto, es que Florentino Pérez veía con detenimiento, las eventuales propuestas que el equipo pudiera tener para asegurar no solo el mantenerse como líder tanto en competencias deportivas y en presencia de marca e imagen, sino como lograr que el Real siguiera siendo fuente de éxito, de mejora, de crecimiento y por supuesto, de réditos para los más de 100,000 afiliados oficialmente al club, para los millones de fanáticos en el mundo y para los socios y patrocinadores que invierten cantidades millonarias en publicidad.

2 2 Real Madrid F.C.: Innovación en la cima del éxito Aparentemente, el Real no podría estar en una mejor posición como empresa, modelo de negocio y marca. Sin embargo, el presidente de este club no era ajeno a como los mercados y competencias pueden hacer o destruir un equipo incluso del tamaño e importancia del Real. Sabe bien que los nuevos tiempos sociales requieren una mayor comunicación e interacción con los seguidores y la conexión debe de ser en su mayoría a través del cambio del paradigma solo de comunicación, por el de una experiencia completa. Ante estos retos, la palabra innovación flotaba de manera recurrente en la mente del empresario, político e ingeniero, graduado de la Universidad Politécnica de Madrid y quien tomó las riendas del equipo por segunda ocasión en 2008: Qué estrategia debería de seguir el Real para asegurar que se mantenga como el club más redituable del mundo? De qué forma puede asegurar que se incremente el número de seguidores que tiene actualmente? Cómo debe de competir de forma exitosa ante la feroz competencia de clubes como el Barcelona, el Manchester United, el Bayern Munich y otros? Hay realmente una forma de innovar y mejorar una marca o un modelo que ha llegado a este nivel de éxito? Estas y otra serie cuestionamientos crecían en la sala de juntas, previo a la reunión con el Consejo del Real; el reto era evidente, habría manera sin embargo, de enfrentar está titánica encomienda? Historia del mito En el año de 1902, pocos fundadores originales del Madrid Equipo de Futbol pudieron haber tenido idea de lo importante que esta asociación llegaría a ser a nivel mundial más de 112 años después. En 1920 fue renombrado como Real Madrid F.C., cuando el Rey Alfonso XII les otorgó oficialmente el título de Real, en referencia abierta a la monarquía española. En diciembre del año 2000, la FIFA nombro al Real Madrid como el mejor equipo del siglo XX, considerando que ningún equipo en la historia ha ganado tantos títulos a nivel mundial. El estadio del equipo se nombró en honor del presidente más querido que ha tenido el club; su importancia ha sido mencionada similar a la del Maracaná en Brasil o a la de Old Trafford en Inglaterra. En los años 50 s el equipo comenzó a destacar por la obtención de 5 títulos europeos de manera consecutiva, algo nunca antes visto. Para mediados de los 60 s el Real siguió siendo exitoso aunque no con los mismos resultados. En este lapso, equipos como el Ajax Amsterdam, el Bayern Munich y el A.C. Milán comenzaron a despuntar en sus propios torneos. Durante los años 90 s, y derivado de los incrementos en ganancias por derechos de TV, del aumento de fortunas personales extranjeras en la liga española, y del cambio en la regulación de jugadores, el Real Madrid estuvo cerca de la bancarrota, debido a los altos costos de fichajes y sobre todo a una mala administración. En ésta época, Florentino Pérez tomo las riendas del equipo por primera vez, y con una estrategia basada en la profesionalización del equipo directivo, en el aprovechamiento de la marca Real Madrid y una rígida disciplina financiera, logró estabilizar la nave madridista. Esto sentó las

3 3 Real Madrid F.C.: Innovación en la cima del éxito bases de un nuevo inicio en la dinastía del Real, el cual fue basado en la etapa conocida como el período de los Galácticos. La marca Real Madrid Una importante cantidad de consultoras y especialistas en marcas, han declarado unánimemente que el valor y potencial de la marca Real Madrid, sobrepasa el de todos sus competidores, generando amplios niveles de admiración y respeto, combinándose con similares rangos de animadversión. A principios del nuevo siglo, la actividad de mercadotecnia del equipo se basaba en contratos de carácter puramente técnicos (relacionados con la práctica del futbol), como lo eran Adidas y Kelme, así como la exposición en los jerseys de juego (Teka, Otaysa entre otras marcas). Después de un reenfoque y reconocimiento del potencial internacional, las ganancias por mercadotecnia crecieron de 18 millones de euros en el año 2000, hasta alcanzar cerca de 200 millones para el Consecuentemente la directiva decidió atacar de manera agresiva nuevas formas de redituar su marca: patrocinios y derechos de imagen; distribución, mercancías y licencias; e internacionalización y nuevas tecnologías. Patrocinios y derechos de imagen Distintas empresas están interesadas en la asociación con el Real Madrid, sobre todo en aspectos relacionados con tradición, liderazgo, altos estándares de desempeño y su contribución al desarrollo social en el mundo. Las propuestas de imagen permitían al club cierta flexibilidad en cuanto al uso de su imagen y nombre, y al mismo tiempo aseguraban el compromiso y lealtad del jugador al permitirle, en algunos casos, obtener el 100% de ingresos derivados de la utilización de una marca en particular. Distribución, mercancías y licencias Antes de la administración de Pérez, el jersey de juego era el único producto con licencia oficial. Para el año 2010 se estimaba que alrededor de los ingresos por licencias llegaron a 250 millones de euros, representando 250 licencias en más de 1200 productos. Solo en el 2013, el Real vendió más de 1.5 millones de jerseys oficiales. El club decidió abrir una cantidad importante de tiendas oficiales y se opuso al modelo de franquicia, para asegurar la integridad de la marca. Incluso para combatir la piratería, el club desarrollo el concepto de Hala Madrid, enfocado a un sector de consumo de menor valor, pero a través del cual se aseguraba de tener el empleo de productos oficiales. Internacionalización y nuevas tecnologías El equipo tiene una alta presencia en España, Europa y América Latina, pero incipiente en Asia y América del Norte. El Real se asegura de efectuar juegos de exhibición en estos mercados y de firmar jugadores que tengan ya un nombre reconocido en esas regiones. Actualmente, se estima que el Club tiene un total de seguidores a nivel mundial superior a los 450 millones; si se considera que históricamente el club alberga un promedio de 75,000 seguidores en su estadio por

