TÉCNICAS, HERRAMIENTAS Y FORMATOS TPM

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1 TÉCNICAS, HERRAMIENTAS Y FORMATOS TPM Bogotá 8 y 9 de septiembre Medellín 15 y 16 de septiembre Entender y comprender la ruta de éxito en TPM Organiza y administra: Apsoluti de Colombia SAS info@apsoluti.com.co 1

2 TÉCNICAS, HERRAMIENTAS Y FORMATOS TPM Bogotá 8 y 9 de septiembre Medellín 15 y 16 de septiembre Entender y comprender la ruta de éxito en TPM PRESENTACIÓN Las técnicas, herramientas y formatos son esenciales para la implantación exitosa del TPM en una organización. Igualmente importante es la forma como estas son empleadas, para la identificación y solución de los diversos problemas, que afectan la productividad de una industria. A través de la dilatada experiencia de Apsoluti Internacional, colaborando con diversas corporaciones en el proceso de implantación del TPM, ha encontrado que las técnicas, herramientas y formatos, no se están utilizado adecuadamente, impidiendo recoger el máximo beneficio para las empresas. Este seminario tiene el propósito facilitar la comprensión de las técnicas y herramientas clave para los pilares TPM, como el estudio y aplicación de los formatos que respaldan estos procedimientos de trabajo. Con seguridad, su empresa se podrá beneficiar con este programa al facilitar el desarrollo de las iniciativas TPM y obtener mejores resultados de negocio. OBJETIVOS Los objetivos que se pretenden lograr con este seminario son: Comprender las técnicas y herramientas clave TPM en forma simple Comprender la relación existente entre técnicas y formatos para los procesos fundamentales TPM Experimentar el uso y practicar las metodologías enseñadas. DISEÑADO PARA: Compañías interesadas en mejorar la productividad a través de la eliminación de pérdidas Empresas que implicadas en el desarrollo de iniciativas TPM Coordinadores, facilitadores y líderes de pilares TPM Jefes de manufactura, ingeniería, mantenimiento, calidad y directivos responsables de las operaciones industriales de empresa. 2

3 PROGRAMA: El contenido de este programa se ha previsto desarrollarlo en 16 horas con el siguiente contenido: Se complementa el programa de estudio, con la revisión de los sistemas y tablones de gestión visual (Fábrica Visual), empleados para el manejo de formatos y estudios de mejora. PERFIL DEL INSTRUCTOR DEL PROGRAMA El Sr. D. Humberto Álvarez Laverde es un reconocido formador y facilitador TPM con amplia experiencia internacional. Durante más de veinticinco años el Sr. Alvarez ha desarrollado su actividad formativa y consultora TPM y Dirección Industrial con organizaciones como Price Waterhouse Europa, Apsoluti Europa, Industrial Management School de Milan, EAE de Barcelona, Escuela Politécnica Mondragón (País Vasco) y Universidad Europea de Madrid. El Sr. Alvarez es Ingeniero Industrial Superior, MBA por el IESE Business School (Universidad de Navarra), graduado en Dirección Industrial por el Instituto Asia Bunka Kaikan de Tokio. Formado en Productividad Total en la GOAL/QPC en Boston. Instructor certificado en el Kawasaki Production System (KPS). Recibió entrenamiento en las siguientes empresas en Japón: National Panasonic, Toyota Motor, Rythm Watch, Kawasaki Steel Works, Nissan Motor, Sumitomo Electric y Okuma Machinery. Realizó estudios en tecnologías de mantenimiento con la Comisión Internacional de Energía de Naciones Unidas. Ponente, comentarista y analista en temas de dirección industrial. 3

4 MATERIAL PEDAGÓGICO Y VALOR AÑADIDO Cada participante recibirá una carpeta con material impreso de primer nivel, un diploma de y un Kit de formatos en CD, procedimientos, ejemplos y valiosa información para el trabajo cotidiano en TPM. Los asistentes a este programa recibirán como complemento ejemplares de la Revista Dirección Industrial. OTRA INFORMACIÓN DE INTERÉS Fechas: 8 y 9 de septiembre Bogotá 15 y 16 de septiembre Medellín Horarios: de 07,30 h. a 12, 30 h. y de 13,30 h. a 17,30 h. Cuota de inscripción: La cuota de inscripción de este programa es de $ La cuota de inscripción incluye la asistencia al seminario, certificado de participación, refrigerios y paquete de material pedagógico en CD y carpeta con material impreso. No incluye IVA (16%). Tres participantes o más, tendrán un descuento de 10 %. Los participantes deben abonar el valor del curso antes de su realización. Secretaría e inscripciones: Apsoluti de Colombia SAS Atención: Sra. Claudia Acosta Coordinadora de Programas Teléfono: (57) Cel: info@apsoluti.com.co Calle 114ª No , oficina Bogotá, Colombia EMPRESAS Apsoluti ha realizado consultoría en más de 90 compañías en diferentes países y entrenado a más de diez mil profesionales de áreas industriales. Destacamos algunas de las compañías que han participado en los programas de formación impartidos por el instructor: Robert Bosch, Metro de Madrid, General Motors, Renfe, Cadbury, Gas Natural España, Cerrejón Coal, Telefónica España, Cyquim, Alquería, Mercedes Benz España, Derivados del Maíz, Zahonero, Aceralia, Alpina, Vitemco, Procter & Gamble, Acesco, Legis, Saint Gobaim, Pirelli Argentina, Yamaha Motor España, Bic Graphics, Stora Enso, Kimberly Clark, Tetrapack, Ecopetrol, Lear Corporation, Leche Pascual, Vanema, Uniland Cementera, Iberdrola, Tubos Reunidos, Mahle Polonia, Glaxo Smith Klint, Bacardí España, Eaton Livia, Metro de Barcelona, Delphi Diesel, Nestle Waters Europe, Laboratorios Manaus, Schott Glass, Cerrejón Coal, Colcerámica, Corrugados del Darien, Cargraphics (Carvajal), Hero, Belcorp, Alcan, SSL Health Care, DBK Industrial, Festo Italia, Valeo, MGI Coutier, Leci Trailer, Factor Fabricantes, Coca Cola, Unilever, Syngenta, Tyco Electronics, Simed, Colombina, TRW, Vitemco. 4

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