DESPACHOS DE ABOGADOS. Soluciones a medida

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1 JOSÉ LUIS ORTIZ MIRANDA (Bufete Ortiz Abogados): «Los accionistas de Bankia pueden recuperar todo su dinero» ALVARGONZÁLEZ, CORCELLES Y GARCÍA CRUCES ABOGADOS: «Nuestro concepto combina la especialización profesional con la excelencia académica» DESPACHOS DE ABOGADOS Soluciones a medida 10 JAVIER ASENSI (Frinch legal): «Nuestra fi rma es un desafío a las reglas establecidas, un reto a la abogacía clásica»

2 2 Especial Derecho Sábado. 28 de febrero de 2015 LA RAZÓN JOSÉ LUIS ORTIZ MIRANDA (Socio Director de Bufete Ortiz Abogados) «Los accionistas de Bankia pueden recuperar todo su dinero» «Incluso si hubieran vendido las Acciones Bankia, pueden reclamar la pérdida sufrida» El éxito obtenido por Bufete Ortiz Abogados en la reclamación de participaciones preferentes, deuda subordinada, bonos estructurados, autocancelables, valores Santander, swaps o permutas financieras y cláusulas suelo en hipotecas, con más de afectados representados y un 98% de sentencias favorables, les hace ser optimistas con respecto a las demandas por acciones de Bankia El despacho especializado en Derecho Financiero y Bancario representa actualmente a casi afectados por la compra de estos valores en toda España. Hasta el momento, ha presentado 50 demandas individuales, aunque todavía no hay sentencias en firme Qué estrategia procesal siguen en el asunto de las acciones Bankia? Depende de las circunstancias de cada caso. Las principales estrategias jurídicas son las siguientes: Nulidad absoluta. Si no hubo consentimiento, no hay contrato. Esta estrategia podemos utilizarla en los casos en que se colocaron acciones sin aceptarlo el cliente, incluso con clientes fallecidos o carentes de capacidad para dar el asentimiento. También si hubo infracción de normas imperativas, el negocio es inexistente. En ambos casos, no hay plazo para reclamar, ya que no prescribe nunca. Anulación por vicio en el consentimiento a) Error. Se recoge en el artículo 1265 del Código Civil: si no se entrega el folleto, o la información proporcionada no es suficiente, no es veraz o contiene omisiones graves. Esta acción prescribe a los cuatro años desde la consumación del contrato. En este sentido, es muy importante la aplicación de la doctrina del Tribunal Supremo (sentencias de 20 de enero de 2014 y 7 de julio de 2014) que dice que la falta de información permite presumir el error. b) Dolo. Según el artículo 1269 del Código Civil, hay dolo cuando con palabras o maquinaciones insidiosas se induce a la otra parte a celebrar un contrato que sin ellas, no hubiera hecho. El dolo puede ser por acción u omisión, pero tiene que ser un dolo grave anterior al contrato utilizado por una sola parte y debe ser probado por el que lo alega. Aunque alguna sentencia sobre productos bancarios tóxicos lo aprecia, en general es una vía difícil Resolución por incumplimiento de la Ley de Mercado de Valores (LMV) con indemnización de daños y perjuicios. En la fija- José Luis Ortiz Miranda ción de daños y perjuicios puede ser útil la ayuda de un perito, en función de la cuantía. Lo más interesante de esta estrategia es que su plazo es de 15 años. Reclamación de daños y perjuicios. Se solicitan daños y perjuicios sin resolver el contrato: es la acción prevista en el art 28.3 de la LMV. Sería la acción adecuada para los casos en que se vendieron las acciones y, por tanto, no podemos solicitar la resolución. Pero hay que tener en cuenta que esta acción prescribe a los tres años desde que se tuvo conocimiento de error. Habiéndose reformulado las cuentas de Bankia en 2012 queda poco tiempo para utilizar esta estrategia. Entendemos que el plazo para utilizarla prescribiría el 25 de mayo de 2015 Bankia está alegando contra estas demandas prejudicialidad penal. Si hay un proceso penal abierto, el civil se suspende hasta que se resuelva el primero. Sin embargo, el artículo 40.2 de la Ley de Enjuiciamiento Civil (LEC) exige que los hechos que se investigan como delictivos sean los que fundamentan las pretensiones del proceso civil y que además la decisión del juez penal pueda tener influencia decisiva en la resolución civil. Tenemos, por un lado, delitos societarios del art 290 del CP y, por otro, omisiones informativas de la LMV: ni los hechos son los mismos ni la decisión del juez penal tendrá relevancia para nuestro caso. Además para el Tribunal Supremo, la prejudicialidad penal debe interpretarse en sentido restringido. De hecho, todas las sentencias dictadas hasta la fecha rechazan dicha alegación, incluida la primera, favorable al cliente y dictada por la Audiencia Provincial de Valencia el último 29 de diciembre. Son similares desde el punto de vista judicial los casos de preferentistas y accionistas de Bankia? No. En el de las preferentes no se informaba a los clientes del riesgo que conllevaban y perdieron sus ahorros miles de pequeños inversores minoristas; Aparte de los relacionados con las acciones de Bankia, qué otros serviciosofrecen en el ámbito del derecho bancario?? Hemos ganado un gran número de demandas contra las preferentes y subordinadas Bankia; preferentes CEISS; swaps o permutas financieras; Valores Santander que se emitieron por valor de millones de euros para la compra del Banco Holandés ABN AMRO y fueron un desastre para los inversores; Bonos estructurados Banif, autocancelables y, por supuesto, la cláusula suelo en las hipotecas. Además, también somos el despacho de referencia en Cádiz en materia de Negligencias Médicas (Derecho Sanitario).

3 LA RAZÓN Sábado. 28 de febrero de 2015 Especial Derecho 3 mientras que en el de las acciones se ofrecían a los clientes una imagen de solvencia fi c ticia cuando en realidad la entidad tenía pérdidas millonarias acumuladas (3.030 millones de euros), mediante un folleto sustentado en información falsa. En ambos recomendamos utilizar la vía civil y presentar una demanda individual ejercitando la acción de anulación por vicio en el consentimiento. En cambio, si el afectado ya ha vendido los títulos, reclamamos daños y perjuicios sin resolver el contrato. El único inconveniente que tiene es que prescribe a los tres años desde que se tuvo conocimiento del error. Cuándo se tuvo conocimiento de la calamitosa situación de la entidad? A partir del 25 de mayo de 2012, día en el que se suspendió su cotización a petición del propio banco y su Consejo de Administración solicitó una inyección de millones de euros para el BFA (Banco Financiero y de Ahorro), la matriz, de los que millones fueron para Bankia. En un año se pasa de un capital de millones de euros a necesitar millones para tapar el «agujero». Evidentemente, cuando se colocó la OPS, no era precisamente una entidad solvente. Pero además, las cuentas no auditadas del ejercicio 2011 de la matriz de Bankia presentaban un resultado positivo de 40,9 millones de euros, que el auditor Deloitte, se negó a firmar y que cuando fueron reformuladas arrojaban unas pérdidas de millones de euros. El 27 de junio de 2012 fuentes del Consejo de Administración del grupo BFA-Bankia dieron a conocer la tasación realizada de cara a la nacionalización, según el cual el grupo tenía un valor negativo de millones de euros. «La demanda es la única vía de recuperar la inversión que han realizado en la oferta de Bankia porque hoy por hoy los accionistas ya lo han perdido todo» Qué porcentaje de dinero pueden recuperar en ambos casos (preferentes y acciones Bankia) los reclamantes? En ambos casos se puede recuperar el 100% del dinero invertido. Lamentablemente quienes acudieron al arbitraje tan solo recibieron un porcentaje de lo que invirtieron. En el caso de Bankia, fue de media de un 20% menos aproximadamente sobre la cantidad invertida y en el de Catalunya Caixa, casi dos de cada tres pequeños ahorradores ni siquiera pudieron recuperar parte de su dinero por que la entidad no estaba nacionalizada. El proceso fue más largo y más injusto y la entidad directamente excluyó del arbitraje a gran parte de ellos. Sin embargo, es para mí una satisfacción decir que los clientes que han acudido a la vía judicial por un tema de preferentes han recuperado el 100% del dinero que invirtieron, y lo mismo está De izquierda a derecha, Auxiliadora García Pérez, Alejandro Vico Boza, Paola C. Alconchel César, José Luis Ortiz Miranda, Juan Manuel Priego Fernández, Mª Isabel Fernández Rodríguez y Fernando José Soriano Borras pasando con las acciones de Bankia. Bankia ha ofrecido a algunos accionistas devolverle el 65% del dinero invertido a cambio de no reclamar. Qué opinión le merece esta propuesta? Efectivamente, determinados clientes acuden al despacho indicando que, a través de su sucursal, Bankia les ha ofrecido el acuerdo de recuperar el 65%. Simplemente no nos parece ni ético ni justo. Con este tipo de componendas y ofertas «a la baja» lo único que persigue Bankia es evitar el juicio por todos los medios, ya que sabe de antemano que los va a perder, y así no tener que pagar todo el dinero invertido por los accionistas ni la condena en costas, ni los honorarios de abogados, procuradores