RESÚMEN EJECUTIVO DEL PLAN DE IGUALDAD DE SOLIDARIDAD INTERNACIONAL

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1 RESÚMEN EJECUTIVO DEL PLAN DE IGUALDAD 1 / 9

2 I. INTRODUCCIÓN Desde sus comienzos como organización, Solidaridad Internacional (SI) ha mostrado preocupación por las desigualdades de género y la continua violación de los derechos de las mujeres. En los últimos años, la organización ha reforzado su compromiso hacia el trabajo en empoderamiento de las mujeres y a favor de la igualdad, quedando plasmado éste en el nuevo Plan Estratégico y poniéndose de manifiesto en hechos tales como la reciente incorporación a la plataforma europea WIDE (Women in Development Europe), la implementación de programas plurianuales dedicados a la promoción de la igualdad y el impulso de campañas de sensibilización a favor de los derechos de las mujeres y la igualdad. No obstante, la apuesta por la mejora del trabajo en materia de igualdad que la organización lleva a cabo no puede limitarse a los niveles metodológicos o a las acciones que se realizan en términos de desarrollo o sensibilización, sino que requiere, como condición sine qua non, que Solidaridad Internacional comience a dar los primeros pasos para convertirse en una organización más igualitaria. El Plan de Igualdad , tiene como objetivo consolidar la igualdad de género en el funcionamiento, estructura y actuaciones de Solidaridad Internacional y ha sido desarrollado en base a lo establecido en la Ley Orgánica 3/2007 para la igualdad efectiva de mujeres y hombres. 1 Solidaridad Internacional entiende que la igualdad de género implica por sí misma una forma alternativa de entender el trabajo y la estructura organizacional y su impulso en el seno de la organización no sólo permitirá prevenir y eliminar cualquier tipo de discriminación por razón de sexo que pueda producirse en el ámbito de aplicación del propio plan, sino también mejorará el funcionamiento de institución. La igualdad de género genera modos alternativos de concebir las relaciones laborales y sociales, relacionándose directamente con la creación de climas organizacionales colaborativos en los que valores como la cooperación, iniciativa, intercambio, diversidad y flexibilidad de todas las partes mejoran tanto las condiciones laborales de las trabajadoras y los trabajadores como los resultados de sus propias actuaciones. Así, en un contexto social sumamente complejo y en constante cambio, la efectiva incorporación del principio de igualdad en la estructura y gestión institucionales garantizará en Solidaridad Internacional un mejor funcionamiento y un mayor aprovechamiento de las capacidades y talentos de las personas que la conforman. II. EL DIAGNÓSTICO DE GÉNERO: CONOCER EL PUNTO DE PARTIDA Uno de los primeros pasos para la elaboración del Plan de Igualdad de Solidaridad Internacional fue la realización de un diagnóstico institucional de género, que permite conocer el punto de partida de la organización en relación a la igualdad entre mujeres y hombres. Dicho diagnóstico responde a los siguientes objetivos principales: 1 Ley Orgánica 3/2007 para la igualdad efectiva de mujeres y hombres: Art. 46 Concepto y contenido de los Planes de Igualdad 2 / 9

3 Obtener información relativa a la composición de la plantilla y a la participación de las mujeres y los hombres en la organización. Identificar las pautas principales de la organización en la gestión de sus recursos humanos. Detectar las fortalezas y debilidades de la organización en relación con la igualdad entre mujeres y hombres. Establecer las directrices del Plan de Igualdad. El diagnóstico de género combina técnicas de investigación cuantitativas y cualitativas y proporciona un análisis exhaustivo de la organización desde una perspectiva de género, incluyendo un análisis cuantitativo de la estructura y la situación de la plantilla, el patronato y el voluntariado así como un análisis cualitativo basado en los resultados de un grupo de discusión, la revisión de documentos institucionales clave y un análisis del lenguaje y la comunicación institucionales. El Plan de Igualdad ha sido elaborado a partir de los principales resultados del Diagnóstico de Género. III. EL PLAN DE IGUALDAD: RESUMEN DE CONTENIDOS El Plan de Igualdad de Solidaridad Internacional tiene 1 Objetivo general y 6 Ejes de Actuación. Cada eje cuenta con objetivos y medidas específicas, haciendo un total de 50 medidas a ser implementadas durante los cuatro años de ejecución ( ). Asimismo, el Plan cuenta con un sistema de Seguimiento y Evaluación. OBJETIVO GENERAL Consolidar la igualdad de género en el funcionamiento, estructura y actuaciones de Solidaridad Internacional como distintivo de calidad de la organización. ÁMBITO DE APLICACIÓN El grupo destinatario principal es el que conforma el conjunto del personal de plantilla de Solidaridad Internacional, pero también el voluntariado implicado en las actividades de acción solidaria, así como el patronato de la organización; en último lugar el Plan de Igualdad tiene también efecto directo sobre la orientación de las actuaciones y decisiones que emanan de la organización. PRINCIPIOS DE ACTUACIÓN El principio de igualdad entre mujeres y hombres La aplicación transversal del enfoque de género La horizontalidad y la transparencia como criterios organizacionales 3 / 9

