Modernización del Sector Forestal de Honduras

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3 Modernización del Sector Forestal de Honduras

4 El presente documento ha sido elaborado con el financiamiento de la Unión Europea, a traves del proyecto Modernización del Sector Forestal - MOSEF. Las opiniones y contenido del mismo es responsabilidad exclusiva del autor/a, y en ningún caso debe considerarse que refleja los puntos de vista de la Unión Europea

5 Modernización del Sector Forestal de Honduras

6 Modernización del Sector Forestal de Honduras

7 C.Contenido. Presentación... pag. 8. I. Referencias para los responsables de la supervisión pag. 9 II. Pautas para la acción...pag. 12 III. Contenidos del mensaje base pag. 16 IV. Uso apropropiados de logos pag. 18 V. Indicativos para los productos comunicativos pag. 23 VI. Buenas prácticas para el manejo de medios pag. 33 7

8 Presentación. La presente guía es parte integral del Plan de Comunicación y Visibilidad que el proyecto MOSEF desarrollará a lo largo de todo su ciclo de gestión. En el numeral VII de las disposiciones Generales del Convenio de Financiación en el punto 18.1 se afirma que Todo proyecto/programa financiado por la UE, será objeto de acciones de comunicación e información adecuadas. Estas acciones se definirán bajo la responsabilidad del Beneficiario con el acuerdo de la Comisión. Al tiempo que en el numeral 18.2 se aclara que: Estas acciones de comunicación e información deberán seguir las normas aplicables en materia de visibilidad para las acciones externas tal y como se hayan definido y publicado por la Comisión y tal como se hallen vigentes en el momento en que se ejecuta el proyecto.» En esta guía se trata principalmente de establecer los requisitos y orientaciones, así como las herramientas que se pueden utilizar para destacar la identidad visual del ICF, del proyecto MOSEF y de la Cooperación de la Unión Europea» financiación por parte del proyecto. Adicionalmente, se trata sobre recursos para facilitar el desarrollo de una visibilidad local y dinámica que haga hincapié en los avances y logros de la cooperación brindada al sector forestal. Aparte de los elementos básicos de visibilidad e información y teniendo en cuenta el contexto de las acciones del ICF en el Sector Forestal, con la presente guía, se aspira a promover, la movilización en torno a la formulación de sus propios planes de visibilidad que permitan proyectar de manera dinámica, constante y consistente la importancia de los aportes e impactos a nivel local, regional y nacional, de la gestión, en beneficio del sector forestal y del país. La comunicación en este caso debe incluir la visibilidad del esfuerzo de cooperación, y además se articulará a otros apoyos de las comunidades beneficiadas en la comunicación, sensibilización y construcción de imagen sectorial a nivel local. Es importante tener en cuenta que en el marco de la ejecución de la visibilidad, el MOSEF, debe ser percibido por la opinión pública como parte integral del ICF y un importante esfuerzo de cooperación a través del programa de apoyo Europeo al Sector Forestal de Honduras EUROFOR. De acuerdo a las indicaciones contenidas en el Manual de visibilidad de la Unión Europea ( index_es.htm) en la presente guía se definen orientaciones para contribuir a la implementación de la estrategia de visibilidad y lineamientos que permitan dar a conocer en forma apropiada los servicios y las subvenciones que sean objeto de 8

9 Referencias para los responsables de la supervisión, seguimiento y monitoreo de los 1.servicios y subvenciones del proyecto MOSEF. 9

10 Los responsables de la supervisión, seguimiento y monitoreo de los servicios y subvenciones del proyecto MOSEF, serán los garantes de que se ejecute una adecuada visibilidad y difusión debiendo tener como referencia principal los siguientes aspectos: El Proyecto MOSEF dirige su atención en la consecución de los siguientes resultados: RE 1: Fortalecida la capacidad operativa del ICF para optimizar la gestión del Sector Forestal - Áreas Protegidas y Vida Silvestre. RE 2: Desarrollada y reforzada la capacidad institucional de los Gobiernos locales para asumir la administración y gestión de los recursos forestales de sus territorios. RE 3: Impulsadas y apoyadas las iniciativas sociales de producción y conservación de los recursos forestales. Apoya y fortalece directamente los objetivos fundamentales que establece El Plan de Nación: Priorizando acciones que disminuyan la pobreza de manera sostenible. Privilegiando acciones que favorecen a los grupos y áreas menos desarrolladas del país. Fortaleciendo la participación de la sociedad civil y la descentralización. Afianzando la gobernabilidad y la democracia. Reduciendo la vulnerabilidad ambiental y su impacto sobre la pobreza. Fortalece el liderazgo del ICF en la promoción y orientación de las actividades forestales, para incrementar la producción sostenible de bienes y servicios del bosque; propiciar la participación de las comunidades rurales en la gestión de áreas protegidas y vida silvestre, para el manejo productivo de los bosques, considerando sus características ecológicas sus productos, bienes y servicios. EL Proyecto MOSEF nace como un esfuerzo conjunto entre la Unión Europea y el Gobierno de Honduras para el fortalecimiento del sector forestal del país en el marco del programa más amplio denominado EuroFor. Para una eficiente visibilidad de las acciones vinculadas al proyecto se requiere de propiciar la opinión favorable, resultados e impactos generados por las subvenciones y servicios financiados por el MOSEF, en su territorio de influencia. Las actividades de comunicación en el contexto del accionar del Proyecto MOSEF deben concentrarse en los beneficios y efectos de la acción, y nunca en los hitos administrativos y de procedimiento.» Los responsables de la supervisión, seguimiento y monitoreo de los servicios y subvenciones del proyecto MOSEF, serán los garantes de que se ejecute una adecuada visibilidad y difusión» Resulta clave para la buena imagen del ICF y del Proyecto MOSEF que los involucrados(as) puedan advertir con claridad el estado actual, hacia donde se dirigen, y cuán bien o mal encaminados están los procesos. 10