y peritos. Está intentando de nuevo aprovecharse de la confianza de los clientes, o incluso todo hay que decirlo, aprovecharse de que, en un momento dado, aquéllos tuvieran necesidad de dinero urgente por alguna causa o motivo especial, como pueda ser una enfermedad o un apuro inesperado. De esta manera pretende chantajearlos. Bankia es consciente de que engañó a miles de españoles y que vendió mal las acciones, que las cuentas con las que salió a bolsa eran falsas y maquilladas y que el folleto informativo de la Oferta Pública de Suscripción (OPS) no recogía la verdadera situación financiera que tenía el banco, que estaba en la quiebra más absoluta. Demandar es la única opción que tienen los accionistas para no perder su dinero? Me temo que la única. De hecho, si no demandan no lo van a recuperar porque hoy por hoy los accionistas de Bankia ya lo han perdido todo. Aunque sea duro decirlo, han perdido exactamente el 97% de lo que invirtieron, por tanto la única opción con garantías que tienen es la de acudir a la vía judicial, si no quieren quedarse de brazos cruzados y dar su capital por perdido. Los miles de pequeños accionistas, que confiaron en la solvencia ficticia de la entidad, sólo tienen la posibilidad de recuperar su dinero acudiendo a la Justicia, demandando al banco e, incluso, si han vendido sus acciones y han experimentado ya la pérdida, pidiendo daños y perjuicios. Qué recomienda, iniciar la vía penal para recuperar su inversión o, por el contrario, iniciar únicamente la vía civil? Aconsejamos la demanda civil individual, caso a caso. Es cierto que algunos particulares se han adherido a la macro querella que presentó UPyD ante el Juzgado Central número 4 de la Audiencia Nacional contra todos y cada uno de los miembros del Consejo de Administración de BFA Bankia. Pero allí se ha reclamado una fianza solidaria de millones de euros para cubrir las posibles responsabilidades pecuniarias que pudieran ser declaradas y el juez Andreu ha concedido una fianza de 800 millones. Esta solicitud ha sido rechazada de momento por el magistrado Fernando Andreu, porque se teme que los miembros del Comité de Bankia realicen un alzamiento de bienes o insolvencia punible, y finalmente si resultaran condenados no pudieran responder de las responsabilidades económicas por las que se les condena. Es más seguro ir por la vía civil Es caro reclamar las acciones de Bankia? Merece la pena? «Los recurrentes de preferentes por la vía civil están recuperando el 100% de su dinero, y lo mismo está pasando con las acciones de Bankia» Resulta muy económico emprender acciones judiciales con Bufete Ortiz Abogados, dado que las cantidades a abonar por el cliente en concepto de provisiones de fondos de abogado, procurador y tasa judicial son muy baratas, dado el enorme volumen de trabajo que nuestro despacho asume. Además, la finalidad última es que el cliente se vaya satisfecho, a cuyo fin nos comprometemos a que si se gana el pleito con costas al banco, se le devuelve las cantidades percibidas con coste cero para él. No tenemos noticias de que ningún gabinete ofrezca dicha prestación. Digo más, si no reclama lo ha perdido todo. La vía judicial le abre la puerta para recuperar lo invertido, por ello creo que sin lugar a dudas compensa y así lo de muestran nuestras sentencias ganadas Cuánto tiempo puede tardar un accionista en ver su dinero? Es difícil determinar un plazo exacto porque depende de la saturación del juzgado que entienda de la demanda, pero nuestra experiencia nos dice que el plazo medio de reclamación oscila entre 8 meses y un año desde la presentación de la demanda hasta que se dicta sentencia. Una vez que se conoce, el cobro suele ser bastante rápido. BUFETE ORTIZ ABOGADOS Avenida del Puerto, 1. 4º F Edifi c io Trocadero Cádiz Teléfono: /

4 4 Especial Derecho Sábado. 28 de febrero de 2015 LA RAZÓN MARÍA FERNANDA GUERRERO (Fundadora de Guerrero-Maraver Abogados) «Se pueden evitar problemas si se hace una planificación financiera y sucesoria» María Fernanda Guerrero es especialista en Derecho de Familia y Canónico, y fundadora del despacho Guerrero-Maraver Abogados hace ahora 17 años. Su equipo, altamente cualificado, aborda con éxito la planificación patrimonial y sucesoria, así como casos de nulidad eclesiástica siempre con un trato extremadamente personalizado. Es usted especialista en Derecho de Familia. Por qué se decantó por esta rama y qué tipo de casos se le presentan con más frecuencia? Me gusta porque afecta a la esfera personal y particular de cada uno. Está dirigido a resolver crisis familiares que requieren un análisis objetivo y, al mismo tiempo, muy cercano de la personas. Es un área en el que es necesario combinar aspectos jurídico-legales, otros psicológicos y la experiencia que te confieren los años de ejercicio. Fundamentalmente me ocupo de separaciones, divorcios, nulidades matrimoniales, liquidaciones y disoluciones de sociedades, donaciones, testamentarias, etc., y la fiscalidad que afecta a todas estas actuaciones. Cuáles son las claves para lograr la nulidad matrimonial? Son procedimientos de una enorme dificultad que requieren un conocimiento riguroso del Código de Derecho Canónico. Actualmente el Tribunal de la Rota, aconseja un máster por el que concede el título de «Abogado del S. Tribunal de la Rota de la Nunciatura Apostólica». Sin el mismo, en el despacho lo tenemos varios abogados es difícil que se tenga la preparación necesaria para obtener resultados satisfactorios en estos casos. Foto: Pilar Brañas (APB Fotos) María Fernanda Guerrero Guerrero También aborda la planificación patrimonial y sucesoria. Cuáles son las claves para un proceso exitoso en este terreno? Con la planificación patrimonial y sucesoria se pueden evitar muchos problemas de futuro. Lo más importante es adaptarse a cada supuesto concreto. No existen soluciones generales y hay que evitar generar un con fl icto más grave que el que se pretende resolver. Es necesario buscar soluciones legales que sean prácticas. Cómo es el equipo profesional del despacho? Es un grupo que se complementa muy bien y que trabaja siempre con los mismos objetivos. Abordamos todas las ramas del derecho menos penal y laboral. Qué valores lo sustentan? El que tiene más importancia para mí es la honestidad, seguido del trato directo con el cliente. En ningún caso magnificamos los asuntos buscando resultados imposibles y pleitos eternos. Siempre estudiamos las posibilidades después de un exhaustivo análisis de la situación que se plantea, y buscamos soluciones legales prácticas y e fi caces. El despacho no ha dejado de crecer desde su constitución en 1998 y está volcado en trabajar muy bien cada caso, atender personalmente al cliente y llevar los asuntos a su medida, que es la forma más segura de cosechar el éxito. GUERRERO-MARAVER ABOGADOS C/ Alcala 87, 5º dcha. Madrid Teléfono: Fax: «La recuperación de deudas a los clientes es uno de nuestros servicios más especializados» Bernardo Lucena dirige el Bufete Lucena&Asociados en Sevilla con más de una década de vida y especializado en Derecho Mercantil, Civil y Penal. Su amplia experiencia en gestión bancaria le permite al Bufete ofrecer un servicio de asesoramiento empresarial exitoso. Cuenta con un equipo de letrados versátil y polivalente. Sus inicios profesionales se remontan a hace más de 30 años ligado al sector bancario. Cómo fueron y cómo ha evolucionado hasta el día de hoy? El Bufete Lucena&Asociados fue fundado por mí como Socio Director, con más de 30 años de ejercicio en la profesión, y nació con una clara vocación civilista, mercantil y penalista, abarcando, como es lógico, cualquier otro ámbito jurídico. La larga trayectoria del socio fundador, como responsable jefe de la Asesoría Jurídica Regional del hasta hace poco Banco Español de Crédito (hoy Banco Santander), ha hecho que la experiencia del despacho en Civil, Mercantil y Penal sea muy importante. También prestamos BERNARDO LUCENA (Bufete Lucena&Asociados) Bernardo Lucena y el equipo profesional que integra el despacho que dirige asistencia y asesoramiento jurídico integral a empresas de ámbito nacional. Está especializado en Derecho Mercantil, Civil y Penal. Qué servicios ofrecen en estos sectores? Dentro del campo del Mercantil y Civil, uno de los servicios más especializados del Bufete es la recuperación de deudas a nuestros clientes, que se canaliza a través Cuáles son los valores de Bufete Lucena&Asociados? El principal sobre el que se asienta nuestra firma es la satisfacción de sus clientes, lo que exige rapidez en la gestión, un resultado eficaz, información continua y trato directo con ellos. de gestión tanto judicial como extrajudicial. Abordamos la segunda como paso previo, en un afán de realizar la gestión con la mayor rapidez posible y el menor coste de la misma. En el marco del Mercantil, la re fl otación y asesoramiento de empresas es fundamental, basándose en la experiencia que a través de la gestión bancaria tiene nuestro despacho, y sin descartar el análisis de situaciones concursales y la gestión de las mismas en todo su ámbito. Qué caracteriza al equipo que conforma el despacho? Sobresale por su formación, versatilidad y polivalencia. Está integrado por siete profesionales, de los que tres son letrados en ejercicio, especializados cada uno de ellos en determinadas materias concretas y con amplia experiencia en el Foro. Dos son gestores de Recuperaciones y trabajan en el ámbito de reclamación de deudas y gestiones extrajudiciales tendentes a evitar el proceso judicial. Poseen una amplia experiencia en este ámbito, fruto de su larga trayectoria en esta gestión derivada de la vinculación del Bufete a entidades financieras, y con un porcentaje de éxito muy elevado. Además, la estructura se completa con dos administrativos que realizan todas las actividades propias del «back office». También cuenta con un gestor fiscal y laboral que presta servicios propios de la disciplina a la clientela que así lo demanda. BUFETE LUCENA&ASOCIADOS C/ Marqués de Paradas, 18-3ºB Sevilla Teléfonos : / Fax: Correos electrónicos

