Una grabación desvela coacciones para votar al PP

Transcripción

1 Año II Número de mayo de 2015 ejemplar gratuito SEMANARIO INDEPENDIENTE INFORMACIÓN, ANÁLISIS Y OPINIÓN Bilal Burrahay, nº 6 de la lista del PP Una grabación desvela coacciones para votar al PP Es cierto que la academia va a cerrar en junio? Esta era la pregunta que uno de los padres cuyos hijos reciben clases en el Centro de Formación Mº Inmaculada le realizaba al número 6 de la lista del PP de Melilla, Bilal Burrahay, para aclarar los rumores que había al respecto. La respuesta del político dejó helados a los padres: solo se mantendrán las clases si se consiguen 300 votos por correo a esta formación. Una exigencia, según Burrahay, de la dirección de PP. La Luz de Melilla ha obtenido la grabación de la conversación. Pg. 3 Nuevo escándalo del Gobierno local: dilapidación incontrolada de dinero público La inexplicable historia del pisito de Enrique Bohórquez en Madrid El Ayuntamiento de Melilla le pagó al editor euros en el año 2008 por el alquiler de una oficina en el barrio de Salamanca, a escasos metros de parque del Retiro Pg. 2 Situado en la calle Villanueva, en el portal 35-37, que muestra la fotografía

2 2 LA LUZ LA LUZ 3 Jaime Villegas Surroca Enrique Bohórquez López-Dóriga, editor del diario Melilla Hoy y ex director del campo de golf municipal, recibió de las arcas públicas melillenses para pagarse el alquiler de una oficina sita en la calle Villanueva bajo, en el exclusivo barrio madrileño de Salamanca. El editor recibió este dinero en varios pagos correspondientes a las mensualidades de mayo del 2008 hasta diciembre del mismo año, de un importe cada uno. Ocho meses a los que hay que sumar una fianza de con el concepto ORD. 179 Fianza contrato subarrendamiento de despacho en Madrid (2- mayo-2008). En la documentación de la consejería de Economía consultada no consta que dicha fianza haya sido devuelta. La Ciudad Autónoma realizó estos pagos entre julio del 2008 y marzo del 2009 a la empresa La Voz Gaceta S.L., propiedad de Enrique Bohórquez. Se da la circunstancia de que, además, esta empresa ha recibido voluminosos ingresos en concepto de convenio publicitarios con la Ciudad Autónoma de Melilla; más de desde el La sede de la Voz-Gaceta S.L. pagada por los melillenses durante ocho meses, había sido el domicilio social de otra empresa de Bohórquez desde el 20 de octubre del 2005 denominada Cosmo-Media Grupo de comunicación y que también ha percibido ingresos del erario público melillense en concepto de convenio de publicidad. Alquiler sin contrato La Ciudad Autónoma realizó el pago del alquiler sin que mediase un contrato o convenio específico con Bohórquez que lo soportase ni tampoco mecanismos de fiscalización ni justificación. Unas mensualidades en concepto de alquiler que el Ayuntamiento pagaba directamente a la empresa de Bohórquez y nunca a la administradora o propietaria de la finca, por lo que es imposible cotejar si el coste del alquiler era realmente el que aparece reflejado en las facturas. Actualmente, según hemos podido comprobar llamando directamente, en el mismo edificio hay una oficina en alquiler de más de 100 metros cuadrados cuarto trastero y plaza de parking incluidos por tan solo mensuales. El edificio de la calle Villanueva está situado en pleno centro de Madrid, en el exclusivo barrio de Salamanca, a dos manzanas del parque de El Retiro, la Puerta de Alcalá y la Plaza Colón. El pago del alquiler a costa de las arcas públicas se inició dos meses después de las Elecciones Generales del 9 de marzo del 2008 en las que Juan José Imbroda resultó elegido senador. Por aquel entonces, según recuerdan funcionarios de la época, se llegó hablar de la oportunidad de abrir una sede de Melilla en Madrid, a modo de embajada. Desconocemos si, en alguno de sus desplazamientos a Madrid, el presidente tuvo la oportunidad de visitar unas oficinas que durante 8 meses, de mayo a diciembre del 2008, fueron sufragadas por todos los melillenses. Nuevo escándalo: dilapidación incontrolada de dinero público El pisito de Bohórquez en Madrid (a costa del bolsillo de todos los melillenses) El Ayuntamiento de Melilla le pagó al editor por el alquiler de una oficina en el barrio de Salamanca en el 2008 Portal de la calle Villanueva de Madrid, sede de las oficinas de la empresa de Bohórquez Cablemel Tv Fueron ocho pagos de correspondientes a las mensualidades de mayo del 2008 hasta diciembre del mismo año El Ayuntamiento también le pagó en concepto de fianza, que no ha sido devuelta El pago del alquiler se inició dos meses después de las Elecciones Generales del 2008 Actualmente se alquilan oficinas en el mismo inmueble por tan solo mensuales Detalle de listado de la CAM donde figuran los pagos de facturas por alquiler despacho Cablemel Tv La Voz, Gaceta Locales y Melilla Hoy La Voz es un suplemento que se encarta en el Melilla Hoy con carácter semanal (fines de semana). La Gaceta Local (o Gacetas Locales) es una publicación que se distribuye gratuitamente en Madrid. Actualmente tienen su sede en la calle Alejandro González, 8. 1ª Plta., según informa en su página web. La Gaceta Local también se encarta en el diario Melilla Hoy con periodicidad variable y esta es la justificación de los pagos por inserciones publicitarias. Bohórquez es propietario de Prensa Melilla S.L., editora del Melilla Hoy, una empresa que desde 2002 ha recibido más de 4 millones de euros en convenios publicitarios que han sido denunciados ante la justicia por supuestas ilegalidades en el opaco proceso de concesión. Bohórquez está imputado en el proceso judicial conocido como caso Campo de Golf por supuestas irregularidades cometidas durante su mandato como director del mismo. Opinión El arte de vivir Jaime Villegas Surroca Tiene el suficiente interés la difusión de publicidad institucional del Ayuntamiento de Melilla a través de una gacetilla de distribución gratuita que se escribe originalmente para repartir en determinados barrios de Madrid? Al parecer, la respuesta es afirmativa para las personas que aprobaron el gasto de más de desde el año El problema estriba en la falta de transparencia; no existe un documento que justifique la necesidad de contratar este servicio ni tampoco un procedimiento de control sobre los pagos. No sabemos quién lo aprobó ni por qué. Es remarcable el hecho de que esta Gaceta Local, de difusión gratuita, se encarta en el diario Melilla Hoy, que ya lleva publicidad institucional incorporada. Por lo tanto, el editor añade otra teta más a la vaca para seguir exprimiendo el dinero público. Y lo hace con un artefacto elaborado en Madrid que se adapta chapuceramente a Melilla. Enrique Bohórquez ha obtenido una media de por Gaceta insertada en su diario que llevase publicidad institucional. A este truco hay que sumarle el alto coste para las arcas públicas de campañas promocionales de turismo de dudosa eficacia, como la realizada en junio del 2004 que supuso un coste público de , (factura 1381). Ese mismo año, en abril y mayo (facturas 1379 y 1380), el editor le facturó a la Ciudad Autónoma, a través de La Voz-Gacetas, por otras dos campañas de turismo. Cosmomedia Las Gacetas Locales no son la única fuente de ingresos de dinero público, al menos en Melilla, de Enrique Bohórquez. Otra empresa de su propiedad, Cosmomedia Grupo de Comunicación S.L., es la editora de la revista mensual El Arte de Vivir, que también ha insertado publicidad de Melilla pagada por el Ayuntamiento. Un acertado nombre que cobra todo el sentido tras conocerse que el alquiler de una de sus oficinas en Madrid corrió a costa del erario público de los melillenses durante ocho meses. El editor ha sido un artista de la negociación con la administración Imbroda a la que le ha facturado más de 4 millones de euros entre el año 2002 y La pregunta que nos queda por responder es: qué gana Imbroda con todo esto? El PP exige 300 votos por correo al número 6 de su candidatura Bilal Burrahay: Ellos te dicen: nosotros os damos, pero necesitamos que vosotros también nos echéis una mano. Y nos han dicho, ahora para las elecciones necesitamos que nos saquéis, por lo menos, unos 300 votos Blanca Santos Alonso Las sospechas de compra de votos por parte del Partido Popular han vuelto a aflorar esta campaña electoral. Sin embargo, aunque la rumorología respecto a los métodos usados por la maquinaria del PP son sobradamente conocidos y los diferentes grupos de la oposición han señalado siempre a las asociaciones y entidades vecinales que se nutren de subvenciones y fondos públicos como artífices de la red clientelar del partido en el Gobierno y principal fuente de captación de votos, una grabación desvela los entresijos de una de las estrategias utilizadas: la coacción. Quien inintencionadamente destapa la maniobra es, ni más ni menos, que el número 6 de la candidatura del Partido Popular a las elecciones municipales y autonómicas del próximo 24 de mayo: Bilal Burrahay. Ésta consiste en difundir entre los alumnos que se benefician de las clases de refuerzo educativo impartidas por las tardes en el Centro de Formación María Inmaculada el rumor de que la academia cerrará en junio si no consiguen votos suficientes para el PP. Como es de esperar, los padres no tardan en acercarse a estas instalaciones públicas con el ánimo de desterrar su temor y recabar información al respecto. Es cierto que la academia va a cerrar en junio?, pregunta alarmado uno de los beneficiarios. Esto es de la Ciudad Autónoma, del ayuntamiento, del PP y claro, tu sabes que aquí se da a cambio de ; siempre dan esperando recibir, asegura Burrahay. Y nos han dicho que para mantenernos aquí, ahora en elecciones nos exigen llevarles un número de votos. Si no cumplimos porque ellos te dicen: nosotros os damos, pero necesitamos que vosotros también Centro que se cita en el artículo y Bilal Burrahay, nº6 de la lista del Partido Popular Captura Es cierto que la academia va a cerrar en junio?, pregunta alarmado uno de los beneficiarios. Esto es de la Ciudad Autónoma, del ayuntamiento, del PP y claro, tu sabes que aquí se da a cambio de ; siempre dan esperando recibir, asegura Burrahay. Dicen: nosotros os dejamos el local, vosotros dad vuestras clases, dad todo, pero a cambio de que cada cuatro años necesitamos vuestro apoyo. nos echéis una mano. Pero es que esto es del ayuntamiento?, pregunta sorprendido su interlocutor, convencido de que se trataba de una academia. El joven candidato popular se lo aclara: Sí, esto es del ayuntamiento y nosotros somos una asociación a la que nos han dejado el colegio éste. Dicen: nosotros os dejamos el local, vosotros dad vuestras clases, dad todo, pero a cambio de que cada cuatro años necesitamos vuestro apoyo. Y nos han dicho que ahora para las elecciones necesitamos que nos saquéis, por lo menos, unos trescientos votos. Los argumentos no hacen más que despertar la curiosidad de quien escucha, que pregunta cómo puede alguien contribuir a que la academia no cierre si el voto se ejerce en los colegios electorales. No, pero nos lo exigen por correo, aclara Burrahay, quien pasa a explicar pormenorizadamente el procedimiento a seguir: para solicitar el voto por correo, tú me das tus datos, yo se los paso a ellos [el PP] y ellos te mandan a casa una carta con una solicitud de voto por correo. Tú con esa solicitud vas a Correos y la firmas ahí. La firmas en Correos, la entregas y, del 4 al 17 de mayo, recibes en casa la papeleta con un sobre para la votación. Cuando recibas los sobres para la votación, nos los traes a nosotros y nosotros lo entregamos. En caso de seguir el procedimiento, el ciudadano se ahorra dos pasos: el de solicitar el voto por correo, puesto que se lo facilita la formación política, y también el más importante: decidir su voto. Tan sólo debe cumplimentar presencialmente lo que obliga la Ley: el formalizar su solicitud en la oficina de Correos mediante la presentación del DNI. De lo demás, según relata su candidato número 6, se encargaría el Partido Popular. Tras detallar el procedimiento, Bilal Burrahay retoma el tono dramático e incide nuevamente en la necesidad de cumplir con el cupo impuesto por el PP: Y claro, yo le he dicho: no sé si te lo voy a conseguir. Porque a mí, si me llegan a poner esa condición desde el principio, yo no me meto en este berenjenal. Claro son muy listos; primero te dan el caramelo, y después te dicen: si quieres seguir manteniéndolo, esto es lo que hay, y si no pues me lo das. Voto por Correo Aunque la práctica totalidad de formaciones que concurren a la cita del próximo 24 de mayo ha señalado directamente al PP como principal impulsor de la compra de votos en la ciudad, el primero en denunciar el desmesurado incremento del voto por correo en Melilla ha sido Manuel Soria, coordinador de Equo. Según apunta, mientras en la ciudad han venido votando por este sistema unas mil personas, la tendencia comenzó a cambiar en 2007, llegándose a incrementar el número de electores en un 400%. Según datos oficiales facilitados por Correos, para las elecciones autonómicas del próximo 24 de mayo se han formalizado 3.6 solicitudes de voto por correo, casi el triple que en Ceuta, donde la cuantía ronda las solicitudes. Un fenómeno extraño, señala Soria, quien ha solicitado la presencia de observadores imparciales que velen por la legalidad en los comicios melillenses, al tiempo que pide rotundamente el fin de la red clientelar del Gobierno del Partido Popular.

3 4 LA LUZ LA LUZ 5 José Manuel Guirval La Fiscalía ha dado a conocer la petición de penas para los imputados en el caso del voto por correo del año 2008 en el que aparecen implicadas hasta 30 personas, entre ellas los principales dirigentes del PSOE y Coalición por Melilla (CpM). La suma de penas solicitadas alcanza los 2 años de prisión por la comisión de varios delitos relacionados con una supuesta trama destinada a la compra de votos para propiciar la victoria de la coalición formada por CpM y PSOE en las elecciones generales del año La petición del Fiscal para los investigados en el caso Voto por Correo de 2008 ha sacudido con fuerza la campaña electoral. A sólo una semana de que los melillenses decidamos en las urnas la nueva configuración de la Ciudad Autónoma se daban a conocer las penas que la Fiscal Isabel Martín López ha solicitado para los 30 integrantes del PSOE y CpM, entre ellos sus respectivos líderes, a los que la Justicia viene investigando por su presunta participación en una masiva compra de votos en las elecciones generales de 2008 a cambio de un puesto de trabajo a través de los planes de empleo, que entonces gestionaba la Delegación del Gobierno en Melilla mediante la UPD, la Unidad de Promoción y Desarrollo, y el antiguo INEM. Las personas, supuestamente compradas, debían votar por correo, según la Fiscalía, a la coalición formada por aquel entonces por CPM y el Partido Socialista. En el escrito de calificación, la Fiscal pide para los 17 miembros del PSOE investigados un total de 132 años de prisión y hasta 99 para los componentes de CpM. Los más afectados por el escrito de la Fiscal son Mustafa Aberchán, presidente de Coalición por Melilla, y Dionisio Muñoz, anterior secretario general del PSOE. Para cada La Fiscalía reactiva el caso Voto por Correo a escasos días de las elecciones La suma de penas solicitadas alcanza los 2 años de prisión por la presunta comisión de varios delitos Detalle del escrito del fiscal en el que daz números sobre las personas y cantidades de los planes Cablemel Tv La petición del Fiscal para los investigados en el caso del voto por correo de 2008 ha sacudido con fuerza la campaña electoral Dice Imbroda que Aberchán no está habilitado moral ni políticamente para encabezar una lista por lo que entiende que debe retirarse por el bien de la libertad, de la democracia y de Melilla Marín ha comparado su situación procesal y la del socialista Gregorio Escobar con la de un melocotón y un elefante uno de ellos se solicita una pena de 27 años de cárcel, 50 de inhabilitación y hasta euros de multa, por la supuesta comisión de varios delitos electorales, falsedad documental, prevaricación, malversación de caudales públicos y asociación ilícita. También figuran con penas elevadas el actual secretario general del PSOE, Gregorio Escobar, y delegado del Gobierno en el periodo comprendido entre mayo de 2008 y abril de 2011, a quien se le pide 9 años de prisión; el actual secretario general de la Unión General de Trabajadores (UGT), Alonso Díaz, por su condición de ex responsable de Organización del PSOE, el ex secretario de Juventudes Socialistas, Amín Azmani, y el responsable del antiguo INEM, Joaquín Arana, así como el Jefe de Correos en aquella época. El escrito de calificación del Fiscal fue mostrado en rueda de prensa el pasado sábado por el presidente del PP, Juan José Imbroda, y candidato a la reelección a la presidencia en los próximos comicios, quien ha pedido a Aberchán que no se presente a estas elecciones y al PSOE que se disuelva. Dice Imbroda que Aberchán no está habilitado moral ni políticamente para encabezar una lista por lo que entiende que debe retirarse por el bien de la libertad, de la democracia y de Melilla. A Escobar le pide que se vaya a su casa y que el PSOE cree una gestora para empezar de cero al considerar que no le vale, dice, que los investigados por la Justicia no sean candidatos a las elecciones. El actual presidente de Melilla ha llegado incluso a decir que la supuesta trama de la compra de votos la conocía, incluso, la dirección nacional del PSOE en Melocotón y elefante Por su parte el coordinador de campaña del Partido Popular, Miguel Marín ha comparado su situación procesal y la del socialista Gregorio Escobar con la de un melocotón y un elefante. Marín ha vuelto a asegurar que sus imputaciones por el Caso Abogados y el Caso Arquitecto se trata de errores administrativos. Escobar dice que el PSOE no se disuelve y que dimitirá cuando exista juicio oral Redacción El líder de los socialistas melillenses, Gregorio Escobar, le ha contestado al presidente del Partido Popular, Juan José Imbroda, anunciándole que el PSOE de Melilla no se va a disolver. Afirma Escobar que demostrará su inocencia ante la Justicia y que, si se llega a abrir juicio oral, abandonará su puesto, lo mismo que no ha tenido ningún problema, añade, en no presentarse a estas elecciones locales y autonómicas por su condición de imputado en el caso, cosa que no ha hecho el Partido Popular, recuerda, que acude a estos comicios con varios imputados en sus listas por diversos delitos, incluido el propio Imbroda, que está pendiente de que el Tribunal Supremo resuelva su implicación directa en el caso Abogados tras el recurso presentado por el Ministerio Fiscal. Para el secretario general del PS de Melilla, la Fiscal del caso Voto por Correo está equivocada en sus apreciaciones pero indica que no va a decir como Imbroda que al fiscal le han comido el coco, está enajenado o lo han presionado, demostraremos nuestra inocencia donde corresponde, afirma. Denuncia del PP Escobar ha explicado que la apertura de este caso surge a raíz de una denuncia del PP y que tiene como principal base el testimonio de una persona que ya ha sido condenada por falso testimonio por un juzgado de la ciudad. Aberchan vincula al gobierno local tras la publicación de las acusaciones del fiscal Sergio Gálvez Canor El líder de Coalición por Melilla, Mustafa Aberchán, asegura que existe una instrucción prevaricadora del Juez en el caso Voto por Correo y actuaciones ilegales de la Fiscalía y de agentes de la Guardia Civil. Todo fomentado, ha dicho, por un interés manifiesto de la Ciudad Autónoma detrás de la investigación judicial y cuyo escrito de acusación del Ministerio Fiscal vio la luz el pasado sábado. Además, Aberchán ha insistido en que no tiene notificación oficial alguna de este caso y apunta que se le imputan delitos de prevaricación, entre otros. Delitos que recuerda, sólo pueden cometer quienes ostentan cargos públicos y ese, advierte, no es su caso. Por último, Aberchán también ha acusado a Imbroda de utilizar testigos condenados previamente por falsedad testimonial. Casualidades El candidato de UPyD Emilio Guerra ha dicho sobre el caso del Voto por Correo que no cree en las casualidades sobre la aparición de este caso a cinco días de la cita electoral. Guerra ha advertido además de que hay otras formaciones a las que se acusa de compra de votos, en referencia al PP. Se rompe la lista electoral de Podemos Redacción Cinco miembros de la lista electoral de Podemos han renunciado a la candidatura por discrepancias con la dirección del partido y por desacuerdo con la forma en que la formación que dirige Gema Aguilar está realizando la campaña electoral. El escrito ha sido presentado ante la Junta Electoral de Zona y en las próximas horas se decidirá el futuro de esta formación en nuestra ciudad. Los cinco miembros que han abandonado la formación ponen en duda que haya personas suficientes para suplirles en la lista de Podemos que ahora abandonan. Éxito de la huelga en Correos Redacción Éxito rotundo en la segunda jornada de huelga de los trabajadores de Correos a nivel nacional. En Melilla el 100% de los empleados de la empresa pública han secundado el parón. El motivo: el recorte de plantilla. Comisiones Obreras advierte de otra huelga el próximo 22 de mayo El pasado lunes se celebró el Día Internacional de los Museos. La Fundación Gaselec no ha faltado a su cita con la cultura y ha organizado un taller infantil para celebrarlo. Siguiendo el lema de este año Museos para el desarrollo sostenible, los jóvenes aventureros han elaborado una careta de dinosaurio con materiales reciclables. Diez jóvenes afortunados han tenido la oportunidad de disfrutar de un taller infantil en el que con materiales reciclados han podido elaborar caretas de dinosaurios. El taller se ha realizado bajo el lema de este año Museos para el Desarrollo Sostenible. La muestra El Último refugio La Fundación Gaselec se une a la celebración del Día Internacional de los Museos Jorge Casaña Camacho Horas inolvidables con las actividades de la Fundación Gaselec Cablemel Tv de los Dinosaurios ha adoptado a diez nuevos inquilinos, que fuera de la extinción se han encargado de asustar a sus compañeros. Cartón, pintura y pegamento para despertar la curiosidad y el talento de estos pequeños artesanos. Una jornada de diversión y aprendizaje que sigue el leitmotiv de este año, el desarrollo sostenible. Descubren auna ladrona de correspondencia Redacción Rompe las cerraduras de los buzones, selecciona la correspondencia, tira la publicidad y se queda con los datos que le interesa. Así actúa una joven marroquí cuya acción ha sido captada por una cámara de seguridad y cuyas imágenes ha tenido acceso los servicios informativos de esta casa. Actúa fundamentalmente en pisos situados en el centro de la ciudad desde el pasado mes de agosto. Entra decidida al portal, fuerza los buzones, esconde las cartas en una bolsa blanca y tira la publicidad. La Policía Nacional conoce el caso y advierte de que se trata de una actividad muy perjudicial para la víctima