11 No es suficiente trabajar bien, esperando que los demás se den cuenta, es necesario comunicar las acciones y resultados, darle crédito a quienes están apoyando, desde las instancias nacionales, hasta las internacionales, de esa forma se contribuye de manera clara y concisa a fortalecer redes sociales que permitan mejorar la transparencia de la gestión local en la ejecución del proyecto. Se debe tener en cuenta que los actores vinculados al ICF, y por consecuencia al proyecto MOSEF, son diversos, para ello se debe identificar previo a cualquier proceso el público meta hacia el cual se encaminan las actividades de Visibilidad: A nivel local: Las municipalidades. Las comunidades beneficiadas. La sociedad civil. Mancomunidades. Representantes gubernamentales. Organizaciones No Gubernamentales (ONG) vinculadas con los intereses del ICF y del proyecto MOSEF. Cooperativas de agroforestería. Asociaciones de pequeñas y medianas industrias del sector forestal. Voluntarios comunitarios y organizaciones comunitarias vinculadas al sector forestal. Los representantes de los Medios de Comunicación locales Otros relacionados. Diferentes asociaciones y fundaciones existentes en el departamento. Programas y proyectos de ONGs. Los representantes de los Medios de Comunicación. Otros del entorno identificado.» EL MOSEF nace como un esfuerzo conjunto entre la Unión Europea y el Gobierno de Honduras para el fortalecimiento del sector forestal del país en el marco de un programa más amplio denominado EuroFor» A nivel Regional: Unidades técnicas permanentes Regionales. Representantes de las secretarías de Estado, especialmente, las relacionadas con Medio Ambiente y Recursos Naturales. Los gobernadores políticos. Los diputados departamentales. 11

12 2. Pautas para la acción. Modernización del Sector Forestal de Honduras 12

13 supervisión, seguimiento y monitoreo de los 1.servicios y subvenciones del proyecto MOSEF. Para el desarrollo de las acciones de visibilidad se deben tener en cuenta los siguientes lineamientos y pautas a fin de garantizar el fortalecimiento del liderazgo del ICF, en el fomento y ordenación de las actividades forestales; que se reconozca el apoyo de la Unión Europea, del Gobierno de Honduras a través del MOSEF, a los gobiernos locales, para la preservación, el manejo y la mejora de la producción forestal, las características ecológicas de los bosques y sus productos, bienes y servicios. Así como la adopción de mejores prácticas para la promoción del desarrollo sostenible en las comunidades rurales.» Cualquier actividad que se emprenda, o lleve a cabo en el ámbito de la visibilidad, debe siempre identificar tanto a los socios, como a su principal financiador, los cuales estarán representados por sus respectivos logotipos» Las actividades de promoción o publicidad de las subvenciones o del proyecto MOSEF (audiovisuales, gráficas, programas de radio u otro medio de comunicación o plataforma de internet, deben incorporar la marca de sus principales actores, socios y financiador. En todos los servicios y actividades realizadas en el contexto del proyecto MOSEF deberán incluir los diferentes instrumentos de visibilidad que sean necesarios y que se han diseñado conforme los lineamientos emitidos. Se informará y en caso de ser necesario se coordinará con la Unidad de Coordinación del proyecto MOSEF (UCPM), la realización de los eventos de visibilidad y se tendrá el correcto uso de simbolos, la posición adecuada de banderas, la perfecta distribución que se debe hacer en cuanto al orden de precedencias de los participantes tanto a nivel de ubicación en la mesa princiapal como en las agendas a desarrollar. Hacer uso de BUENAS PRÁCTICAS para fomentar la visibilidad del ICF, y de los servicios y subvenciones del Proyecto MOSEF, teniendo en cuenta que las acciones se desarrollan con la participación conjunta de las representaciones regionales, los gobiernos locales, organizaciones de la sociedad civil y organizaciones del ámbito, la diversidad de los actores implicados, amerita de una práctica constante de acciones de visibilidad de las iniciativas emprendidas, contribuyendo con ello a evitar la superposición de actividades, la fragmentación de esfuerzos y a la promoción de la eficacia en el logro de los objetivos. El abanico de instrumentos y los contenidos de información para la implementación de la comunicación y la visibilidad deberán sustentarse en objetivos muy claros que traten directamente los temas de concienciación, conocimiento, actitudes, prácticas, conductas y participación. La visibilidad de las acciones del proyecto, tienen que también ser consistentes con las realidades del área de influencia y con el marco de referencia del proyecto; viables con relación a los recursos disponibles y con los tiempos determinados y efectivos, que hacen el mejor uso para lograr todos los objetivos. 13

14 Es necesario tener muy en cuenta que en la construcción de la visibilidad, los procesos de participación son importantes y recordar que cada persona tiene un potencial creativo, que puede ser un instrumento de mucho valor si se toma en cuenta y se está dispuesto a usar la sabiduría de la población local. adopción que se describe como modelo a continuación: Se debe tener conciencia de lo que interesa visibilizar y para qué? sobre todo el que hacer del proyecto, la subvención y/o servicio. En este contexto se propone que en el diseño y construcción de la visibilidad y la comunicación a nivel local se consideren siempre los siguientes factores: Las inquietudes de la población beneficiaria. Reconocer al beneficiario como un elemento de cambio. Visibilizar al ICF, como líder en la gobernabilidad del sector forestal. Las actividades deben ser oportunas. La información utilizada debe ser correcta y precisa.» Identificar a la Unión Europea, al Proyecto EuroFor - MOSEF, como socios estratégicos para la modernización y fortalecimiento del serctor forestal de Honduras» Toda acción de visibilidad requiere de tener en cuénta que no solo es mostrar una evidencia sino también propiciar un cambio y para ello se hace necesaria la innovación según los objetivos y metas una herramienta que contribuye a identificar las secuencias necesarias para lograr una visibilidad acertada. Un ejemplo puede ser la escalera de la Interés: después de la toma de conciencia es necesario expresar interés sobre los aspectos identificados. Conocimiento / comprensión: La población objetivo identificada, necesita para decidir por una participación activa y para ser sujetos de cambio; proveerle información o conocimientos sobre el quehacer del proyecto. Actitud: es otro de los factores determinantes en la orientación a la población para aceptar y adoptar la innovación y lograr las metas del proyecto. 14