4 4 Real Madrid F.C.: Innovación en la cima del éxito partido, desde hace cerca de 10 años, la cifra toma un valor estimativo muy importante. Así mismo el Real ha realizado un importante espectro de acciones enfocadas a la penetración en medios, derivado de la creación de contenidos para internet (www.realmadrid.com), televisión (RealMadridTV) y en los últimos años, transitando de la comunicación vía mensajes SMS, a redes sociales como Twitter (10.6 millones de seguidores), Facebook (55 millones de fans), etc. Ingresos económicos Evidentemente, gran parte de la fundación económica de un club de futbol se deriva de los ingresos por la asistencia misma al estadio. En los últimos 10 años, el equipo ha mantenido un promedio de asistencia a sus partidos alrededor de los 75,000 asistentes. Adicional a la venta tradicional de boletos, se incluyen los abonos anuales, los palcos y la Zona VIP (la cual tiene un costo superior al 300% del costo normal de los boletos). El precio de las entradas, por temporada, se incrementa entre un 5 y un 8%. Por conceptos de juegos de exhibición, pretemporada y juegos internacionales, el Real percibe también un importante ingreso. Giras asiáticas y partidos de exhibición en América del Norte, siempre son oportunidades vistas con amplio interés, pues adicional al importante aumento en los ingresos del club, la atracción de nuevos seguidores es recibida de forma importante. Los ingresos por derechos de transmisión son de particular utilidad para el club, pues derivado de los mismos no solo se aseguran de mantener la conexión más tangible con los seguidores y la transmisión de marcas y patrocinadores; el club también se beneficia de la presencia en una cantidad sustancial de medios de comunicación tradicionales y virtuales, lo cual asegura que su valor de marca se consolide y su vigencia sea permanente a la vista de los seguidores y de los usuarios de los productos asociados con el Real. Finalmente, los recursos percibidos directamente de las acciones y productos en actividades de mercadotecnia, han creado un aumento importante en los réditos del club. Los patrocinios, productos y licencias totalizan más de la tercera parte del ingreso del club, por lo que la mercadotecnia sin duda cumple una función medular para la organización. Gastos Sin duda, cuando la nómina de un club de futbol totaliza semanalmente una cifra cercana a los 85 millones de euros, las erogaciones por sueldos son las mayores salidas de capital. El asegurarse de firmar mega estrellas entre sus filas, ha permitido al club solventar una parte importante de los recursos necesarios para tal efecto, y al mismo tiempo, sustentar inversiones en nuevos jugadores y proyectos adicionales. Así mismo, los gastos fijos derivados de la operación del estadio, gastos por marketing, gastos de operación de RealMadridTV, producción, tecnología e infraestructura, generan débitos anuales de alrededor de 170 millones de Euros.

5 5 Real Madrid F.C.: Innovación en la cima del éxito Como última consideración, los gastos por depreciación ordinaria de equipo e infraestructura acumularon al 2012, cerca de 26 millones de Euros, entre otras consideraciones debido a las mejoras a proyectos como Ciudad Real Madrid. * * * * * Mientras Florentino Pérez reflexionaba sobre las decisiones que había que considerar, pensaba también las estrategias de innovación que se requerían. Sin duda, y desde su llegada al club, estaba consciente que el Real Madrid se había convertido en el equipo de futbol económicamente más poderoso del mundo. Mucho se había logrado, pero el mantener este nivel de éxito no sería en lo absoluto fácil. Cada movimiento, desde firmar nuevos jugadores, o la firma de un nuevo contrato de patrocinio, debería contribuir a un solo objetivo hacer del Real Madrid, el Equipo del Siglo XXI. Para este fin, el Real considera la adquisición de varios jugadores. Hacer esto podría sin duda contribuir significativamente al éxito del equipo; sin embargo, excederse en la nómina del equipo podría poner en riesgo inminente la estabilidad financiera del equipo.

6 6 Real Madrid F.C.: Innovación en la cima del éxito Anexo 1: los 10 clubes de futbol más valiosos del mundo en 2013 Top 10 clubs Deloitte Football Money League 2013 Real Madrid 512.6m FC Barcelona 483m Manchester United 395.9m Bayern Munich 368.4m Chelsea 322.6m Arsenal 290.3m Manchester City 285.6m AC Milan 256.9m Liverpool 233.2m Juventus 195.4m Fuente: Deloitte. Anexo 2: Fuentes de Ingreso del Real Madrid F.C. Fuente: Deloitte

7 7 Real Madrid F.C.: Innovación en la cima del éxito Anexo 3: Mayor número de jerseys vendidos. Fuente: Sportintelligence.com

Para más información: Prime Time Sport: Aleix Piqué aleix.pique@primetimesport.com 652443159

Para más información: Prime Time Sport: Aleix Piqué aleix.pique@primetimesport.com 652443159 El mercado europeo de fichajes rompe todos los récords, paradójicamente por la presión del Fair Play financiero. La Liga BBVA invierte (476mio ) y vende (520) más que nunca Los grandes se acostumbran a

Más detalles

FC Barcelona y Real Madrid se gastan menos dinero pero siguen encabezando la inversión económica en Europa

FC Barcelona y Real Madrid se gastan menos dinero pero siguen encabezando la inversión económica en Europa Las cinco principales ligas recortan su inversión en fichajes en 533 millones de euros hasta 1.322 millones de euros, un 29% menos que la pasada temporada FC Barcelona y Real Madrid se gastan menos dinero

Más detalles

Marketing Digital y Redes Sociales en el Fútbol Curso Online

Marketing Digital y Redes Sociales en el Fútbol Curso Online Marketing Digital y Redes Sociales en el Fútbol Curso Online GESTIÓN DEPORTIVA PARA LA INDUSTRIA DEL FÚTBOL Sports Business Institute (SBI) es una institución privada con presencia en Barcelona y Norteamäerica

Más detalles

Los fichajes de FC Barcelona y Real Madrid representan tan solo un 26% del total de la liga (vs más del 50% en las 3 últimas temporadas)

Los fichajes de FC Barcelona y Real Madrid representan tan solo un 26% del total de la liga (vs más del 50% en las 3 últimas temporadas) El mercado europeo de fichajes alcanza por primera vez los 3,000 millones de euros. Todas las ligas aumentan su inversión La Liga BBVA experimenta la cifra de inversión más alta de los últimos 8 años (518mio

Más detalles

El valor económico de los intangibles

El valor económico de los intangibles El valor económico de los intangibles Julio 2010 Creando un futuro más brillante INTRODUCCIÓN ACTIVOS INTANGIBLES Los activos intangibles ibl suponen un impacto significante ifi en el valor de una empresa.

Más detalles

El mercado europeo de fichajes se reduce un 45% anticipando una tendencia decreciente para los próximos años

El mercado europeo de fichajes se reduce un 45% anticipando una tendencia decreciente para los próximos años El mercado europeo de fichajes se reduce un 45% anticipando una tendencia decreciente para los próximos años El mercado de fichajes de invierno 2012 en Europa experimentó un descenso de la inversión del

Más detalles

Plan de mejora de las competencias lectoras en la ESO.

Plan de mejora de las competencias lectoras en la ESO. Plan de mejora de las competencias lectoras en la ESO. Un informe de la Universidad de Navarra dice que el jugador vale 82. En cambio, el Real Madrid pagó un precio adecuado por Kaká, según su valor mediático.