4 EJES DE ACTUACIÓN Eje 1: Cultura organizacional de género Reforzar en la cultura organizacional de Solidaridad Internacional, sus asociaciones estatales y entidades socias la aplicación de los valores y principios de la igualdad de género como ejes determinantes de todas sus actuaciones y estructura. Objetivo 1: Mejorar la capacitación del personal de Solidaridad Internacional para la promoción de la igualdad de género. Formación y capacitación en materia de igualdad Acceso equitativa de mujeres y hombres a la formación institucional Participación en espacios y actividades feministas. Objetivo 2: Fortalecer el Sistema de Rendición de Cuentas de Solidaridad Internacional incorporando en el mismo el enfoque de género. Identificación de funciones y responsabilidades del personal en materia de igualdad Consolidación de las estructuras institucionales en materia de igualdad. Incorporación del enfoque de género en el ciclo de proyectos. Realización de evaluaciones de impacto de género en las intervenciones de desarrollo. Diseño y uso de indicadores de género en las intervenciones de desarrollo. Objetivo 3: Instaurar una comunicación no sexista en todos los canales de comunicación internos y externos de la organización. Implantación de una comunicación inclusiva y no sexista en la organización Elaboración de una guía que oriente el uso del lenguaje inclusivo y no sexista Instalación de herramientas informáticas para el uso del lenguaje inclusivo y no sexista Difusión del Plan de Igualdad Creación de un espacio virtual con recursos en materia de igualdad Objetivo 4: Introducir en el Programa y Plan de Voluntariado de Solidaridad Internacional la perspectiva de género de tal forma que maximice la calidad de las actividades del voluntariado y elimine cualquier obstáculo a la plena igualdad entre mujeres y hombres. Representación equilibrada por sexo en la coordinación de los grupos de trabajo Incorporación del enfoque de género en el Proceso de Acogimiento al voluntariado Difusión del Plan de Igualdad y políticas institucionales de género al voluntariado Realización de campañas de sensibilización en género dirigidas al voluntariado Objetivo 5: Fomentar la inclusión de una cultura organizacional de género en las entidades socias de Solidaridad Internacional y en sus asociaciones estatales. Difusión del Plan de Igualdad y políticas de género a socias y asociaciones estatales Apoyo al desarrollo de Planes de Igualdad en entidades socias y asociaciones estatales Uso de la red social virtual Facecoop para el intercambio en materia de igualdad 4 / 9