4 6 LA LUZ Opiniones y propuestas de los partidos políticos LA LUZ 7 La diversidad social y las políticas El buen gobierno y la transparencia culturales a debate con el CICODE La UGR ofrece un análisis crítico sobre el Pacto por la Interculturalidad y una serie de propuestas prácticas Ignacio Gutiérrez En una ciudad que se enorgullece de albergar cuatro culturas en convivencia, los conceptos multicultural, intercultura o transcultura resultan confusos a pesar de ser un valor económico y un modo de alentar el turismo. Por este motivo, CICODE presenta un análisis crítico sobre el Pacto por la Interculturalidad, documento consensuado por la Asamblea de Melilla y el Instituto La información real y el análisis de los datos condicionan la eficacia de las iniciativas políticas. Sin embargo, en Melilla existen pocas investigaciones y apenas estudios referentes al ámbito cultural. Lo explica José Luís Villena, Doctor de la Universidad de Granada y delegado del CICODE, incidiendo en las contradicciones de la implantación de políticas culturales en la ciudad y sus resultados. Lo hizo en la presentación del documento Construir Ciudadanía Intercultural, un resumen (y un análisis) del informe sobre el Pacto por la Interculturalidad impulsado por la Asamblea de Melilla y el Instituto de las Culturas con la colaboración de numerosas entidades, ONGs y asociaciones locales. Un pacto aprobado por la Asamblea de Melilla que debería dirigir las políticas culturales y sociales implantadas en la ciudad, pero que no exige una aplicación práctica. La interculturalidad es ley La interculturalidad es ley explica Villena. Ahora debemos ver cómo la llevamos a la practica. Una propuesta: el análisis crítico del CICODE, un documento gratuito que puede consultarse en la página web cicode.ugr.es y cuyo espíritu, según explica Villena, es el de potenciar una reflexión crítica sobre los procesos y el concepto de interculturalidad al que pretende dirigirse actualmente la ciudad. Confusión de conceptos En el trasfondo de este proyecto para el futuro de la ciudad, algunos temas que pueden ser entendidos como puntos conflictivos o temas de debate, según el punto de vista: la asimilación entre cultura y religión, la diversidad lingüística, la educación o la igualdad y la diversidad. En una ciudad que se define como multicultural, tenemos demasiadas fronteras interiores, explica Villena añadiendo que solemos potenciar lo que nos diferencia en cuanto a seres transculturales, poniendo sobre la mesa, de nuevo, la confusión entre los conceptos y lo subjetivo de su significado: multicultura, interculturalidad y transcultura. Distintos modos de abarcar una realidad según el nivel y el modo de convivencia y relaciones entre las diferentes culturas que comparten un mismo espacio. El texto de CICODE propone al Gobierno de Melilla y a quien le pueda interesar, un plan de acción basado en el concepto de cultura Jose Luís Villena, delegado de CICODE en el campus de la UGR de Melilla Ignacio Gutiérrez Si desconocemos el estado de la diversidad lingüística en Melilla, cómo podemos implantar políticas eficaces al respecto? Apenas se manejan estadísticas sobre la cantidad de hablantes de romaní, serfardí o tamazigh La interculturalidad está dentro del ordenamiento jurídico de la ciudad, a través del Pacto, pero no explica qué hay que hacer para que se cumpla como un derecho humano básico y no como elementos más o menos frívolos de disfrute de una élites determinadas, explica Villena. Falta de información Sobre el texto originario del Pacto por la Interculturalidad Villena afirma rotundo: es difícil oponerse. Pero añade: el problema surge cuando nos planteamos cómo llevarlo a la practica. Además de la percepción de que pueda quedar como un texto anecdótico: la interculturalidad está dentro del ordenamiento jurídico de la ciudad pero no dice qué hay que hacer para que se cumpla. Queda conseguir que los gobiernos locales y las organizaciones lo interioricen en sus rutinas. de las Culturas en colaboración con ONGs y diferentes instituciones de Melilla. Para CICODE el texto es intachable, pero los problemas surgen a la hora de su implantación a través de políticas culturales. Por ejemplo, la falta de información y datos concretos sobre la diversidad lingüística provocan para el organismo de la UGR, que las políticas y estrategias no resulten eficaces en la práctica. El tamazigh como valor cultural de la ciudad Para desarrollar en la práctica las ideas expuestas en el Pacto por la Interculturalidad, CICODE entiende que en el contexto de Melilla es importante que la ciudadanía tenga la posibilidad de conocer como mínimo las dos lenguas de uso mayoritario: el castellano y el tamazigh. En su análisis, CICODE explica que es necesario dejar de considerar el tamazigh como un idioma menor. En este sentido, plantean la necesidad de garantizar el aprendizaje del castellano como lengua oficial, así como facilitar la enseñanza de distintas lenguas de origen en las escuelas o centros cívicos, con el objetivo de poner en valor el multilingüismo actual y fomentar el mantenimiento y el aprendizaje de las distintas lenguas que se hablan en Melilla. El multilingüismo, según exponen en su análisis del Pacto, supone un gran capital para la ciudad que se debe aprovechar en todos los niveles. Otro de los objetivos propuestos en el pacto es el de poner en valor los espacios comunes de interacción donde se potencie el uso social del tamazigh a través de la vivencia y el intercambio personal. Para lo que CICODE plantea, entre otras propuestas, ampliar la presencia del idioma tamazigh en los medios de comunicación, cuidando especialmente los contenidos que se utilizan para mejorar y ampliar la lengua. En este sentido, desde CICODE plantean también la creación de una biblioteca audiovisual de recursos que pudieran deparar un canal de televisión o por Internet, preferentemente con intencionalidad educativa, en tamazigh. Promoviendo, asímismo, la posibilidad de ocupar el cuarto canal de la TDT melillense para una programación en tamazigh completa, privilegiando la posibilidad de subtitular en castellano. Diversidad lingüística En este sentido, Villena afirma que lo que no se planifica se desarrolla por otro camino, preguntándose a continuación que cómo es posible hacer políticas culturales sin datos objetivos en los que basarse. Y pone como ejemplo la lengua tamazigh y la carencia de informaciones fiables en cuanto a cantidad de hablantes, variantes léxicas o niveles de comprensión. Tampoco se ha reglado lo aprendido con la experiencia en la enseñanza del tamazigh, añade el delegado de CICODE, refiriéndose a los métodos y los criterios de evaluación, los manuales, etc. como ejemplo del trabajo a ciegas que se realiza desde la Administración en las políticas que competen al ámbito cultural. La interculturalidad es un valor económico y turístico, pero no una realidad en Melilla todavía Si no conocemos el estado real de la diversidad lingüística en Melilla, Cómo podemos implantar políticas eficaces al respecto?, se pregunta Villena, aseverando que apenas se manejan datos sobre la cantidad de hablantes de romaní, sefardí o tamazigh en Melilla, ni el consenso con la escritura de esta última lengua, ni los métodos de certificación, a pesar de que desde Europa se ordena que se debe trabajar al respecto, asegura. Hay que conocer más sobre el tamazigh antes de comenzar a enseñarlo. Institucionalizar un proceso En el texto del Pacto originario se enuncia literalmente que Melilla proclama, como seña irrenunciable de su identidad, su carácter y vocación de Ciudad Intercultural. Algo que para el delegado del CICODE supone una de las iniciativas más relevantes surgidas en Melilla, señalando la necesidad de cuidarlo y de institucionalizar un proceso activo de participación como metodología habitual entre la ciudadanía y el tejido social, cultural y empresarial con los poderes públicos. También, un asunto económico Asegura Villena que el 80 por ciento de la economía de Melilla depende del sector servicios, es decir del dinero que entra, preguntándose, además, que por qué va a venir la gente a Melilla a gastar dinero. La respuesta: la interculturalidad es un valor turístico, pero no una realidad en Melilla todavía asegura Villena. Conceptos que se confunden en una ciudad que se vende como un lugar de encuentro de cuatro culturas. Queda saber si conviven o si solamente coinciden en un espacio. Por séptima semana consecutiva continuamos conociendo las opiniones Redacción y propuestas de los diferentes partidos que tienen anunciada su concurrencia en Melilla a las próximas Elecciones Locales y Autonómicas que se celebrarán el próximo domingo. El objetivo es que, a través de esta serie, se analicen los diferentes ámbitos de la gestión política. Cada semana presentamos un tema sobre el que les hemos solicitado a los partidos políticos que envíen sus originales para publicar en espacios determinados. Tan sólo le hemos pedido que se circunscriban a dos extensiones (600 óo1.200 Coalición por Melilla Un gobierno participativo, eficiente y austero Que Coalición por Melilla apueste por un gobierno austero ha sido demostrado de manera real cuando ostentó responsabilidad de Gobierno en el año Con sólo 5 consejerías se consiguió un gobierno eficiente de cuyos logros aún siguen disfrutando los melillenses. Un gobierno, por cierto, del que no se puede decir ni una coma sobre corrupción. Por eso, CpM se presenta ante los melillenses con un programa real de gobierno de 5 consejerías que busque la rentabilidad económica a la propia gestión, eliminando cargos superfluos y entidades faltas de contenido pero de nutrido presupuesto. La medida más importante que CpM llevará a cabo es la creación de un Plan de Ahorro Integral vinculante a la gestión y el diseño de los presupuestos anuales. Un plan que se pretende aprobar con los votos de toda la Asamblea y que sea, de alguna manera, comprometido como pacto entre las formaciones políticas con representación en la Asamblea para seguir adhiriéndose a él en el futuro. Este Plan, que figura como una de las medidas estrella en materia económica, debe contar con la participación de expertos en economía y gestión, no políticos, que busquen maximizar la eficiencia de la administración pública local usando los recursos existentes, eliminando los cuellos de botella y analizando todas las acciones y propuestas planteadas, para que se midan por objetivos reales. Pero un gobierno austero y eficiente no lo es todo. La participación ciudadana es fundamental para que el gobierno Salvo excepciones la gestión política de municipios, diputaciones, autonomías está regida por la inmoralidad (sueldos muy por encima del salario medio), el despilfarro (inversiones mal planificadas que hay que rehacer cada cuatro años), y la malversación (derroche en proyectos suntuarios y faraónicos), en donde ni siquiera se respetan los pocas normas de las contrataciones con la Administración Pública, algo que señala año tras año el Tribual de Cuentas. Ellos le llaman errores administrativos porque desgraciadamente para el ciudadano, el derrochar, el despilfarrar; no crea figuras penales punibles ni responsabilidad alguna. Ya ni siquiera es necesario predicar con el ejemplo. Todo esto sí se puede cambiar, y se va a cambiar con Podemos. El ciudadano/a se enfrenta con un modelo de gestión a diario, que ve en el estado y mantenimiento de sus calles, en la Atención Sanitaria que recibe, en el modelo de Educación que reciben sus hijos/as o ellos mismos y también en la Seguridad Ciudadana. La igualdad de oportunidades debe ser un hecho para todos. Con el modelo de gestión de Podemos, desaparecerá el enchufismo, el nepotismo, el amiguismo, el clientelismo y todas las formas de contratación pública, que han formado parte del caldo espeso del modelo corrupto de gestión que se han instalado como norma, en donde las excepciones se convirtieron en regla y se invirtió la situación proclamada por La Constitución. Los derechos han pasado a ser pedidos como favores, y los favores como derechos. La cultura del ejemplo, 7 propuestas imprescindibles 1- Limitación al mínimo indispensable, máximo 6, de las áreas de gestión política. 2- Eliminación total de los cargos de libre designación. sea de todos. Ahora más que nunca, el pueblo de Melilla está ávido de participación. No sólo porque estamos sobradamente preparados para participar en la vida pública (esto ya lo superó el resto de España después de la primera década tras la dictadura franquista), sino que además hemos sufrido una mayoría absoluta que ha eliminado de un Podemos Melilla Propuestas sobre la Aministración, la transparencia y la participación Las áreas que requieran personal para su funcionamiento lo harán con el personal ya existente, o mediante el concurso público. 3- Sueldos públicos en proporción con el salario medio de la ciudad, o autonomía, con un tope máximo del salario de un funcionario del grupo A. 4- Las subvenciones públicas a empresas privadas deberán estar destinadas a mantener el empleo existente. Se hará un estudio de costes salariales y la subvención se otorgará teniendo ese parámetro como horizonte básico. Las empresas que reciban subvenciones deberán amparar a sus trabajadores mediante un convenio colectivo. 5- Limitación de la externalización de servicios por parte de las Administraciones Públicas. Cuando esto no sea posible, evitar la externalización, se buscará mantener una proporción entre puestos de trabajo y cuantía del contrato público, para que no sean un instrumento de enriquecimiento empresarial y de precarización laboral. 6- El servicio público, mediante el ejercicio de cargos políticos, deben ser un constante ejemplo de moralidad al servicio de los ciudadanos. 7- Supresión de listas paralelas de contratación a través de empresas externalizadas o de servicios. Erradicación del clientelismos, amiguismo, enchufismo, nepotismo y de cualquier otra forma de contratación a dedo. palabras), según estimen conveniente, así como nos faciliten el contenido antes de una hora y día determinado, en concreto los viernes, a las 13 horas. Esta semana y como en todas las anteriores seguimos sin la participación del Partido Popular, mientras todos los demás repiten con su colaboración de informar a la ciudadanía sobre sus opiniones y propuestas que, en esta ocasión, en última entrega, se refieren a la estructura del Gobierno local, la transparencia en la gestión y la participación de la ciudadanía. A continuación, tras las propuestas, publicamos todas las listas electorales. Existirá un sistema informático que, a través de la carpeta ciudadana de la web oficial de la Ciudad Autónoma, se permita a los ciudadanos hacer llegar propuestas a la Asamblea, preguntas de control al gobierno, mociones e interpelaciones. plumazo la participación ciudadana, no sólo de las personas, sino incluso de sus representantes legítimos en la Asamblea, de manera que no sólo su voto sino que también su voz ha sido eliminada. Por supuesto en CpM son conscientes de que hay que establecer un programa de formación dirigido tanto a las personas que quieran dar su opinión sobre los presupuestos, como a los técnicos de la ciudad que necesitarán dar curso a las peticiones de los ciudadanos. Desde Coalición por Melilla hay un compromiso programático de Adaptar la estructura organizativa y el funcionamiento de la Administración Pública al proyecto participativo. De esta manera se realizarán consultas o referéndum locales, garantizando la participación de la ciudadanía en su formulación, pero no como mera consulta, sino de participación institucional y vinculante. Para ello existirá un sistema informático que, a través de la carpeta ciudadana de la web oficial de la Ciudad Autónoma, se permita a los ciudadanos hacer llegar propuestas a la Asamblea, preguntas de control al gobierno, mociones e interpelaciones. También se propone crear la figura del Defensor del Ciudadano, que no es ni más ni menos que crear una oficina de atención directa al ciudadano para que en 48 horas pueda tener respuesta a la situación de cualquier expediente que le afecte Otra forma de participación ciudadana es la reforma y descentralización de la Administración con Concejalías de Distrito. Estas concejalías son representantes de los distritos de la ciudad, de manera que la gestión se haga de cara a la ciudadanía y no de cara a la ciudad. Con este sistema descentralizado, cada distrito cuenta con un representante que expone las necesidades y las quejas de los ciudadanos de los barrios afectados y tiene su cuota de gestión y presupuesto frente al ayuntamiento global. En este sentido, CpM volverá a implantar un teléfono directo para atender al ciudadano por consejerías y que una vez a la semana será atendido por el propio consejero. Algo que ya se hizo cuando hubo responsabilidad de gobierno y que dio un gran resultado de cercanía antes no conocida y ahora arrebatada por 15 años de mayoría absoluta. Pero para que todo esto tenga sentido, Coalición por Melilla quiere elaborar un reglamento de participación ciudadana que incluya un capitulo para involucrar a los ciudadanos en el diseño de los presupuestos de la ciudad. Concejal-Diputado de Distrito La transparencia será total y las actividades y planes del Gobierno de la Ciudad podrán ser consultados desde las áreas administrativas informáticas que se creen en cada barrio. La información sobre bolsas de trabajo, planes de empleo, o proyectos a desarrollar en cada distrito, podrán ser consultados de modo constante. Se puede cambiar el modelo de ciudad y el de gestión y Podemos ofrece un proyecto de ciudad distinto, con un concejal encargado de cada distrito, en permanente contacto con los ciudadanos de cada barrio, para tener una información real de las necesidades de cada sector de la ciudad. Cada barrio, cada distrito se sentirá parte de la ciudad y el ciudadano/a estará en contacto permanente con la administración de la ciudad, a través de unidades administrativas instaladas en los barrios periféricos, en donde podrá solicitar citas, realizar preguntas y promover iniciáticas ciudadanas. No existirá una vice consejería encargada de obras, porque las propuestas se harán de modo directo, desde el barrio a la Administración, desde el propio ciudadano a su concejal diputado. No se realizará ningún proyecto que no cuente con el respaldo de los vecinos, como ha sucedido en el Barrio del Real y en la calle Carlos de Arellano. Transparencia total e información completa La transparencia será total y las actividades y planes del Gobierno de la Ciudad podrán ser consultados desde las áreas administrativas informáticas que se creen en cada barrio. La información sobre bolsas de trabajo, planes de empleo, o proyectos a desarrollar en cada distrito, podrán ser consultados de modo constante. Los ciudadanos/as podrán proponer iniciativas en cada ámbito de la vida local, desde los aspectos culturales y festivos, hasta aquellas cosas que crean necesarias para su barrio. Nadie mejor que los vecinos saben lo que es necesario en cada barrio y lo que sucede en sus calles.