Más detalles

Dr. José Mª Gay de Liébana y Saludas Alvaro Huby Guerra

Dr. José Mª Gay de Liébana y Saludas Alvaro Huby Guerra Fútbol & Finanzas La Economía de la Finalísima UEFA Champions League Pinceladas Económico-Financieras de los equipos finalistas de la UEFA Champions League Temporada 2008/09 Dr. José Mª Gay de Liébana

Más detalles

La Premier es una vez más la liga que más invierte (162mio ), si bien en gran medida gracias a los ingresos generados por ventas de jugadores

La Premier es una vez más la liga que más invierte (162mio ), si bien en gran medida gracias a los ingresos generados por ventas de jugadores La Liga BBVA quintuplica su inversión en fichajes de invierno (59mio ) El total de gasto en fichajes de la temporada crece un 37% y sitúa de nuevo a nuestra liga en la segunda plaza del fútbol europeo,

Más detalles

entrevista Carlos Martínez de Albornoz No existen grandes diferencias entre nuestro programa de seguros y el de una empresa industrial

entrevista Carlos Martínez de Albornoz No existen grandes diferencias entre nuestro programa de seguros y el de una empresa industrial 11 entrevista No existen grandes diferencias entre nuestro programa de seguros y el de una empresa industrial Carlos Martínez de Albornoz Director general corporativo del Real Madrid Club de Fútbol Designado

Más detalles

Derechos de retransmisión del fútbol en España

Derechos de retransmisión del fútbol en España Derechos de retransmisión del fútbol en España José Antonio Díaz Campos Resumen: En este artículo se proporciona una visión global sobre la problemática de la negociación de derechos de televisión en las

Más detalles

ECONOMÍA, GESTIÓN Y FÚTBOL: DE LA PASIÓN A LA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA

ECONOMÍA, GESTIÓN Y FÚTBOL: DE LA PASIÓN A LA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA ECONOMÍA, GESTIÓN Y FÚTBOL: DE LA PASIÓN A LA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA Línea temática: contabilidad gerencial h) Gestión estratégica (Planeación y control empresarial) Resumen: el fenómeno del fútbol

Más detalles

INFORME: HALA MADRID DIRIGIENDO EL CLUB DE

INFORME: HALA MADRID DIRIGIENDO EL CLUB DE EMBA Cátedra: Estadística para Gerentes Profesor: Cándido Pérez Septiembre 2010 INFORME: HALA MADRID DIRIGIENDO EL CLUB DE FUTBOL REAL MADRID, EL EQUIPO DEL SIGLO Equipo N 3 Arturo Blanco Mauricio Escámez

Más detalles

Revolución Revisión anual de las finanzas del fútbol 2015. Junio 2015

Revolución Revisión anual de las finanzas del fútbol 2015. Junio 2015 Revolución Revisión anual de las finanzas del fútbol 2015 Junio 2015 Introducción En esta 24ª edición del estudio de Deloitte Annual Review of Football Finance, se compilan los datos más interesantes de

Más detalles

Fútbol 2.0. El engagement en las redes sociales #1402/FEBRERO2014 SPORTS 2.0

Fútbol 2.0. El engagement en las redes sociales #1402/FEBRERO2014 SPORTS 2.0 #1402/FEBRERO2014 SPORTS 2.0 Fútbol 2.0 Documentos de gestión deportiva SPORTS 2.0 El FC Barcelona es el club deportivo más popular en las redes sociales. Maxisport / Shutterstock.com Fútbol 2.0 El engagement

Más detalles

Manchester Football Experience

Manchester Football Experience Manchester Football Experience es una experiencia única que llega por primera vez a México, es un programa creado para niños con edades de entre 8 y 15 años que combina por un lado la práctica de futbol,

Más detalles

Real Madrid, administración estratégica en un club de fútbol E04-09-001

Real Madrid, administración estratégica en un club de fútbol E04-09-001 E04-09-001 El despacho del presidente del Real Madrid ofrecía una vista espectacular del Estadio Santiago Bernabéu: el césped impecable y sus más de 80 mil asientos y 200 palcos privados para los aficionados

Más detalles

COMO AFECTA EL PATROCINIO DEPORTIVO EN LOS INGRESOS Y EN LOS RESULTADOS DE LOS CLUBES DE FUTBOL EUROPEOS. Autor: Federico López-Cerón Robles

COMO AFECTA EL PATROCINIO DEPORTIVO EN LOS INGRESOS Y EN LOS RESULTADOS DE LOS CLUBES DE FUTBOL EUROPEOS. Autor: Federico López-Cerón Robles COMO AFECTA EL PATROCINIO DEPORTIVO EN LOS INGRESOS Y EN LOS RESULTADOS DE LOS CLUBES DE FUTBOL EUROPEOS Autor: Federico López-Cerón Robles Directora: Soledad Zapata Agüera Curso Académico 2014/2015 Trabajo

Más detalles

ATLÉTICO ATALAYA C.F. 2014-2015

ATLÉTICO ATALAYA C.F. 2014-2015 1 El ATLETICO ATALAYA CF es un proyecto deportivo, educativo y social orientado a la infancia y juventud, que persigue mantenerse como una referencia deportiva por el compromiso formativo con sus jugadores

Más detalles

Lecciones de liderazgo de Sir Alex Ferguson

Lecciones de liderazgo de Sir Alex Ferguson Lecciones de liderazgo de Sir Alex Ferguson Por: Ana Elberse Valores SSGT en práctica: Liderazgo, Colaboración y Responsabilidad. El mayor entrenador de la historia Al que algunos consideran el mayor entrenador

Más detalles

VCF UNA NUEVA MARCA GLOBAL - A NEW GLOBAL BRAND VCF

VCF UNA NUEVA MARCA GLOBAL - A NEW GLOBAL BRAND VCF VCF UNA NUEVA MARCA GLOBAL - A NEW GLOBAL BRAND VCF 1 INTRODUCCIÓN 2 MARCA VALENCIA C.F. 3 OBJETIVOS 4 ÁREA DEPORTIVA. LA CANTERA 5 ÁREA DEPORTIVA. PRIMER EQUIPO 6 CONCLUSIONES 01 INTRODUCCIÓN VCF - UNA

Más detalles

CALENDARIO TEMPORADA 2015/2016 2015 CAMPEONATO LIGA COPA SUPERCOPA COMPETICIONES COMPETICIONES JULIO 1ª 2ª 2ª B 3ª S.M. EL REY COPA RFEF EUROPEAS DE CLUBES SELECCIONES X 1 LIGA CAMPEONES:1ª ronda clasificación

Más detalles

Poderoso Atlético UN ESTUDIO de Esteve Calzada desvela que ha sido el que más dinero ha movido en Europa