5 LA RAZÓN Sábado. 28 de febrero de 2015 Especial Derecho 5 ALEJANDRO ZAMBRANO GARCÍA-RAEZ ( Director de Indubanc y socio de Ad Hoc Abogados) «Conocer la cocina de un gran banco es lo que más me distingue de la competencia» Alejandro Zambrano García- Raez es experto en Derecho Bancario, Concursal y de Empresa. Su experiencia como letrado de Zona de Banco Santander durante una década le ha permitido dominar hoy en día la defensa de usuarios ante entidades fi n ancieras. Actualmente, lidera el Instituto para la Defensa del Usuario Bancario (Indubanc), organismo creado a iniciativa suya con el objetivo de formar, asesorar y prestar servicios al cliente de las entidades financieras, y que tiene como ámbito de actuación toda la geografía española. Qué le ha aportado a su carrera profesional su experiencia como letrado en el sector bancario? Realmente comencé a tramitar asuntos bancarios en 1998 ayudando a mi hermano Carlos, gran letrado y mejor persona. Dos años más tarde me incorporé al despacho de letrado de Zona de BSCH en Cádiz, Francisco Donday Gálvez, como letrado colaborador, y ya en 2004 me constituí en letrado de Zona en Cádiz de Banco Santander y las filiales de su Grupo (Banif, Santander Seguros, Santander de Leasing, etc.), hasta Ahora mi carrera, está orientada a la defensa de los usuarios bancarios, así como al Derecho Mercantil en general. La exigencia de un cliente como éste es muy alta, tanto en cantidad como en calidad del trabajo, y proporciona una gran experiencia, lo que obligaba al mismo tiempo a estar formándome continuamente. Aprendes a conocer la cocina de un gran Banco, cómo piensan y cuáles son sus intereses verdaderos, cómo gestionan nuestro dinero y cómo venden sus productos, las técnicas de venta que utilizan y cómo resuelven las incidencias, el nivel de preparación y conocimiento de su personal y en base a qué intereses toman sus decisiones. Asimismo, al haber intervenido en más de procedimientos judiciales, he adquirido grandes conocimientos y experiencia en la práctica procesal de los asuntos bancarios. Todo ello me es muy útil al afrontar hoy la defensa de los usuarios bancarios ante las entidades financieras. Como especialista en Derecho Concursal ha intervenido en más de 60 concursos de acreedores. Cuáles son las claves para que un proceso de este tipo resulte exitoso? Para mí el proceso exitoso es el que permite la continuidad de la empresa y por tanto no haya que proceder a la liquidación. Ésta es el fracaso del concurso y, lamentablemente, lo más común. El concursado debe ser honrado Alejandro Zambrano Qué es el Instituto para la Defensa del Usuario Bancario? Recientemente, he iniciado la puesta en marcha de un proyecto personal muy interesante, el Instituto para la Defensa del Usuario Bancario (Indubanc). Su vocación, en primer término, es la de formar, asesorar y prestar servicios al usuario bancario. Sirve de plataforma para instruir al usuario sobre los productos bancarios. La formación jurídico- financiera en este país es nula, o casi, y el usuario bancario ha de confiar plenamente en el empleado de banca a la hora de depositar los ahorros de su vida. Y si da con uno no demasiado honesto, que anteponga los intereses de la entidad, o los suyos propios, a los del cliente, puede tener un problema importante. Se publican constantemente noticias de pérdida de inversión por preferentes, swaps, deuda subordinada, bonos estructurados o sobre las batallas actuales contra las famosas cláusulas suelo. Se hace necesario que el cliente sepa lo que contrata por sí mismo y no tenga que creerse ciegamente lo que le digan. Se juega demasiado. Indubanc enseña sin coste alguno el funcionamiento de los productos y dispone de un consultorio gratuito para todo aquel que lo precise. Además, si se necesitara asistencia jurídica para reclamar, garantizo un servicio de máxima calidad. Actuamos en todo el territorio nacional y, en estos momentos, estamos en proceso de selección de letrados colaboradores y delegados en otras provincias. y tener verdadero interés en salvarla y no solamente dejar intacta su responsabilidad. Tarda demasiado en darse cuenta de que se hace preciso el concurso. He visto muchas veces compañías que podían haber evitado la liqui- dación si hubieran solicitado el concurso un año o unos meses antes. Cómo son los principales clientes que acuden a su despacho? Qué características destacaría de ellos? Cursé en 1997 el Master en Asesoría Jurídica de Empresas en el Centro de Estudios Jurídicos de El Monte, en Sevilla, lo que explica que mi vocación natural haya sido siempre el Derecho Mercantil y de Empresa, que son las materias a las que me he dedicado básicamente. Si bien es cierto que mi condición de Letrado de Zona de Banco Santander entre 2004 y 2013, me obligó a formarme de una manera especial en una parte concreta del Derecho Mercantil como es el Bancario. Actualmente, mis clientes son empresas a los que les presto un servicio jurídico integral, y particulares, a los que mayormente les asisto en sus reclamaciones frente a las entidades fi n ancieras y les defiendo frente a ellas si es el caso. Presta un amplio servicio como asesor de empresas. Qué les ofrece diferente a su competencia? Una formación específica, una experiencia dilatada. Quizás lo que más me distinga es mi conocimiento del mundo financiero. Qué empresa no ha tenido o tiene algún conflicto con alguna de ellas? Hay dos tipos de empresas, las que han tenido un conflicto con su banco y las que aún no lo han. Hay otros compañeros con formación y experiencia en el asesoramiento de empresas, pero no han sido durante casi 10 años letrados de zona de un banco como es el Santander. Además de haber intervenido en más de 60 concursos de acreedores, soy administrador concursal, por lo que también, ante situaciones de insolvencia empresarial, puedo prestar un asesoramiento y un servicio de suma calidad muy completo. Cómo es el equipo del despacho y qué planes de crecimiento barajan? Cuando dejé de prestar servicios para Banco Santander en 2013 me incorporé a Ad Hoc Abogados. Es un despacho multidisciplinar compuesto por 5 letrados, una administrativa y donde compartimos espacio de trabajo con Arasol Asesores (fiscalidad y contabilidad empresarial). Cada letrado es responsable de su cartera de clientes, si bien compartimos imagen corporativa. Así se pueden crear entre todos nosotros unas sinergias muy importantes. Lógicamente, cada uno en su especialidad, entre todos, podemos proporcionar un servicio integral. ALEJANDRO ZAMBRANO C/ Almirante León Herrero, 15 A. Bajo. Local exterior San Fernando. Cádiz Teléfono: /

6 6 Especial Derecho Sábado. 28 de febrero de 2015 LA RAZÓN LEOPOLDO LÓPEZ (Socio director general de ABOGADOS ESPECIALISTAS EN BANCA) Leopoldo López Máñez es director de Abogados Especialistas en Banca (AEB), un despacho que nació hace dos décadas para dar respuesta a las necesidades empresariales en el ámbito territorial, de las nuevas tecnologías y del asesoramiento integral. Su gran especialidad es el derecho bancario y concursal. Aunque con sede en Valencia, AEB cuenta con una red que cubre la totalidad del territorio nacional. Con más de 20 años dedicados al derecho bancario, qué aspectos del despacho destacaría para ser hoy un referente en el sector? La sociedad se constituyó con la finalidad de asesorar a las empresas en sus relaciones jurídicas con las entidades fi n ancieras, materia a la que seguimos dedicándonos. Tras la aprobación de la Ley Concursal, son las refinanciaciones empresariales y los acuerdos de refinanciación los que ocupan nuestra atención, así como el asesoramiento empresarial global en materia concursal tanto a los deudores como a los acreedores. La sociedad no sólo cuenta con abogados, sino también con auditores, economistas, titulados mercantiles y mediadores concursales, por lo que el asesoramiento que prestamos a los clientes en esta materia es integral. Cuáles son los principales clientes a los que asesoran? Por qué motivos acuden más a ustedes? «Somos los proveedores de soluciones jurídicas que las empresas insolventes necesitan» Son, sobre todo, empresas de tamaño medio que acuden a nosotros atraídos