5 Objetivo 6: Realizar las oportunas actualizaciones del Convenio Colectivo y los documentos internos que marcan la política de la organización (Plan Estratégico , Plan Operativo 2011, Política de RRHH, etc.) para que incorporen lo establecido en el presente Plan de Igualdad en materia de cultura organizacional. Adaptación de documentos internos al Plan de Igualdad y la Ley de Igualdad Difusión entre voluntariado y plantilla de los documentos actualizados Eje 2: Acceso y promoción equitativas Establecer criterios de acceso y promoción que garanticen en Solidaridad Internacional la equidad entre mujeres y hombres. Objetivo 1: Favorecer la presencia equilibrada de mujeres y hombres en los diferentes puestos, categorías profesionales y actividades que desarrolla la organización. Representación equilibrada por sexo en grupos de trabajo y organismos internos Difusión de los índices de distribución por sexo en puestos y categorías profesionales Realización de estudio sobre situación y condiciones laborales del personal local Objetivo 2: Eliminar los obstáculos que pueden generar o reproducir desigualdades en el acceso o promoción de mujeres y hombres. Introducción de medidas de acción positiva que beneficien al sexo infrarrepresentado Sensibilización para una mayor flexibilización de roles en el ámbito profesional Incorporación del principio de igualdad en la selección y contratación del personal Eje 3: Conciliación de la vida laboral, personal y familiar Instituir mecanismos que faciliten la conciliación de la vida laboral, personal y familiar del conjunto de la plantilla de Solidaridad Internacional. Objetivo 1: Establecer los elementos y dispositivos necesarios que permitan el ajuste entre la vida profesional de la plantilla y su desarrollo personal y familiar. Difusión de las medidas de conciliación y corresponsabilidad a la plantilla Establecimiento de la jornada continua en puestos cuya naturaleza lo permita Establecimiento de trabajo a distancia en puestos cuya naturaleza lo permita Reconocimiento del principio de flexibilización de horario en la Política del Personal Objetivo 2: Eliminar los obstáculos organizacionales que dificultan y merman el pleno desarrollo profesional y personal de las mujeres y los hombres de la plantilla. Realización de plan de reajuste de las cargas de trabajo Identificación de equipo responsable de desarrollar el plan de reajuste Diseño de mecanismo para la visbilización y el control de las horas extra Información a la plantilla sobre las medidas de conciliación existentes y su aplicación 5 / 9

6 Objetivo 3: Favorecer la participación equitativa y la corresponsabilidad en las actividades domésticas y familiares entre los trabajadores y las trabajadoras. Realización de medidas de sensibilización para promover la corresponsabilidad Medidas de acción positiva dirigidas a hombres para fomentar la corresponsabilidad Ampliación de los permisos establecidos legalmente en materia de conciliación Eje 4: Retribuciones Garantizar la institución de un sistema de retribuciones que no genere ningún tipo de discriminación entre mujeres y hombres. Objetivo 1: Profundizar en el conocimiento de la realidad retributiva de Solidaridad Internacional. Realización de un estudio sobre el sistema retributivo de SI Establecimiento de un decálogo público de acceso a complementos retributivos de SI Objetivo 2: Hacer visible y transparente el sistema retributivo de la organización. Difusión a nivel interno de la política de retribución de la organización Realización de informe bianual sobre retribuciones fijas y variables Eje 5: Salud laboral desde una perspectiva de género Integrar el enfoque de género en las políticas de salud laboral y seguridad de Solidaridad Internacional. Objetivo 1: Analizar las condiciones laborales del personal de la organización en su relación con la salud y la seguridad de las trabajadoras y los trabajadores. Realización de estudio sobre la relación del género con la salud y seguridad laboral Incorporación del enfoque de género en la evaluación anual de riesgos laborales Plan de acción para la prevención y eliminación de riesgos en función del sexo Eje 6: Actuación frente a la violencia de género Consolidar el rechazo de Solidaridad Internacional hacia todas las manifestaciones de violencia que puedan cometerse en los ámbitos de actuación de la organización, poniendo especial atención en la prevención del acoso sexual o el acoso por razón de sexo. Objetivo 1: Establecer en SI una política de tolerancia cero frente a las situaciones de acoso sexual, acoso por razón de sexo, o cualquier otra manifestación de violencia de género. Desarrollo de protocolo de actuación frente al acoso sexual y acoso por razón de sexo Difusión del protocolo de actuación frente al acoso sexual y acoso por razón de sexo 6 / 9

7 Mantenimiento de condiciones de trabajo de víctimas de violencia de género Objetivo 2: Realizar campañas de información y sensibilización sobre las diferentes formas en que puede manifestarse la violencia hacia las mujeres en los diferentes ámbitos de actuación de Solidaridad Internacional. Realización de acciones de sensibilización sobre violencia de género SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN El seguimiento y la evaluación son procesos indispensables para analizar tanto el proceso de implementación como el impacto de las medidas recogidas en el Plan de Igualdad. Ambos procesos serán llevados a cabo por el Comité de Igualdad de Solidaridad Internacional, conformado por representantes de los diferentes niveles y áreas de la organización. La Metodología que inspira los procesos de Seguimiento y Evaluación se sostiene sobre tres criterios principales: 1) la participación de todos los agentes implicados de manera directa o indirecta en las diferentes fases que acompañan el Plan de Igualdad; 2) el ánimo de fomentar la retroalimentación, es decir, los procesos de Seguimiento y Evaluación se orientan al aprendizaje que se desprende del proceso de ejecución, al tiempo que se justifican por su interés de mejora y perfeccionamiento de las intervenciones futuras; 3) y la combinación de técnicas de recogida de información tanto cuantitativa como cualitativa. Los avances se miden a través de indicadores establecidos para cada una de las medidas recogidas en el Plan de Igualdad. Se dará seguimiento a la ejecución de forma anual y se llevará a cabo una evaluación final tras finalizar la implementación. 7 / 9