5 8 LA LUZ LA LUZ 9 La imagen de Melilla ha salido durante estos últimos años muy mal parada por culpa de Imbroda y su Gobierno, dado que el nombre de nuestra ciudad está apareciendo en los medios de comunicación nacionales un día sí y otro día también por cuestiones como la Operación Ópera, la Operación Tosca, la comparecencia de Imbroda ante el Tribunal Supremo o por el elevadísimo número de miembros del Gobierno imputados, que hace que Melilla tenga este record negativo de España. Melilla se merece unos representantes que estén sin mácula y que lleven el nombre de la ciudad en el resto del país de tal manera que todos los melillenses nos sintamos orgullosos. Nuestra ciudad necesita unos diputados y una Asamblea que represente de verdad cómo es el pueblo melillense: honrados, honestos y trabajadores. Precisamente por eso uno de los ejes principales del programa de gobierno del PSOE es la regeneración democrática y el buen gobierno. El Gobierno de Melilla, si los socialistas tenemos la responsabilidad de gestionarlo, va a situar a la ciudadanía en el centro de la acción municipal, promocionando la participación, decisión y cooperación de los vecinos. La regeneración democrática que necesita nuestro país pasa también por nuestros municipios, que es el ámbito de representación más próximo a los ciudadanos. La recuperación de su confianza exige actuar siempre con honradez y transparencia, respetando escrupulosamente la palabra dada, cumpliendo las promesas, con buen gobierno y siguiendo las reglas del juego limpio y los principios básicos de la ética política. El PSOE de Melilla se compromete firmemente a ello y a trabajar para que la política democrática vuelva a ser una actividad noble y legitimada al servicio únicamente de la ciudadanía melillense, de sus derechos, del interés general y del bien común. Vamos a habilitar un sistema estricto de incompatibilidades que asegure que no se produce un aprovechamiento privado frente al interés público en el desempeño de las funciones municipales, ni posteriormente al dejar las responsabilidades en el Gobierno de Melilla o en la Asamblea. Una persona, un cargo Aplicaremos el sistema de una persona, un cargo, una retribución, es decir, los miembros del Gobierno percibirán un único salario por todas sus competencias y actuaciones y llevaremos a cabo una reducción del número de cargos del Gobierno local, tanto de consejeros, asesores y personal eventual, así como una bajada de sueldos de todos los miembros del Gobierno, empezando por el de la propia Presidenta. Gloria Rojas se compromete a no ser Presidenta de Melilla más de dos legislaturas consecutivas y, además, crearemos el Portal de Transparencia como una apuesta real para Propuestas sobre el buen gobierno y la transparencia Partido Socialista de Melilla Un Gobierno del que sentirse orgulloso garantizar la claridad y honestidad como forma de gobierno y rendición de cuentas. El Portal incluirá el currículo de los representantes políticos, sus retribuciones, los gastos de representación, publicidad y promoción institucional, el inventario de bienes y derechos de los concejales y los acuerdos plenarios. Generalizaremos la consulta ciudadana directa sobre las decisiones estratégicas trascendentes y sobre el orden de prioridades de las inversiones municipales del ejercicio siguiente y su consignación presupuestaria, tanto a través de internet como presencialmente, estableciendo mecanismos que garanticen la limpieza del proceso y su transparencia e implantaremos la Iniciativa Popular Local para incorporar las propuestas de la ciudadanía a los procesos de gobierno. Elaboraremos y pondremos en práctica durante el primer año de gobierno el primer Reglamento de Participación Ciudadana de Melilla, contando con la colaboración de las diferentes entidades sociales locales. Pero es más, vamos a poner en marcha mecanismos que permitan que iniciativas, mociones e interpelaciones de la ciudadanía lleguen a la Asamblea y que sean ellos mismos quienes las defiendan. Queremos habilitar que sean los melillenses los que, en el marco de un Pleno de Control, puedan hacer preguntas directas al Gobierno, al Presidente o a un Consejero, tal y como ya se hace en muchos municipios del país. Dar voz a los melillenses La ciudadanía reclama más protagonismo, y eso es lo que quiere fomentar el PSOE, ya que estableciendo cauces de comunicación se podría evitar cuestiones como, por ejemplo, las molestias y perjuicios que se ha ocasionado a vecinos y comerciantes de diferentes barrios de la ciudad, habida cuenta de que el Gobierno Imbroda ha multiplicado las obras a dos meses vista de unas elecciones. Vamos a dar voz a los melillenses para que participen en las decisiones locales que les afectan en el día a día. Los Presupuestos Participativos, que ya se llevan a cabo en muchos puntos del país, implican que se pregunte a los ciudadanos por sus prioridades a la hora de gastar parte del Alcanzaremos la máxima transparencia en las contrataciones y subvenciones, eliminando el margen de maniobra a las malas prácticas. Daremos entrada a todos los partidos con representación en la Asamblea a realizar su democrática función de control en cuantos órganos e instancias sea posible Implementaremos los mecanismos de revisión y control a las ayudas que se adjudiquen desde el Ayuntamiento. Hablamos de dinero público, del dinero de todos, por lo que vamos a controlar que tenga un buen uso hasta el último céntimo que sale del bolsillo de los melillenses presupuesto municipal. Por ejemplo, se podría preguntar a los vecinos de un barrio si quieren que se construya una pista polideportiva o un parque. Lo que subyace con esta iniciativa del PSOE es la profundización de la democracia, en la mejora de la misma, en la mayor participación de los ciudadanos en la vida política y en la toma de decisiones, así como en el control del Gobierno y las instituciones. Gloria Rojas se compromete a abrir cauces de comunicación directa, ágiles y rápidos, entre el equipo de Gobierno y la ciudadanía y rendirá cuentas en la Asamblea al final de cada año, sobre los logros alcanzados durante ese tiempo, así como explicaciones exhaustivas de las causas de los incumplimientos del programa de gobierno y de las promesas electorales realizadas. Asimismo, facilitaremos el conocimiento de los proyectos urbanísticos exponiéndolos en soportes públicos y accesibles. Erradicar las malas prácticas Desarrollaremos un Programa de intervención de la Ciudad Autónoma, de manera que sea garante del correcto funcionamiento de la Institución y que a su vez asesore a los funcionarios en el ejercicio de sus funciones, dándoles la necesaria seguridad jurídica en sus actuaciones. Alcanzaremos la máxima transparencia en las contrataciones y subvenciones, eliminando el margen de maniobra a las malas prácticas. Daremos entrada a todos los partidos con representación en la Asamblea a realizar su democrática función de control en cuantos órganos e instancias sea posible. A través del Portal de Transparencia haremos pública toda la contratación de la Ciudad Autónoma, subvenciones y gasto del dinero público y, en aras de dar la mayor participación posible, a los profesionales y empresas de la ciudad, solicitaremos, al menos tres, ofertas cuando se trate de contratos menores. Llegaremos a acuerdos con Colegios Profesionales y Asociaciones de Empresarios para hacer un registro de las empresas y profesionales que quieran trabajar con la administración, para poder hacer sistemas de rotación y dar la oportunidad a todos de trabajar con el ayuntamiento. Implementaremos los mecanismos de revisión y control a las ayudas que se adjudiquen desde el Ayuntamiento. Hablamos de dinero público, del dinero de todos, por lo que vamos a controlar que tenga un buen uso hasta el último céntimo que sale del bolsillo de los melillenses. Populares en Libertad ha introducido en el debate político el concepto de gobernanza o buen gobierno. El ejecutivo local ha gobernado Melilla con criterios del siglo pasado y primado la decisión arbitraria del presidente a la voluntad colectiva de una ciudad. Los principios de participación, transparencia, responsabilidad, eficacia y coherencia son ajenos a un gobierno caracterizado por el autoritarismo, el oscurantismo, la negligencia, la torpeza y la desorganización. En esta materia Populares en Libertad aspira a incorporar Melilla al movimiento regenerador que, como titula su programa electoral, la convierta en una ciudad bien gobernada. Un gobierno para los ciudadanos La Administración de la ciudad experimentará una notable reorganización dirigida a modernizar su funcionamiento e introducir los valores de la ética pública y austeridad y rigor económico: 1. Aprobación y publicación en el primer trimestre siguiente a la formación del gobierno de un Plan de Gobierno, detallando objetivos, estrategias, acciones, responsables y calendario. 2. Presentación de una iniciativa legislativa para integrar en el término municipal de Melilla las islas Chafarinas y los peñones y otra para delimitar el mar territorial español y su zona económica exclusiva. 3. Reducción de las diez consejerías a las siguientes cinco: Consejería de Presidencia (incluye el área de Seguridad Ciudadana); de Hacienda y Administraciones Públicas; de Servicios Sociales, Sanidad e Igualdad; Educación, Cultura, Juventud y Deportes (incluye Festejos); y de Fomento y Medio Ambiente. 4. Reordenación del sector público local: Supresión del Patronato de Turismo, de la Fundación Monumental, del Instituto de las Culturas; conversión de PROMESA en Entidad Pública Empresarial que incluya en su objeto, además del desarrollo y promoción económica de Melilla, la gestión integral del sistema tributario y la recaudación municipal, e, igualmente, transformación de ENVISMESA en otra EPE. 5. Aplicación a los miembros del gobierno de los topes retributivos máximos impuestos a los miembros de las corporaciones locales en las Leyes de Presupuestos Generales del Estado. 6. Limitación voluntaria del tiempo de permanencia del Presidente a dos mandatos. 7. Elaboración de un Código de Buen Gobierno que contenga el régimen jurídico en materia de buen gobierno y normas de comportamiento ético que han de observar los miembros de la Asamblea y del Consejo de Gobierno, los altos cargos y el personal eventual y el personal directivo de la Ciudad Autónoma y de sus entes públicos. El incumplimiento del Código de Gobierno determinará el cese del infractor. 8. Prohibición de que las personas imputadas puedan Propuestas sobre el buen gobierno y la transparencia Partido Populares en Libertad Una ciudad bien gobernada ser designadas miembros del Consejo de Gobierno o asesores. Esta prohibición se incluirá en el Código de Buen Gobierno. 9. Prohibición para los cargos políticos de que sus cónyuges y familiares hasta el segundo grado ingresen a trabajar durante sus mandatos en empresas para la ejecución de los contratos de servicios que le hayan sido adjudicados por la CAM. Esta prohibición se incluirá en el Código de Buen Gobierno. 10. Constitución en la Asamblea de una Comisión permanente para la Prevención de la Corrupción que redactará un Plan de Prevención de la Corrupción en la CAM. 11. Exigencia obligatoria de dictamen del Consejo de Estado para los reglamentos y ordenanzas que apruebe la CAM. 12. Estudiar la fórmula más eficiente de gestión de recaudación de los tributos, bien por gestión directa o mediante convenio con la Agencia Estatal de Administración Tributaria Austeridad y rigor económico 13. Realización de una auditoría externa e independiente de la gestión económica de la CAM. 14. Reducción de los 33 asesores actuales a un máximo de Cobertura de los puestos de Secretario General, Interventor y Tesorero por funcionarios habilitados de carácter nacional por el sistema de concurso. 16. Limitar las subvenciones a las asociaciones y entidades privadas, condicionándolas a que demuestren una actividad previa durante los tres años anteriores. 17. Reducir progresivamente los gastos de representación y protocolarios 18. Supresión de la retribución de los Presidentes de las empresas públicas, cargos que será desempeñados por el Consejero o Viceconsejero de la Consejería a que se encuentren adscritas. 19. Plan de Publicidad y Comunicación Institucional en el que se incluirán todas las campañas institucionales que prevea desarrollar la CAM y sus entes dependientes. 20. Contratación de la publicidad institucional conforme a los procedimientos exigidos por la Ley de Contratos del Sector Público y a lo previsto en Plan de Publicidad y Comunicación Institucional. 21. Competencia única de la Consejería de Economía y Hacienda para celebrar contratos menores. 22. Constitución de un registro público de empresas que deseen celebrar contratos menores de obras, servicios y suministros. Publicidad de todos los contratos menores: fecha, objeto, importe y contratista. 23. Observancia plena de las recomendaciones del Tribunal de Cuentas, informando a la Asamblea de las medidas adoptadas para corregir o subsanar las deficiencias señaladas Transparencia en la gestión 24. Asesoramiento y control en materia de transparencia de la Administración de la Ciudad Autónoma por la organización Transparency International España, con la que se celebrará el correspondiente convenio de colaboración. 25. Publicación del organigrama completo de la CAM con la indicación de los nombres y apellidos de los cargos políticos y responsables de primer nivel (Director General y Secretario Técnico). 26. Publicación del curriculum vitae del Presidente, Consejeros, Viceconsejeros, asesores, Directores Generales, Secretarios Técnicos y Gerentes de entidades públicas, así como de los concejales-diputados. 27. Incorporación del Secretario General como asesor jurídico de la Mesa de Contratación y, al menos, un miembro designado por el grupo político mayoritario de la oposición. 28. Elaboración de los informes jurídico de los pliegos por la Asesoría Jurídica y no por los secretarios técnicos. 29. Publicación de todos los procedimientos negociados sin publicidad a fin de que cualquier empresa interesada pueda presentar oferta, indicándose expresamente a las empresas que se hubiesen invitado. 30. Creación en el seno de la Asamblea de la Comisión de Control de la Contratación, presidida por un miembro de la oposición.. Control de la legalidad de los convenios de colaboración mediante la emisión previa del informe del Secretario General. 32. Creación de un servicio de suscripción de avisos de licitaciones para que todas las empresas interesadas sean informadas de los procedimientos de contratación. 33. Creación de espacios en la web institucional para que cada grupo político pueda informar exclusivamente sobre sus actividades en la Asamblea. 34. Publicación de las nóminas mensuales del Presidente, Consejeros, Viceconsejeros, Gerentes de entidades públicas, Diputados y asesores de confianza. 35. Publicación de las resoluciones judiciales dictadas en los procedimientos en que haya sido parte la Ciudad de Melilla o miembros de la Asamblea, Consejo de Gobierno o funcionarios, siempre que, en este último caso, la Administración autónoma haya asumido el pago de los honorarios del Letrado y/o Procurador. 36. Publicación de los gastos de publicidad institucional, con detalle de la identidad de los pagos realizados, conceptos e identidad de las empresas beneficiarias o adjudicatarias. 37. Redacción y publicación de memorias anuales sobre la actividad realizada por cada Consejería y el cumplimiento de los objetivos previstos. 38. Publicación de las auditorías de cuentas anuales de las empresas públicas. 39. Información sobre los proyectos urbanísticos, indicando las fases de desarrollo, trabajos en curso, convenios urbanísticos, recalificaciones. 40. Publicidad e información periódica relativa a las obras públicas, presupuesto, fecha de inicio y terminación, estado de ejecución y empresas adjudicataria. Izquierda Unida Estructura de gobierno, transparencia y participación Desde IU Melilla pensamos que la profundización democrática solo será posible reformando las formas de hacer política y apostando por la democracia participativa para conseguir un cambio político sustancial que conlleve un giro económico, social, cultural y ético desde la participación ciudadana y la transparencia en la gestión de lo público. En referencia a la estructura del gobierno proponemos: 1. Es necesaria una Reforma de las Leyes electorales para garantizar la proporcionalidad y que todos los votos valgan lo mismo. Proponemos reformar los factores que provocan la desproporción y la desigualdad del voto, como la barrera electoral, la fórmula electoral para que todos los partidos concurran en igualdad de condiciones. 2. Democratizar el funcionamiento de nuestro Ayuntamiento para asegurar la trasparencia en la toma de decisiones, la participación de las minorías y el control ciudadano. 3. No queremos gobernar por delegación, sino con participación. La participación ciudadana se constituye en el eje vertebral y trasversal de nuestra propuesta, que se fundamenta en el convencimiento de que a mayor participación, mayor democracia. Desde la Administración se debe trabajar conjuntamente con la sociedad civil y trabajar porque la gente participe. No debemos dejar el control democrático a banqueros o empresas y, por ello, queremos impulsar procesos de intervención directa en las decisiones que se toman en nuestra ciudad. Se trata de avanzar a una democracia participativa que ponga a los ciudadanos y ciudadanas en el centro de la política y la economía y que posibilite su participación en las decisiones de los Gobiernos, en la planificación y ejecución de las políticas públicas y en la gestión de los servicios públicos. Para ello: Reforma del procedimiento de las Iniciativas Legislativas Populares, permitiendo que se usen para crear, reformar o derogar normas en cualquier órgano de competencia normativa y reduciendo el número de firmas exigidos. Establecer mecanismo de consultas populares o referéndums para asuntos de trascendencia municipal. Fomentar la participación ciudadana en la gestión de los bienes y servicios públicos, que permita a la ciudadanía participar en la elección de los modelos de organización, funcionamiento y definición de objetivos de los servicios públicos. El ejercicio de este derecho se puede realizar a través de mecanismos como la democracia representativa, directa y comunitaria, como pueden ser las audiencias públicas, las asambleas de barrio, los consejos autónomos municipales o los observatorios populares. Establecimiento de presupuestos participativos, para que en la gestación, gestión y control de los presupuestos de las administraciones públicas haya participación de los ciudadanos/as. Defendemos la participación de los ciudadanos/as y de los trabajadores/as en los órganos de dirección de los organismos autónomos o empresas públicas. Revocabilidad de los cargos públicos o moción de censura ciudadana del Presidente de la Ciudad Autónoma y adaptándolo a los diferentes procedimientos de elección de éste. El procedimiento de revocación se podría poner en marcha transcurrida la mitad del período para el cual fue elegido el cargo público, por un número no menor del veinte por ciento de los electores o electoras de la circunscripción. Una vez conseguidas las firmas suficientes se sometería a votación popular la propuesta de revocación. Transparencia En una verdadera democracia sólo es posible una auténtica participación por parte de la ciudadanía si ésta puede acceder en igualdad de condiciones a todo tipo de información que se encuentre en poder de cualquier autoridad pública o de cualquier entidad privada que realice funciones públicas. La mejor herramienta para garantizar el pleno reconocimiento y ejercicio de este derecho es la existencia de una ley específica de acceso a la información. La información de las instituciones públicas debe ser accesible a los ciudadanos y, al mismo tiempo, las instituciones deben ser proactivas en el ofrecimiento y puesta a disposición de esa información para los ciudadanos. España es uno de los pocos países de la UE que carece de una ley que regule el acceso a la información pública, por lo que desde IU nos comprometemos a impulsar la elaboración de una Ley de Acceso a la Información Pública basada en los siguientes principios: El derecho de acceso a la información es un derecho fundamental de toda persona, que debe poder ejercerse sin necesidad de justificar las razones por las que se solicita la información. El derecho de acceso a la información se aplica a todas las entidades públicas, a todos los poderes del Estado y a todas aquellas entidades privadas que realicen funciones públicas. El derecho de acceso a la información se aplica a toda la información elaborada, recibida o en posesión de las entidades públicas, sin importar cómo esté almacenada. Principio de publicidad de la información: el secreto y la denegación de la información son la excepción y sólo podrá fundamentarse en razones muy específicas, como la seguridad nacional o la investigación de delitos. Las entidades públicas, a iniciativa propia, deben poner a disposición del público información básica y esencial sin que sea necesario realizar una solicitud. Medidas que proponemos contra la Corrupción: Aprobación de una ley integral y severa anti-corrupción, incorporando el delito de enriquecimiento ilícito (patrimonio injustificado) o presunciones sobre la titularidad de bienes u obligaciones de declarar o medidas cautelares que impongan el cese de políticos imputados y el abandono del cargo. Los corruptos tendrán que asumir los costes directos e indirectos que reportan de sus acciones delictivas: aquello evadido o dañado, perjuicios a terceros, costes de restitución del derecho lesionado y costes judiciales. Ley expropiatoria de bienes adquiridos mediante prácticas corruptas. Control estricto del absentismo de los cargos electos en sus respectivas responsabilidades. Sanciones específicas por dejación de funciones. Los salarios de los representantes electos no pueden exceder al del funcionario de rango más alto de la administración en la que ejerce su labor. Eliminación de los complementos por cargo. Pago de los gastos justificados en base a los desplazamientos. Impedir la acumulación de dietas. El cobro de dietas se hará en función de la asistencia a las reuniones o plenos de los órganos de los que se forma parte y de una cuantía ajustada a la dedicación que requiere. Eliminación de los planes de pensiones privados u otras prestaciones otorgadas por el hecho de ser cargo público y que sean pagados con cargos a los presupuestos de cualquier institución pública. Eliminación de la inmunidad asociada al cargo en lo relativo a los delitos de corrupción. Imprescriptibilidad de los delitos de corrupción. Publicación obligatoria del patrimonio de todos los cargos públicos. Regulación estricta de incompatibilidades durante el ejercicio de cargos públicos para evitar la simultaneidad con la participación en entidades privadas. Impedir que en los tres años siguientes al cese de sus funciones puedan ejercer funciones en empresas privadas o prestar servicios remunerados en las mismas que desarrollen actividades en los sectores en que desplegaron directamente responsabilidades en el ejercicio de su cargo, cuando las empresas hayan sido objeto de privatización o se beneficien de contratos públicos de servicios externalizados, ayudas financieras o ventajas fiscales de naturaleza contractual. Limitación en el número de asesores y de cargos de confianza política y transparencia en los nombramientos y en sus retribuciones.