por nuestra alta especialización y experiencia en temas bancarios y concursales. Tenemos socios que imparten clases en la Universidad de Deusto, en la Universidad Católica San Vicente Mártir de Valencia, o en la Universidad de Burgos. Nuestros socios cuentan con el bagaje de llevar muchos años desarrollando la tarea de administradores concursales y han intervenido en más de 60 concursos en toda España. Nos caracteriza la seriedad y rigor en el trabajo que desarrollamos. Somos los proveedores de soluciones jurídicas que las empresas necesitan cuando se encuentran, o pueden encontrar, en situación de insolvencia. Igualmente tratamos de recuperar las deudas que han contraído con nuestros clientes Qué planes de expansión tienen a corto y medio plazo? Nuestra vocación es nacional. La sede central se encuentra en Valencia, aunque actualmente prestamos servicios en Alicante, Bilbao, Burgos, Castellón, Islas Baleares, Madrid, Murcia y Teruel. Nuestra expansión es natural, por lo que, a partir de marzo estaremos en disposición, de prestarlos en Ciudad Real, Córdoba, Guadalajara y Málaga. empresas concursadas. Qué servicios online ofrecen al cliente que no puede tener un asesoramiento presencial? Nuestra atención es personalizada, por lo que todos los clientes tienen un asesoramiento individualizado. Nos desplazamos hasta su propio domicilio si fuera preciso, puesto que generalmente resulta necesario manejar los documentos que obran en poder de la empresa. Avda. Marqués de Sotelo, 4. 5ª planta Valencia Teléfono: Leopoldo López Máñez LEOPOLDO LÓPEZ MÁÑEZ DAVID CASTELLÓ (Socio director de Castelló Abogados Win&Win) «El factor humano es nuestra propuesta de valor» David Castelló lidera el despacho Castelló Abogados Win&Win en Valencia. Una fi r ma que supo ofrecer desde sus inicios un asesoramiento integral a sus clientes. Sus principios básicos son la honestidad, la calidad, la independencia y la eficacia. La fórmula se completa con un equipo joven que trabaja desde una perspectiva original y creativa. En sus orígenes fundó el primer despacho multidisciplinar de Sagunto (Valencia). Qué supuso aquella aventura profesional? La idea de un despacho multidisciplinar frente a la tradicional composición unipersonal fue un claro objetivo desde el inicio de mi actividad profesional, dado que las grandes firmas nacionales e internacionales comenzaban en los años 90 a implantarse en Valencia. Estaba firmemente convencido de que desde un Despacho pequeño podíamos y debíamos ofrecer un asesoramiento fuertemente especializado e integral. Fue el origen de la aventura que hemos continuado y transformado con Castelló Abogados Win&Win. Con dos décadas de ejercicio profesional, cómo ha evolucionado e innovado Castelló Abogados Win&Win en cuanto a los servicios jurídicos que ofrece? Hoy los medios técnicos están al alcance de cualquier Despacho, por lo que nuestra propuesta de valor es el equipo humano, las personas, profesionales en formación y mejora continua para alcanzar los resultados que demandan nuestros clientes, siempre en contacto con las nuevas sensibilidades sociales y desde una perspectiva original, moderna y creativa. Cuáles son sus áreas de especialización y los servicios más demandados por los clientes? Somos especialistas en Derecho Inmobiliario, de la Edificación, Urbanismo y Medio Ambiente; Derecho Mercantil, Bancario, y re fi nanciación de empresas y particulares; Derecho Procesal Civil y Contencioso Administrativo. Los servicios más requeridos por nuestros clien- Cuáles son los rasgos distintivos de Castelló Abogados Win&Win? Como afirmamos en la nueva web, para todos nosotros «lo más importante es lo que hacemos por los demás». Éste es nuestro compromiso con las personas. Potenciamos los valores que desde el principio inspiran nuestra praxis profesional: honestidad, calidad, independencia y eficacia. tes son amplios y variados, para cada cliente su asunto es el más importante, y por este motivo, así lo gestionamos y solucionamos. Cómo es el equipo de profesionales que forman parte de la firma? Las distintas cualidades de cada abogado están al servicio de cada compañero, con la máxima: «nuestro objetivo es el éxito del cliente». Somos un equipo joven, con experiencia, motivación y compromiso. Creemos en las personas. C/ Trabajo 28-4º Puerto Sagunto (Valencia) C/ Denia, Valencia Teléfono: David Castelló Sáez CASTELLÓ ABOGADOS WIN&WIN

7 LA RAZÓN Sábado. 28 de febrero de 2015 Especial Derecho 7 ALEJANDRO ALVARGONZÁLEZ, MANUEL CORCELLES Y JOSÉ ANTONIO GARCÍA-CRUCES (Socios fundadores de Alvargonzález, Corcelles y García-Cruces Abogados) «Nuestro concepto combina la especialización profesional con la excelencia académica» Alvargonzález, Corcelles y García-Cruces Abogados es un despacho de reconocido prestigio en el ámbito mercantil, cuya finalidad es prestar, con el mayor rigor, el asesoramiento jurídico y económico especializado en todas las áreas del Derecho de empresa. Su signo distintivo es la exigencia a todos sus profesionales de una altísima cualificación técnica y una permanente formación. Prestan una labor asesora y de defensa de alta especialización en todos estos sectores del Derecho Mercantil. Gijón, Oviedo, Málaga y Madrid son sus sedes operativas en la actualidad. Qué valores y qué trayectoria define a los socios que integran este despacho? M. C. Nuestra fi r ma se creó a partir de un concepto nuevo en el mundo legal que combina la especialización profesional con la excelencia académica de cada uno de nuestros miembros. Quisimos trasladar, desde el principio, a nuestro equipo de abogados, la necesidad de profundizar en el estudio, rigor y constancia cada día para ofrecer a nuestros clientes un servicio legal exclusivo. Sólo de esa forma, es posible un posicionamiento como firma jurídica de referencia por su alto grado de profesionalización y compromiso. La unión de los socios profesionales y un catedrático en Derecho Mercantil, ha sido la mejor sinergia posible en estos años de recorrido juntos. Son expertos en derecho de empresa. Cuál es su sello distintivo del bufete en este área jurídica? A. A. La experiencia y bagaje adquirida por los socios profesionales, junto con la presencia de Jose Antonio García-Cruces como Consejero Académico de la firma, permiten ofrecer a nuestros clientes una perspectiva teórico-práctica consecuente a sus circunstancias o problemas. Nuestro sello podría ser: Análisis y ejecución con alto grado de especialización. Se analiza cada caso minuciosamente, desde el origen del asunto en cuestión aplicando la doctrina y teoría más adecuada al caso para trasladarlo a la práctica más eficiente y por la que se consigan resultados de la forma más adecuada y rápida posible, evitando, siempre que ello sea posible, la vía judicial. En este sentido, cabe destacar, habernos encargado del asesoramiento y/o defensa de importantes asuntos de particular complejidad. Su despacho aborda un gran número de especialidades en el ámbito de la jurisdicción mercantil En cuáles reciben mayor demanda? A. A. Las áreas a las que en ACGC ABO- GADOS prestamos una mayor atención y especialización son las propias del derecho de los negocios en su más amplia concepción. En este sentido, nuestra experiencia nos acredita en la asesoría y defensa en materia de Derecho de Sociedades, en especial en todo lo atinente a los administradores y gestores de las sociedades, su estatuto y régimen de responsabilidad, la adopción de decisiones en la junta general y su control por vía de impugnación de los acuerdos sociales, el desarrollo de operaciones de fusión y adquisición, etc. También el ámbito de la contratación mercantil es objeto de nuestro quehacer profesional. La regulación de la Competencia, tanto desde el punto de vista antitrust como de la exigencia de lealtad competitiva, viene ocupando un espacio cada vez más mayor en nuestras tareas. Desde luego, venimos prestando una labor asesora y de defensa de alta especialización en todos estos sectores, pero también contamos con una muy dilatada experiencia en Derecho de insolvencia, sea a través de concursos o de la negociación de acuerdos de refinanciación. Estos son algunos de los aspectos más relevantes en los que actualmente se están demandando más servicios. Aspectos, todos ellos, en donde la permanente modificación de la norma exige un importante esfuerzo de actualización y de experiencia práctica. Al margen de lo anterior, en los dos últimos años se nos está demandando asesoramiento jurídico en la ejecución de inversiones, tanto por inversores nacionales como extranjeros. Desarrollan también una intensa actividad académica con numerosas publicaciones. Qué importancia le dan a esta faceta? J. A. G-C. Ciertamente, la actividad académica además de imponerse como necesaria a cada uno de nuestros profesionales, es esencial para el desarrollo y trayectoria profesional de los miembros del equipo así como para la práctica diaria del derecho. Todos los abogados que entran a trabajar en nuestro despacho cursarán, necesariamente, al menos un Máster de especialización e incluso realizarán su Doctorado en las materias que sean de mayor