15 Legitimación: La propuesta de innovar o de generar aceptación a las acciones del proyecto, subvención y/o servicio, se adaptan a la idiosincrasia o cultura de las zonas del área de influencia? Práctica: antes de adoptar y utilizar una campaña de visibilidad con propuestas innovadoras, la población necesita ser comunicada de los procesos en torno a ella y más adelante se hace necesario complementar la sistematización de historias existosas, la visibilidad con otras acciones para asegurar la sostenibilidad. Es oportuno también enunciar la importancia de facilitar el intercambio de experiencias y la elección adecuada de los medios e instrumentos para visibilizar, así como la forma de usar las técnicas, los métodos para tratar temas específicos de la manera más efectiva. Preguntas importantes que cada responsable a nivel local debe plantearse Qué canales y medios se deben utilizar? Cuáles son los más apropiados para su público meta? Qué ventajas tiene cada medio de comunicación, según sus características y el entorno local? (Impresos, radio, televisión, revistas, trípticos, volantes, carteles, vallas, papelería, kits de identificación etc.) Qué información se debe considerar? Cuáles son los sitios estratégicos que muestren la visibilidad de manera óptima, que sean accesibles a la vista y de forma permanente para los intereses del proyecto y por largos periodos de tiempo? 15

16 3. utilizados Contenidos de mensajes base para ser en la identidad visual. 16

17 Se proponen algunos contenidos a fin de que, a partir de ellos puedan surgir otros o bien los detallados pueden ser enriquecidas con la participación del conocimiento local y sus propias iniciativas; teniendo siempre en cuenta la visibilidad de quienes dan el apoyo para las mismas. Trabajando por el fortalecimiento de capacidades locales y desarrollo de nuestro potencial innovador. EuroFor - MOSEF: El ICF y la Unión Europea de la mano por el bosque de Honduras. EuroFor - MOSEF: un esfuerzo conjunto del Gobierno de Honduras y la Unión Europea apoyando al sector forestal. EuroFor - MOSEF: un socio estratégico para el desarrollo del sector forestal de Honduras. El ICF, EuroFor - MOSEF: trabajamos juntos por la conservación de los recursos forestales, porque con ello también preservamos el derecho a la Vida. El Gobierno de Honduras - Unión Europea y la Comunidad socios en la lucha por preservar las cuencas hidrográficas del Municipio. - - La Unión Europea y el Gobierno de Honduras a través de ICF y EuroFor- MOSEF promueven la sostenibiidad del sector forestal para el desarrollo económico local y nacional. 17

18 4. de Uso apropiado de los logotipos y estandares país e institucionales. Modernización del Sector Forestal de Honduras 18

19 Bandera de Honduras Medidas en Unidades X Identidad del Gobierno de Honduras Color azul Pantone 293 ACOTACIONES 5X X Color Blanco 1.5X X 0.5X 5X Color Proceso Black/Negro Fuente tipográfica Noa Pro Light El emblema nacional es el elemento visual que no debe faltar en los insumos de la visibilidad y su diseño consta de tres franjas iguales y horizontales Bandera Unión Europea ACOTACIONES la superior y la inferior de color azul turquesa y la del centro blanca con cinco estrellas del mismo color azul turquesa. Medidas en Unidades X Identidad de la Unión Europea 1.5X Fondo Pantone Reflex Blue X Estrellas Pantone Process Yellow Color Proceso Black/Negro Fuente tipográfica Arial Black El emblema europeo es el elemento más importante de la identidad visual de la Unión Europea. Se dan las pautas para asegurar su utilización y reproducción de manera precisa. 19

20 Tiene la forma de una bandera rectangular azul con una anchura 1,5 veces superior a su altura. Las doce estrellas doradas de cinco puntas, situadas a intervalos equidistantes, forman un circulo que no está completamente cerrado, con una longitud de un tercio de altura de la bandera; es presentado sobre un Fondo azul con doce estrellas doradas que forman un círculo, Los colores del emblema son los siguientes;pantone reflex blue para la superficie del rectángulo y el Pantone process yellowpara las estrellas. Es preferible imprimir la bandera sobre un fondo blanco. Se sugiere evitar los fondos multicolores y, en especial, los que tengan algún color que desentone cón el azul. Cuando se imprima sobre un fondo de muchos colores, deberá enmarcarse en un borde blanco de un grosor equivalente a la vigésima quinta parte de la altura del rectángulo. Otras alternativas para hacer uso de la bandera, cuando no hay opciones de impresión fuil color y cuando se utiliza la monocromía siempre manteniendo la forma y tamaño. Identidad ICF La identidad gráfica de la UE, debe tener idéntico tamaño y estar situada en un lugar igual de importante que la del Gobierno de Honduras, del ICF y del proyecto MOSEF. ACOTACIONES Marca de Identidad de ICF Gradiante B18F36 FDF9D Color azul Pantone 293 Fuente tipográfica Trajan Pro Otras distribuciones permitidas La identidad visual del Gobierno de la República de Honduras es la base de la imagen de marca del ICF. Su aplicación debe respetar las normas que se han concebido para mantener intacto su sentido. 20