6 10 LA LUZ LA LUZ 11 El proyecto para Melilla de Cs se enmarca en un gran proyecto de transformación profunda que tiene como uno de sus principales palancas la reforma de la Administración Autonómica. Una reforma que fundamentaremos en los siguientes ejes: Una Ciudad Autónoma transparente e impermeable a la corrupción y al clientelismo político. Queremos una Asamblea-Ayuntamiento transparente, de paredes de cristal, donde el ciudadano tenga derecho de acceso a la información, derecho a saber cuánto, dónde y cómo se gasta el dinero de sus impuestos. Una gestión más eficiente, más ágil, más participativa y próxima a la ciudadanía. La gestión de los servicios será llevada exclusivamente por Funcionarios de Carrera y laborales fijos. Se velará para que los mismos puedan ejercer su cometido con la necesaria independencia y plena autonomía, sin interferencias políticas. Simplificación de los niveles político-administrativos Reduciremos el Gobierno de la Ciudad Autónoma de las actuales 10 Consejerías a 6 y ninguna Viceconsejería. Las Consejerías serían las siguientes: 1. Presidencia y Seguridad Ciudadana. 2. Administraciones Públicas 3. Bienestar Social y Sanidad. 4. Economía y Hacienda. 5. Fomento y Medio Ambiente. 6. Educación, Cultura, Juventud y Deportes. Nos comprometemos a eliminar los nombramientos por libre designación para cubrir plazas reservadas a funcionarios y a eliminar el clientelismo y amiguismo en la contratación directa de trabajadores estableciendo unos criterios de selección transparentes con bases bien definidas. Reducir el número de Direcciones Generales a las imprescindibles y que sean desempeñadas por los propios funcionarios de carrera de la Ciudad Autónoma de Melilla, en lugar de personal de libre designación. Revisión y actualización de los organigramas administrativos: jefaturas, secciones, negociados etc., reduciendo aquellos puestos innecesarios que corrijan duplicidades, solapamientos y gastos innecesarios, es decir, racionalizar estructuras administrativas suprimiendo aquellas que no tengan una clara justificación. Recuperación de aquellos servicios administrativos que se han externalizado a empresas privadas y que puedan ser gestionados por funcionarios. Acabar con las sociedades o empresa públicas que no sean rentables. Implantación progresiva del software libre en todas las dependencias administrativas y servicios municipales. Una Asamblea de Melilla al servicio de la democracia, que garantice la dignidad para todos los sectores de la Ciudad Autónoma. Entendemos que la Administración no sólo presta servicios, Propuestas sobre el buen gobierno y la transparencia Ciudadanos Agrupación de Melilla Gobierno, transparencia y participación ciudadana sino que también tiene que servir para fomentar los principios democráticos, porque a través de las administraciones se garantizan las libertades y los derechos fundamentales y asistenciales de las personas. Regeneración democrática de nuestra Ciudad Autónoma Los numerosos y vergonzosos casos de corrupción ligada al ejercicio de cargos públicos han creado un grave problema de desconfianza entre la ciudadanía de Melilla, extendiendo una sombra de sospecha y desconfianza sobre toda la clase política en general. Es necesario e ineludible eliminar la brecha abierta entre ciudadanos y sus representantes mediante un compromiso firme e inequívoco contra la corrupción y por la transparencia. En este sentido Ciudadanos ha presentado un conjunto de medidas para restaurar la confianza de los ciudadanos en sus políticos, reforzada además por el compromiso ético de nuestros candidatos: Los cargos electos de C s se comprometen en el supuesto de imputación por delito de corrupción a renunciar a su condición de cargo electo. Para conseguir esta regeneración democrática, en Ciudadanos nos comprometemos a actuar en tres aspectos que consideramos esenciales: a) Medidas de transparencia de los cargos públicos Limitación de mandatos a 2 legislaturas el mandato máximo del Presidentes-Alcalde. Listas abiertas. Para la elección de los diputados, frente a las actualmente cerradas y bloqueadas. Declaración pública de patrimonio y a ponerlas al alcance de todos los ciudadanos haciendo públicas éstas declaraciones de patrimonio tanto al inicio como al final de los mandatos. Separación inmediata de todo cargo público imputado por corrupción. Igualmente C s se compromete a no incluir en sus listas electorales a personas imputadas por corrupción política. Incompatibilidad de sueldos y dietas. Los cargos electos que estén como representantes políticos en varias instituciones percibirán el sueldo o retribución por una de ellas y de las restantes únicamente percibirán las dietas justificadas. Incompatibilidades del equipo de gobierno. Aplicaremos y ampliaremos al Presidente-Alcalde y diputados locales de gobierno la normativa sobre incompatibilidades de altos cargos del Estado y de las CC.AA.: Durante los 5 años posteriores a su cese no podrán trabajar en empresas con las que la Ciudad Autónoma haya mantenido un alto nivel de contratación durante el tiempo de desempeño del cargo. Los cargos electos no ejercerán funciones gerenciales. Su labor será política: determinar objetivos, hacer un seguimiento y exigir su cumplimiento no interfiriendo en el normal cometido de los funcionarios y sin usar para los fines del partido los medios materiales y personales de la administración. Desaparición de la figura de los asesores externos como personal de confianza si existe personal funcionario especializado capacitado para realizar dichas funciones. Personal eventual, partiendo de la base de que el personal de la Administración de la CAM deben ser funcionarios de carrera o laborales fijos y que este tipo de personal no responde ni a un modelo de función pública profesional, ni a la satisfacción de intereses generales. Es por lo que se debe prescindir del mismo. b) Medidas de transparencia en la Ciudad Autónoma de Melilla. Cumplimiento del programa de gobierno. Al tercer año de mandato se realizará una Audiencia Pública para exponer el grado de cumplimiento del Programa de Gobierno. Control de las mesas de contratación. Promoveremos mecanismos transparentes de adjudicación y protocolos de control que garanticen la legalidad de las actuaciones; se solicitarán informes y valoraciones reales de las empresas que liciten y se publicarán en la web municipal (o sede electrónica) las empresas adjudicatarias de contratos con la administración, las ofertas realizadas por la empresa ganadora y montante de los mismos. Usaremos las últimas tecnologías para la adjudicación de contratos públicos, para que el político interfiera lo menos posible en el proceso. Reforzar la independencia de Secretaría e Intervención municipal. Al frente de estos dos órganos de fiscalización de las decisiones municipales están, para mantener su independencia, funcionarios de habilitación nacional y por ello es especialmente importante que puedan llevar a cabo su labor sin interferencias políticas. Concesiones Administrativas. Revisión y control como mínimo cada tres años de la calidad del servicio y del cumplimiento de las cláusulas de los Servicios en régimen de Concesión Administrativa. c) Medidas de transparencia en los Grupos Municipales Creación en el seno de los partidos de un órgano de control interno anticorrupción que tendrá como función el estudio periódico preventivo y de control de cualquier conducta que pudiera realizar un miembro del partido, un cargo público designado por él o elegido en sus listas, y que sea sospechosa de incurrir en alguna forma de corrupción. Responsabilidad patrimonial subsidiaria. Nos comprometemos a impulsar los cambios correspondientes en la legislación actual tendentes a declarar la responsabilidad patrimonial subsidiaria de los partidos políticos en aquellos casos de corrupción de cargos públicos que hayan resultado elegidos en sus listas o designados por cargos políticos del partido en cuestión. Transparencia de la financiación de los Grupos Locales, así como la publicación de las cuentas anuales especificando las aportaciones recibidas. C s se compromete a impulsar y apoyar la creación de un registro público fácilmente accesible donde puedan consultarse las distintas aportaciones concedidas por la Ciudad Autónoma a los Grupos Locales. La gente demanda administraciones que fomenten la democracia participativa y la posibilidad de decidir cómo queremos que sea el futuro y que esa decisión determine los procesos de planificación de nuestros municipios. Necesitamos una administración abierta y transparente, cercana a la ciudadanía; pero también una ciudadanía que quiera, pueda y sepa aproximarse a los procesos de planificación y gestión urbana. Existe un enorme déficit democrático en la ciudad que debe ser subsanado a la mayor brevedad posible. Es necesaria una Asamblea cercana a la gente, que sepa ver las necesidades reales de la ciudadanía, que proponga y favorezca una manera distinta de hacer política, en donde tengamos el derecho y la oportunidad de ser partícipes. El Estado de las Autonomías, si bien ha podido ser un elemento de progreso social y económico en España, en la ciudad de Melilla ha tenido una aplicación un tanto singular, por haber sido mal encajada en este marco organizativo. Las particularidades de las dos ciudades norteafricanas no se tienen generalmente en cuenta en la normativa estatal, en ocasiones por un simple olvido de nuestros legisladores, o por un interés de no incluirlas, así numerosas normas alcanzan a todos los españoles menos a nosotros. En el resto del Estado los ciudadanos son gobernados por diferentes instituciones públicas y democráticas de diferentes ámbitos: Ayuntamientos, CC.AA., Estado, Diputaciones, Cabildos, Pedanías, etc., contando a su vez, con órganos de participación como Consejos Económicos y Sociales, Consejos Sectoriales, Mesas de Participación y existiendo además organizaciones independientes que no dependen de las administraciones como Organizaciones sin ánimo de lucro, Cámaras, Colegios Oficiales, Grandes empresas, sindicatos, etc. Sin embargo, en la Ciudad de Melilla, tan solo existen dos Administraciones, una de ellas, la local, cada vez con más competencias y presupuesto, sin órganos de participación de ciudadanos, y sin existir en la ciudad organizaciones ni empresas fuertes que no dependan de la Administración Local de alguna manera u otra. Ante este panorama nos situamos realmente ante una situación política proclive hacia tendencias absolutistas. El enorme presupuesto gestionado por la ciudad, tanto propio como europeo y estatal, no hace más que concentrar también el poder económico en pocas manos. La sobredimensión de la estructura política, los cargos de confianza, las empresas públicas, las empresas de servicios a las órdenes de la administración, las ONG s financiadas a dedo, los planes de empleo y un largo etcétera, genera un clientelismo brutal hacia quien detenta el poder en la ciudad. Los casos de corrupción política que estamos padeciendo en los últimos años: voto por correo, asuntos de contratos, concesiones a dedo, etc..., no solo están perjudicando la imagen de la ciudad de Melilla, sino que la llevan al borde del colapso político, social y económico. Debemos tener tolerancia cero con la corrupción política, con el nepotismo y la especulación. Debemos exigir transparencia informativa y austeridad en el uso del poder. Para solventar el déficit de democracia y de transparencia en nuestra ciudad proponemos comprometerse, con unos principios, bajo la figura de un código ético, que se basen en la dedicación al servicio público, la Austeridad en el uso de los recursos públicos, la Tolerancia cero con la corrupción política y administrativa, y el Rechazo a cualquier tipo de clientelismo político. Gobierno En EQUO Apostamos por un sistema de Gobierno abierto basado en la transparencia en el que la rendición de cuentas a la ciudadanía y la colaboración serán los ejes centrales, con acceso a datos abiertos, generación de dinámicas participativas, comunicación bidireccional, compartir, cogestionar recursos, auditorias regulares. Pretendemos que se reduzcan los cargos públicos de la Ciudad Autónoma. Que se cumpla la Ley de Subvenciones. No más subvenciones a dedo. La puesta inmediata en funcionamiento del Consejo Económico y Social. No más transferencia de competencias estatales hacia la CAM. El acceso del ciudadano a toda la información de la actividad pública, documentación de concursos, subvenciones, etc. La declaración del patrimonio de los/las político/as. La creación de mesas de participación sectoriales fijas y coyunturales: medio ambiente, PGOU, vecinal, cultural, Propuestas sobre el buen gobierno y la transparencia EQUO Melilla Un gobierno para el pueblo, pero con el pueblo patrimonial, movilidad sostenible, etc. Una Iniciativa Legislativa Popular local con firmas de ciudadanos. Establecer procedimientos de rendición de cuentas de los cargos electos ante la ciudadanía. Reconocer el valor de la función pública profesional e independiente. Eliminar la dependencia política de los empleados públicos. Sustituir, siempre que sea posible la libre designación de puestos por funcionariado. Establecer procesos de apoyo al trabajo del empleado público, implantando métodos de evaluación y valoración para garantizar la calidad del servicio. Poner en marcha la figura del Defensor del Pueblo o Vecino/a. Formar a personal técnico en procesos participativos e incluir esta nueva dimensión en la formación del personal de la Administración local. Participación Un municipio que promueve la participación es un municipio descentralizado. Una auténtica democracia participativa y horizontal se nutre de las sinergias entre representantes y representados, sin olvidar que, en definitiva, todos/as somos ciudadanos/as. Es necesario que la ciudadanía entienda y se implique en la cogestión de lo público. Por ello proponemos entre otras medidas: Facilitar la directa en los plenos y habilitar horarios más accesibles para la ciudadanía. Asegurar la retransmisión y almacenamiento de las sesiones. Poner en marcha programas de información en todos los proyectos de interés municipal en las fases de diseño, elaboración y concreción de las propuestas y realizar experiencias de democracia deliberativa en los mismos. Incorporar el concepto Lectura Fácil para que toda la ciudadanía pueda comprender los documentos oficiales. Explorar las posibilidades que ofrecen las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación para hacer más accesible la información municipal y dotar al municipio de herramientas para el diálogo con la ciudadanía. Unificar todos los carnés emitidos (biblioteca, piscina, etc.), con el objetivo de conseguir una mayor comodidad en el uso de servicios. Hacer obligatoria la disponibilidad de los documentos municipales en la web oficial en formatos fácilmente descargables. Asegurar el acceso a la información a todos los medios de comunicación por igual. Promover la construcción de ciudadanía democrática. Dotar de medios (salas multiusos,...) y cauces para la participación real y efectiva al tejido asociativo, como las asociaciones de vecinos, consumidores, AMPAS, etc. Impulsar dinámicas de solidaridad y de apoyo mutuo vecinal para facilitar el empoderamiento ciudadano desde abajo. Políticas de barrio Al contrario que en otras ciudades con un urbanismo más disperso y una sociedad más individualista, en la ciudad de Melilla aún perduran la vida de barrio en algunos lugares, mientras que en otros esa vida se va perdiendo. Es positiva la no desaparición de esa estructura social para poder canalizar la participación ciudadana en los asuntos que atañen a los vecinos. Proponemos reforzar esa vida de barrio promoviendo las Juntas Vecinales para la participación de los/las vecinos en cada barrio o distrito. La creación de una brigada en cada barrio que se componga de Policía Municipal, albañiles y operarios para la atención del barrio: atención a ancianos, vigilancia de la limpieza, pequeñas reparaciones, control del mobiliario urbano, etc. Conectar los barrios con transporte público de manera fluida. Generar y proteger el pequeño comercio de barrio para generar proximidad. Política asociativa En la actualidad, una parte del clientelismo del Gobierno se canaliza a través de asociaciones sin ánimo de lucro, que por la mal usada figura del convenio u otras figuras contractuales, incumplen reiteradamente la Ley de Subvenciones, tal y como declara el Tribunal de Cuentas. Existen asociaciones creadas única y exclusivamente para captar subvenciones en los despachos de los Consejeros, y estos a su vez exigen contraprestación en forma de pleitesía que se suele manifestar de diversas maneras. Es por ello que proponemos el cumplimiento de la Ley de Subvenciones y que toda entrega en metálico de dinero sea a través de concurso. Unión, Progreso y Democracia La corrupción genera más pobreza y más desigualdad El trabajo desarrollado por UPyD en estos siete años confirma que es posible convertir las propuestas regeneradoras, que eran minoritarias, en el eje del debate político. Asuntos que en 2009 eran casi tabú o ignorados centran hoy la discusión política, como la reforma electoral y de la Constitución, el Estado federal, la racionalización de las administraciones públicas, la lucha contra la corrupción, la falta de separación de poderes e independencia de la justicia, las desigualdades de origen territorial y los abusos del nacionalismo. El crecimiento de la corrupción política nos reduce a niveles de calidad de gobierno más propios de países autoritarios que de las democracias avanzadas. La corrupción es un cáncer que destruye las instituciones si no se toman medidas para detenerlo, y además genera profundas desigualdades sociales. La lucha contra la corrupción reclama cambios legislativos. La Ley del Régimen Electoral General (LOREG) debe prever medidas para impedir el acceso a cargos públicos electivos de personas imputadas por delitos contra las Administraciones Públicas, o motivar su cese. No deben ser elegibles a un cargo público (candidatos/as) las personas imputadas por delitos de terrorismo o por delitos contra la Administración Pública cuando en la causa judicial seguida se haya dictado apertura firme del juicio oral. Deben reformarse también la Ley de Enjuiciamiento Criminal y el Código Penal para dificultar la participación política de personas incursas en procedimientos por delitos de corrupción y para sancionar la cometida por particulares y por quien ostente algún cargo directivo en un partido político y admita cualquier dádiva, regalo, beneficio o ventaja no justificados, ofrecidos con el propósito de influir en el ejercicio de las funciones que le correspondan. Es imprescindible también en la lucha contra la corrupción que quienes hayan robado dinero público lo restituyan. Por ello, desde la Asamblea de Melilla, instaremos al Congreso de los Diputados -mediante las modificaciones legislativas oportunas- para que se establezca y obligue a que sea devuelto todo el dinero obtenido de manera ilegal, además de responder judicialmente de los hechos cometidos. Melilla, en los últimos años, vive un clima de total enfrentamiento político como consecuencia de la enemistad manifiesta trasladada a los tribunales de justicia- de sus principales dirigentes. Esa circunstancia y la deslealtad institucional existente, hacen imposible la aplicación efectiva de proyectos que exigen de la mutua colaboración, retrasándolos o dejándolos en el olvido, con el consiguiente perjuicio a la ciudadanía. Es necesario fortalecer la función pública local mediante el desarrollo de una carrera profesional que permita al funcionariado, en base a baremos objetivos, alcanzar niveles de responsabilidad ahora copados por cargos de libre designación, fomentando la independencia en el ejercicio de la responsabilidad. -Revisaremos el actual sistema de selección del personal, reforzando la igualdad y el mérito en el acceso a la función pública municipal. - Reduciremos el actual tamaño de la administración local a criterios objetivos y comunes para garantizar la eficiencia en su gestión, revisando también el número de consejerías y viceconsejerías. -Exigiremos un criterio de competencia profesional para los nombramientos de titulares de los órganos directivos de la Administración local. -Daremos transparencia y control en los nombramientos y actividad del personal eventual o de confianza, asegurando la publicación de las resoluciones de nombramiento y cese en el BOME, con las exigencias y efectos que señala la Ley de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y Procedimiento Administrativo Común. Ha de asegurarse que el personal de confianza realiza efectivamente las funciones para las que ha sido designado, de modo que tal fórmula no constituya una mera vía para asegurar sueldos públicos a personas afines.