presencia o interés en su ejercicio profesional. Se combina la práctica profesional con la actividad académica, ya que además de participar Alejandro Alvargonzález Tremols, José Antonio García-Cruces y Manuel Corcelles Con sedes en Gijón, Oviedo, Málaga y Madrid, qué planes de expansión a corto y medio plazo tienen? M. C. En el ámbito nacional, entendemos que con dicha distribución territorial podemos dar una cobertura suficiente en la práctica totalidad del territorio nacional, por lo que, de momento, no está previsto implantar nuevos despachos. No obstante, los contactos con inversores extranjeros, nos hacen estar presentes en diferentes países gracias a través de colaboraciones con distintas firmas jurídicas internacionales. La gestión de inversores extranjeros en España está en pleno desarrollo y supone una actuación profesional muy interesante, tanto para potenciar la recuperación económica como para establecer vínculos internacionales que a medio plazo, ofrecerán nuevas perspectivas de negocio en diferentes países. Conviene destacar la extensa red de despachos profesionales, que con una alta cualificación técnica, hemos constituido y actualmente estamos ampliando tanto en Sudamérica como en Centroamérica, y a través de la cual se canalizan y asesoran esos procesos de inversión financiera. en foros, editar libros y artículos doctrinales sobre temas de actualidad nuestros profesionales ayudan con el análisis de la legislación emergente, así como su recopilación, resumen y crítica, recogidas en ediciones digitales propias de la fi r ma, a modo de «newsletter», que finalmente se facilitan a nuestros clientes, colaboradores, etc. Calle Serrano, 6. 1º Madrid Teléfono: /

8 8 Especial Derecho Sábado. 28 de febrero de 2015 LA RAZÓN «Tenemos los mejores resultados en reclamaciones de preferentes y subordinadas» Juan Luis Durán lidera un despacho de abogados con más de 25 años de trayectoria, activo, innovador y basado en el trato directo con el cliente, que ofrece soluciones a particulares y empresas. Asentado en valores como la lealtad, la independencia y la calidad, el despacho es líder en resolución de conflictos legales del ámbito laboral, civil y, sobre todo bancario, entre otros. Cómo ha evolucionado el despacho desde su fundación hace 25 años? Desde un punto de vista práctico, hemos evolucionado al tiempo que se han ido incorporando las nuevas tecnologías al ejercicio de la abogacía, los constantes cambios legislativos y, en especial, la entrada en vigor de la Ley de Enjuiciamiento Civil 1/2000, que ha supuesto una reformulación amplia de la práctica profesional. Abordan el derecho civil, el mercantil, el laboral o el de familia. En qué áreas tienen más demanda? El laboral, por su especial relación con la crisis, y el civil igualmente han crecido JUAN LUIS DURÁN GARCÍA (Socio director de Durán Gabinete Jurídico) de una manera importante, si bien la entrada en vigor de la Ley de Tasas Judiciales ha incidido de manera negativa al suponer un coste añadido, excesivo e injusto para el ciudadano. En el ámbito del derecho bancario, el nuestro es uno de los despachos españoles con mejores resultados en las reclamaciones sobre participaciones preferentes y obligaciones subordinadas contra entidades bancarias. Cuáles son los principios y valores que rigen su despacho? Cercanía, transparencia, rigor y calidad en nuestras relaciones con clientes y profesionales. Nuestra prioridad es hacer un ejercicio responsable y no mercantilista de nuestra profesión. Cómo es el equipo del bufete? El nuestro es un grupo de profesionales con amplia experiencia y especialización. Apostamos desde el inicio por la captación y retención del talento. Tenemos suscrito un convenio de colaboración para la formación con la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, formando a estudiantes que están fina- Especialistas en divorcios «Lamentablemente, forman parte del día a día de nuestra sociedad. Intentamos resolver las rupturas matrimoniales de la manera menos traumática para las partes. Igualmente, observamos una mayor incidencia en las nulidades eclesiásticas; contamos con abogados especialistas pertenecientes al Tribunal de La Rota». lizando el grado para el ejercicio de nuestra profesión, inculcando los valores de calidad, ética, integridad, respeto e independencia. Juan Luis Durán García Qué planes de crecimiento tienen previstos? Nuestra estrategia pasa por ampliar y renovar permanentemente la estructura tanto técnica como personal, abordando para ello la constante reinversión en tecnología y en formación de los miembros de este despacho. DURÁN GABINETE JURÍDICO Avenida de Felipe ll, 12. 2º derecha Madrid Foto: Pilar Brañas (APB Fotos) PEDRO JAVIER CASADO GALÁN (Casado Galán Abogados-«World Law Services») «En Seguridad Social, la especialización es la garantía de una asesoría responsable y de calidad» Pedro Javier Casado Galán es licenciado en Derecho por la Universidad de Barcelona. Su formación, con clara orientación internacional, se completó en Francia y Alemania. Se especializó en Contabilidad y Administración Superior de Empresas y cursó un Máster en Fiscalidad Internacional por la UB (Pedralbes). Realizó un «stage» en la sede del Consejo de Europa, en la ciudad francesa de Estrasburgo. Ejerció también como abogado y oficial del Ejército del Aire español en la Sección Económico- Administrativa del Ala 11. A su vuelta a Barcelona, ejerció como abogado de Arthur Andersen, en las áreas de Derecho Laboral y Fiscalidad Internacional. Funda en 1992, en Sevilla, el prestigioso bufete Casado Galán, que, desde entonces, viene siendo su sede principal. Cuál es la actividad de su despacho? Exclusivamente casos de Seguridad Social. En los ya más de 20 años que llevo abordando esta materia he orientado mi actividad profesional hacia un conocimiento profundo de esta cambiante rama del Derecho Laboral: incapacidad Melissa Murillo, Pedro J. Casado y Elena Mellado permanente, jubilación, viudedad, recargo de prestaciones, Mutuas de AT y EP, mejoras voluntarias, además del largo etcétera de supuestos específicos (IT, «mobbing», «burn out», contingencias ). Qué le llevó a dedicarse a algo tan concreto? Me fascina su especial complejidad: la normativa relativa a la Seguridad Social es, junto con la tributaria, la más prolífica de todo el mundo del derecho. A ello hay que sumar la imprescindible necesidad La alta especialización del despacho exige una gran cualificación de sus profesionales? Indudablemente. Considero que he conformado un equipo de garantía en nuestra área: abogados, médicos, técnicos, prevencionistas, etc. de complementar los conocimientos jurídicos con una amplia base médica. Reconozco que soy un apasionado de la medicina, por lo que intento estar al día en las diferentes especialidades. Cuál es su operativa y su ámbito geográfico de actuación? Más del 50% de nuestros clientes proceden de otros despachos de abogados o empresas que nos subcontratan sus asuntos por situación o por especialización, sobre todo en los recargos de prestaciones por falta de medidas de seguridad en el trabajo. Aunque nuestra operativa se concentra en la Comunidad de Andalucía, aceptamos casos en todo el territorio nacional. Disponemos asimismo de un sistema de consulta a través de la página web que está funcionando muy bien. No puedo dejar de mencionar, por último, que asesoramos a diversas asociaciones de enfermos, de ámbito local y nacional, como la de fatiga crónica. Alguna reflexión final? Desde luego. Los Juzgados de lo Social están realizando una labor muy meritoria en estos tiempos tan convulsos y de amplias reformas normativas. Están sobrellevando una carga de trabajo excesiva con mucho esfuerzo y escasos medios. Las jurisdicciones social y mercantil son las que están resolviendo las consecuencias de la crisis económica, por lo que precisan más recursos con urgencia. CASADO GALÁN ABOGADOS Despacho con gran experiencia en Seguridad Social. Avenida de las Ciencias, 2. Bloque C. 7º A y B Sevilla. Teléfonos: Fax:

9 LA RAZÓN Sábado. 28 de febrero de 2015 Especial Derecho 9 BASILIO RAMÍREZ PASCUAL (Doctor en Economía y Socio de Arnaut&Iberbrokers) «Hoy exportar, sobre todo productos con alto valor añadido, es sinónimo de éxito» L a dilatada trayectoria del doctor Basilio Ramírez le ha posicionado como experto en el asesoramiento empresarial prestando servicios como socio de Arnaut&Iberbrokers, despacho líder especializado en servicios de consultoría tributaria y financiera. Además es autor de diversos libros sobre fiscalidad. El último, un manual en el que se explica cómo las empresas pueden evitar el blanqueo de capitales. Es usted un referente con 25 años de experiencia en asesoramiento tributario y fiscalidad. Cuáles son las claves de su filosofía empresarial? Si nos remontamos al desarrollo de la profesión hace 25 años, incluso hace 15, encontramos excelentes profesionales, expertos en sus materias, pero alejados emocionalmente del cliente. Mi filosofía profesional exige tener en cuenta la satisfacción del equipo y del cliente externo, pero también la creación de un equipo profesional eficiente y multidisciplinar; la articulación y empleo de procesos de calidad en todo lo que se haga en un despacho; el estudio y la actualización profesional permanente y la gestión adecuada del conocimiento. Todo ello sin olvidar una amplitud de miras que facilite el descubrimiento de nuevas áreas de consultoría y productos innovadores adaptados a las corrientes emergentes de pensamiento jurídico y tributario. Mantener esta línea de trabajo exige un esfuerzo ímprobo. Sin duda. Precisa un seguimiento de la evolución de los negocios del cliente, todos los estados financieros, tesorería, resultados, fi s calidad y cumplimientos legales. así como la supervisión de cualquier liquidación fiscal. La presentación debe de hacerse de acuerdo a un procedimiento de supervisión. Con todos estos ingredientes se hace un buen «cocido», pero no es fácil, requiere un gran esfuerzo personal, muchas horas, infinitas reuniones, pero merece la pena si se quiere contar con un producto único y exclusivo. Fundó hace 22 años Arnaut&Ibebrokers Asociados con vocación de apoyo a las empresas. Cuáles son los principales recursos que les ofrecen en materia de asesoramiento? Una buena decisión fue, hace ya 22 años, unir mis fuerzas a las de un gran profesional del mundo financiero, Juan Carlos García Ramírez. Juntos hemos creado una boutique profesional única. Sin esa unión, probablemente no habría surgido el mismo efecto simbiótico. Aparte de la asesoría tributaria y empresarial en todas sus vertientes realizada con nuestros procedimientos e informes propios, Arnaut&Iberbrokers Asociados ha creado departamentos de Consultoría financiera, Protección del Esfuerzo Empresarial, Chequeo y Diagnóstico Permanente de la Empresa, Consultoría Tributaria en diferentes áreas (ayuda en inspección, operaciones vinculadas y precios de transferencia), Prevención del Blanqueo de Capitales, Grupo Fiscal, Empresa Familiar y Formación. Como la globalización es un hecho que ha llegado hasta las pymes, estamos actualmente impulsando el departamento de Fiscalidad Internacional. Cómo cree que debe adaptarse la empresa familiar, ámbito en el que también son expertos, al entorno competitivo actual? Sobre estas líneas, Basilio Ramírez Pascual A la izquierda, la portada de su libro «Adapte su empresa a las normas de prevención de blanqueo Hay dos aspectos críticos. La problemática propia de las empresas familiares que surgen de un proyecto personal o familiar, que se desarrollan durante la vida de los fundadores y en el momento de la jubilación transfieren el control operativo de la sociedad a terceros, sean del entorno familiar o no. En segundo lugar, la subsistencia de muchas de estas entidades (en España, normalmente pymes) que se han de enfrentar además a la globalización y a la competitividad. El primer ingrediente clave para el éxito de la empresa familiar es tener clara la apuesta por la eficiencia, la competitividad y la internacionalización. Hay que vender, a ser posible, en todo el mundo. Hoy exportar, y sobre todo exportar productos con alto valor añadido, es sinónimo de éxito. El resto de componentes son los de siempre pero no por ello, menos importantes. La supervivencia de la empresa está supeditada al éxito en la transmisión de la gestión, así como de los principios y valores de la empresa, que no se puede realizar de cualquier Qué opinión le merece la última reforma fi scal y cómo afecta a las empresas? Esperaba más, sobre todo en que fuera más moderna en cuanto a la atracción de capital extranjero, fraude fi s cal y apoyo a la empresa en su internacionalización. Me hubiera gustado una reforma más profunda. Ahora bien, sí cumplirá los fines que se propone, dotar a las familias de más de renta para estimular el consumo. manera. En la planificación y ejecución adecuadas de este proceso se juega la empresa su continuidad. Cuáles son los principales retos a los que ha de hacer frente la empresa familiar? El principal, encontrar un capital para crecer sin diluir el control familiar. Además, resolver los conflictos entre las necesidades de liquidez de la familia y el negocio; planificar la resolución de los problemas fi n ancieros del cambio generacional; vencer la resistencia de los séniors a dejar sus puestos en el momento oportuno; procurar que el sucesor familiar sea competente; superar rivalidades entre hermanos en la no aceptación del sucesor; tener capacidad para atraer y retener a directivos séniors no familiares, y librar los obstáculos tributarios propios de cualquier transmisión sucesoria. Es autor de varios libros sobre fiscalidad. Cuál es el objetivo de estos manuales? Como discípulo de una pareja a la que reconozco, aprecio y admiro, Conchita Delgado y Juan Palomero, y en un afán de poner en práctica su ánimo didáctico, ya que son autores de los libros más estudiados en España sobre Contabilidad, Matemáticas Financieras o Economía, siempre me ha llamado la atención escribir para reflexionar sobre estos temas. Me gusta escribir, más que como lucimiento personal, para ayudar a profesionales, estudiantes y profanos a comprender técnicas, normas, impuestos, etc. Mi última obra «Manual Práctico de Prevención del Blanqueo de Capitales para empresas obligadas» se plantea como una ayuda, desde la sincera preocupación por el desconocimiento de la importancia de adoptar medidas de prevención del blanqueo de capitales. A partir del 6 de noviembre de 2014 ya es obligatorio para numerosos sectores empresariales y profesionales tomar las medidas oportunas para cumplir la Ley 10/2010. Al igual que sucedió con la Ley Orgánica de Protección de Datos, ahora la norma exige establecer un procedimiento con el fin de prevenir cualquier práctica ilegal. Sectores como la promoción inmobiliaria, casinos y actividades de juego, joyería, antigüedades, loterías, asociaciones de todo tipo, despachos profesionales (contable, fiscal, laboral, mercantil, jurídico) y banca, entre otros, están obligados al desarrollo de un protocolo de prevención y otros aspectos de la norma. La falta de cumplimiento e implantación de dichos procedimientos será considerado falta grave con sanciones que pueden alcanzar la cifra de euros para la empresa y euros para su administrador o director. Debemos estar atentos. ARNAUT&IBERBROKERS Gran Vía 46. Logroño La Rioja Teléfono: /

10 10 Especial Derecho Sábado. 28 de febrero de 2015 LA RAZÓN JAVIER ASENSI LÓPEZ (Director de Frinch Legal) «Frinch legal es un desafío a las reglas establecidas, un reto a la abogacía clásica» Frinch legal no es un despacho de abogados al uso. Su concepto de abogacía sin fronteras le ha llevado a tener presencia en todo el ámbito nacional y en la actualidad trabaja para su implantación en los cincos continentes, a través de una gran alianza de bufetes de abogados dispuestos a operar internacionalmente bajo la misma bandera. Frinch legal es pasión por lo que hacemos y mucha vocación, resalta su Director, Javier Asensi. Cuál es el concepto en el que se basa su despacho? Frinch legal tiene origen en Valencia (España) y está basada en un proceso lento de estudio y observación del mundo jurídico que nos rodea, unido a la experiencia profesional acumulada durante muchos. Ese proceso terminó en la redacción de una historia titulada «abogacía y negocios sin fronteras» que, en definitiva, es la conexión de las experiencias vividas y su transformación en una idea, Frinch legal, un nuevo concepto de abogacía. Nos gusta que se nos recuerde como «currantes de la abogacía» que aman su profesión y que todos los días se preguntan: cómo puedo ha- cer mi trabajo mejor? Es un desafío a las reglas establecidas, es un reto a la abogacía clásica, queremos desvincularnos de la imagen del abogado que murió de éxito y que hace tiempo dejó de hacerse estas preguntas. Frinch legal es imaginación, determinación y trabajo duro en constante evolución. En qué consisten sus alianzas internacionales y con qué criterios seleccionan a sus letrados colaboradores? La experiencia nos ha demostrado que trabajar en todo el ámbito nacional resultaba insuficiente para nuestro cometido y verdadera vocación: «Abogacía y negocios sin fronteras». Por ello, decidimos que, a pesar de las múltiples barreras, debíamos crear una gran alianza internacional de bufetes de abogados dispuestos a trabajar bajo el mismo signo distintivo. Recorremos miles de kilómetros por todo el mundo buscando el talento de los más expertos, llamamos a su puerta y les pedimos que se unan al proyecto. Qué servicios y garantías ofrecen a empresas y particulares? Somos multidisciplinares porque tratamos todas las materias del Derecho; La primera consulta «Nuestros precios nunca superan los importes orientativos establecidos en el baremo oficial de honorarios profesionales correspondiente a la provincia donde se presta el servicio jurídico, siendo siempre gratuita para el cliente la primera consulta». colectivos porque cada despacho es un equipo de personas que aman su profesión, y somos expertos porque todos los bufetes asociados acumulan una dilatada carrera profesional. No damos consejo legal telefónicamente o por medios electrónicos porque creemos en la atención presencial, sin prisas, siendo uno de nuestros compromisos atender al cliente en un plazo no superior a 24 horas desde que requiere nuestros servi- David Piqueras, Tomás Villalonga y Javier Asensi cios recibiendo una primera opinión bien fundada en Derecho. Qué otros valores determinan la firma y el equipo de trabajo? Frinch legal es también una invitación a todos los emprendedores, a todos los aventureros que un día decidieron acometer un proyecto empresarial lejos de su país de origen, a los que están dispuestos a desafiar los límites geográficos, los que conciben el mundo de forma global, a las personas que creyeron donde nada otros vieron, a los que saben que los mercados no tiene fronteras. C/ Pérez Pujol, 4. 