21 La utilización de estos lineamientos asegura el correcto mantenimiento de su indentidad visual. Al seguir estas normativas se contribuye el éxito de la marca del Gobierno de la Républica de Honduras. Está integrada por 3 componentes: Símbolo 1: el espíritu de la marca representada Identidad MOSEF ACOTACIONES Medidas en Unidades X por una versión exclusivamente creada de nuestro escudo nacional. Símbolo 2: Las estrellas que representan nuestra Bandera Nacional. Logotipo: forma gráfica del nombre diferenciado por estilo tipográfico y color. Marca de Identidad EUROFOR-MOSEF Color Pantone Reflex Blue C Fuente tipográfica Arial Black Color #E76F3A 6X 13X 1X 2.5X Modernización del Sector Forestal de Honduras Fuente tipográfica Arial Regular #72B62B #129A38 Color #129A38 Se ha hecho un ligero Paleta refrescamiento de Colores del Relativos logo azul y el amarillo de la Unión Europea que se ven actual del Proyecto EuroFor - MOSEF. Básicamente representado en la palabra EuroFor, el color naranja Pantone Reflex Blue C consistió en usar los colores de referencia y y el verde son los colores relativos de la paleta que Pantone Yellow C corregir los colores relativos a estos. Tomando en contiene los colores de referencia. También se #72B62B cuenta que ya existían colores de referencia, el levanto el logotipo vectorialmente. #129A38 #E76F3A Otras marcas de Identidad a considerar Cuando se trabaje en coordinación con otros sectores y se compartan financiamientos en el desarrollo de las acciones, debe considerarse la inclusión de logotipo de la contraparte, en caso de los municipios, el escudo o símbolo que represente a la comunidad beneficiada. 21

22 Jerarquía en la asociación de Marcas Los logotipos institucionales deben usarse de acuerdo a la jerarquización de las instituciones representadas. Los productos de comunicación del proyecto EuroFor - MOSEF deberán mostrar en la parte superior la bandera de la República de Honduras, el logotipo del ICF y la bandera de la Unión Europea en ese orden. El logo de EuroFor - MOSEF y cualquier otra identidad que necesite figurar en los productos de comunicación del proyecto, deberán mostrarse en la parte inferior y en el orden que se sugiere a continuación. Modernización del Sector Forestal de Honduras Ubicación de las banderas en los actos públicos auspiciados por el proyecto MOSEF Además de las piezas o herramientas comunicacionales y de visibilidad que se utilicen en las actividades del Proyecto, en los eventos públicos se aplica la normativa del uso de las banderas. La bandera nacional, siempre debe ocupar el lugar de mayor honor, es decir, el de máxima preeminencia. Y de las precedencias, se colocan de mayor a menor importancia. 1 2 En el caso de que el número de banderas sea impar, se coloca en el centro la bandera de Honduras, y a continuación las otras banderas (partiendo de su derecha) alternando las posiciones derecha e izquierda del resto de banderas. En cualquier lugar que luzca la bandera nacional, se recomienda que ninguna de las banderas colocadas sea de mayor tamaño que la bandera nacional

23 5. y Indicativos para los productos comunicativos de visibilidad que se elaboren. 23

24 La Bandera de Honduras, el Logo de ICF y la Bandera de la Unión Europea, son una sola imagen con dimensiones predefinidas y deberán usarse siempre en la parte superior, para todos las acciones de visibilidad del proyecto MOSEF. El logo de EuroFor - MOSEF es el único logo titular en el pié de página. Viene predefinido en el documento, ubicado en la primer celda de la tabla y justificado a la izquierda. La tabla tiene bordes en blanco y viene en versiones de 2, 3, 4, 5 y Diseño y uso de papelería Las contrapartes que ejecuten Servicios, Subvenciones o acciones enmarcadas en el quehacer del proyecto EuroFor - MOSEFy que requieran de elaborar papelería específica de su proyecto deberán tomar en cuenta lo siguiente: Asegurarse que en la identidad gráfica del ICF, la UE y el proyecto EuroFor - MOSEF, tengan idéntico tamaño y su ubicación esté de acuerdo a la jerarquía de asociación de marcas que se ha establecido. 0.5 ACOTACIONES DE USO DE LOGOTIPOS PARA PAPELERÍA Medidas en Pulgadas Muestra de Papelería Siempre se deberá hacer mención en la papelería a usar lo siguiente Este proyecto es financiado con fondos de la Unión Europea y el Gobierno de Honduras. Toda invitación vinculada a las acciones del proyecto EuroFor - MOSEF deben asegurar la identidad gráfica descrita SUSTITUIR POR EL NOMBRE DE LA SUBVENCIÓN O DEL SERVICIO FINANCIADO CON FONDOS DEL PROYECTO 0.25 SUSTITUIR CON EL NÚMERO DE CONTRATO DE LA SUBVENCIÓN O DEL SERVICIO [Lugar y fecha] Estimado Sr. Lorem ipsum dolor Título principal en una línea. (párrafo) Donec sollicitudin mi et magna. Proin non est. Vestibulum diam. Quisque in enim. Sed id dui. Nunc nec sapien. Nulla lacus. Quisque in ante vel nunc semper pellentesque. Nam sit amet lacus sit amet ipsum auctor eleifend. Quisque vitae justo eu neque mattis pellentesque. Suspendisse tristique. Nulla facilisi. TÍTULO PRINCIPAL EN DOS LÍNEAS 11 Subtitulo (bullets & numerado) Etiam cursus suscipit enim. Nulla facilisi. Integer eleifend diam eu diam. Donec dapibus enim sollicitudin nulla. Nam hendrerit. Nunc id nisi. Curabitur sed neque. Pellentesque placerat consequat pede. Nullam dapibus elementum metus. Aenean libero sem, commodo euismod, imperdiet et, molestie vel, neque. Duis nec sapien eu pede consectetuer placerat. Pellentesque interdum, tellus non consectetuer mattis, lectus eros volutpat nunc, auctor nonummy nulla lectus nec tellus. Aliquam hendrerit lorem vulputate turpis. Papel Membretado Ajustar proporcionalmente al marco de seguridad. Medidas en píxeles. 320X200 Modernización del Sector Forestal de Honduras Logo del Beneficiario Logo del Socio Arial 6pt [Direccion principal], [Ciudad], [Departamento], [País] [Apartado Postal] [Teléfonos] [Correo Electrónico] [Página Web] ENCABEZADO PIÉ DE PÁGINA

