Grafología Científica. En la Gestión del Talento Humano

Transcripción

1 Grafología Científica En la Gestión del Talento Humano

2 Introducción al tema La Grafología es considerada por muchos como una seudo ciencia más cercana al Esoterismo que a la Psicología, sin embargo, se desconoce que hay corrientes que promueven la Grafología Científica y la Pericia Caligráfica como un ejercicio serio y profesional. La Grafología Científica o las Técnicas Neuro escriturales pueden aportar a la Gestión del Talento Humano complementándola, como se observara en esta presentación.

3 Qué es Grafología? La palabra Grafología proviene etimológicamente de grafos y logos, es decir, es el estudio del grafismo o la escritura. La Grafología es una técnica proyectiva que apoya a la Ciencia Psicológica, mediante el análisis de los rasgos gráficos de la escritura, proveyendo información relevante sobre capacidades, motivaciones e inclinaciones de comportamiento de quien escribe. Es una técnica y no una ciencia.

4 Que es la Grafología Científica? La Grafología Científica se diferencia de la Grafología Clásica, en los siguientes puntos: CLASICA CIENTIFICA * Bases teóricas en Autores * Bases teóricas en Autores Experimentados. y estudios científicos. * Análisis cualitativos * Análisis cualitativos y de la escritura cuantitativos de la escritura. * No se hace uso de * Se hace uso de Metodologías Metodologías formales. formales. * El Informe varía según * El Informe es estándar y el grafólogo contratado. reproducible por otros grafólogos. * Los resultados están sujetos * Los resultados están sujetos a interpretación personal. a criterios fijados por la Metodología utilizada.

5 Ventajas del uso de la Grafología Científica Las ventajas que presenta del uso de la Grafología Científica en la Gestión del Talento Humano son: Discreción, Versatilidad, Confiabilidad, Practica, Ahorro de tiempo y de recursos. Discreción: Ya que reduce la tensión del evaluado al ser examinado. La muestra grafológica consiste en un escrito no menor a 10 líneas y la firma del candidato en una hoja en blanco. Versatilidad: Puede ser utilizada como método principal o complementario y puede ser aplicado a personas de distinta cultura, idioma o nivel de estudios, siempre que usen el alfabeto occidental.

6 Ventajas del uso de la Grafología Científica Confiabilidad: En los test del tipo pregunta-respuesta o la entrevista los resultados dependen de la sinceridad del evaluado. La escritura en tanto, es un sistema de evaluación que no puede ser manipulado. Practica: Debido a su fácil aplicación, ya que no requiere equipos, programas o formularios. Ahorro de tiempo: La toma de la muestra grafológica se realiza en menos de 10 minutos y puede hacerse grupalmente. Ahorro de recursos La toma de la muestra y el análisis grafológico emplean un mínimo de recursos materiales: hojas en blanco, esferográficos, reglas, lápices y computador para informes.

7 Herramientas grafológicas para la Gestión del Talento Humano Las Herramientas grafológicas que apoyan a la Gestión del Talento Humano son: 1) Informe de Personalidad Global o de 5 áreas: Intelectual, Inteligencia Emocional, Relaciones sociales y afectivas, Productividad y Control de Instintos. Aplicación a la Gestión Talento Humano: En un proceso de Selección evaluar al candidato de modo personalizado en varios aspectos de su personalidad. En evaluacion de personal conocer en profundidad al empleado: sus motivaciones, capacidades e inclinaciones de comportamiento.

8 Herramientas grafológicas para la Gestión del Talento Humano 2) Herramienta de Selección y Evaluación Especifica mide el grado de compatibilidad entre el Perfil de cargo y las competencias para desempeñarlo que presenta el candidato o el empleado a nivel personalizado. Aplicación a la Gestión Talento Humano: Procesos de selección para terna o dupla de candidatos cuando se desea una selección minuciosa y verificable. Procesos de selección para un solo candidato escogido por la Empresa para determinar su compatibilidad con el cargo a desempeñar. Procesos de evaluación para promover a un empleado seleccionado a un cargo de mayor jerarquía. Procesos de evaluación para reubicar a un empleado que no muestra rendimiento en el cargo que ocupa.

9 Herramientas grafológicas para la Gestión del Talento Humano 3) Herramienta de Selección Y Evaluacion Masiva es una herramienta rápida y poco costosa que realiza el descarte de los candidatos que presentan un componente conflictivo, desde la primera fase del proceso de selección o evaluacion de personal, reduciendo el trabajo de reclutadores o evaluadores. Aplicación a la Gestión Talento Humano: Procesos de selección para evaluar el componente conflictivo de los candidatos que postulan a un cargo, se usa para selecciones masivas de más de 100 candidatos. Procesos de evaluación para determinar el componente conflictivo del empleado de modo individualizado, en empresas de más de 100 empleados.

10 Herramientas grafológicas para la Gestión del Talento Humano 4) Herramienta de Selección y Evaluacion de Personal con componente agresivo mide el nivel de Agresividad de la persona evaluada y determina los ambientes y situaciones en que esta agresividad estalla, perjudicando a las personas cercanas y afectando el clima organizacional. Aplicación a la Gestión Talento Humano: Procesos de selección previniendo al reclutador sobre un candidato poco recomendable Procesos de evaluación de empleados que han dado muestras de conductas agresivas para determinar su reubicación o permanencia en el cargo. Medir la compatibilidad entre dos o más personas de la organización que trabajan conjuntamente.

11 Herramientas grafológicas para la Gestión del Talento Humano 5) Herramienta de Selección y Evaluacion de Personal para el Acatamiento de normas externas mide las capacidades del evaluado para el acatamiento de normas externas impuestas por la organización contratante o por los niveles de autoridad Aplicación a la Gestión Talento Humano: Procesos de selección dando al reclutador la confianza de que el candidato podrá acatar las normas impuestas por la Institución contratante. Procesos de evaluación analizando a empleados que muestran poca colaboración en el seguimiento de normas institucionales, para determinar su reubicación o permanencia en el cargo.

12 Herramientas grafológicas para la Gestión del Talento Humano 6) Herramienta de Orientación Profesional Basado en el estudio de Personalidad de Holland determina la sigla predominante de personalidad del evaluado, mostrando sus fortalezas y debilidades en el desempeño laboral y las funciones profesionales donde desarrollara su mayor potencial. Aplicación a la Gestión Talento Humano: Procesos de selección para el reclutamiento de graduados que presentan un amplio perfil de carrera. Procesos de evaluación para analizar empleados que presentan poco desempeño en su cargo actual y para conocer las potencialidades y puntos a mejorar del profesional de modo personalizado.

13 Fin GRACIAS POR SU ATENCION