Poderoso Atlético UN ESTUDIO de Esteve Calzada desvela que ha sido el que más dinero ha movido en Europa 30 Fútbol LigaBBVA Martes 8septiembre2015 M Primera Poderoso Atlético UN ESTUDIO de Esteve Calzada desvela que ha sido el que más dinero ha movido en Europa CarlosGonzález Madrid El fútbol europeovuelve

Más detalles

LA PELOTA NO ENTRA POR AZAR

LA PELOTA NO ENTRA POR AZAR Pelota azar.qxd 5/3/09 12:13 Página 5 Ferran Soriano LA PELOTA NO ENTRA POR AZAR Ideas de management desde el mundo del fútbol Pelota azar.qxd 5/3/09 12:13 Página 13 NO ES AZAR Azar en Moscú. Año 2008

Más detalles

La final de la Liga de Campeones de la UEFA será la de mayor valor monetario en la historia, dice un estudio de MasterCard

La final de la Liga de Campeones de la UEFA será la de mayor valor monetario en la historia, dice un estudio de MasterCard La final de la Liga de Campeones de la UEFA será la de mayor valor monetario en la historia, dice un estudio de MasterCard El campeón inglés, Manchester United FC, y el campeón de la liga española, FC

Más detalles

LA CANTERA: NUESTRA FUERZA. Por qué LA CANTERA: NUESTRA FUERZA?

LA CANTERA: NUESTRA FUERZA. Por qué LA CANTERA: NUESTRA FUERZA? LA CANTERA: NUESTRA FUERZA. Por qué LA CANTERA: NUESTRA FUERZA? Este trabajo surge como respuesta a la voluntad de dar forma a un proyecto deportivo sólido, ilusionante y sostenible en el tiempo. En las

Más detalles

CANADÁ ESTADOS UNIDOS MONTREAL TORONTO BOSTON NUEVA YORK FILADELFIA WASHINGTON, D.C. CHICAGO SALT LAKE CITY DENVER COLUMBUS SAN JOSÉ KANSAS CITY

CANADÁ ESTADOS UNIDOS MONTREAL TORONTO BOSTON NUEVA YORK FILADELFIA WASHINGTON, D.C. CHICAGO SALT LAKE CITY DENVER COLUMBUS SAN JOSÉ KANSAS CITY VANCOUVER SEATTLE CANADÁ PORTLAND MONTREAL TORONTO BOSTON SAN JOSÉ SALT LAKE CITY DENVER KANSAS CITY CHICAGO COLUMBUS NUEVA YORK FILADELFIA WASHINGTON, D.C. LOS ÁNGELES ATLANTA DALLAS ESTADOS UNIDOS HOUSTON

Más detalles

El futuro del. Cómo será el fútbol de los próximos años? La Premier League de Inglaterra es la competición. que está señalando las pautas que

El futuro del. Cómo será el fútbol de los próximos años? La Premier League de Inglaterra es la competición. que está señalando las pautas que La liga inglesa, la más atractiva para los inversores El futuro del Por Antonio Dávila y Jan Simon Cómo será el fútbol de los próximos años? La Premier League de Inglaterra es la competición que está señalando

Más detalles

Las nuevas tecnologías y el fútbol

Las nuevas tecnologías y el fútbol Xavier Ginesta Portet Departamento de Periodismo de la UAB Las nuevas tecnologías y el fútbol consumo compulsivo e individualización? Panorama Muchos clubes de fútbol españoles han tenido problemas económicos

Más detalles

Marketing y Patrocinio para el Fútbol Curso Online

Marketing y Patrocinio para el Fútbol Curso Online Marketing y Patrocinio para el Fútbol Curso Online GESTIÓN DEPORTIVA PARA LA INDUSTRIA DEL FÚTBOL Sports Business Institute (SBI) es una institución privada con presencia en Barcelona y Norteamäerica que

Más detalles

colección saber.es LECTURAS GRADUADAS El Real Madrid CF Hala Madrid! Mercedes Segovia Yuste

colección saber.es LECTURAS GRADUADAS El Real Madrid CF Hala Madrid! Mercedes Segovia Yuste colección saber.es LECTURAS GRADUADAS El Real Madrid CF Hala Madrid! Mercedes Segovia Yuste colección saber.es LECTURAS GRADUADAS Primera edición, 2013 Produce: SGEL Educación Avda. Valdelaparra, 29 28108

Más detalles

60º Convención Anual de la Cámara Argentina de la Construcción Exposición del Sr. Pierluigi Collina

60º Convención Anual de la Cámara Argentina de la Construcción Exposición del Sr. Pierluigi Collina 60º Convención Anual de la Cámara Argentina de la Construcción Exposición del Sr. Pierluigi Collina Es un placer para mí estar aquí no son palabras habituales. Viajé en todos los lugares del mundo pero

Más detalles

Organización de RRHH en el fútbol

Organización de RRHH en el fútbol Organización de RRHH en el fútbol Clubes profesionales de 1ª División Alberto Sáenz Gonzalo 554273@unizar.es 2009-2010 Administración de Empresas Ingeniería en Informática Centro Politécnico Superior Universidad

Más detalles

TEMA CENTRAL. fútbol. pasión, gloria y dinero POR DANIELA ANDA

TEMA CENTRAL. fútbol. pasión, gloria y dinero POR DANIELA ANDA fútbol pasión, gloria y dinero POR DANIELA ANDA El fútbol, el deporte más apasionante de la historia moderna, se ha convertido en el epicentro de mercados que manejan cantidades multimillonarias de dinero,

Más detalles

La Primera División española, la Premier inglesa o la Lega Calcio Serie A italiana podrían estar arruinadas en dos años

La Primera División española, la Premier inglesa o la Lega Calcio Serie A italiana podrían estar arruinadas en dos años La Primera División española, la Premier inglesa o la Lega Calcio Serie A italiana podrían estar arruinadas en dos años El último estudio realizado por la consultora estratégica A.T. Kearney determina

Más detalles

FC Barcelona, el club deportivo más popular en medios sociales del mundo

FC Barcelona, el club deportivo más popular en medios sociales del mundo Martes 23 de Julio de 2013 FC Barcelona, el club deportivo más popular en medios sociales del mundo ZenithOptimedia lanza su Ranking Mundial del Deporte: The Social League FC Barcelona es el club deportivo

Más detalles

FC Barcelona y Leo Messi, los más mediáticos por tercera temporada consecutiva

FC Barcelona y Leo Messi, los más mediáticos por tercera temporada consecutiva FC Barcelona y Leo Messi, los más mediáticos por tercera temporada consecutiva Resumen del informe anual sobre el valor mediático del fútbol. Julio 2011 Francesc Pujol Centro de Medios, Reputación e Intangibles

