Programa de Coaching Ejecutivo y Organizacional

Transcripción

1 Programa de Coaching Ejecutivo y Organizacional Dirigido a todas las personas y empresas que deseen relacionarse de una forma más efectiva con sus relacionados más importantes en el trabajo y en la vida diaria para lograr así equipos y ejecutivos de alto desempeño que cumplan con los objetivos empresariales. 1

2 Nuestro proceso de coaching Se establece bajo principios éticos-profesionales consistentes en lograr objetivos profesionales y personales definidos previamente y de común acuerdo mediante un plan de trabajo basado en: Evaluación, diagnóstico y planteamiento de objetivos. Entrevista sobre la evaluación del perfil en profundidad del coachee (el facilitado), mediante entrevistas con superiores y subalternos del área. Utilización de herramientas como test, evaluaciones 360, etc., según el caso. Entrenamiento, plan de acción y aplicación de metas propuestas de acuerdo a lo observado con límites de tiempo pre establecidos. Ejercicios de apoyo y puesta en práctica de acciones de mejora inmediata. Post evaluación y seguimiento de los resultados que demuestran que el coachee que se están logrando los objetivos inicialmente planteados. Post evaluación y seguimiento de los progresos y vicisitudes del coachee en su práctica diaria del plan de acción e implementación de mecanismos de superación. 2

3 COMPONENTES DEL PROCESO DE COACHING: Objetivos de la propuesta Producir una mejora sustancial en las competencias escogidas para llevar al equipo a un mayor y mejor desempeño de sus actividades diarias. Alcanzar los objetivos empresariales propuestos, orientándola a resultados de alto desempeño. 3

4 Competencias a desarrollar Nuestra metodología permite adquirir herramientas esenciales para el desarrollo de importantes competencias. Estas son en general, las más solicitadas a nivel mundial por la mayoría de las organizaciones. A saber: Orientación a resultados Gestión del tiempo Liderazgo Asertividad Trabajo en equipo Autocontrol Competencias a desarrollar Aspectos básicos previos a tomar en cuenta: La empresa deberá definir cuál o cuáles de las competencias descritas arriba desearía desarrollar para su entorno o equipo. Si la empresa considera que debe plantear alguna otra en particular puede sentirse libre de hacerlo para igualmente trabajarla. Para ello, se requiere de una conversación previa al desarrollo del coaching con los agentes involucrados Para la realización de esta propuesta se plantea el siguiente esquema mediante cuatro fases: 4

5 FASES EN EL PROCESO DE COACHING A SEGUIR Reporte de los avances y resultados del proyecto Ajuste temporal en función de los objetivos inicialmente previstos. Mejora motivacional Mejora del rendimiento Cambios de comportamiento Reducción de conflictos Adaptación al cambio Adquisición y aplicación de nuevas competencias. Debe plantearse un compromiso entre el coachee y la ejecución del plan acción para la obtención de los resultados esperados. 5

6 Duración: Cada proceso de coaching es distinto pero el tiempo mínimo aconsejable para obtener resultados es de tres a seis meses, distribuyendo el número de sesiones en función de la fase del programa en la que se encuentre. Autorizado por: Sobre las sesiones: Las sesiones se hacen por lo general en la ciudad de Caracas, en nuestras oficinas en donde existen salones acondicionados para tal fin. Pueden igualmente realizarse en las instalaciones de la empresa siempre y cuando exista un ambiente cómodo y de concentración y por supuesto con las mínimas interrupciones posibles. Más número de sesiones se establecen de acuerdo a la evolución y aprendizaje del coachee previo acuerdo. Es importante recalcar que para el logro de este proyecto se necesita del compromiso coachee para su realización. Costo: Para coaching en equipo y coaching individual, comunicarse directamente con la empresa. Lic. Emma García Abelló Directora y Fundadora de Grupo PHE Consultores Miembro de la Comunidad venezolana para el Coaching Profesional (COVECOP) Coach Ontológico Empresarial, certificada por Newfield Consulting (2009) Diplomado en Habilidades de Coaching Organizacional, (IESA) (2007) Universidad Simón Bolívar (1987) Postgrado en Gerencia Integral de Mercadeo, Universidad Metropolitana (1996) Maestría en Gerencia Empresarial, UCV, (2012) Facilitadora en Psicoterapia Gestáltica, Procesos Personales y Organizacionales, Cenaif (en curso) 6

7 Contáctenos: Nuestro lema fundamental: Lo mejor que puedes hacer por los demás no es mostrarles tu riqueza, sino hacerles ver la suya propia" Goethe 7