8 ANEXO 1 MEDIDAS A IMPLEMENTAR DURANTE EL AÑO 2011 E1O2 Medida 2: Consolidar las estructuras relacionadas con la igualdad de género existentes en Solidaridad Internacional para garantizar el cumplimiento de los objetivos de la organización vinculados en esta materia. E1O3 Medida 4: Desarrollar las acciones de comunicación adecuadas para difundir el Plan de Igualdad y cualesquiera otros documentos que aborden aspectos relacionados con las condiciones laborales de la plantilla. E3O2 Medida 1: Llevar a cabo un Plan de Reajuste de las Cargas de Trabajo que tenga como fines el conocimiento de la realidad de la plantilla en esta materia y la eliminación de las cargas de trabajo extraordinarias que impiden a los trabajadores y las trabajadoras acogerse a las medidas de conciliación existentes. E1O1 Medida 1: Incluir en el Plan de Formación Institucional de Solidaridad Internacional formación y capacitación específica en materia de igualdad de género que responda a las necesidades de la organización y a las demandas de la plantilla (Sede y Terreno) y que contemple, al menos, las siguientes materias: uso de instrumentos para incorporar la transversalidad de género en la actividad profesional, aplicación de herramientas comunicativas no sexistas, identificación de la violencia de género y sus diferentes manifestaciones sociales E1O6 Medida 1: Adaptar los documentos internos de la política organizacional de Solidaridad Internacional según los avances y mejoras en materia de igualdad establecidos en cada uno de los Ejes del Plan de Igualdad y a la luz del marco definido por la Ley Orgánica de Igualdad entre mujeres y hombres. E1O2 Medida 1: Identificar las funciones y responsabilidades de los distintos cargos y profesionales de Solidaridad Internacional en relación a la igualdad de género y recoger las mismas en la documentación institucional relevante para cada puesto. E1O3 Medida 2: Elaborar una Guía que oriente el uso de un lenguaje no sexista e inclusivo y la utilización de imágenes equilibradas y no estereotipadas de mujeres y hombres E1O4 Medida 3: Difundir entre el Voluntariado de Solidaridad Internacional las políticas y acciones desarrolladas por la organización en materia de igualdad de género. E2O1 Medida 3: Realizar un estudio sobre el personal local de Solidaridad Internacional que permita profundizar en su situación y condiciones laborales y que oriente la formulación de medidas adecuadas que minimicen las brechas de género identificadas en el Diagnóstico de Situación elaborado para el diseño del presente Plan de Igualdad E1O3 Medida 5: Facilitar un espacio virtual en la página Web de Solidaridad Internacional accesible para todas las personas de la plantilla o del voluntariado en el que se publique el Plan de Igualdad y se den a conocer las medidas que van siendo ejecutadas, y en el que además se incluyan referencias y recursos específicos en materia de igualdad. 8 / 9

9 ANEXO II COMPOSICIÓN DEL COMITÉ DE IGUALDAD El Comité de Igualdad está integrado por representantes de las diferentes áreas y niveles de la organización y su función principal es garantizar la implementación, seguimiento y evaluación del plan de igualdad. Actualmente, el comité está compuesto por las siguientes personas: Ana R. Alcalde en calidad de Directora de SI. Juan Pedro Cano en calidad de representación del departamento de Incidencia política y movilización social. Carlos Escaño en calidad de representación del departamento de desarrollo. Enriqueta Chicano en calidad de representación del patronato de SI. Inmaculada Gómez en calidad de representación del área de Gestión Recursos Humanos. Sagrario Monedero en calidad de representación de personal SI en terreno. Omar Aguilar en calidad de representación de personal SI en terreno Ángela Pérez, en calidad de representación del comité sindical de SI. Carmiña Quisbert, en calidad de representación del área de Voluntariado de SI. Sandra Johansson, en calidad de técnica de área en materia de género de SI. 9 / 9

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