Más detalles

LA AFICIÓN AL FUTBOL SOCCER EN MÉXICO 2015 EQUIPO FAVORITO

LA AFICIÓN AL FUTBOL SOCCER EN MÉXICO 2015 EQUIPO FAVORITO LA AFICIÓN AL FUTBOL. SOCCER EN MÉXICO 2015 EQUIPO FAVORITO DE PRIMERA DIVISIÓN EN MÉXICO % 1 América 31.1 EQUIPO MÁS ODIADO Por: Roy Campos /CONSULTA MITOFSKY PRIMERA DIVISIÓN EN MÉXICO % 1 América 41.5

Más detalles

Territorio Champions 2008/09

Territorio Champions 2008/09 Territorio Champions 2008/09 Julio 2008 ÍNDICE Datos de Audiencia Datos Publicitarios Eficacia Calendario Oferta Comercial Posibilidades SSEE Datos de Audiencia Share y % Rating de emisiones Fútbol A3

Más detalles

LAS REDES SOCIALES CORONAN AL FÚTBOL COMO DEPORTE REY

LAS REDES SOCIALES CORONAN AL FÚTBOL COMO DEPORTE REY by apple tree communications TWITTEROSCOPIO #06 - julio 2013 QUÉ ES EL TWITTEROSCOPIO? Es un informe trimestral publicado por el apple tree lab de apple tree communications en el que analizamos la evolución

Más detalles

Aon empieza patrocinio de 4 años de la camiseta del Manchester United con iniciativas de realizar obras de caridad a nivel global.

Aon empieza patrocinio de 4 años de la camiseta del Manchester United con iniciativas de realizar obras de caridad a nivel global. COMUNICADO DE PRENSA Contactos: Andrea Alvarado, Aon Risk Services Colombia +57 (1) 638 1713 Michael Romero, Aon Risk Services Colombia +57 (1)638 1714 Aon empieza patrocinio de 4 años de la camiseta del

Más detalles

Estadio La Rosaleda Paseo de Martiricos S/N 29011 Malaga +34 952 10 44 88

Estadio La Rosaleda Paseo de Martiricos S/N 29011 Malaga +34 952 10 44 88 PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS Miles de Euros Presupuesto de Ingresos y Gastos Presupuesto Temporada 14-15 Importe neto de la cifra de negocios 36.392 Ingresos por competiciones (+) 2.001 Liga 1.855

Más detalles

Impreso por Quality Sport. Prohibida su reproducción.

Impreso por Quality Sport. Prohibida su reproducción. COMUNICAR ES GANAR ASESORES DE COMUNICACIÓN PARA DEPORTISTAS DE ÉLITE GERARD GUIU: Por JEFE DE GABINETE DE PRESIDENCIA DEL FC BARCELONA desgracia, de las crisis es de donde más se aprende Hace tiempo

Más detalles

Informe sobre los Derechos Audiovisuales del Fútbol en España

Informe sobre los Derechos Audiovisuales del Fútbol en España Informe sobre los Derechos Audiovisuales del Fútbol en España Octubre 2015 Guillermo Marcet Señor Índice 1 Objeto p. 2 2 Marco legal p. 2 3 Múltiples Derechos Audiovisuales p. 2 4 Situación previa al RD

Más detalles

UEFA CHAMPIONS LEAGUE: EL EXITO DE UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y DEPORTIVA

UEFA CHAMPIONS LEAGUE: EL EXITO DE UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y DEPORTIVA Documento de Investigación DI-927 Junio, 211 UEFA CHAMPIONS LEAGUE: EL EXITO DE UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y DEPORTIVA Sandalio Gómez Magdalena Opazo Macarena Barios IESE Business School Universidad de

Más detalles

ECONOMÍA DEL FUTBOL. 1. El dinero que mueve el fútbol hoy en día

ECONOMÍA DEL FUTBOL. 1. El dinero que mueve el fútbol hoy en día ECONOMÍA DEL FUTBOL 1. El dinero que mueve el fútbol hoy en día El presupuesto del F. C Barcelona es de 162.749.000, el del Real Madrid C. F de 233.000.00, Valencia C. F 90.000.000, Deportivo de La Coruña

Más detalles

Fútbol y Finanzas: Los Top 10+1 del fútbol europeo

Fútbol y Finanzas: Los Top 10+1 del fútbol europeo Fútbol y Finanzas: Los Top 10+1 del fútbol europeo Dr. José Mª Gay de Liébana y Saludas Profesor Titular de Economía Financiera y Contabilidad UNIVERSIDAD DE BARCELONA FÚTBOL Y FINANZAS: LOS TOP 10+1 DEL

Más detalles

LISTA DE EVENTOS 2015

LISTA DE EVENTOS 2015 LISTA DE EVENTOS 2015 CHAMPIONS LEAGUE La UEFA Champions League es la más prestigiosa competición de clubes en el fútbol europeo. El título ha sido ganado por 22 clubes diferentes, 12 de los cuales han

Más detalles

SHOW ME THE MONEY! Esteve Calzada

SHOW ME THE MONEY! Esteve Calzada SHOW ME THE MONEY! Esteve Calzada Show Me the Money! es un manual de marketing deportivo que a través del mundo del fútbol descubre cómo conseguir dinero para un club, un torneo, una federación o incluso

Más detalles

INDICE HISTORIA NUESTROS VALORES ENTRENADORES INSTALACIONES ORGANIZACIÓN CORPORATIVA EQUIPOS ACTIVIDADES REDES SOCIALES Y PÁGINA WEB PATROCINIO FUTURO

INDICE HISTORIA NUESTROS VALORES ENTRENADORES INSTALACIONES ORGANIZACIÓN CORPORATIVA EQUIPOS ACTIVIDADES REDES SOCIALES Y PÁGINA WEB PATROCINIO FUTURO INDICE HISTORIA NUESTROS VALORES ENTRENADORES INSTALACIONES ORGANIZACIÓN CORPORATIVA EQUIPOS ACTIVIDADES REDES SOCIALES Y PÁGINA WEB PATROCINIO FUTURO HISTORIA Hacia 1981 un grupo de jóvenes de Collado

Más detalles

UEFA CHAMPIONS LEAGUE - TEMPORADA 2013/14 DOSSIERS DE PRENSA

UEFA CHAMPIONS LEAGUE - TEMPORADA 2013/14 DOSSIERS DE PRENSA UEFA CHAMPIONS LEAGUE - TEMPORADA 2013/14 DOSSIERS DE PRENSA Manchester City FC City of Manchester Stadium - Manchester Martes, 18 de febrero de 2014 20.45HEC (19.45 hora local) Octavos de final, Partido

Más detalles

Ingresos Ordinarios 2014

Ingresos Ordinarios 2014 Highlights del Ejercicio 2014 Ingresos totales por $9.360 millones (incluye venta de pases). Utilidad antes de impuestos de $250.644 millones. Utilidad después de impuestos de $71.752 millones. EBITDA

Más detalles

Antecedentes de la Marca

Antecedentes de la Marca Antecedentes de la Marca La marca tiene un alto prestigio y credibilidad, y se encuentra asociada a atributos positivos debido a una trayectoria de más de 77 años contribuyendo exitosamente al desarrollo