1º Valencia Teléfono: / ANTONIO SANTA-BÁRBARA RUPÉREZ (Director de Gabinete Forempresa) «Creemos en la solución negociada de los conflictos» Antonio Santa-Bárbara está al frente de Gabinete Forempresa, un despacho especializado en la resolución de conflictos del ámbito empresarial. Con una década de vida, Gabinete Forempresa apuesta por la negociación como paso previo a la vía judicial y cuenta con presencia en Madrid, Vigo y Alicante Cómo surgió y sobre qué ejes asienta sus servicios jurídicos? Éramos un grupo de profesores universitarios que queríamos complementar la formación teórica de las aulas con el conocimiento práctico de la realidad jurídica. Así surgió la idea y ya llevamos una década. Abarcan desde el Derecho mercantil al laboral y son también administradores concursales. En qué áreas son más fuertes? Nuestro despacho nació enfocado a la empresa. Con el tiempo, nuestros clientes nos demandaban especialización en otras áreas y así fuimos creciendo. Todo ha sido muy natural. Actualmente abarcamos desde el derecho civil y de familia hasta el administrativo o el penal. Con sedes en Madrid, Vigo y Alicante parece que están en un momento de crecimiento. Cuále son sus expectativas? Siempre tienes que estar creciendo si quieres sobrevivir en un mundo tan competitivo. Creo que conformarte con menos si puedes aspirar a más no es honesto ni con uno mismo, ni con la gente que confía en nosotros ni con las oportunidades que nos da la vida. Qué caracteriza al equipo que conforma Gabinete Forempresa? Casi todos tenemos una experiencia universitaria previa. Siempre queremos dar el mejor servicio al cliente. Para eso hay que ser muy exigente con uno mismo. El trato personalizado es fundamental. Creemos en la solución negociada de los conflictos. El litigio siempre debe ser el último recuso porque en una negociación son las partes las que van a decidir la solución final del conflicto; en un pleito, la solución viene impuesta por el juzgador. Como profesionales del Derecho, cuál es su visión de la realidad jurídica en España? Creo que hay muchas realidades, casi tantas como puntos de vista. En Gabine- Antonio Santa-Bárbara Rupérez Foto: Mila Lafuente (APB Fotos) te Forempresa consideramos que la Justicia en España necesita modernizarse. Una Justicia lenta, nunca puede ser justa. Las nuevas tecnologías ofrecen un abanico de posibilidades que no se están aprovechando. La firma electrónica y las comunicaciones telemáticas son una realidad en otros ámbitos de la Administración, como la tributaria o la Seguridad Social. Tenemos la sensación Cómo han afectado las tasas judiciales? Para muchos profesionales del Derecho han tenido un impacto negativo indudable porque estamos hablando de cantidades que, en muchos casos, resultan prohibitivas para el ciudadano medio. Más allá de la reducción de la litigiosidad, que sí se ha notado, todavía es pronto para hacer valoraciones. Ni siquiera sabemos el destino que han tenido los más de 500 millones recaudados por este concepto. de que en la de Justicia no se ha avanzado tanto, aunque imagino que será cuestión de tiempo. GABINETE FOREMPRESA S.L.U. C/ Velázquez, 27. 1º exterior izquierda Madrid Teléfono:

11 LA RAZÓN Sábado. 28 de febrero de 2015 Especial Derecho 11 Bajo el nombre de Ius et Lex se engloba un grupo de abogados y economistas de Castilla y León con dilatada experiencia. Ofrecen soluciones a particulares afectados por participaciones preferentes, cláusulas suelo y otros problemas fi n ancieros. Tratan de evitar el conflicto y alcanzar acuerdos favorables antes de acudir a la vía judicial. Son de reciente constitución. Con qué objetivos y valores ha nacido la sociedad Ius et Lex? Somos un grupo de abogados y economistas con una amplia trayectoria y dilatada experiencia en el ámbito del derecho bancario y concursal. Decidimos asociarnos y constituir Ius et Lex Abogados y Economistas, con el fin de equilibrar el debate o la dialéctica conflictiva existente entre las entidades financieras y los clientes. El valor básico y fundamental de la fi losofía con la que trabajamos es el acuerdo y la transacción en el marco de una negociación equilibrada. Qué caracteriza al equipo de letrados, economistas y colaboradores que constituyen la entidad? La experiencia desde hace más de 25 años y el éxito en asuntos tan relevantes en defensa de los consumidores como el caso del aceite de colza que dio lugar a la promulgación de la primera ley de defensa de los consumidores en España o el de las que llamamos «hipotecas galopantes» forma- IUS ET LEX (Sociedad de Abogados y Economistas de Castilla y León) «Trabajamos para el acuerdo y la transacción en el marco de una negociación equilibrada» Son los primeros que han puesto en marcha a nivel nacional la extinción de deuda de un particular. Cómo ha sido este caso? La Ley Concursal articulaba un procedimiento para sociedades mercantiles al que podían acudir los particulares. El seguimiento de este proceso, en el que también somos pioneros, y la modificación de la LC introduciendo lo que se ha denominado «segunda oportunidad», nos ha hecho ofrecer y poner en marcha este nuevo procedimiento para algunos de nuestros clientes que cumplen con los requisitos legales. lizadas en ecus en la crisis de 1993, que supuso una modificación de la regulación bancaria, las Directivas del Banco de España. En la actualidad tramitamos con éxito todas las reclamaciones de nuestros clientes como Cláusulas Abusivas, Participaciones Preferentes, Obligaciones Subordinadas, Acciones de Bankia, etc. Damos un servicio profesional personalizado con excelentes resultados, con cobertura y actuación en todo el territorio nacional. Qué posibilidades y ventajas económicas ofrecen a los clientes? La recuperación del dinero de forma ágil y eficaz. Elaboramos previamente un estudio personalizado del perfil de cada cliente tras el cual asesoramos sobre la viabilidad de las acciones a ejercitar. El reequilibrio que postulamos está dirigido a obtener soluciones transaccionales y «acuerdos marco» que beneficien a todas las partes, valorando los intereses en juego. Si el cliente decide reclamar, iniciamos ante la entidad financiera el proceso de negociación que dé una solución satisfactoria a los intereses en juego Antonio Luis Vázquez Delgado, Rosario Antolín Santos, Juan Máximo Rebolleda Buzón e Ignacio Brágimo Abejón y, en caso de no obtener respuesta, interponemos las acciones judiciales ante los juzgados y tribunales. IUS ET LEX ABOGADOS Y ECONOMISTAS Plaza Callao, 1. 2ª planta, 1 y Madrid Teléfono: Avenida Manuel Rivera, 1. Entreplanta A Palencia Teléfono : Bajada de la Libertad, 10. 3º izda Valladolid C/ Villafranca, 5. 1º izda León José Ramón Remiro lidera Ius Gentium Abogados, un concepto diferente en cuanto a asesoramiento jurídico. Conformado por profesionales de dilatada experiencia, funciona como un interlocutor único y cercano que abarca un amplio ámbito territorial y ofrece al cliente soluciones en materias diversas. Bajo qué valores y objetivos se fundó Ius Gentium Abogados? Es el fruto de un esfuerzo colectivo que ha conseguido agrupar a diferentes despachos de abogados para dotarlos de una estructura y organización única, de ámbito nacional, bajo la que prestar a sus clientes un servicio de asesoramiento y asistencia jurídica de calidad, sin las limitaciones de los despachos de ámbito doméstico y sin los inconvenientes de las grandes firmas. Cómo es el equipo del despacho y qué áreas de especialización abarca? Ius Gentium Abogados es un despacho multidisciplinar conformado por un amplio equipo de profesionales de dilatada trayectoria en el mundo del derecho, con una especialización contrastada en todos sus campos. La atención es siempre prestada por un abogado de más de 15 años de experiencia y en caso de que fuese necesario con la colaboración directa de otros profesionales como notarios, profesores uni- IUS GENTIUM ABOGADOS José Ramón Remiro, presidente de Ius Gentium «La prioridad de nuestro despacho es la buena interlocución con el cliente» versitarios, inspectores, etc., en el marco de un despacho local, lo que en conjunto garantiza un excelente asesoramiento. Qué diferencia a Ius Gentium Abogados de otras firmas que ofrecen un asesoramiento jurídico integral? Proponemos un servicio de excelencia, cercano y de calidad, con la ventaja de la interlocución única frente a clientes que puedan requerir de sus servicios en ámbitos geográficos supraprovinciales y supraregionales, sin el inconveniente de tener que buscar un despacho de garantías en cada plaza. La buena interlocución del cliente con el despacho es nuestra prioridad, siendo atendido por un letrado con amplia experiencia y de forma permanente, contando además con una página intranet personalizada con acceso codifi- Letrados fundadores de Ius Gentium cado a su servicio, que le informará en cada momento del estado de sus asuntos, encontrando para cada caso y en cada sitio la asistencia jurídica que precisa por letrados residentes en la zona de que se trata. Por otra parte, la configuración de Ius Gentium Abogados conlleva unos gastos de estructura e implantación infinitamente inferiores a los de otros grandes despachos, lo que nos permite traducir ese ahorro en el importe de las correspondientes minutas de honorarios que han de pagar los clientes. Un despacho con mucho futuro Ius Gentium Abogados representa la unión de un grupo selecto de despachos, con más de 25 años de experiencia y una gran implantación en el territorio peninsular, teniendo como reto para el próximo año lograr que esa implantación sea plena en el ámbito geográfico de todo el Estado español. IUS GENTIUM ABOGADOS S.L. C/ Orense, 51. Bajo I Madrid. Teléfono: Fax: /