7 12 LA LUZ LA LUZ 13 Coalición por Melilla Candidaturas a la Ciudad Autónoma de Melilla Partido Socialista de Melilla Partido Populares en Libertad Candidaturas a la Ciudad Autónoma de Melilla Unión, Progreso y Democracia Mustafa Hamed Moh Mohamed 2 Dunia Al-Mansouri Umpierrez 3 Hassan Mohatar Maanan 4 Mohamed Ahmed Al Lal 5 Fatima Mohamed Kaddur 6 Yasin Puertas Aguilera 7 Abderrahim Mohamed Hammu 8 Rachid Bussian Mohamed 9 Fedua Abderrahman Teieb 10 Nawal Al-luch Mohatar 11 Jalid Said Mohamed 12 Laila Amar Achor 13 Yamal Sel-lam Moh Mohamed 14 Yasmina Al-lal Aomar 15 Mohamed Abdel Mayid Dris Mohamed 16 Nourdine Ahmed Hassan 17 Nieves Hadda Reus Mezian 18 Nayin Mohamed Nayin 19 Islam Mohamed Azouagh 20 Karim Hamidan Allouch 21 Nora Lemkaddem Kalai 22 Naima Hach el Hadi Hassan 23 Laguari Mohamed Amar 24 Yamal Mohamed Mohamed 25 Abdelhamid Mohamed Hammu Cirujano Dirección y gestión de empresa Diplomado Relaciones Laborales Desarrollador informático Auxiliar administrativo Licenciado audiovisuales Educador social Abogado Agente de viajes Estudiante de Enfermería Farmacéutico Diplomado Universitario de Enfermería Empresario ADE Educador social Contable Ama de casa Estudiante de Enfermería Estudiante - Estudiante - Jardinero Abogado Profesor de Secundaria Gloria Rojas Ruiz Francisco José Vizcaíno Sánchez Lamia Mohamed Kaddur Fernando José Rubia Castro (Indepen.) Victoria Menchacatorre Ruiz Miguel Luis Aparicio Montilla Sabrina Moh Abdelkader (Independiente) Juan Ángel Berbel Galera Latifa Assbaa Kaddouti Pedro Sami Bueno Hamud María José Lenferding Macayo (Indep.) Brahim Mohamed Aslimani Josefa Jimenez Rodríguez Antonio García Morillo Francisca Coll Balagué (Independiente) Juan Enrique Lopez Cedeño Ágata Mansilla Barragán Fidel Moga Romero Mariola Villuendas Mira Elías Vega Nuevo María Mercedes Hernando Muriel Jesús Manuel López Álvarez Mª Fernanda Álvarez De Los Corrales M. Tomás Muñoz Gallardo Manuela Vizcaíno Gallardo Profesora Campus UGR en Melilla Director del CEIP Anselmo Pardo Técnico en Educación Infantil Diplomado en trabajo social. Funcionario Profesora del IES Juan A.Fernández. Diplomado en Relaciones Laborales Jefa de Estudios en el CEIP A. Pardo Director del IES Miguel Fernández Graduada en Relaciones Laborales y R.H. Licenciado en Filosofía y Letras Diplomada en Empresariales Gestor en Banca. Diplomado en G. y A.P. Diplomada en Magisterio Médico y ex director Territorial de Ingesa Médico. ex directora T. de Imserso (Ind.) Licenciado en Filosofía y profesor Técnico en Nut. y Dietética y Aux. Clínica Dip. en Magisterio y ex Dtor. G. Ingesa Diplomada en Magisterio. Trabajador de Endesa, prejubilado Funcionaria de Hacienda jubilada Personal lab. del M. de Defensa jubilado. Auxiliar de Enfermería. Jubilada Ingeniero Técnico Industrial. Jubilado. Ama de casa y jubilada 1 Julio Liarte Parres 2 María de la Paz Velázquez Clavarana 3 Juan Antonio Vera Casares 4 María José Blanco Franco 5 Mimón Mohamedi Mohamed 6 José Valdivieso-Morquecho Marmolejo 7 Sebastián Francisco Miralles Linares 8 Rosa María García Baena 9 María José Navarro Villodres 10 Celia Bueno Hernández 11 Joaquín Aznar Guerra 12 María del Carmen Guerrero Jurado 13 Antonio Pérez Muiño 14 Pedro Javier Sola Navas 15 Carmen María Cantón Alonso 16 Ignacio Alonso Sánchez 17 Carolina Soler Torreblanca 18 Kamal Bagdag Haddu 19 Nayua Mohamed Amar 20 Alberto Weil González 21 Alejandra González Rico 22 Adrian Becerra Martínez 23 Es-Sadia Nouni Hajbani 24 Inmaculada Asensi Moreno 25 Antonio Aznar Alaminos Economista. Técnico de la CAM Socióloga Catedrático de Pedagogía (UGR) Educadora Social Empresario Sociólogo Policía Local Doctora y profesora de Lengua y Literatura Directora en Educación de Tiempo Libre Médico Opositor. Aux. Adm.. y monitor ocio y T.L. Técnico en cuidados de Enfermería Arquitecto Licenciado en Derecho. Téc. del Ingesa Aux. Administrativo (PROMESA) Abogado Auxiliar Administrativo Estudiante Téc. Sup. Imagen para el Diag. Estudiante Universitaria (Enfermería) Graduado Social y Asesor laboral Estudiante de Enfermería Supervisor de Limpieza Auxiliar de Limpieza Médico Anestesióloga Jubilado EQUO Melilla 1 Emilio Guerra Muñoz 2 María soledad Galán Montesinos 3 Laura Aranda Caño 4 José Ruiz Abad 5 Juan José Pizana Muñoz 6 Carmen Guerra Montero 7 Vanesa Escobar López 8 Jesús Fernando Rodríguez Moreno 9 Cristina Hernáiz Ruiz 10 José Luis Arrarás Nieto 11 María Belén Barceiro Montoya 12 Miguel Ángel Zarco Guerra 13 Eva María Luque Más 14 Eduardo Leopoldo Guerras Valera 15 Nadia Mimoun Mohamed Ben Abdellah 16 José Antonio Villena Hernández 17 María Fuencisla Romero Alcaraz 18 Francisco Javier Fernández Castillo 19 Juan Mercader Alfaro 20 Celia Pizana Villegas 21 Victoria Pizana Muñoz 22 Olga Navarro Chaure 23 Demelsa Zarco Guerra 24 Juan Manuel Cañadas Guerra 25 Emilio Folgar Erades Profesional Fuerzas Armadas retirado Profesora de Secundaria Abogada Enfermero Conductor FCC Abogada Maestra. Psicopedagoga Empresario Encargada de Obra Civil Empleado Notaría Estudiante Conductor FCC Funcionaria Biblioteca Municipal Astrofísico Empresaria Empresario Psicóloga Administrativo Marinero Estudiante Empleada ONCE Maestra Empleada de comercio Empleado Tahler Empresario Podemos Melilla 1 Manuel Soria González 2 Mario Lisbona Moreno 3 Elena lbáñez Martínez 4 Abdelkader El Founti Al Lal 5 Sagrario Aguado Martínez 6 Khalid Toufine Daghouch 7 María Teresa Echarte Mellado 8 José María Espada Calpe 9 María Rosa Martínez Rodríguez 10 Ramón linaza Iglesias 11 Fátima Benaisa Mohamed 12 Carlos Manuel Moncada del Campo 13 Silvia Palma Aracil 14 Benaisa Hamed Benaisa 15 Carmen Patiño López 16 Cristóbal Francisco Luque Suárez 17 María Luisa Casanova Martínez 18 Miguel Ángel García Raso 19 Dina Garzón Pacheco 20 Yusef El Founti Benaisa 21 María Carmen Rodríguez Martínez 22 Elena Segura Mayorga 23 José Arcas Muñoz 24 María de los Ángeles Graña Costas 25 Manuel Juan Soria Pérez Funcionario Profesor Animadora social Administrativo Jubilada Funcionario Empresaria Trabajador social Coportavoz EQUO Federal Actor Trabajadora doméstica ATS Auxiliar enfermería Estudiante Restauradora Educador social Gestión turismo ATS Profesora Estudiante Trabajadora social Administativa Profesor Funcionaria Jubilado 1 Gema Carolina Aguilar Maraver 34 Maestra en educación infantil 2 Marzok Buzzian Maanan 45 Administrativo 3 Milagros Escalona Belmonte 43 Auxiliar de Enfermería 4 Francisco Miguel Ríos Vicente 33 D.U. Enfermería 5 Ángela Ríos Vicente Periodista y fotógrafa 6 José Joaquín Guerra Macho 64 Téc. Sup. inves. y desarrollo mercados 7 Trinidad Soler Gálvez 32 Tec. Sup. Son. y sist. Telecomunicaciones 8 Jesús Manuel Villares Quintas Empleado empresa privada 9 Louiza Balghot Amar Empleada empresa privada 10 Buyima Mohamed Buyima 59 Economista 11 Mónica Sánchez Maroto 43 Oficial administrativo 12 José Carlos Martínez Porra 49 Autónomo 13 Rachida Hassan Abdelkder 56 Filóloga 14 Juan Ángel Manjón Rabal 65 Jubilado 15 María Esther Salido Puertas 44 Dirección y Gestión de empresa 16 Miguel Ángel Martínez Pérez 49 Empresario 17 Natividad Ramos Pérez 43 Auxiliar de Enfermería 18 Jacinto Montes Barberena 64 Profesor 19 Begoña Río Sánchez 49 Maestra en paro 20 Ángel Jiménez Escámez 62 Funcionario de la Seguridad Social 21 Ana María Lacalle Henche 65 Jubilada 22 José Ouviña Mantel Jefe de obra 23 Damia Maanan Amar 34 Auxiliar de Enfermería 24 Rafael Morales Aranda 49 Empleado de Correos 25 Sara Soria Abselam 18 Estudiante Explicación: Los números 4, 5, 6 14 y 16, a la hora de cierre de esta edición, habían renunciado

8 14 LA LUZ LA LUZ 15 Ciudadanos Agrupación de Melilla Candidaturas a la Ciudad Autónoma de Melilla Izquierda Unida Publicidad 1 Eduardo De Castro González 2 María Dolores Martínez Esteban 3 Luis Julián Escobar Ruiz 4 Rafael Navarta Jiménez 5 María Elena Cruz García 6 Tomás Pérez Caña 7 Mónica Ruiz Escaño 8 Justo Sancho-Miñano Belmonte 9 María Luisa Díaz Ruíz 10 Rubén Romero Riera 11 José Carlos Guerra Ferre 12 José María Medina Vázquez 13 Juan Diego López 14 Virginia Segura Chica 15 Nuria María Fernández Fernández 16 Luz Divina Nieto Suárez 17 Javier Aviñón Zurita 18 Laura Portales Martínez 19 Luis Galindo Moreno 20 Carmelo Fernández Millán 21 Francisco José Rubio Soler 22 Sergio Rodríguez Morales 23 Juan Manuel Navarro Gallego 24 Cristina León Fernández 25 Carmen García Navajas Funcionario AGE. Dipl. Relaciones Lab. Médico especialista en Nefrología Profesor de Secundaria. Filología Inglesa Contable Empresaria Economista D. U. Enfermería Médico especialista en Ginecología Personal labora AGE Trabajadora Social D.U. Enfermería Maestro en Educación Primaria Funcionario del cuerpo de Bomberos Profesor de Educación Vial Administrativa Administrativa Orientadora. Psicopedagoga Comercial Gemóloga Empleado de Correos Profesor. Logopeda Funcionario AGE. Licenciado en Derecho Transportista Funcionario AGE Personal laboral AGE. Tec. cuidados Enf. Administrativa 1 Daniel Pérez Castro 2 María Pérez Albacete 3 Francisco Miguel López Fernández (Ind.) 4 Silvia Mª Muñoz Ruiz 5 Abdelghani Toullis Zahraoui (Indep.) 6 Saida La-arbi Mohamedi (Indep.) 7 Eduardo Jiménez Davilla 8 Haquima Saha Agharbi 9 Víctor Campoy Sirera 10 José Manuel Ferre García 11 Jesús Luque Sierra 12 María Josefa Moreno Rodríguez 13 Pedro M. Gallardo Belen (Indep.) 14 Irina Castro Jódar 15 José F. Martínez Sanz (Independiente) 16 Purificación López Lucena 17 Francisco Javier González Fernández 18 Esther Pérez Quero (Independiente) 19 Juan Antonio de Arcos Nadales (Ind.) 20 Antonio Pérez Rodríguez (Indep.) 21 Jesús Manuel Gonzalo Marín 22 Miriam Campano Florido 23 Luis M. Sánchez Chorbi (Independiente) 24 María Dolores Castro Rodríguez 25 Rosendo Andrés Quero Visiedo Profesor de Filosofía Estudiante universitaria Enfermero Gestión turística Portuario Camarera Arquitecto Estudiante universitario Estudiante universitario Administrativo Administrativo Audiovisuales Maestro de Primaria Enfermera Autónomo jubilado Enfermera Gestor Abogada Profesor de Secundaria Profesor de Secundaria Conductor Empresaria Abogado Cocinera Construcción

9 16 LA LUZ LA LUZ 17 LA LUZ Editorial Voto por correo Que Melilla es una anomalía en las cifras del voto por correo no se le escapa a nadie. Este año se han realizado 3.6 solicitudes, aunque habrá que esperar a ver cuántas de éstas se convierten en voto finalmente. Por comparar, en Ceuta solo ha habido solicitudes, que no son pocas. Desde hace varios años, el fenómeno paranormal del voto por correo melillense es una polémica asegurada en los comicios. Este año no iba a ser menos así que, desde que se abrió el plazo de solicitudes, la oficina de Correos ha sido un hervidero de personas y hasta escenario de insultos entre partidarios de diferentes partidos. Ha habido días en los que el tiempo de espera llegó a sobrepasar las 4 horas, con cuatrocientos números por delante. Increíble, si no fuera cierto, intolerable, en un país moderno. Las sospechas de que determinados partidos pervierten ilegalmente este mecanismo democrático -que permite votar a los ausentes en su localidad el día de las elecciones- con fines propios comprando las voluntades de cientos de melillenses son más que fundadas. Léase si no la denuncia que publicamos en este número de La Luz, que implica directamente al número 6 de la lista del PP, Bilal Burrahay, en una supuesta compra de votos. En esta ocasión, en lugar de dinero se usa la garantía de la continuidad de un servicio vital para el barrio de la Cañada; las clases gratuitas para niños en el Centro de Formación Mº Inmaculada sito en la carretera Hidum. De este modo, con coacciones, un bien público pagado por todos los ciudadanos se convierte en moneda de cambio supeditando su permanencia al color del partido gobernante, en este caso el Partido Popular. Gracias a la valentía de un vecino afectado, que grabó la conversación que ahora reproducimos, se desenmascara el falso discurso de labor social que la administración Imbroda despliega en los barrios más deprimidos a los que, según se desprende de las explicaciones de Burrahay, usa como caladeros de voto cautivo y dependiente de las ayudas públicas. Exigen llevar un número de votos, nos exigen 300, le dice en tercera persona, como si la cosa no fuese con él, Burrahay al vecino de la Cañada. De la grabación se desprende que el supuesto modus operandi del PP consistiría en exigir, a través de sus agentes electorales a sueldo insertados en la red clientelar, cuotas de voto en cada uno de estos centros, tratando a los votantes de estos barrios deprimidos igual que a una masa aborregada a la que se puede pastorear chantajeándola con la continuidad de unos servicios públicos a los que tienen derecho. No son un regalo de Imbroda, no es caridad cristiana, que no se confundan: es obligación de los políticos mejorar las condiciones de vida de sus vecinos sin pedir nada a cambio. Lo contrario es lo que está ocurriendo ahora, no en 2008; es escandaloso y probablemente delictivo. Quedamos a la espera de que la Fiscalía actúe de oficio de manera inmediata para aclarar esta turbia manipulación de la libre voluntad de los votantes, nos ponemos a su disposición. De las sospechas de compra de votos no se salva ni CPM ni PSOE, al menos en las elecciones del 2008 a tenor del contundente escrito de acusaciones de la Fiscalía por este caso, que siete años después del inicio de la instrucción llega a pedir penas de cárcel incluso superiores que las que ha cumplido, por poner un ejemplo recientemente visto en los medios de comunicación, el etarra Iñaki Rekarte, condenado por asesinar a tres personas. Los que crean en las casualidades no se extrañarán de que este documento se haya filtrado a la prensa afín los medios de comunicación subvencionados por el mismo Gobierno que los espolea a cargar contra la maltrecha oposición- la semana pasada. Nosotros tuvimos que reaccionar a contragolpe de esta filtración casual, y también publicamos, como es nuestro deber, la información sobre el contenido del documento de la Fiscalía. Los especiales los reservamos a quien gobierna, ya que su responsabilidad es mayor y a ellos les debemos nuestro celo periodístico. También debió ser casual el archivo exprés, a inicios de abril, de la causa contra Imbroda en el Tribunal Supremo así como la lentitud en resolver los recursos interpuestos a ese archivo, que aún están por verse, casualmente. Casual debió ser también el archivo de la causa del llamado caso voto por correo del PP que en el 2007 salpicó ni más ni menos que a Javier Lence, vicesecretario Regional del PP en Melilla, un archivo que se produjo en contra de la opinión de la Fiscalía. Para la posteridad quedarán las palabras de Lence grabadas por la policía y pertenecientes la investigación: Factúrame el tema de ese que hemos hecho de la solicitud de votos por correo, pero necesito que lo rompas y lo destruyas, tío, porque no me vale y me tiene... Me lo van a solucionar oficialmente digamos. Los que no crean en las casualidades no saldrán de su asombro ante todo lo que está pasando, acrecentando sus sospechas de que algo huele a podrido en Melilla, un hedor que no viene precisamente de la oposición a la que Imbroda pretende enterrar políticamente en vida para seguir siendo el amo y señor del cotarro. De todos depende que esto deje de ser así a partir del 24 de mayo. L a Luz de Melilla Editor: Gustavo Cabanillas Gutiérrez Director: Jaime Villegas Surroca Coordinador: Miguel Gómez Bernardi Redacción: Blanca Santos, José Manuel Guirval, Llanos Jiménez, Miguel Ángel Guillén, Jorge Casaña,Sergio Gálvez, Elena Montero, Beatriz Pola, Javier García Angosto e Ignacio Gutiérrez Torrejón. Colaboradores en este número: Santiago Anglada, Emilio Boscho Borrero y Digital Life Comercial de Publicidad: Alexandra Salgado La Luz de Melilla es un medio de comunicación de la empresa Contenidos Melilla S. L. (Comel S.L.), perteneciente al Grupo Gaselec. C/ Carlos V, MELILLA redaccion@luzdemelilla.es Teléfono: NIF: B Depósito Legal: ML Imprime: Corporación Gráfica Penibética Cierre de edición: en la tarde del lunes anterior a la fecha de publicación del semanario Advertencia Legal: La Luz de Melilla no se responsabiliza ni comparte necesariamente, las informaciones, conceptos u opiniones vertidas en las comunicados de entidades que reproduce en su integridad, ni por las vertidas por sus diferentes colaboradores, que firman las columnas de opinión. Opinión Acabar con la corrupción de Imbroda o acabar con Melilla. Tú eliges Emilio Bosch Borrero Doctor de Derecho Constitucional. Abogado Ex teniente de alcalde del Ayuntamiento de Melilla por el PSOE A todos los melillenses decentes que el domingo votarán contra la corrupción de Imbroda. Habitualmente se alude a la corrupción en Melilla como