Más detalles

DIPLOMATURA EN MARKETING DEPORTIVO

DIPLOMATURA EN MARKETING DEPORTIVO DIPLOMATURA EN MARKETING DEPORTIVO PROGRAMA ONLINE (256 HS.) INTRODUCCIÓN En la actualidad el deporte se ha transformado en una industria millonaria y compleja, la más popular del mundo, sólo equiparable

Más detalles

CANADA UNITED STATES VANCOUVER SEATTLE PORTLAND MONTREAL MINNESOTA TORONTO BOSTON NUEVA YORK FILADELFIA WASHINGTON, D.C. CHICAGO SALT LAKE CITY DENVER

CANADA UNITED STATES VANCOUVER SEATTLE PORTLAND MONTREAL MINNESOTA TORONTO BOSTON NUEVA YORK FILADELFIA WASHINGTON, D.C. CHICAGO SALT LAKE CITY DENVER VANCOUVER SEATTLE CANADA PORTLAND MONTREAL MINNESOTA TORONTO BOSTON SAN JOSÉ SALT LAKE CITY DENVER KANSAS CITY CHICAGO COLUMBUS NUEVA YORK FILADELFIA WASHINGTON, D.C. LOS ÁNGELES ATLANTA DALLAS UNITED

Más detalles

Resumen Gestión 2013

Resumen Gestión 2013 Resumen Gestión 2013 Ingresos Operacionales 2013: MM$ 9.097 Comerciales y Auspicios MM$ 2.361 TV MM$ 2.289 Borderó MM$ 1.319 Venta de Jugadores MM$ 3.127 15% Comerciales y Auspicios 26% TV 34% 25% Venta

Más detalles

DEPORTE Y FÚTBOL VEHÍCULO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL. Harold Mayne-Nicholls S.

DEPORTE Y FÚTBOL VEHÍCULO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL. Harold Mayne-Nicholls S. DEPORTE Y FÚTBOL VEHÍCULO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Harold Mayne-Nicholls S. NUESTRAS METAS Conectar de manera permanente el deporte con el desarrollo social y educacional del país, con el fin de contribuir

Más detalles

Ingresos Ordinarios Segundo Trimestre 2014

Ingresos Ordinarios Segundo Trimestre 2014 Highlights Segundo Trimestre 2014 Ingresos totales por $1.454 millones (incluye venta de pases). EBITDA acumulado en el año de $2.123 millones. Consolidación del crecimiento en 3 áreas de negocios: Borderó:

Más detalles

INSTRUCCIONES CORTAS DE MUNDIAL SOCCER

INSTRUCCIONES CORTAS DE MUNDIAL SOCCER INSTRUCCIONES CORTAS DE MUNDIAL SOCCER Contenido 1. OBJETIVO DEL JUEGO... 2 2. JUGADORES... 3 3. CLASIFICACIÓN... 5 4. PARTIDOS... 6 5. LOS AFICIONADOS... 7 6. LOS EMPLEADOS... 8 7. EL ESTADIO... 9 8.

Más detalles

PROPUESTA DE PATROCINIO Temporada 2014/15 CLUB HANDBOL SANT MIQUEL

PROPUESTA DE PATROCINIO Temporada 2014/15 CLUB HANDBOL SANT MIQUEL PROPUESTA DE PATROCINIO Temporada 2014/15 CLUB HANDBOL SANT MIQUEL - INTRODUCCIÓN - Nuestra historia - Valores - Objetivos - Afición - Propuestas de colaboración - Fotos del Club INTRODUCCIÓN Club Handbol

Más detalles

CURSO DE ADAPTACIÓN A GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS TRABAJO FIN DE GRADO MARKETING DEPORTIVO: PATROCINIO DEPORTIVO

CURSO DE ADAPTACIÓN A GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS TRABAJO FIN DE GRADO MARKETING DEPORTIVO: PATROCINIO DEPORTIVO CURSO DE ADAPTACIÓN A GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS TRABAJO FIN DE GRADO MARKETING DEPORTIVO: PATROCINIO DEPORTIVO SPORT MARKETING: SPORT SPONSORSHIP Autor: Dña.Victoria Montón Maza Tutor:

Más detalles

COMPETICIONES DEPORTIVAS

COMPETICIONES DEPORTIVAS FUTBOL 7 SENIOR Página: 1 / 12 COMPETICIONES DEPORTIVAS FUTBOL 7 SENIOR Fecha de Inicio: 05/10/2014 Fecha de Fin: 29/03/2015 Temporada: TEMPORADA 2014-2015 FUTBOL 7 SENIOR Página: 2 / 12 INFORMACIÓN COMPETICIONES

Más detalles

Ingresos Ordinarios Tercer Trimestre 2015

Ingresos Ordinarios Tercer Trimestre 2015 Highlights tercer Trimestre 2015 Ingresos totales por $3.146 millones (incluye venta de pases). EBITDA positivo de $366 millones. Consolidación del crecimiento en dos áreas de negocios: Derechos de TV:

Más detalles

Curso avalado y Certificado por el Centro de Estudios, Desarrollo e Investigación del Fútbol Andaluz de la Real Federación Andaluza de Fútbol.

Curso avalado y Certificado por el Centro de Estudios, Desarrollo e Investigación del Fútbol Andaluz de la Real Federación Andaluza de Fútbol. Curso avalado y Certificado por el Centro de Estudios, Desarrollo e Investigación del Fútbol Andaluz de la Real Federación Andaluza de Fútbol. Diseño de Planifica tu éxito profesional Presentación del

Más detalles

GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE EMPRESAS TRABAJO FIN DE GRADO

GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE EMPRESAS TRABAJO FIN DE GRADO GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE EMPRESAS CURSO 2014/2015 TRABAJO FIN DE GRADO Mención en Marketing EL EFECTO DE LA VARIABLE PRECIO EN LA ESTRUCTURA COMPETITIVA DEL FÚTBOL EUROPEO THE PRICE EFFECT

Más detalles

PROPUESTA DE TRABAJO José Francisco Cevallos

PROPUESTA DE TRABAJO José Francisco Cevallos PROPUESTA DE TRABAJO José Francisco Cevallos ORGANIGRAMA Asamblea de Socios Directorio Comision de Futbol Legal Financiero Marketing & Merchandising Estadio y Eventos Relaciones Públicas Fundación Barcelona

Más detalles

UNIÓN DEPORTIVA TELDE

UNIÓN DEPORTIVA TELDE UNIÓN DEPORTIVA TELDE para volver a ser contamoscontigo HISTORIA BREVE DE UNA PASIÓN La Unión Deportiva Telde nace en 1965 como resultado de la fusión de varios equipos del municipio. En 1.980 tiene el