12 MANUELA SERRANO (Socia directora de Ícaro Abogados y Economistas) «La originalidad de Ícaro está en dar al cliente una tutela jurídica y económica» Ícaro Abogados es un despacho de profesionales del Derecho y la Economía que ofrecen un asesoramiento integral y estratégico a empresas y particulares. Su directora, Manuela Serrano, destaca el acompañamiento total que ofrecen a sus clientes y su fuerte especialización y experiencia en el campo del Derecho Concursal. Ícaro abogados combina servicios jurídicos con económicos. Cuáles son sus puntos fuertes en ambos campos y qué ofrece diferente? Es una firma tipo boutique de derecho mercantil, en la que perseguimos, combinando la oferta de servicios jurídicos y económicos, la excelencia en el asesoramiento integral al empresario y la empresa. Por ello, no concebimos que dicha finalidad se pueda lograr sin que la parte técnico-jurídica se vea acompañada de la económica. Por otra parte, pretendemos ganarnos la confianza de nuestros clientes a base de trabajo y disponibilidad siete días a la semana, 24 horas al día. Una vez que logramos esto, es el propio cliente el que se siente más cómodo si no tiene que salir a buscar «fuera» los servicios propios de una dirección financiera o de consultoría estratégica para su negocio. Sentar bien las bases de ambos aspectos en una empresa tiene mucho que ver con la minoración de litigiosidad en el futuro y de problemas financieros. En el ámbito jurídico, Ícaro destaca en derecho societario, concursal, contratación, reestructuraciones, procesal mercantil, bancario y penal económico. En el ámbito económico, Ícaro está logrando unos resultados excelentes de satisfacción de sus clientes fundamentalmente en reestructuraciones empresariales, planes de viabilidad, consultoría estratégica de empresas y peritaciones. La originalidad de nuestro despacho reside en aportar al cliente, la empresa y el empresario, lo que denominamos como un «Company coaching», es decir, un acompañamiento y tutela a lo largo de la vida de ambos con el asesoramiento propio de una cualificada dirección jurídica y fi n anciera capaz de solucionar todos los problemas que a lo largo de la andadura empresarial de una compañía pueda tener en ambos ámbitos. Cómo es el equipo de profesionales que forman parte del despacho? Éste es otro de los ingredientes que han colaborado en el éxito del despacho. Ícaro está formado por tres socios y los equipos dependientes de cada uno de ellos. Sin embargo, estos tres socios venimos de desarrollar nuestras carreras profesionales, con una formación ciertamente especializada, en ámbitos bien distintos. Por una parte, Pablo Ruiz de Manuela Serrano Iza, socio abogado y responsable además de la oficina de Las Palmas, ha forjado su larga ya carrera profesional en despachos de corte absolutamente artesanal. Pablo es un experto procesalista que ha asesorado en materia contenciosa a las más relevantes empresas nacionales e internacionales. Por su parte, Ignacio Lasso de la Vega, socio economista, llegó a Ícaro tras desarrollar su «expertise» durante más de 20 años en los más relevantes cargos en entidades financieras. Cuenta, pues, con una enorme experiencia y vasto conocimiento en el área propia de entidades financieras, así como, por tanto, un profundo conocimiento de las reestructuraciones empresariales y la confección de planes de viabilidad. Por último, yo misma, provengo del mundo de las firmas grandes de abogados, nacionales e internacionales. Estoy fuertemente vinculada al mundo docente universitario como profesora asociada de Derecho Mercantil en Icade, así como impartiendo diversos másteres de formación específica en derecho de empresa a profesionales. Mi experiencia está asentada fuertemente en las bases sustantivas del derecho mercantil y todo lo que el mismo engloba. Definitiva- Foto: Pilar Brañas (APB Fotos) mente, ha sido esta riqueza de perspectivas la que ha contribuido a que Ícaro se caracterice hoy por identificar claramente cuáles son las necesidades del cliente y tratar de solucionarlas aunando lo mejor de los tres campos de los que provenimos sus socios. Cuáles son los principios por los que se guía el trabajo en Ícaro? Nuestros principios son, sin duda, especialización, confianza, ética, pragmatismo, independencia, eficacia, y rigurosidad. En el área jurídica y dentro del ámbito mercantil, que es el suyo, tienen mayor demanda? En estos últimos años, debido a la crisis económico-financiera que hemos sufrido, la demanda se centraba en mayor medida en el área de derecho concursal. Ícaro está fuertemente especializado en derecho concursal, ya que ha asesorado a las más importantes entidades financieras nacionales e internacionales como acreedoras; ejerciendo el cargo de administraciones concursales de empresas significativas. Sin embargo, hay que tener en cuenta que el derecho mercantil es un área esencialmente dinámica y acompasada con la realidad socio-financiera de cada momento, pues a ella ha de acomodarse la realidad empresarial. Es por ello que, en la actualidad, la Qué aspectos potencian en los estudios de viabilidad qué ofrecen a las empresas? Se potencia fundamentalmente la implicación de los propios clientes, principales conocedores de su empresa, de cuya gestión de negocio hay que beber. Sólo de esa manera se podrán sentar las bases para determinar la viabilidad del proyecto que el empresario quiere emprender o está ya emprendiendo. También se potencia la aceptación del mismo, tanto desde el punto de vista económico como del comercial, y concluir con unas perspectivas realistas en lo que a resultados económicos de la actividad se requiere y al tiempo para lograrlos. Además, nuestra firma incorpora, desde dentro, de manera unificada y homogeneizada, el asesoramiento jurídico acerca de cómo ha de implementarse en dicha área técnica el plan de viabilidad en el que estemos trabajando. demanda está siendo mayor en asesoramiento societario y en operaciones de compraventa de empresas, así como en el área del derecho bancario. También ha crecido la demanda en el área penal económica, y comienza a requerirse cada vez con más frecuencia nuestro asesoramiento en la confección y control del «compliance» (o cumplimiento de la normativa legal) de cada empresa, materia en la que contamos con especialistas. Se espera con inmediatez una reforma del Código Penal en la que, de una u otra forma, parece va a exigirse al empresario la implantación de estos sistemas de control para eximirse de la posible responsabilidad penal en la que ahora sí pueden incurrir las sociedades. Con sede en Madrid y Las Palmas. Qué planes de crecimiento tienen a corto-medio plazo? Por lo pronto estas sedes nos dan la cobertura suficiente como para llegar a clientes a lo largo de toda la geografía española. Hoy en día el carácter dinámico de las comunicaciones y de los propios profesionales hace que la distancia haya dejado de ser un problema, lo que hace posible, sin duda, que tengamos clientes en áreas muy variopintas y diversificadas de España. No obstante, tenemos la intención de expandirnos próximamente a Barcelona y Málaga. ÍCARO ABOGADOS Y ECONOMISTAS C/ Félix Boix 3, 2º Madrid Teléfono: / SUPLEMENTOS & MONOGRÁFICOS S.L. - CIF: B San Agustín, 7 1º, A Coruña, España T Fax: Avda de Buenos Aires, 9 Entlo Izq. Local A Coruña, España Director: Antonio José Queijeiro Álvarez - Gerente: Pablo Suñer Gutiérrez

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DOSSIER DE PRENSA T: E: Responsable de Comunicación & PR Celeste Pérez +34 667 656 269 prensa@sanahuja-miranda.com DOSSIER DE PRENSA 2014 C: T: E: Responsable de Comunicación & PR Celeste Pérez +34 667 656 269 prensa@sanahuja-miranda.com Índice Quiénes somos 02 Historia y filosofía corporativa Nuestros valores Cómo

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