25 Sobre Americano Blanco Sobre Americano con Ventanilla Derecha Sobre Americano con Ventanilla Derecha Sobre Folio Naranja 25

26 Carpeta de Anillas Carpeta de Documentación A 26

27 Carpeta de Documentación B Nombre de la Subvención o del Servicio financiado con fondos del Proyecto Nombre Apellido Cargo y Nombre de la Institución Teléfono: /4263 nombre@dominio.com nombre@dominio.hn Dirección principal, Ciudas, Departamento, País Logo del Beneficiario Logo del Socio Número de Contrato de la Subvención o del Servicio Tarjetas de Presentación 27

28 Díptico, tríptico y/o folletos Lorem ipsum dolor Sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium. Integer tincidunt. Cras dapibus. Vivamus elementum semper nisi. Aenean vulputate eleifend tellus. Aenean leo ligula, porttitor eu, consequat vitae, eleifend ac, enim. Cláusula de Exención de Responsabilidad: << El presente documento ha sido elaborado con el financiamiento de la Unión Europea, a traves del proyecto EuroFor - MOSEF. Las opiniones y contenido del mismo son propias de <nombre de la institución que publica> y en ningún caso debe considerarse que refleja los puntos de vista de la Unión Europea >> sem quam semper libero, sit amet adipiscing sem neque sed ipsum. Nam quam nunc, blandit vel, luctus pulvinar, hendrerit id, lorem. Maecenas nec odio et ante tincidunt tempus. Donec vitae sapien ut libero venenatis faucibus. Nullam quis ante. Etiam sit amet orci eget eros faucibus tincidunt. Duis leo. Sed fringilla mauris sit amet nibh. Donec sodales sagittis magna. Sed consequat, leo eget bibendum sodales, augue velit cursus nunc. Aliquam lorem ante, Dapibus in, viverra quis, feugiat a, tellus. Phasellus viverra nulla ut metus varius laoreet. Quisque rutrum. Aenean imperdiet. Etiam ultricies nisi vel augue. Curabitur ullamcorper ultricies nisi. Nam eget dui. Etiam rhoncus. Maecenas tempus, tellus eget condimentum rhoncus, Modernización del Sector Forestal de Honduras Torre San Carlos Nivel 7 Colonia Los Castaños Tegucigalpa, Honduras Teléfono: dominio-web MODERNIZACIÓN En su diseño y elaboración siempre deberá tenerse en cuenta que todo material o producto en el que se incluyan contenidos que expresen opiniones o puntos de vista particulares, deberán incluir una cláusula de exención de responsabilidad presentada en cursiva, según el texto que se muestra a continuación. Modernización del Sector Forestal de Honduras Mejorando la gobernabilidad del sector forestal áreas protegidas y vida silvestre Proyecto financiado con fondos de la Unión Europea Revistas, boletines, libros, publiciones Tríptico Todas las publicaciones deben contener el nombre de la publicación, el nombre de la institución, el nombre del proyecto, los créditos de los autores (diseño gráfico, contenidos, editor) y datos de la publicación. 28 Las presentaciones digitalizadas Deberán incluir en las láminas iniciales de presentación: a) Información que indique el firmante de Convenio de subvención y las instituciones o beneficiarios, nombre del proyecto señalando objetivos y metas.

29 b) Las presentaciones deben siempre contar con respaldo de imágenes que destaquen el accionar de las comunidades y/o beneficiarios; la participación ciudadana y frases alusivas a la preservación de los recursos forestales y la forestaría comunitaria. También se recomienda que el diseño, en lo posible recoja el enfoque del proyecto destacando imágenes de rostros diversos de la comunidad y su hábitat, representando la idea de integración desde la diversidad. Producciones audiovisuales Para las producciones audiovisuales se seguirá la misma pauta que para los materiales informativos, tanto en la carátula del video como al final del producto. En la primera secuencia del video deberá aparecer las marcas de identidad del ICF, de la Unión Europea, el Gobierno de Honduras, del proyecto EuroFor - MOSEF, de las subvenciones o servicios y la comunidad, así como, el título del video y al final del video en un máximo de tres segundos deberán repetirse las marcas de identidad y la Frase EuroFor - MOSEF: un esfuerzo conjunto de la Unión Europea y el Gobierno de Honduras apoyando al sector forestal. En el caso de producciones radiofónicas deberá considerarse al final del material radial (sea spot y microprograrna) un texto que exprese lo siguiente: Este es un mensaje de: <nombre de institución> con el apoyo del ICF, a través del proyecto EuroFor - MOSEF, financiado con fondos de la Unión Europea y el Gobierno de Honduras. En los programas radiales, ya sea que se produzcan en vivo o grabados, el locutor responsable deberá mencionar al inicio y al final de la producción Este espacio se desarrolla con el apoyo del ICF, proyecto EuroFor - MOSEF financiado con fondos de la Unión Europea, el Gobierno de Honduras ylos beneficiarios de las subvenciones y/o servicios que puede ser una (Alcaldía) o la Comunidad. propias de < nombre de la institución que publica > y no necesariamente reflejan las posiciones de La Unión Europea o del Proyecto EuroFor - MOSEF.» La relación con los medios de comunicación, debe considerarse en el contexto de una alianza estratégica de respeto y reciprocidad de servicios» Acciones referidas a capacitación, sensibilización, taller, seminario, etc. Toda acción generada en este contexto, como programas, presentaciones, discursos y otros deberán hacer mención de los siguientes elementos: El Nombre del evento. La identidad de las marcas establecidas (ICF, UE,EuroFor - MOSEF). El reconocimiento del aporte de la Unión Europea y del Gobierno de Honduras a través del EuroFor MOSEF. Colocar los pabellones de Honduras y de la Unión Europea En caso de utilizar el himno Nacional de Honduras deberá también hacer uso del Himno de la Unión Europea (la coordinación de Visibilidad del proyecto deberá proporcionar una grabación) Adjunta en la versión digital de está guía. Para muestras o modelos. Y no olvidar destacar la cláusula de exención. Las opiniones vertidas en el presente programa, son 29