un problema de tipo jurídico-moral, es decir, como el resultado de una serie de episodios de abuso de poder protagonizados por unos políticos gobernantes sin escrúpulos que no tienen el menor empacho en violar la ley, y a los que el estado general de dejadez, laxitud y pasotismo de buena parte de los melillenses ha consentido dejar impunes hasta ahora en sus delitos, sin que ello implique renunciar a fijar la existencia de una estrecha conexión entre la corrupción que se ha extendido en Melilla y determinada clase de cultura política, la propia del Partido Popular de Imbroda, que los melillenses estamos combatiendo, al constituir un gravísimo problema jurídico-legal de naturaleza penal tipificable en códigos y normas vigilados y aplicados por los jueces de nuestra ciudad, que no se pueden creer el grado de corrupción que existe en Melilla. Pues sí, Señorías, créanselo, es tan real como que existe el oxígeno para respirar. Corresponde a Maquiavelo (no creo que Imbroda, que es un analfabeto político, sepa quien es Maquiavelo) el mérito de haber llegado a estipular la primera definición de corrupción en clave de modernidad política. En su Historia de Florencia (10-25), Maquiavelo advierte: Se consigue fama pública ganando batallas, conquistando fortalezas, desempeñando embajadas con celo y con prudencia o proporcionando a la República sabios y eficaces consejos... ese modo de proceder es beneficioso, ya que se funda en el bien común y no en el provecho particular... Se consigue fama privadamente haciendo favores a éste o aquél otro ciudadano o familiar, beneficiándolos económicamente, concediéndoles honores no merecidos y ganándose al pueblo con festejos y dinero público. Esto último, fue exactamente lo que hicieron los Médici (aquí, en Melilla, los Imbroda) en su afán por adueñarse de la Signoria de Florencia (en nuestro caso, el Ayuntamiento de Melilla): otorgar desde el Estado (aquí, en nuestra ciudad, el Ayuntamiento) favores privados y puestos de trabajo a familiares y a quienes los votaban engañados y los apoyaban públicamente, y se mostraban además dispuestos a comportarse como clientela particular de Imbroda y su familia. El proceder de esta clientela que obra y se siente servidora de unos políticos mentirosos, corruptos y sin escrúpulos que en pago a su sumisión reciben privadamente dinero público del contribuyente melillense. Y ello es lo que ha traído la corrupción a nuestro Ayuntamiento desde que gobierna Imbroda, su familia y la banda de imputados que encabeza, y que, sin duda, está provocando la muerte de nuestra ciudad. Asistimos en Melilla en los últimos años a un bochornoso y desgraciado espectáculo de la degradación de la conducta de los gobernantes del Ayuntamiento, que en concomitancia y de común acuerdo con particulares y sujetos privados, especialmente el desvergonzado y trincón Bohórquez, no han dudado en malversar y beneficiarse de fondos públicos para enriquecerse de manera miserable, ruin y mezquina a costa de lo que es de todos: DEL ERARIO PÚBLICO. En medio de la vergüenza y del estupor de los melillenses decentes y honrados, conmocionados y aturdidos con lo que van descubriendo gracias a los jueces y a los medios de comunicación libres e independientes, la palabra CORRUPCIÓN ha pasado desgraciadamente a formar parte del lenguaje cotidiano, y que, según los melillenses, ocupa el segundo lugar entre las grandes preocupaciones, detrás del paro. Pero más allá del escándalo político, los Jueces y los Fiscales de Melilla y la Fiscalía del Tribunal Supremo, con paso firme y decidido y sin temblarle el pulso, están investigando, junto con unidades de élite de la Guardia Civil, los muchísimos casos de corrupción que han aflorado en Melilla desde que gobierna Imbroda; y va a terminar poniendo a cada delincuente en su sitio. Qué delitos están investigando los Jueces y Fiscales de Melilla y la Fiscalía del Tribunal Supremo, con la valiosa e imprescindible colaboración de la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil? Ahí va el catálogo de delitos investigados y sus penas respectivas: - Falsedad documental, castigado con hasta 6 años de prisión, multa e inhabilitación Exacciones ilegales, castigado con hasta 24 meses de multa, suspensión de empleo o cargo público y reintegro de las cantidades cobradas indebidamente Prevaricación, castigado con hasta 10 años de inhabilitación para empleo o cargo público Tráfico de influencias, castigado con hasta 2 años de prisión, multa e inhabilitación Cohecho, castigado con hasta 6 años de prisión, multa e inhabilitación Fraude, castigado con hasta 3 años de prisión e inhabilitación Malversación, castigado con hasta 8 años de prisión e inhabilitación Blanqueo de capitales, castigado con hasta 6 años de prisión, multa e inhabilitación. 301 TOTAL: AÑOS DE PRISIÓN. Te ha quedado claro, Imbroda? Pues ahora vas y los cascas en twitter. Antes de ir a votar el próximo día 24 de mayo, los melillenses deben tener en cuenta todo ello y, además, que sus impuestos han sido empleados por Imbroda, no para combatir el paro y la pobreza, sino para darle 2 millones a Bohórquez para que éste utilice ese dinero para insultar desde su cutre, mentiroso y desprestigiado panfleto Troloso Hoy, a la Guardia Civil y a la Policía Local con el consentimiento del delegado del gobierno y del propio Imbroda. Éste también le ha dado euros a un yihadista de la Cañada llamado Mustafa Al-lal, el cual captaba votos para el PP. Este pájaro fue detenido más tarde por la Guardia Civil por dedicarse a actividades terroristas. Está actualmente en prisión. Otros euros le ha dado Imbroda a mujeres vecinales, una asociación fantasma creada y mangoneada por una tal Nasera Al-lal para captar el voto de las musulmanas que tienen necesidades económicas y un escaso nivel cultural. Nasera Al-lal fue posteriormente nombrada viceconsejera por Imbroda, pero antes de tomar posesión dejó la presidencia (jamás se supo quien la nombró) de la citada asociación fantasma y puso en su lugar a su hermana. Así todo queda en familia y pueden seguir repartiéndose el dinero que les da, por la cara, Imbroda. El día 24 de mayo los melillenses sólo tienen dos opciones: más paro, más corrupción, más escándalos en el Ayuntamiento, más despilfarro, más mentiras de Imbroda; o lealtad, seriedad, honradez, rectitud, decencia y vergüenza. Yo votaré a Gloria Rojas porque estoy seguro que representa estas últimas seis cualidades. Representa el futuro de Melilla y de nuestros hijos!! El día 25 de mayo Imbroda sólo será el pasado y un mal recuerdo para Melilla. Tribuna Pública El discurso del miedo No hay nada más parecido a un integrista que otro integrista Federación de Los Verdes - Izizawn n Mric Cuando ya creía que lo había visto y oído todo en el juego sucio electoral, cuando pensaba que en el discurso del miedo que utilizan habitualmente los partidos de la derecha rancia estaba todo dicho, cuando el recurso del miedo al moro en Melilla imaginaba que ya había agotado cualquier verosimilitud, aparece una vez más esa filigrana de la política local, el sr. Imbroda, a acusar al CpM de yihadismo y salafismo. Un servidor, qué quieren que les diga, dudo mucho que ni Imbroda, Marín o Conesa, ni los demás sepan qué es el yihadismo y mucho menos el salafismo. Pero les parece adecuado utilizarlo como insulto contra quienes pueden descabalgarlos del poder omnímodo aunque repleto de errores administrativos que ostentan. Supongo que lo que en realidad quieren es que los melillenses piensen que en el partido rival hay muchos musulmanes radicales. Y no se cortan un pelo en denunciarlo a la opinión pública aún sin pruebas. Falsamente. Como arma arrojadiza. Pero si tenemos que discutir sobre radicalismos religiosos, podía Imbroda haber explicado la postura católico integrista y ultramontana de su diputado 20 años lleva ya a Cortes, el sr. Gutiérrez, que ha llegado a votar contra su propio partido situándose a la extrema derecha del nacional-catolicismo. O también podría hablar del sr Fernández Díaz, ministro del Interior, y jefe de los integristas que dominan el ministerio y que llega a condecorar a las imágenes de las Vírgenes, y que incluso según el juez Pedraz se informaba a los islamistas radicales de Cataluña que estaban siendo investigados por los Mossos de Escuadra. O también podríamos investigar qué políticos melillenses Toni Roderic eran los que financiaban por medio de sus habituales subvenciones y/o adjudicaciones de contratos a los últimos detenidos por yihadismo en Melilla el año pasado con la finalidad de que convencieran a los seguidores del partido contrincante que votar es haram. Así las cosas, lo que subyace, y por eso los ataques del partido de Imbroda, del partido que ostenta el récord mundial de imputados en un gobierno ciudadano, no es más que la constatación de que su tiempo se ha acabado. Y que el 24 por la noche podremos celebrar en Melilla el cambio electoral en la composición de la ciudad. No será suficiente la derrota en las urnas de los corruptos. Entre todos necesitamos con la ayuda de los partidos democráticos a la gente organizada y movilizada para hacer posible el cambio real. Y que los ciudadanos recuperen el poder democrático para decidir, de una vez y entre todos, nuestro futuro. Los guiñoles de papel Los ataques del partido de Imbroda, del partido que ostenta el récord mundial de imputados en un gobierno ciudadano, no es más que la constatación de que su tiempo se ha acabado Opinión La carrera de la corrupción Santiago Anglada Capel Psicólogo Nunca hemos sido tan libres. Nunca hemos sido tan impotentes. (Zygmunt Bauman) Hace muchos años, antes de que nacieran los de la generación de Albert Rivera, nos encontrábamos ocasionalmente en los medios de comunicación con algún caso más o menos importante de corrupción. En alguno de estos casos antiguos hubo gente que acabó en la cárcel (el ex presidente navarro Urralburu, Roldán, Mario Conde...), eran los años del esplendor neoliberal de Carlos Solchaga y compañía, los tiempos de la beautiful people y de los pelotazos. Otros se libraron escandalosamente: Rosendo Naseiro, tesorero de Fraga y de Aznar, exculpado por un defecto de forma en su proceso, y Jordi Pujol, que hundió Banca Catalana a base de oscuras ingenierías financieras. Ya escribí en su día que si estos hubieran terminado también en la cárcel hoy el panorama sería distinto, aunque no del todo. El caso es que han seguido décadas de corrupción generalizada, la que no considerábamos a pesar de que de alguna manera todos sabíamos que existía en nuestro entorno geográfico. Los casos de corrupción han ido copando los calendarios judiciales y las agendas periodísticas. Pero la gente seguía votando a políticos y a partidos corruptos. Incluso ahora las encuestas vaticinan que el PP será el partido más votado a pesar de haber quedado acreditado judicialmente, contra el viento de sus dirigentes y la marea de los medios de comunicación de filiación pepera, que es un partido corrompido hasta las cejas. Cayo Lara lo ha expresado muy bien: en el PP han aceptado la corrupción como animal de compañía. No podía ser de otra manera pues, como dice el psicólogo Paul Verhaeghe, el capitalismo ha sacado lo peor de nosotros mismos. Han sido décadas de total sensación de impunidad en todas las áreas de España, especialmente las gobernadas por el PP. Todo estaba finalmente organizado para cobrar mordidas, pasar dinero negro al partido, gastarse millones de dinero negro para reformar sedes, enchufar a miles y miles de personas, ocasionar graves daños a las arcas públicas, robar, malversar, prevaricar... Ahora aparecen documentos y grabaciones de hace años que demuestran que todo ha sido una maquinaria de corrupción bien engranada. También sostuve en otra ocasión que lo realmente corrupto es el sistema, diseñado para hacerse con los recursos de los demás. Todos estos políticos neoliberales se han esforzado mucho en dejar a la ciudadanía prácticamente en pelotas, endeudarlas hasta las cejas hasta reventar el globo. Los restos del naufragio los estamos tragando los demás, no ellos. Ellos, simplemente, compiten en una alocada carrera por ver quién roba más en menos tiempo. Luego dicen que ellos no se han enriquecido, pero lo cierto es que han estado vertiendo millones y millones de nuestro dinero a sus amigos de la gran empresa, donde muchos suelen terminar sus doradas jubilaciones. Mientras nos obligaban con recortes, estos gobiernos nacionales, autonómicos y locales del PP han otorgado millones de euros a empresas y buffetes amigos, o han estado cobrando de estas empresas mientras eran (son) diputados... Esto es solo una gota de agua en el mar. Son décadas de competición, a ver quién sabe trincar más y que no te pillen. Y si te pillan, yo a este no le conozco. Sin embargo ahora la cosa ha dado un cierto giro judicial. Tras años de asistir como principal testigo a las situaciones Docenas de políticos de alto nivel deberían claramente estar en la cárcel. Son psicópatas... Ar favó calamitosas a las que se ha abocado a tantísimas familias y personas, muchos jueces parece que han dicho basta, se acabó la carrera. Dicen que las promesas electorales nunca se cumplen. Hay una que, aunque ridícula y obscena - últimamente este es el cariz de todo lo que sale por la boca del personaje -, seguro que sí se cumplirá: la de los dos millones de euros que Imbroda piensa robar de un banco (porque él, ya lo sabemos, no tiene esa pasta... ni la Ciudad Autónoma tampoco) para dárselos a quien encuentre a un corrupto en sus listas. No se puede ser más representativo de esa parte de nuestra sociedad local que aplaude sus gilipolleces. Pero comparado con lo que hay por ahí, estos son unos chipichangas. El psicólogo antes mencionado, escribió que hay ciertas características ideales para hacer hoy carrera, pues el neoliberalismo meritocrático favorece ciertos rasgos de personalidad y penaliza otros. Y sigue: La primera consiste en ser elocuentes, al objeto de ganarse a la mayor cantidad de gente posible. (...) Es importante que seas capaz de poner tus capacidades por las nubes todo lo que puedas: conoces a mucha gente, tienes mucha experiencia en tu haber, acabas de terminar un proyecto de envergadura. Luego descubrirá la gente que esto era en su mayor parte pura filfa, pero el hecho de que inicialmente diera el pego depende de otro rasgo de personalidad: puedes mentir con convicción y sentirte poco culpable. Es por lo que nunca te haces responsable de tu comportamiento. Efectivamente, es justo lo que tenemos en Melilla y en España todos los días. Pero Verhaeghe va a más. Se pregunta: la fuente de inspiración de esta lista? La lista de verificación de psicopatías de Robert Hare. Este último es el mayor especialista existente en psicopatías. Paul Verhaeghe añade que se trata de una exageración, pero conociendo la obra de Robert Hague, quizás no lo sea tanto. Para que ustedes lo entiendan, la gran mayoría de los psicópatas no son asesinos en serie ni nada de esto. Viven entre nosotros y muchos de ellos son personas muy respetadas en nuestra sociedad. En palabras de este especialista, los psicópatas son depredadores que encandilan, manipulan y se abren camino en la vida sin piedad, dejando una larga estela de corazones rotos, expectativas arruinadas y billeteras vacías. Con una total carencia de conciencia y sentimientos por los demás, toman lo que les apetece de la forma que les viene en gana, sin respeto por las normas sociales y sin el menor rastro de arrepentimiento o piedad (...) Es más probable que un hábil timador nos robe nuestros ahorros que nos quite la vida un asesino de ojos de tiburón. Robert Hare calcula que, aproximadamente, el 1% de la sociedad es psicópata. Muy pocos de ellos llegan al asesinato. Pero es argumento común y taxativo en sus trabajos y entrevistas que en el mundo financiero y en la política ese porcentaje es muy superior, pues son ámbitos diseñados por los poderosos en los que la mentira y el aprovechamiento de los demás son las bases de sus imperios: Docenas de políticos de alto nivel deberían claramente estar en la cárcel. Son psicópatas, pero no puedo decir nombres pues perjudicaría a los políticos honestos, decía en ABC hace unos años. Y añadía algo ciertamente inquietante: Son ellos los que, además, hacen las reglas, dictan los principios y gastan millones para explicar al mundo que lo que hacen es fantástico. No sé lo que podríamos hacer. Para esto las elecciones no sirven. (...) No quiero decir que todo el mundo en esas posiciones sea psicópata, pero sí digo que el porcentaje entre ellos es muy superior al 1% general. Y que con diez ejecutivos, o políticos psicópatas entre mil, ya sería suficiente. Un pequeño ejército de soldados puede ocupar un país entero.