Más detalles

UEFA CHAMPIONS LEAGUE - TEMPORADA 2013/2014 DOSSIERS DE PRENSA

UEFA CHAMPIONS LEAGUE - TEMPORADA 2013/2014 DOSSIERS DE PRENSA UEFA CHAMPIONS LEAGUE - TEMPORADA 2013/2014 DOSSIERS DE PRENSA Real Sociedad Última actualización 16/09/2013 03:00 CET Anoeta - San Sebastián Martes, 17 de septiembre de 2013 20.45 HEC (20.45 hora local)

Más detalles

Real Madrid Club de Fútbol

Real Madrid Club de Fútbol 0-505-015 «En España es más fácil cambiar de mujer, partido político o religión que cambiar de equipo de fútbol. En el fútbol, un hincha es un hincha para toda la vida. Los hinchas del Real Madrid tienen

Más detalles

Marketing Deportivo Emociones y Sentimientos. Pasión los 365 días del año

Marketing Deportivo Emociones y Sentimientos. Pasión los 365 días del año Marketing Deportivo Emociones y Sentimientos Pasión los 365 días del año Qué es la Mercadotecnia Deportiva?! Tendencias! Cómo trabajar en Marketing Deportivo? Una conferencia de 360o! Twitter @jsalinas!

Más detalles

UEFA CHAMPIONS LEAGUE A partir de Agosto 2012

UEFA CHAMPIONS LEAGUE A partir de Agosto 2012 PLAN DE COMUNICACIÓN UEFA CHAMPIONS LEAGUE A partir de Agosto 2012 ÍNDICE 1. Qué es la Champions League? 2. La Champions League en CANAL+, la casa del fútbol. 3. Estrategia de comunicación. 3.1. Objetivo.

Más detalles

A.A. PILARISTAS F.S.

A.A. PILARISTAS F.S. Descripción: A.A. Pilaristas F.S. es el equipo sénior de fútbol sala del Club Pilaristas y de la Asociación de Antiguos Alumnos del Colegio Nuestra Señora del Pilar: Este año, tras un año en Tercera División,

Más detalles

Ayuda Estatal SA.29769 (2013/C) (ex 2013/NN) España Ayuda estatal a ciertos clubes deportivos profesionales

Ayuda Estatal SA.29769 (2013/C) (ex 2013/NN) España Ayuda estatal a ciertos clubes deportivos profesionales COMISIÓN EUROPEA Bruselas, 18.12.2013 C(2013) 8436 final En la versión publicada de esta decisión se ha omitido cierta información, con arreglo a los artículos 24 y 25 del Reglamento del Consejo (CE) No

Más detalles

SEYDOU KEITA. Hasta el 30 de junio de 2014, con opción a una temporada más CENTROCAMPISTA

SEYDOU KEITA. Hasta el 30 de junio de 2014, con opción a una temporada más CENTROCAMPISTA Hasta el 30 de junio de 2014, con opción a una temporada más CENTROCAMPISTA Seydou Keita Bamako (Mali) - 16 de enero de 1980 nombre: Seydou Keita KeITa apodo futbolístico: Keita equipo de procedencia:

Más detalles

Torneo internacional de fútbol base, celebrado durante Semana Santa en la Costa Brava, que reúne equipos y selecciones de todo el mundo compitiendo

Torneo internacional de fútbol base, celebrado durante Semana Santa en la Costa Brava, que reúne equipos y selecciones de todo el mundo compitiendo Torneo internacional de fútbol base, celebrado durante Semana Santa en la Costa Brava, que reúne equipos y selecciones de todo el mundo compitiendo en 5 categorías diferentes. (Juvenil, Cadete, Infantil,

Más detalles

Más allá del fútbol en Europa: Sudáfrica.

Más allá del fútbol en Europa: Sudáfrica. Futbolpf: Revista de Preparación Física en el Fútbol, nº 2, 2011 http:// www.futbolpf.com ISSN: 1889-5050 Más allá del fútbol en Europa: Sudáfrica. M. MARTÍNEZ 1,2,3,4 1 Ex Preparador físico Mamelodi Sundowns

Más detalles

ReAL MaDRiD KiDS PLaNET EL MuNDO ViRTUAL

ReAL MaDRiD KiDS PLaNET EL MuNDO ViRTUAL ReAL MaDRiD KiDS PLaNET EL MuNDO ViRTUAL de los madridistas más jóvenes de la casa No es un secreto que los niños y niñas de hoy día están creciendo rodeados de todo tipo de tecnologías y formas de comunicación

Más detalles

MARKETING DEPORTIVO, POSICIONAMIENTO DE MARCA Y CREACIÓN DE VALOR MEDIANTE CAMPAÑAS PUBLICITARIAS EN EL ÁMBITO FUTBOLÍSTICO.

MARKETING DEPORTIVO, POSICIONAMIENTO DE MARCA Y CREACIÓN DE VALOR MEDIANTE CAMPAÑAS PUBLICITARIAS EN EL ÁMBITO FUTBOLÍSTICO. MARKETING DEPORTIVO, POSICIONAMIENTO DE MARCA Y CREACIÓN DE VALOR MEDIANTE CAMPAÑAS PUBLICITARIAS EN EL ÁMBITO FUTBOLÍSTICO. CASO REAL MADRID NATALIA CAROLINA ROJAS PEÑUELA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE

Más detalles

Resumen Gestión 2012

Resumen Gestión 2012 Resumen Gestión 2012 Ingresos Operacionales 2012: MM$ 7.451 Comerciales y Auspicios MM$ 2.050 TV MM$ 2.097 Borderó MM$ 1.061 Venta de Jugadores MM$ 2.243 30% 14% 28% 28% Comerciales y Auspicios TV Borderó

Más detalles

Sigamos escribiendo la historia latido a latido

Sigamos escribiendo la historia latido a latido Sigamos escribiendo la historia latido a latido CAMPAÑA DE SOCIOS TEMPORADA 14/15 Hazte socio 14 / 15 SOCIOS NO ABONADOS Si llevas el sentimiento atlético contigo pero no puedes asistir regularmente a

Más detalles

NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD APLICABLES AL INMOVILIZADO MATERIAL. EL CASO DE LAS SAD EN ESPAÑA.

NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD APLICABLES AL INMOVILIZADO MATERIAL. EL CASO DE LAS SAD EN ESPAÑA. NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD APLICABLES AL INMOVILIZADO MATERIAL. EL CASO DE LAS SAD EN ESPAÑA. María Caballer Tarazona Licenciada en Economía y Diploma de Estudios Avanzados macata@doctor.upv.es

Más detalles

Todos somos aficionados, la vida es demasiado corta para otra cosa Charles Chaplin

Todos somos aficionados, la vida es demasiado corta para otra cosa Charles Chaplin Todos somos aficionados, la vida es demasiado corta para otra cosa Charles Chaplin FILOSOFÍA Qué hacemos? FAN Consulting somos una empresa de Marketing Deportivo que nació de la unión de profesionales

Más detalles

LA SALLE PARQUE DE INNOVACIÓN DE SERVICIOS PARA LAS PERSONAS

LA SALLE PARQUE DE INNOVACIÓN DE SERVICIOS PARA LAS PERSONAS LA SALLE PARQUE DE INNOVACIÓN DE SERVICIOS PARA LAS PERSONAS 1. QUÉ ES UN PARQUE DE INNOVACIÓN DE SERVICIOS PARA LAS PERSONAS? 2. EN QUÉ SE DIFERENCIA DE LOS PARQUES CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS 3. POR QUÉ

Más detalles

Publicación: Revista de Derecho del Deporte Fecha: 15-05-2015 Cita: IJ-LXXVIII-268

Publicación: Revista de Derecho del Deporte Fecha: 15-05-2015 Cita: IJ-LXXVIII-268 Publicación: Revista de Derecho del Deporte Fecha: 15-05-2015 Cita: IJ-LXXVIII-268 Nueva modificación al Reglamento sobre el Estatuto y la Transferencia de Jugadores de la FIFA (RETJ): arts. 18 bis y 18

Más detalles

EL MARKETING EN EL FÚTBOL por JAIME RIVERA CAMINO Y...

EL MARKETING EN EL FÚTBOL por JAIME RIVERA CAMINO Y... Noticias Entrevistas Han Dicho Gente Informes Campañas Formación Publicidad Contactar Bienvenido a ManagingSport Recomienda ManagingSport a un amig@ Buscar: Buscar Principal EL MARKETING EN EL FÚTBOL por

Más detalles

Hacia un campeonato exitoso: competencia, rentabilidad y proyección social del futbol de Costa Rica. 20 de septiembre de 2013

Hacia un campeonato exitoso: competencia, rentabilidad y proyección social del futbol de Costa Rica. 20 de septiembre de 2013 Hacia un campeonato exitoso: competencia, rentabilidad y proyección social del futbol de Costa Rica 20 de septiembre de 2013 Misión Desarrollar torneos profesionales de futbol rentables y atractivos, que

Más detalles

Club Balonmano Arroyo de la Encomienda es un club sin ánimo de lucro constituido en el año 2003.

Club Balonmano Arroyo de la Encomienda es un club sin ánimo de lucro constituido en el año 2003. Quienes somos Club Balonmano Arroyo de la Encomienda es un club sin ánimo de lucro constituido en el año 2003. En sus inicios solo contaba con un equipo en categoría senior, pero desde hace cuatro años

Más detalles

Estrategia de Desarrollo

Estrategia de Desarrollo Estrategia de Desarrollo La siguiente diapositiva representa todas las actividades, productos y elementos creados por Stepstone Enterprises (SSE). Muchas de las actividades del programa han sido creadas

Más detalles

Fundación e Historia

Fundación e Historia Fundación e Historia Los orígenes del Club Fraigcomar datan de 1985, cuando un grupo de padres se dieron a la tarea de enseñar a jugar y practicar fútbol en un predio abandonado del gobierno, ubicado en

Más detalles

CARLOS MARTÍNEZ, DIRECTOR DE DEPORTES DE

CARLOS MARTÍNEZ, DIRECTOR DE DEPORTES DE La Champions, tiene bonito hasta el nombre. Suena a sueño realizado, a satisfacción, a premio y, sobre todas las cosas, a emoción. El nuevo formato sirvió para dificultar la posibilidad de que un mal día

Más detalles

Trabajo Fin de Grado

Trabajo Fin de Grado Trabajo Fin de Grado LA CONSOLIDACIÓN DE LA REPUTACIÓN CORPORATIVA MEDIANTE SPONSORIZACIÓN EN EL FC BARCELONA Autor/es Andrea Durán Solanas Director/es Dª. María Gómez y Patiño Facultad / Escuela Año Facultad

Más detalles

Directrices y programas de desarrollo del fútbol femenino de la FIFA 2015-2018 ANEXO

Directrices y programas de desarrollo del fútbol femenino de la FIFA 2015-2018 ANEXO 28 ANEXO 29 ANEXO 1: formulario de solicitud para programas de desarrollo del fútbol femenino A rellenar por la asociación miembro Utilice este formulario para solicitar cualquiera de los programas descritos

Más detalles

Fútbol & Finanzas: La economía de la Premier League 2006/07

Fútbol & Finanzas: La economía de la Premier League 2006/07 Fútbol & Finanzas: La economía de la Premier League 2006/07 Presentación del Análisis Contable de los Estados Financieros de la temporada 2006/07 Primera División Liga Inglesa Dr. José Mª Gay de Liébana

Más detalles

Entrevista a José Luis Sáez, presidente de la FEB

Entrevista a José Luis Sáez, presidente de la FEB EMPRESA Liga B3 Interempresas Entrevista a José Luis Sáez, presidente de la FEB 78 Capital Humano http://capitalhumano.wke.es/cd5f55c Comente este artículo en www.capitalhumano.es Autor: REDACCIÓN DE CAPITAL

Más detalles

GUÍA DEL JUGADOR 2013-14

GUÍA DEL JUGADOR 2013-14 GUÍA DEL JUGADOR 2013-14 1 QUIÉNES SOMOS Somos una empresa formada por profesionales con experiencia en diferentes ámbitos del mundo empresarial (RRHH, Marketing, Comercial, Administración, etc ) que está

Más detalles

Desarrollo de fútbol femenino

Desarrollo de fútbol femenino Desarrollo de fútbol femenino Orden del día/temas Desarrollo del fútbol femenino en la FIFA Misión Programas de desarrollo del fútbol femenino Directrices 2012-2015 Las asociaciones miembro de la FIFA

Más detalles

en el Fútbol Mundial

en el Fútbol Mundial Informe MERIT de Valor Mediático en el Fútbol Mundial Temporada 2014/15 Resumen de los principales resultados Autores: Pedro García del Barrio Director Académico de MERIT social value Universitat Internacional

Más detalles

Segundo análisis de las redes sociales de los clubes de Fútbol de Primera División de Argentina

Segundo análisis de las redes sociales de los clubes de Fútbol de Primera División de Argentina Segundo análisis de las redes sociales de los clubes de Fútbol de Primera División de Argentina Por Eduardo Romero Director MKE Digital Septiembre de 2015 Sitio Web: www.mkedigital.com.ar Blog: blog.mkedigital.com.ar

Más detalles

El Sevilla Fútbol Club mete un golazo en el área de gestión

El Sevilla Fútbol Club mete un golazo en el área de gestión Historia de Éxito de Clientes SAP Sector servicio, fútbol profesional Sevilla Fútbol Club S.A.D. El Sevilla Fútbol Club mete un golazo en el área de gestión Partner de implementación 2 Historia de Éxito

Más detalles