30 Notas de prensa Las áreas de intervención y las prioridades de actuación definidas en el contexto del proyecto EuroFor MOSEF, han de darse a conocer a los potenciales beneficiarios con el fin de que puedan acceder a las posibilidades que las mismas ofrecen. Asimismo, una vez realizadas las actuaciones o proyectos incluidos en los programas, resulta conveniente que el público en general y particularmente, quienes hayan resultado beneficiarios de dichas intervenciones conozcan la implicación del proyecto, en la mejora de su situación económico-social. La relación con los medios de comunicación, debe considerarse en el contexto de una alianza estratégica de respeto y reciprocidad de servicios, que permita mantener informados a los públicos objetivos, conocer sus demandas y generar espacios de colaboración para la articulación de iniciativas sociales en las comunidades. Todo lo anterior permite construir relaciones de confianza desde un modelo de participación activa e informada, debemos saber que las relaciones con la prensa no se reducen a la nota de prensa, estas son un producto importante a tomar en cuenta, pero se debe ir más allá, debe existir un contacto permanente; se recomienda emprender operaciones de sensibilización dirigidas a los medios de comunicación locales, regionales y nacional (prensa, radio y televisión), según los casos; sobre el inicio de las intervenciones del proyecto, una vez aprobadas las fases importantes de su realización, con este fin podrá recurrirse a comunicados de prensa, inserción de artículos, participación en suplementos en los periódicos o medios escritos existentes en el área. Podrán utilizarse también otros medios de»se deberá hacer las gestiones necesarias para garantizar que el material informativo y publicitario tenga una presentación homogénea» información y comunicación, como páginas web, blogs, redes sociales, obras de teatro, ferias, etc.; publicación sobre los ejemplos de experiencias exitosas; concursos de dibujo, pintura, canto y buenas prácticas vinculadas con el tema forestal y en lo posible compartir estas acciones con los medios de comunicación. Toda publicación dirigida a los medios de comunicación, deberá incluir en un párrafo lo siguiente: <Nombre del servicio o proyecto en el área> ejecutado por ICF, a través del proyecto EuroFor - MOSEF, financiado con fondos de la Unión Europea y del Gobierno de Honduras (sí hay contrapartes locales, hacer mención), trabajando juntos por la conservación de los recursos forestales, porque con ello también preservamos el derecho a la Vida. Opcional y/o colocar otro slogan de los sugeridos. Las publicaciones y/o pronunciamientos a nivel local, serán suscritos únicamente por la institución ejecutora y no deben comprometer la opinión ni posición de la Unión Europea ni del EuroFor - MOSEF. 30

31 Elementos que debe tener la nota de Prensa: Encabezado; texto introductorio atractivo que resume los hechos esenciales; texto principal de la noticia; las citas; informaciones de referencia y datos sobre las personas de contacto a las que dirigirse para obtener información adicional. Se deberá hacer las gestiones necesarias para garantizar que el material informativo y publicitario tenga una presentación homogénea, efectuada de conformidad con las disposiciones anteriormente establecidas para la realización de las medidas de información y publicidad. inicio de la acción. Los rótulos definitivos deben ser elaborados en materiales resistentes y con el diseño que garanticen una duración por un largo período de tiempo posterior a su finalización. Las placas conmemorativas son una forma de reconocer la aportación de la Unión Europea y del Gobierno de Honduras a través del proyecto EuroFor - MOSEF, al sector forestal del país. Placas conmemorativas, rótulos y banners Cuando se requiera de la elaboración de placas conmemorativas, banner publicitarios, rótulos de obras etc. Estos deberán incluir los registros de las marcas de identidad establecidas, en un lugar visible. Si son banners y/o banderolas de actividades específicas que eventualmente cuentan con auspicio y/o colaboración puntual de otras entidades, su ubicación debe ser diferenciada y en menor tamaño. Los rótulos o pancartas alusivas a los servicios y subvenciones u otras actividades apoyadas en el marco del proyecto, deberán incluir la identidad gráfica propuesta en esta guía. se sugiere surjan de ideas creativas e innovadoras del seno de la comunidad, ya que cuando surge de ellos, la comunidad misma vela porque se haga lo mejor que se pueda para visibilizar las acciones. Mejorando la gobernabilidad del sector forestal áreas protegidas y vida silvestre Se recomienda que la rotulación de las acciones se inicie cuando ya está en proceso de avance, que se cuente con algún contenido (resultados positivos) que los respalden. Mal se haría en tener un rótulo donde todavía no hay nada o donde los resultados son negativos, eso genera que la gente se forje, una mala percepción. Los rótulos deben ser claramente visibles, ubicarse junto a vías de acceso al lugar donde se lleve a cabo la acción y deben mantenerse allí desde el Logo del Socio Modernización del Sector Forestal de Honduras Banner 31