10 18 LA LUZ LA LUZ 19 Casi 20 años de apoyo al inmigrante El itinerario de la integración Melilla Acoge, casi 20 años de trabajo para mejorar la situación y los recursos de los inmigrantes que llegan a la ciudad Ignacio Gutiérrez No existía la valla de Melilla como la conocemos hoy cuando comenzaron las entradas constantes de inmigrantes argelinos y de África subsahariana en torno al año 94 y 95. Ni la sociedad estaba preparada, ni la administración, explica Isabel Torrente, coordinadora de la ONG Melilla Acoge. La ciudad no tenía recursos, infraestructuras ni personal para facilitar el tránsito a la población que entraba. Porque para los inmigrantes, Melilla solo significaba una escala más de su itinerario hacia una vida con más oportunidades. Fue en aquellos años cuando nació Melilla Acoge tras la toma de conciencia de un estudiante de Derecho y un profesional de la enseñanza, que tras preguntarse qué podían hacer ante esta nueva situación, marcaron las principales áreas de trabajo de la ONG: la asesoría jurídica a la población inmigrante y la formación. También la denuncia social: Qué tenemos y qué necesitamos para cubrir las necesidades básicas de toda esta gente?, pregunta Isabel. La respuesta: aunque mejore la situación, las infraestructuras y los recursos nunca son suficientes, afirma. La inmigración antes y ahora Casi 20 años después de la fundación de Melilla Acoge, las necesidades de los inmigrantes no cambian, afirma la coordinadora de la ONG. Pero los recursos están desbordados. El inmigrante hoy accede a Melilla con un proyecto migratorio. Tiene las ideas claras: quieren salir, afirma Isabel. Los principales usuarios de los servicios de Melilla Acoge son inmigrantes en tránsito que van en aumento (y cuyo origen varía en el tiempo: Argelia, África subsahariana, India, Siria) y una población flotante de inmigrantes de origen marroquí en situación irregular. Algo que inevitablemente crea cierta desconfianza en la sociedad melillense y que abre una de las áreas de trabajo de la ONG: la sensibilización. En Melilla hay mucha población migrada, gente que viene de fuera y por lo tanto es una sociedad abierta, explica Isabel Torrente. Aunque a veces da la impresión de que están más preocupados por la llegada masiva de inmigrantes que por conocer los motivos que empujan a estas personas a salir de sus países: el hambre, las guerras, explica. A menudo provocadas por las políticas exteriores de los países occidentales, aclara. Melilla Acoje desarrolla su actividad en seis áreas de trabajo que suponen un itinerario de integración, apoyo y ayudas no solo a la población inmigrante: Isabel Torrente junto a una colaboradora de Melilla Acoge Ignacio Gutiérrez Isabel Torrente: La ciudad de Melilla no tenía recursos, infraestructuras ni personal para facilitarles el tránsito a la población argelina y subsahariana que comenzó a entrar de modo constante en torno al año 94 y 95 Qué tenemos y qué necesitamos para cubrir las necesidades básicas de toda esta gente? Aunque mejore la situación las infraestructuras y los recursos nunca son suficientes Melilla es una ciudad abierta, pero a veces parece que están más preocupados por la entrada masiva de inmigrantes que por conocer los motivos y causas de la inmigración Realidades distintas y culturas diferentes encerrados en un mismo lugar, el CETI Una de las principales áreas de trabajo de Melilla Acoge se realiza en el Centro de Estancia Temporal de Inmigrantes (CETI), donde organizan diferentes talleres, actividades y charlas formativas con los usuarios del centro. Según comenta la coordinadora de la ONG, Isabel Torrente, el CETI actualmente está desbordado por la masificación, teniendo en cuenta que se trata de unas instalaciones preparadas para 480 personas, pero que ahora mismo está ocupada por en torno a las y personas, asegura Isabel. En este sentido, Melilla Acoge lleva a cabo un trabajo específico en el CETI dedicado a formar e informar a sus usuarios sobre qué es Melilla y qué es el CETI. En un momento y un lugar en el que el inmigrante en tránsito ha terminado la parte dura de su trayecto, explica la coordinadora de la ONG, se preguntan, y ahora qué?. Por este motivo, la ONG trata de transformar el tiempo de espera de los usuarios del CETI en un tiempo productivo a través de cursos, charlas y talleres de distintas temáticas como por ejemplo: prevención de ITs, drogodependencia, talleres de habilidades sociales. Todo en grupos de 15 personas aproximadamente, eso sí heterogéneos, pero dependiendo de las temáticas, explica Isabel. Por ejemplo, sabemos que las mujeres sirias muestran más dificultades para hablar del tema sexual y de la prevención que las mujeres subsaharianas. Pero también les organizan visitas culturales o actividades físicas saludables. El CETI entendido como un lugar de encuentro entre individuos de diferentes culturales encerrados en un mismo lugar y obligados a convivir: argelinos, subsaharianos, indios, sirios, refugiados políticos o gente que huye del hambre. Diferentes culturas que deben adaptarse unas a otras y aprender a relacionarse y respetarse entre sí. El Centro de Estancia Temporal de Inmigrantes lleva como mínimo una década sobreocupado, por lo menos desde que se comenzó a elaborar estadísticas de sus residentes en Así lo recoge el informe detallado por el órgano consultivo del Ministerio de Empleo Foro Social para la Integración de los Inmigrantes en el que muestra como la población residente en el CETI se ha mantenido durante la última década muy por encima de sus posibilidades. El primer contacto Según explica Isabel Torrente, se atienden cada mes a unas 50 personas aproximadamente, aunque no todos vienen por primera vez. Necesitan hablar y ser escuchados para recuperar la confianza en sí mismos, aclara. Ante el estado en el que se encuentran los usuarios de la organización responde con firmeza: tienen necesidades básicas y urgentes. Recogemos toda la información posible sobre cada caso y les explicamos lo que podemos ofrecerle y lo que no, y a continuación les informamos sobre todos los recursos y las ayudas que les ofrece la ciudad. Posteriormente, se les deriva a otras áreas de trabajo. Melilla acoge desarrolla su actividad en seis áreas de trabajo, que suponen un itinerario de integración no solo para inmigrantes Inserción social Una vez se les sitúa, se les explica qué es Melilla y qué puede ofrecerles, comienza un itinerario de inserción social que tiene en cuenta tanto la situación jurídica del usuario como los aspectos emotivos y afectivos. Proceso que puede durar desde cuatro meses a tres años. Hasta que consigan un empleo digno y tengan las necesidades básicas cubiertas, explica Susana. En esta área se incluye todo lo relevante al acceso a la vivienda, el alquiler, desahucios, además de talleres y charlas. La mayoría de los usuarios son de origen marroquí que a menudo presentan problemas de comprensión del español, lo que genera, por ejemplo, dificultades para acceder a las tecnologías de las información. Trabajamos con sus familias, estamos pendientes de la escolarización de los menores, de los plazos de matriculación, explica Isabel. Pero siempre buscando la independencia del usuario: les apoyamos pero a través del empoderamiento de estos colectivos. Inserción Socio-laboral En las sociedades occidentales la integración y la realización completa del ciudadano a menudo se consigue a través del empleo. En este sentido, Melilla Acoge ofrece una bolsa de trabajo a través de la mediación con empresas de la ciudad a las que se les explica las ventajas de contratar a personas en riesgo de exclusión social. En lo que va de año a través del programa Incorpora (en colaboración con la Caixa) han ayudado a encontrar trabajo a unas ocho personas, según explican desde la ONG, y a dos, desde el programa Global Emplea de formación de inmigrantes. Una cifra que puede resultar grande o pequeña pero que demuestra los esfuerzos realizados por Melilla Acoge. El trabajo es la principal demanda de los inmigrantes, que encuentran dificultades ya sea por la baja cualificación o por no tener la documentación en regla, aclara Isabel. Ayuda en la elaboración del CV y en la búsqueda de empleo, son también, algunos de los servicios que ofrece Melilla Acoge. Aunque antes era más difícil, las empresas cada vez muestran más predisposición. Melilla Acoge atiende también a unas 400 o 500 mujeres aproximadamente que ejercen la prostitución en la ciudad Salud y prostitución Melilla Acoge atiende a unas 400 o 500 mujeres que ejercen la prostitución en Melilla. Muchas de ellas vienen de Marruecos a diario, explica Isabel. Se encuentran desprotegidas y tienen miedo. Desde la organización se les ayuda atendiendo a las necesidades básicas que implica desde análisis ginecológicos, asesoramiento, prevención de ITs o cubrir las necesidades emocionales relacionadas con la salud mental o la integración. Valoramos un cambio de conductas: cada vez están más concienciadas con la realidad y con su salud, explica la coordinadora de la ONG. Algunas mujeres llevan diez años con nosotras, pero siempre vienen nuevas: el trabajo es constante, asegura. Otra de las necesidades fundamentales del colectivo inmigrante es el acceso a la sanidad pública, que por las carencias en el lenguaje y la falta de documentación se convierte en algo inaccesible. Por lo que Melilla Acoge también les ayuda en los trámites sanitarios y el acompañamiento como traductores a médicos, centros de salud y hospitales. Una de las actividades con usuarias de Melilla Acoge Cablemel TV El acceso al trabajo es la principal demanda de los inmigrantes, que encuentran dificultades, ya sea por la baja cualificación o por no tener la documentación en regla Las principales reclamaciones de ayuda por parte de los inmigrantes tienen que ver con la legalización y renovación de documentación, la reagrupación familiar y el acceso a la vivienda Stop Rumores, un proyecto para frenar los estereotipos negativos y los tópicos sociales La Asociación Melilla Acoge organiza el taller Stop Rumores mañana jueves 21 de mayo en el aularium de la Facultad de Educación y Humanidades de Melilla, de 17 a 19 horas. Un taller dirigido principalmente a profesores y trabajadores sociales, aunque abierto a todo el público, que plantea una estrategia formativa de comunicación y sensibilización para frenar los estereotipos negativos, los tópicos y los falsos rumores que circulan en torno a la población inmigrante, con el objetivo de formar agentes antirumores que trabajen contra los estereotipos en su ámbito cercano, trabajo o redes sociales según explican desde la ONG. En un entorno marcado por la diversidad cultural como el de la ciudad de Melilla, aseguran desde Melilla Acoge, el favorecer actitudes y percepciones positivas hacia las personas de origen extranjero facilitaría la convivencia en diversidad. Para la asociación es de vital importancia para que el proyecto Stop Rumores funcione el trabajo en red, una de las claves que permite combatir rumores basados en estereotipos y prejuicios. Siendo éste el motivo por el que Melilla Acoge fija su interés en los profesionales de la docencia así como en aquellas personas que se están formando en el ámbito de lo social. Para inscribirse en el taller informativo pueden preguntar en el correo: melilla@acoge.com y para obtener más información sobre el proyecto pueden consultar la página web: stoprumores.com La Federación Andalucía Acoge y las asociaciones que la conforman han asumido el reto, explican, de poner en marcha el proyecto Stop Rumores. Se trata de una iniciativa que promueve la creación de una Agencia Antirumor, cuyo objetivo es combatir los rumores negativos que dificultan la convivencia en la diversidad en nuestros entornos más cercanos. Acabar con un rumor es un trabajo a largo plazo, explican desde Andalucía Acoje. Nuestro objetivo debe ser acompañar a las personas de nuestro entorno a que se cuestionen la información que les llega y no se dejen llevar por lo primero que escuchan. Para ello es fundamental, informan, una comunicación eficaz, que huya de sermones y se instale en el diálogo. Es un reto y como tal necesita de práctica y de superar decepciones. Educación y redes sociales Melilla Acoge también ofrece a sus usuarios formación en igualdad, género, violencia, o estereotipos con el objetivo de que los usuarios se empoderen y se relacionen entre sí. No tienen redes sociales, ni amigos ni compañeros, así que les ofrecemos espacios comunes de encuentro para que se relacionen fuera de las clases entre los diferentes colectivos, mujeres inmigrantes usuarias de los talleres con prostitutas, por ejemplo. Actualmente acuden a las clases de alfabetización unas 300 personas, de las cuales (40 hombres, 68 niños) la mitad son mujeres. Como explica la coordinadora de la ONG, la mujer está más desfavorecida en todas las culturas y en todos los ámbitos. Asesoramiento jurídico Una de las áreas fundacionales que no olvida la integración como ciudadano legal y las complejidades de la burocracia; todo lo que puedan necesitar en su regularización y el acceso a los servicios sociales y a los derechos de los ciudadanos: violencia de género, documentación, despidos. Aunque las principales reclamaciones de ayuda por parte de los usuarios de Melilla Acoje tienen que ver con la legalización y renovación de la documentación, la reagrupación familiar y el acceso a la vivienda. Financiación y ayuda ciudadana La financiación de Melilla Acoge se realiza a través de la presentación de proyectos a convocatorias europeas, nacionales o locales, tanto oficiales como de empresas privadas. Pero nunca presentamos un proyecto en lineas temáticas que no sean las que hallamos estado trabajando habitualmente. Los recursos es el gran problema de cualquier ONG: organizamos actividades que corren a nuestro cargo o cubrimos necesidades inmediatas de nuestros usuarios para las que no recibiremos financiación hasta unos meses más tarde. También realizan peticiones concretas a través de su página de facebook ( y normalmente siempre encuentran una respuesta positiva. En melilla hay mucha gente dispuesta a ayudar, solamente necesitan necesitan saber qué pueden aportar, afirma Morillo.

11 20 LA LUZ LA LUZ 21 Miguel Ángel Guillén La Unión Deportiva Melilla no se pudo despedir de la temporada con una victoria en la cancha del San Roque de Lepe (2 a 1). Con la Copa del rey en el bolsillo los melillenses se jugaban poco o nada en Lepe, a pesar de todo el equipo de Currás fue el que primero se adelantó en el marcador con un tanto del canterano Braim en el minuto 48 de partido. La primera ocasión clara del Melilla fue inmejorable. Los de Fernando Currás dispusieron de un penalti. Nacho Aznar se presentó ante Isaac tras un gran pase de Manolo y el portero de San Roque lo derribó (minuto 17). No hubo dudas. El meta local siguió siendo protagonista porque detuvo el lanzamiento de pena máxima de David Sánchez. El entrenador de la U.D. Melilla hizo otro cambio en el descanso entró Braim y a los tres minutos de estar en el terreno de juego ya había marcado. El segundo periodo comenzó con una brillante internada de Juanjo por la derecha. Apuró la línea de fondo y su centro, perfecto, lo cabeceó a puerta vacía Brahim. El Melilla vivió tranquilo hasta el minuto 82 con la ventaja en el marcador, hasta que hubo igualdad sobre el terreno de juego. Koeman se lesionó en un duro choque frontal con Juanma. Currás había hecho los tres cambios y la rodilla no permitió seguir al canterano melillense. La lesión, no obstante, es menos grave de lo que pareció cuando se lo llevaron en camilla. El San Roque dio una lección de cómo aprovechar la superioridad numérica. En menos de dos minutos le dio la vuelta al marcador. Iván Aguilar empató con un disparo perfecto tras abrirse hueco dentro del área. Y casi de inmediato Son remató un centro desde la derecha para alegría de una grada entregada. Los aurinegros se tomaron muy en serio el resultado y mantuvieron la posesión del balón casi hasta el final. En la única llegada del Melilla a Isaac ya con el marcador en contra, Nacho Aznar volvió a pedir penalti (minuto 89). Esta vez, el árbitro no se lo concedió y el encuentro acabó. También la temporada. Deportes de los clubes melillenses en competición nacional La U.D. Melilla se despide con derrota en Lepe (2-1) El equipo local supo aprovechar la superioridad numérica Cedida por San Roque Con el descenso consumado el Atlético Melilla no se pudo despedir de la temporada con una victoria en su terreno de juego y ante sus aficionados. El Pabellón Lázaro Fernández fue testigo de una competición que atrajo a más de 150 deportistas organizado por la Federación Melillense de Balonmano, que congregó a todos los participantes y aficionados al balonmano de todas las categorías. Despedida con derrota Con el descenso consumado el Atlético Melilla no se pudo despedir de la temporada con una victoria en su terreno de juego y ante sus aficionados. Los melillenses cayeron por 0-3 ante el líder de la categoría, el Linares Deportivo en un choque donde los jienenses se llevaron un resultado muy amplio para los méritos realizados. Los atléticos llegaban al partido con tan sólo dos jugadores en el banquillo que Alejandro Ramos decidió no utilizarlos y aguantar todo el choque con su once inicial. El choque comenzó con dos equipos que no se jugaban nada, los melillenses ya descendidos y el Linares con el liderato en el bolsillo de manera matemática, pasara lo que pasara. Los primeros minutos fueron de poco futbol sin que los dos conjunto arriesgaran nada. El Linares era el que llevaba el peso del choque pero sin llegar con peligro a la meta melillense, hasta que en el minuto 40, Castillo logró abrir el marcador para el equipo jienense con un buen tanto. Con el 0-1 se legó al final de los primeros 45 minutos de partido. En la segunda mitad y con los cambios el equipo de Linares llegaba con más peligro a la local, pero el conjunto melillense se defendía bien replegando sus líneas a la propia mitad de campo. Tanto fue el cántaro a la fuente que Borja que había salido en la segunda mitad hizo el 0-2 en el 83 aprovechando un error defensivo de la zaga local. Con el 0-2 y con el conjunto melillense muy tocado por el último tanto los jienenses lograron hacer el tercero seis minutos más tarde con un gózalo de Lara que sorprendió al meta melillense con un buen disparo. Al final 0-3 y un exclusivo premio el que se llevó el conjunto del Linares Deportivo por lo acontecido sobre el terreno de juego y por el trabajo realizado por el equipo melillense, que se mereció más. XIII Edición del Trofeo Memorial Blasi El Pabellón Lázaro Fernández fue testigo de una competición que atrajo a más de 150 deportistas organizado por la Federación Melillense de Balonmano, que congregó a todos los participantes y aficionados al balonmano de todas las categorías. Durante la jornada matutina, turno para los deportistas más pequeños (de categoría benjamín y alevín), que participaron en diferentes juegos lúdicos para calentar los músculos antes de empezar a competir en las tres áreas de balonmano habilitadas: una pista de mini-balonmano y dos zonas dedicadas a los concursos de lanzamientos de precisión y de coordinación en el ciclo de pas En la jornada vespertina, protagonismo absoluto para los equipos infantiles, cadetes, juveniles y sénior (masculinos y femeninos). Los numerosos partidos de exhibición finalizaron con el enfrentamiento entre Los amigos de Blasi y un combinado juvenil melillense, y la posterior entrega de trofeos con la presencia de la presidenta de la Federación Melillense de Balonmano, Samira Mizzian. Una jornada en la que participaron más de 150 personas de todas las edades en una atmósfera de festividad y entretenimiento. La presidenta melillense Samira Mizzian se mostró muy satisfecha con la acogida por parte de todos de este Torneo Derrota por la mínima La Selección Melillense Alevín de Fútbol 8 se ha despedido del Nacional de Mallorca con derrota por la mínima ante el Principado de Asturias (0-1), que encontró portería en los instantes finales del segundo tiempo. Los melillenses cerraban la fase de grupos sin opciones de clasificación, mientras que los asturianos necesitaban ganar por una diferencia de cuatro goles para poder pasar a las semifinales. El peso del encuentro lo llevaba claramente el Principado de Asturias, pero una y otra vez se encontraba con una defensa férrea de los chicos de Ismael Dris, que realizaron un gran trabajo. Cuando todo parecía indicar que el encuentro iba a terminar con el resultado inicial de 0-0, Alejandro Suárez consiguió inaugurar el electrónico al materializar a la perfección una falta cerca del área (0-1). De esta manera, Melilla acaba su participación en el Campeonato de España de Selecciones Territoriales, después de caer ante los combinados de Islas Baleares (2-0), Aragón (3-0) y Principado de Asturias (0-1), y conseguir empatar con el País Vasco (1-1). Con todo esto los melillenses no se marchan con un buen sabor de boca de este campeonato de España donde se esperaban un mejor resultado. Galería de deportistas 2345qwertyuiopasdfghjlzasdfgh- Jorge Casaña Camacho El equipo femenino del Torreblanca Fútbol Sala (perteneciente a la segunda división) ha sorprendido muy gratamente esta temporada. José Antonio Revuelta ha cogido la herencia de parte de un equipo descendido y le ha dado forma hasta conseguir buen juego, muchos puntos y la salvación bastante antes de finalizar el curso. Las blanquinegras han terminado el campeonato liguero en la undécima posición y ha dejado de ser la cenicienta de la liga. Hoy vamos a conocer más de cerca a la número 9, Gema. La Pívot titular no sólo pone goles sobre el parqué de los diferentes campos andaluces, es una de las veteranas y tiene un papel muy importante en un equipo que acaba de nacer. El fútbol le está dando una nueva oportunidad a las futbolistas locales y éstas no piensan desperdiciarlo. Cómo defines el juego del equipo? Un juego muy sacrificado por cada una de mis compañeras, presionamos durante todo el partido y esto nos permite hacer más goles. El equipo en sí no tiene la suficiente técnica para bastarse en un juego con mayor posesión. Cabe decir que nuestro estilo de juego ha mejorado mucho en la segunda vuelta de la temporada. Se acabó la temporada Hazme una valoración de este año? Esta temporada ha sido bastante positiva con respecto al año pasado. No hemos estado ni una sola vez en puestos de descenso cumpliendo el objetivo que nos marcamos al empezar. Hemos tenido jugadoras nuevas en la plantilla que se han adaptado perfectamente. En estos últimos partidos hemos luchado por subir posiciones en la tabla. En definitiva estoy muy orgullosa del equipo, de la gran temporada que hemos hecho, aunque haya cosas que mejorar. Se puede decir que habéis completado una temporada que al empezar nadie se imaginaba Cuál ha sido la clave? Nadie o casi nadie apostaba mucho por nosotras pero bueno esa ha sido al fin y al cabo nuestra satisfacción: mantenernos matemáticamente a falta de tres partidos y hacerle saber a todo el mundo que podemos competir como cualquier otro equipo de la península. La clave sin duda alguna ha sido el míster y el cuerpo técnico. Revuelta, ha sido paciente con nosotras, nos ha ayudado mucho para hacernos ver y creer que podíamos con esto y más. Os costó empezar a ganar en casa (Lázaro Fernández) Por qué y en qué momento comenzó el cambio del equipo? Si. Nosotras lo sabíamos y dentro del equipo se hablaba, no sabíamos lo que estaba pasando pero no estábamos jugando en casa con la misma intensidad y calidad que como lo hacíamos fuera. Supongo que seria la presión que teníamos ante nuestro público. El cambio vino por el equipo entero, debíamos demostrarle a Melilla lo que sabíamos hacer y al final llegó nuestra primera victoria en casa. A pesar de todo, el público fiel siempre estuvo animándoos qué mensaje les mandas? Solo darle las gracias por mí y por todo el equipo. Sin ellos nada hubiese sido posible. Nos estuvieron animando incluso cuando peor estábamos, cuando no salían las cosas bien y eso quieras o no se agradece mucho y nos motivaba para luchar más. A nivel personal, te perdiste algunos partidos a principio de temporada Cómo viviste esos primeros partidos? (Suspiro) Demasiado mal. Lo pase fatal, haber entrenado en pretemporada y después ver como mis compañeras empezaban a jugar y yo no, no se lo deseo a nadie. Sólo hice lo que podía y debía hacer: animarlas en cada partido y apoyarlas como si fuera el último. Recuerdo que se me hizo eterno. Ha sido una liga con mucho nivel y donde el Torreblanca se ha hecho un hueco y un nombre, y gran parte de ello ha sido gracias a tus goles contenta a nivel personal? Bueno la verdad es que este año he hecho muchos mas goles respecto a la temporada pasada, así que no me puedo quejar. Estoy contenta a nivel personal, pero mas aun por habernos mantenido y haber conseguido el objetivo que era lo primordial. Se trataba de un bloque de jugadoras que había tenido la experiencia del año pasado en la Peña Real Madrid y que le tocaba dar un paso al frente En qué diferencias la temporada pasada y ésta? La pasada temporada éramos novatas en todo. Este año además de aprender más, teníamos más experiencia y jugábamos con esa ventaja. Ha sido clave la llegada de Revuelta? Cómo defines a tu entrenador? Desde mi punto de vista, sí. El míster ha traído paciencia y experiencia al equipo, con él hemos aprendido mucho y, como dije anteriormente, ha sido el que nos ha hecho creer que sí se puede. Es un trabajador nato que vive por y para el fútbol, le gusta muchísimo y eso nos lo ha transmitido. Deportes Gema Las Jiménez Gema Las, la pivot titular del equipo melillense de categoría nacional Cedida Ficha técnica Lugar y Fecha de nacimiento: Melilla. 6 de abril de 1990 Peso y altura: 63 kilos y 1,71 m. Número: 9 Posición: Pívot Equipo: Torreblanca FS Ficha Técnica: Me considero una jugadora muy luchadora, ambiciosa y con mucho carácter, nunca bajo los brazos dentro y fuera de la cancha. Mi gran defecto es mi carácter, cuando me enfado no escucho mucho. También soy muy generosa jugando en equipo con mis compañeras, no soy nada egoísta dentro de la pista. Este año habéis contado con jugadoras jóvenes, la idea además de ganar, es formar un equipo de futuro con garantías? Claro que sí, cuantas más chicas jóvenes mejor, les ayuda a ellas a ir rodándose en la categoría y a nosotras también. Qué consejos les das a las más jóvenes? Que sigan luchando y jugando a lo que les gusta. Melilla necesita cantera y siempre tendrán el apoyo de las más veteranas, como hemos ido haciendo hasta ahora. Qué expectativas tienes para la temporada que viene? A nivel individual mejorar y aprender todo lo que pueda. Me gusta superarme y eso tiene su sacrificio. A nivel colectivo intentar quedar lo más arriba posible en la tabla. Crées que el fútbol femenino está menospreciado a nivel general? Si. Últimamente tenemos el apoyo de mucha gente aquí en Melilla, cada vez se apuesta más por el fútbol femenino y eso es gracias a los que confían en nosotras. Aun falta mucho más, pero estoy segura de que algún día tendremos más importancia de la que tenemos ahora. Qué necesita para tener más presencia? Mas equipos. Mas clubes que hagan y apuesten por equipos femeninos, sobre todo Gema Las Jiménez fomentarlo en las niñas pequeñas. A día de hoy sólo hay un equipo femenino infantil (creo que es), y compiten contra niños. Crées que en unos años este equipo puede llegar a ser importante y luchar por el ascenso? Por supuesto que sí, no tengo ninguna duda, si seguimos así llegaremos muy lejos. Hay pocas niñas pero las que somos y con la cantera lo podemos conseguir. En breve se celebra la Copa de la Reina femenina en la ciudad, es importante que se apuesta en Melilla por el deporte femenino? Para nosotras es un gusto verlas jugar. Que sepan que en Melilla también hay equipos femeninos, es bueno que se celebre la semifinal y final de la copa del Rey en Melilla y nosotras estamos encantadas. Cuando echas la vista atrás qué te hubieses gustado cambiar o repetir? Me hubiese gustado empezar a competir antes, ya que no sabía la existencia de equipos femeninos en nuestra ciudad. Cómo descubriste el fútbol? Ya desde chica jugaba en la calle con mis amistades, pero verdaderamente cuando empecé a competir y a disfrutar fue alrededor de los 16 o 17 años. El primer equipo en el que jugué fue la Huerta Salama, después Gimnastico Melilla, luego pase a jugar en la Pena Real Madrid y por último, mi actual equipo, el Torreblanca. Si tuvieses que agradecerla a alguien estar donde estás. a quién y porqué sería? Todo lo que soy, es gracias a mi familia, sobre todo a mis padres. Ellos me han apoyado siempre y han hecho todo lo posible para que yo, esté en donde esté, pudiera cumplir mi sueño de jugar. Me han respetado en todas mis decisiones y sin ellos nada hubiese sido posible, así que darle las gracias por todo. En qué colegio estudiaste y a qué te quieres dedicar de mayor y porqué? Mi colegio ha sido siempre el Enrique soler y muy agradecida a ellos. Actualmente estoy estudiando un grado superior de educación infantil. Después de ésto me dedicaré exclusivamente a estudiar para la policía, pero nunca dejaré de lado mi deporte, el fútbol. Qué significa para ti el fútbol? El fútbol para mi significa muchísimo, todo los días quiero entrenar, es como el comer de cada día. Es lo único que me hace desconectar de todo, gracias a él he conocido personas increíbles de todos sitios que me han ayudado mucho siempre. Mejor y peor momento como jugadora. Creo que mi mejor momento ha sido esta temporada. He marcado muchos goles, he aprendido y mejorado como jugadora y persona. Todo esto gracias a mis compañeras de equipo, mis amigos, mi familia y como no, al cuerpo técnico que siempre a estado ahí. Cuál ha sido tu mejor gol y cómo fue? He marcado goles bonitos y es difícil elegir, pero especialmente, por lo que significó, me quedo con el que marque en Granada, ante el Monachil. Ese gol nos dió la segunda victoria fuera de casa en los últimos minutos. Fue un robo de balón y una bonita jugada entre Vero, Lore y yo. Alguna anécdota que recuerdes y que puedas compartir: Pues hay muchos pero me quedo con la que me hicieron a mí. Después de un partido veo que mis compañeras están abriendo unas camisetas en el bus, entonces subo yo y digo oye yo también quiero una!. Total que me dijeron que las repartían abajo y yo como una inocente fui a pedirla era mentira. Se habían quedado conmigo. Cuáles son tus hobbys? Aparte del fútbol, me gusta todos los deportes, salir con mis amigos y pasar buenos momentos con mi familia.