32 Articulos de promoción Los artículos de promoción, tales como gorras, camisetas, mochilas, bolsones, maletines etc. Deberán tener impreso las marcas de identidad gráfica establecida. Los insumos, equipos y servicios (Adquiridos, financiados, rehabilitados y/o construidos con fondos del proyecto EuroFor MOSEF) deben incorporar una identificación con la imagen de marca del proyecto la siguiente frase Financiado con fondos de la Unión Europea. Información en páginas web Se puede hacer uso de portales existentes vinculados al Proyecto (Locales, regionales, gubernamentales y de la Cooperación Externa). Comunicar información importante, materiales, fotografías de la evolución del Proyecto, entrevistas, boletines, comunicados etc. Debe de respetar las políticas de visibilidad y citar la Web de la Delegación de la Comisión Europea y EuropeAid; del ICF y del Gobierno de Honduras. Enlaces importantes a tener en cuenta: europa.eu/index es.htm honduras yolasite.com/ Esta guía ha tomado de referencia: El Manual de Comunicación y visibilidad de la Unión Europea en las acciones exteriores. Versión

33 6. Buenas prácticas para el manejo de medios. Modernización del Sector Forestal de Honduras 33

34 Para fortalecer la Estrategia de Comunicación y visibilidad Integrada de ICF y el Proyecto de Modernización del Sector Forestal en Honduras (EuroFor - MOSEF) mediante la difusión de las acciones de sus Proyectos, y Programas, se debe contar con espacios en medios de comunicación encaminados a promover un mejor entendimiento público del mandato de la instituciones involucradas y apoyar en la difusión de los objetivos, las actividades y las prioridades de ICF y MOSEF en el país. Los medios de comunicación son canales de difusión (carteles publicitarios, prensa escrita, cine, radio, televisión), medios de expresión que se dirigen a un público-destinatario, definido por ciertas características socio-económicas y culturales. Los medios de comunicación social permiten sustituir la antigua transmisión persona a persona o persona a grupo por una transmisión que puede llegar a abarcar poblaciones enteras, e incluso el mundo, convertido hoy por obra de los medios vía satélite en una aldea global. A través de los diferentes medios de comunicación podemos dar a conocer nuestro trabajo y la forma en que éste impacta en la vida de los hondureños. Así mismo, a través de la emisión de mensajes y promoción de campañas, nos pone más cerca de la ciudadanía dando énfasis a la comunidad y a los beneficiarios de los proyectos que son implementados en el territorio nacional. Mediante nuestra labores en varios ámbitos, podemos establecer alianzas con la radio y la televisión para aprovechar el entorno actual en materia de gobernabilidad para planificar administrar los recursos forestales y las áreas protegidas, gestión sostenible del manejo del bosque; los aportes al desarrollo económico y generación de empleo para quienes habitan en las áre de influencia del sector forestal. Las emisoras radial y televisiva cuentan con espacios mediante los cuales se puede orientar sobre aspectos sociales, ambientales y forestales que afectan al país y aprovechar de nuestro conocimiento y cercanía con los problemas para ofrecer valiosas informaciones al respecto. De esa manera la posibilidad de crear alianzas con los medios para tener espacios de partición; producción de programas, cuñas, anuncios y campañas educativas. En qué medio debo anunciarme? Elegir el canal adecuado para la difusión de sus anuncios es un elemento que hay que tener muy en cuenta para optimizar al máximo la inversión que vamos a realizar. Para ello es muy importante saber cuáles son los medios de mayor audiencia, determinar las mejores franjas horarias para la emisión de sus anuncios y conocer los perfiles de los oyentes que escuchan una determinada emisora o canal de tv; determinar que medio tiene mayor circulación, los días de mayor circulación, el costo por espacio, suplementos etc. Cúantos anuncios habría que emitir cada día? Hay datos que demuestran la conveniencia de una cantidad mínima de anuncios para alcanzar el objetivo planteado. Lo importante es que nuestros anuncios lleguen al mayor número posible de actores locales y grupos de interés. La experiencia nos dice que en radio cinco o seis pases diarios es lo mínimo que debemos contratar si queremos obtener una respuesta eficaz y efectiva. Para TV. lo primero a tener en cuenta es el costo 34