12 22 LA LUZ LA LUZ 23 Digital Life Las nuevas tecnologías nos han traído un nuevo lenguaje. Multitud de neologismos se están acuñando para nombrar las nuevas realidades (y virtualidades) de la vida digital. Y viejas palabras sobre todo prestadas del inglés toman nuevos significados. Si os interesa, y tenéis un rato, hoy os voy a contar el origen de algunas de ellas: Avatar: Los avatares son las imágenes que usamos para identificarnos en foros, chats, blog y otros medios de Internet. También en los juegos de rol llamamos avatar al personaje que nos representa. Existen comunidades virtuales, como Second Life, en las que se construyen relaciones sociales complejas basadas en los avatares que pululan por su espacio. Y hay una película sobre un planeta habitado por pitufos con esteroides que también se titula así. Pero, sabes de donde procede la palabra avatar? Pues es un término muy antiguo. Tan antiguo que proviene de un idioma clásico de la India que ya prácticamente no se habla: el Sanscrito. En la religión hindú los dioses, en especial Visnú, tenían la costumbre de descender a la tierra. Para poder relacionarse con los humanos tomaban una forma material o se apoderaban del espíritu de una persona que que lo representase. A esas encarnaciones de los dioses es a lo que originalmente se les llamaba avatares. Y la palabra resultó muy apropiada para designar nuestras representaciones gráficas en el ciberespacio. Geek: Casi seguro que sabéis que la palabra friki, con la que se denomina a las personas obsesionadas con algún aspecto en particular de la cultura popular, proviene del inglés freak, que significa raro o estrafalario. Y, en particular, de los freak shows, espectáculos ambulantes que recorrieron los pueblos de Europa y América desde el siglo XVII hasta bien entrado XX. El plato fuerte de esos circos eran los fenómenos : personas con malformaciones genéticas, deformidades, amputaciones, modificaciones corporales extremas Esos eran los freaks. Pero sabías que la palabra geek, que se usa para designar a los entusiastas de la tecnología, salió también de esas caravanas? En los mismos espectáculos participaban también personas que no destacaban por su físico sino por sus habilidades o su comportamiento. Había artistas normales, como los malabaristas, domadores o magos. Pero otros resultaban bastante inquietantes. Por ejemplo, un número muy apreciado era arrancar de un mordisco la cabeza a una gallina o una serpiente y dejar que animal decapitado continuara moviéndose. Pues esos eran los geeks. Ambos términos se incorporaron como insultos en la cultura estudiantil estadounidense (junto con Vida digital Multitud de neologismos se están acuñando para nombrar las nuevas realidades Etimologías modernas Realidad virtual y las denominaciones de productos tradicionales nerd, que completa la trilogía), para referirse despectivamente a los insociables, empollones, marginales a los raros que preferían la tecnología, las ciencias o los comics a los deportes (el tópico que hemos visto tantas veces en las películas americanas). Llegaron los años 90, la tecnología empezó a invadir nuestras vidas Y los presuntos inadaptados resultaron estar más adaptados que nadie para el nuevo mundo que estaba surgiendo. Así, geek dejo de ser un insulto para convertirse en algo cool y que marca tendencias. Los frikis también están de moda y marcan tendencia, pero no porque se lo propongan; simplemente porque Cedida Avatar: Los avatares son las imágenes que usamos para identificarnos en foros, chats, blog y otros medios de Internet Geek: Casi seguro que sabéis que la palabra friki, con la que se denomina a las personas obsesionadas con algún aspecto en particular de la cultura popular, proviene del inglés freak, que significa raro o estrafalario. Spam. Una de las palabras más molestas de Internet. Se usa para referirse a los correos y mensajes basura que no deseamos Trol: Son de lo peor que pulula en la red: individuos que, desde el anonimato de los perfiles falsos, se dedican a reventar la comunicación en foros, chats, blogs o redes sociales. molan. Spam. Una de las palabras más molestas de Internet. Se usa para referirse a los correos y mensajes basura que no deseamos y nos llegan sin que los solicitemos, de remitentes que no conocemos, inundándonos de publicidad estúpida, noticias falsas, cursilerías, cadenas Todos sabemos que es el spam y lo padecemos en nuestras pantallas. Pero por qué se llama así? La palabra spam se refiere a una marca de carne enlatada muy popular en Estados Unidos y en Inglaterra, sobre todo desde la segunda guerra mundial. Es el acrónimo de Shoulder of Pork And ham (paleta de cerdo y jamón). El grupo de humoristas británicos Monthy Phyton realizó en 1970 un sketch en el que una pareja se sentaba a cenar en un pub y todos los platos que les propone la tabernera contienen spam : huevo y spam; spam; huevo, salchichas y spam; huevo, panceta, salchichas y spam; spam, panceta, salchichas y spam; spam, huevo, spam, spam, panceta y spam; salchichas, spam, spam, panceta, spam, tomate y spam... Un grupo de vikingos que están cenando en la mesa de al lado se pone a cantar: Spam, spam, spam, spam. Aparece un gentleman que tiene los intestinos llenos de spam Alguien, allá por 1993, vio una analogía entre la afluencia de mensajes inútiles en Internet y el gag en el que la carne en conserva estaba en todas partes y se repetía hasta la exasperación y la palabra cuajó. Por cierto, la informática debe a los geniales humoristas ingleses otro término: el nombre del lenguaje de programación Python, que se llama así en su honor. Trol: Son de lo peor que pulula en la red: individuos que, desde el anonimato de los perfiles falsos, se dedican a reventar la comunicación en foros, chats, blogs o redes sociales. Parece evidente que el nombre viene de los monstruos homónimos de la mitología escandinava, con los que comparten muchas características: violentos, apestosos, crueles, cobardes y poco inteligentes; viven ocultos y se sienten inclinados a hacer daño por el placer de destruir y sin nada positivo que aportar. Pues no! El apelativo por el que conocemos a los más indeseables del Internet, proviene en realidad del verbo inglés troll, que describe una forma de pescar arrastrando un cebo por el agua. El término se acuñó en los años 90 en la comunidad de usuarios Usenet, donde los veteranos acostumbraban a hacer trolling creando discusiones o difundiendo informaciones absurdas en tono serio, como cebos para gastar bromas a los novatos. De esa referencia inicial a bromas inocentes, el sustantivo derivado trol se comenzó a aplicar a los provocadores de Internet; habiendo ya mezclado en su significado y con toda las iconografía de los ogros nórdicos. El lanzamiento del LG G4, el smartphone más esperado desde la salida al mercado del Samsung 6, tuvo lugar recientemente en Londres, donde todos los detalles de este atractivo smartphone por fin vieron la luz. Diseño Repite el acabado cerámico con la novedad del patrón en forma de diamantes para mejorar el agarre e introduce una opción realmente atractiva, el cuero natural que, según explica la marca, es hecho a mano a través de un proceso de tostado vegetal que además es respetuoso con el medioambiente. Introducen una ligera curva que previene de caídas boca abajo, además de un agarre más seguro. Cámara Entre los detalles de este Smartphone destaca su cámara, de 16 Megapíxeles, apertura de f/1.8 y estabilizador óptico de imagen que hacen posible muy buenos resultados en condiciones de baja luminosidad. Incorpora mejoras, no sólo respecto del modelo anterior sino también en comparación con los últimos modelos de gama alta de otras marcas, tales como un modo manual para aficionados a la fotografía que permite controlar velocidad de obturación, enfoque, ISO, exposición y balance de blancos, la posibilidad de guardar las fotos tanto en JPEG como en RAW para editar imágenes sin pérdida de calidad y un Sensor de Espectro de Color (CSS) que permite crear imágenes más naturales y con colores especialmente precisos. En relación al frontal (para amantes de los selfies), destacan sus 8 Megapíxeles y la mejora de apertura. Además, mantiene el modo de disparo que detecta gestos para sacar fotos tras una cuenta atrás Publicidad Próximo lanzamiento del nuevo Su acabado en cuero, uno de los reclamos del nuevo LG G4 de 3 segundos. Su anuncio Aquí Guía de servicios Pantalla Por primera vez se integran pantallas IPS de 5,5 pulgadas con tecnología Quantum Dot con el objeto de mejorar la reproducción de color, brillo y contraste. Si eres cliente de Cablemel Es el momento de renovar tu Smartphone y pagarlo mes a mes sin intereses a través de una cuota inicial y 24 mensualidades. Entretanto llega al mercado el último modelo de LG, es posible adquirir los últimos modelos de gama alta. Consúlta existencias y paga cómodamente combinando tu smartphone con las mejores opciones de tarifa móvil para tu Smartphone. Además, algunos paquetes de Dúo y todos los de Trío, cuentan con una tarifa móvil incluida en el paquete y, si tenéis más móviles en casa, contamos con una amplia variedad de tarifas para líneas adicionales que merece la pena revisar. TV más tarifa móvil ilimitada por 29,95 / mes. Sin subidas de precio ni sorpresas en su factura Cablemel cuida la atención y el servicio al cliente para que pueda disfrutar de la máxima velocidad en internet y la mayor calidad en TV y telefonía fija gracias a la fibra óptica con la que cuenta desde hace más de diez años en la ciudad. La diferencia al contratar con Cablemel Cablemel dispone de atención en Melilla a través de su Oficina de Carlos V, 16, vía telefónica en el y On line, a través de la pestaña de contacto de su web, Tres vías para atender a los clientes como se merecen. Miércoles 20/5 Jueves 21/5 Viernes 22/5 Sábado 23/5 Domingo 24/5 Lunes 25/5 Martes 26/5 Avda. Juan Carlos I Rey, 2 (Junto Plaza de España) Avda. de Madrid, 12 (Viviendas Rusadir. A espaldas Centro Salud Alfonso XIII) General Pintos, 4 (Barrio del Tesorillo) De 9 a 22 h.: García Cabrelles, 35 (Rastro) De 10 a 14 h.: Marqués de Montemar, 37 (Bº Industrial) Abad Ponjoan, 56 (Barrio de La Libertad) Avda. Juan Carlos I Rey, 19 La Legión, 27 (Barrio del Real)

13 24 LA LUZ Última 20 de mayo de 2015 La peregrinación mariana que cruza en barco el mar de Alborán para cantarle a la virgen La Hermandad del Rocío de Melilla comienza hoy su particular camino hasta la aldea onubense Ignacio Gutiérrez El polvo del albero que levantan las carretas y el trote de los caballos se convierte en nubes de tierra amarilla y fina que caracterizan a la Romería del Rocío. Melilla también tiene albero. Y Rocieros, que en su peregrinación anual para ver a la virgen no solo cruzan los caminos de Huelva, sino el mar de Alborán: la Hermandad del Rocío de Melilla, erigida en el obispado de Málaga, que hoy miércoles parten para la aldea del Rocío a celebrar durante una semana su devoción por la virgen. Fiesta y devoción La virgen quiere que cantemos mucho, afirma Pilar Palma, sevillana de 66 años, albacea de cultos de la hermandad. Cantar para nosotros es como rezarle a la virgen y verla nos da alegría, añade. Hasta a las penas les encuentras un significado. De hecho, fue a través de la música por lo que se fundó la hermandad, hace 28 años, como evolución de un coro rociero organizado por residentes en Melilla de origen sevillano. Como Antonia Cerrato, de 72 años, una de las fundadoras que, además, ha regentado el cargo de Hermana Mayor en los últimos ocho años hasta que cedió el testigo a su hermano Llallo, de 61 años. Mi marido era muy rociero, explica Antonia. Llevo más de 40 años visitando a la virgen y cada uno lo siente a su modo. Le resulta complicado explicar con palabras sus emociones, que mezclan devoción, religión y, también, recuerdos personales. Con 150 miembros en la hermandad llevan nueve años realizando el camino. Parten hoy miércoles y llegan a la aldea esta noche. Mañana jueves se dirigen hacia Escacena del Campo, donde les guardan su carroza y reside la hermandad de Huelva que les apadrina al ser la de Melilla una hermandad no filial. Desde allí inician la peregrinación hacia la aldea: 40 kilómetros de camino que les obliga a pasar una noche en la intemperie con sacos de dormir y tiendas de campaña. Pero al camino del Rocio no van todos. Normalmente lo hacemos unas 40 personas cada año, explica Pedro Holguín. En cambio, a la misa anual de nuestra hermandad, solemos ir casi todos. Es un fin de semana de noviembre, la fecha que se les otorgó, como a todas las La Hermandad del Rocío de Melilla en el camino del año pasado Cedida Pilar Palma: Hasta a las penas le encuentras un significado. Al Rocío venimos a ver a la Virgen, pero no vamos a un duelo, aquí también se canta y se baila. Cantar para nosotros es como rezar Antonia Cerrato: Valoro sentirme integrado en un grupo donde compartir la emoción, el cariño y el amor hacia la virgen Un ensayo del coro de la hemandad en su sede el foso Hornabeque Ignacio Gutiérrez hermandades, para venerar una vez al año a la virgen en exclusividad. Es más barato al ser solo dos días y resulta más fácil para casi todo el mundo. El precio de la romería Es un rumor a voces que la romería del Rocío no es una devoción barata. Pero, según explica Pedro, ajustando el precio y preparándolo con antelación nos sale claramente más económico respecto a otras peregrinaciones que se realizan desde la península. Una semana, de martes a miércoles, 490 euros por persona que se financian en cuotas de cinco euros mensuales por cada miembro de la hermandad. Ya hemos comenzado a pagar el camino del año que viene, informa riéndose Llallo Cerrato, actual Hermano Mayor. La hermandad rociera de Melilla surgió como evolución de un coro organizado por gente de origen andaluz La hermandad como una familia Venimos a ver a la virgen, no vamos a un duelo, aquí también se canta y se baila, explica Pilar, para quien la hermandad es también una familia que le permite no notar que está lejos de su familia. O Pedro, su marido, que también valora sentirse integrado en un grupo donde compartir la emoción, el cariño y el amor hacia la virgen, explica Pedro, mientras afina la guitarra para antes de comenzar el ensayo del coro. Caridad y espíritu religioso A lo largo del año, la hermandad organiza diferentes actos en torno a la caridad y la obra social y la devoción religiosa. Como el seguimiento de la Misión Católica en Nador, en dos visitas (verano y Navidad) donde se les entregan ropa, medicamentos y comida. Además, de un calendario religioso de oración y misas. Cualquier persona puede acercarse al Foso Hornabeque, donde tienen la sede para ingresar en la hermandad. El único requisito: ser católico. Aunque tienen las puertas abiertas a todo el mundo.