35 de producción y el costo de cada emisión; si un anuncio de televisión resulta demasiado caro se deben analizar otras opciones como el transmitir los comerciales de televisión por cable local, emitir cintillos durante los noticieros; o llegar acuerdos con programas de impacto para transmitir el anuncio o sustituirlo por un reportaje; también se puede contratar espacios para la cobertura de actividades importantes. Cuánto puede costar una campaña publicitaria? Establecer el coste de una campaña publicitaria depende de muchos factores. Las tarifas por emisión de anuncio (unidad), es decir, cada vez que emite su anuncio se aplica la tarifa correspondiente que esté en vigor en ese momento en el medio contratado.los precios por emisión de anuncio varían en función del grado de audiencia que tiene un determinado medio y de la franja horaria o página seleccionada en el que se emite su anuncio. Cuanta más audiencia tiene una emisora de radio en una franja horaria concreta, más caro resultará el espacio publicitario (la emisión de su anuncio). Radio y Television y Prensa escrita, carteles. La Radio crea una sinergia con la televisión y la prensa escrita y/o carteles que puede funcionar para nuestros propósitos, al desarrollar una campaña que combina la Radio con los aspectos visuales de la televisión y la prensa escrita y/o carteles, podemos mejorar nuestra Visibilidad y Transferencia de Imágenes en el país permitiendo ampliar el alcance de la campaña, aumentar substancialmente la frecuencia de los mensajes y maximizar nuestras inversiones en información. Algunos consejos para anunciar en medios de comunicación. Piense siempre en su audiencia en primer lugar No contrate anuncios utilizando un medio solamente porque es más barata que en otros medios si sabe que su mensaje no atraerá a los oyentes o no es apropiado para ese formato. Que se desea de nuestra campaña Desarrolle y mantenga una comprensión total y clara de que es lo que desea entregar dentro de su combinación de medios de comunicación desde el principio mismo del proceso. Las estaciones de radio y los medios a nivel regional son mucho más flexibles cuando se trata de realizar promociones y con frecuencia más imaginativos para difundir un mensaje determinado. Rango de medios de comunicación No asuma que solamente los medios de comunicación más grandes lograrán una amplia cobertura; a menudo los más pequeños pueden generar una gran llegada. Además, dependiendo de la audiencia objetivo, con frecuencia es posible llegar a ellos sin utilizar mucho el primetime. 35

36 Holding de Radio y tv Muchas emisoras tienen programas y espacios que se ponen al aire en conjunto con otras emisoras se llaman Holding de Radio y hay que tomarlo en cuenta para que aumentan notablemente la cobertura. Cuida tu diseño Toda producción de información incluye la marca de tu subvención y/o servicio o la insignia con lo que te reconocerán. Debes cuidar que no alteren tu logo, que hagan un trabajo de calidad y en general que sea visiblemente agradable; un trabajo bien hecho (visualmente) habla de dedicación, lo cual suma puntos a tu Institución. Usa varios medios Plan de Medios Cuando planifique una campaña asegúrese de considerar a la radio igual que otros medios y no como algo secundario. Elección del medio Se necesita saber el perfil de cada medio y conocer sus alcances tal como: cuánto del total de audiencia lo compone el público objetivo debes saber sobre la audiencia la edad, sexo, cultura, educación, estatus socio-económico y el lugar dónde colocar dichas informaciones. Cotiza en varios lugares La gente muchas veces es poco considerada a la hora de proponerte espacios en los medios, te dirán que son los mejores o te garantizarán resultados exagerados. Tras cotizar en varias lugares o con varias personas, uno puede tener un esquema más amplio del rango, inversión y del alcance que puede tener la campaña. Utiliza varios medios,ejemplo si no cuentas con mucho presupuesto, puedes anunciarte por medio de páginas web locales, institucionales, publicaciones gratuitas en la comunidad, periódicos estudiantiles, establecer acuerdos con programas de otras instituciones o proyectos vinculados o por medios que no te cuesten demasiado, pero estratégicamente es mejor usar varios medios. Mide resultados Se recomienda hacer medición y sondeo para medir cuáles fueron los más efectivos y mantener o aumentar la inversión en ellos. Usa campañas constantes La publicidad es una constante, no es un instante. La presencia constante es la que les da la posición. Usa slogans o frases La gente siempre busca en su medio ambiente algo con lo cual identificarse. Cuando usas una frase constantemente o un slogan como por ejemplo: EuroFor - MOSEF: El ICF y la Unión Europea de la mano por el bosque de Honduras.. EuroFor - MOSEF: un socio estratégico para el desarrollo del sector forestal de Honduras. La gente recibirá el estímulo al inconsciente y después comenzará a sentir cierta identidad con ello, lo cual aumenta 36

37 tus probabilidades de respuesta hacia que ellos se acerquen a nuestra Instituciones. Alcanzar el mayor nivel de exposición a la semana Generar los mayores niveles posibles de cobertura. Lograr los niveles más bajos posibles de gastos. Realizar alianzas, cuando sea posible, por recibir espacios de cortesía. Cuña La cuña mensajes breves aparecidos en los espacios destinados a la publicidad del programa o a los bloques entre programas o próximos a las señales horarias. Los Espacios Patrocinados Con un mensaje al inicio y/o final de una parte de la emisión en la que hace referencia expresa a que la marca que patrocina esta información. Cuánto tiempo ha de durar una campaña publicitaria? Una campaña publicitaria de una o dos semanas sólo es aconsejable cuando se trate de promocionar un evento, se realicen actividades concretas y temporales sobre iniciativas precisas y puntuales, etc. Lo mejor es establecer un tiempo lo suficientemente lógico y amplio, donde tras la finalización de la campaña puedan medirse los datos sobre índices de retorno y respuesta de forma objetiva. Como hemos visto, la duración de una campaña dependerá de muchos aspectos, pero en términos generales la publicidad en radio debería contratarse por un período de uno a tres meses para obtener resultados satisfactorios. El Microprograma Programa de corta duración dedicado en exclusiva al mensaje del anunciante que se resuelve con preguntas y respuestas, Su gran ventaja es la duración. Ubicación del Producto Optimización de la programación Luego de haber elegido la estrategia de ubicar el mejor segmento para la publicidad, debe determinar la distribución adecuada de los anuncios para lograr los objetivos de la campaña. Estos objetivos probablemente giren en torno a los siguientes: 37

38 38 NOTAS

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40 Oficina Central del IHAH, Villa Roy, barrio Buenos Aires, Tegucigalpa, apartado 1518 Tel. (504) / , Fax (504) , ihah2006@yahoo.com secretariageneral.ihah@yahoo.es Esta edición ha sido financiada por el Programa de Conversión de Deuda de Honduras Frente a España. 40