Custom E X E C U T I V E E D U C A T I O N. Programs

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1 Custom E X E C U T I V E E D U C A T I O N Programs

2 The Learning Challenge ESADE Business School ha estado siempre vinculada al mundo corporativo desde su fundación. Hace 50 años, un grupo de empresarios tomó la iniciativa de establecer un centro universitario dedicado a la investigación empresarial y a la formación de personas capaces de crear y dirigir empresas y asociaciones, y encomendó la dirección académica a la Compañía de Jesús. Nuestra sólida experiencia nos permite ofrecer un amplio, riguroso e innovador portafolio de soluciones de formación y actualización para directivos en las diferentes etapas de su desarrollo profesional. Nuestra filosofía se fundamenta en valores como el liderazgo cooperativo, el rigor, la ética, la responsabilidad, la capacidad para la toma de decisiones, la libertad de crítica y la pluralidad de pensamiento, entre otros. Executive Education es hoy una plataforma que brinda a los directivos de empresas públicas y privadas la posibilidad de acceder a las últimas novedades en temas de management. Nuestra cartera de programas cubre la trayectoria profesional completa de un ejecutivo: desde la adquisición y perfeccionamiento de las competencias directivas, hasta la revisión de las últimas tendencias en management empresarial. Ofrecemos programas de diferente duración como el Executive MBA, otros executive masters y programas de Dirección General como el Senior Executive Program o el Program for Management Development, además de seminarios y citas profesionales para la alta dirección. Brindamos también programas específicos adaptables a la medida de las necesidades de su organización como los In-Company Training y los Leadership Development Programs, que se destacan por el alto grado de participación y compromiso de la empresa. Con la calidad que caracteriza a una top business school, el diseño de nuestros programas está avalado por un plantel de profesores que reúne a las personalidades más destacadas en las distintas áreas de interés. Son ellos quienes crean las nuevas tendencias y conceptos que rigen el mundo del management actual, lo que demuestra su gran experiencia tanto a nivel académico como empresarial. Así garantizamos la excelencia académica de nuestros programas y la calidad en la formación y actualización mediante enfoques estratégicos, integrados y eminentemente prácticos. En este folleto encontrará información detallada sobre nuestra oferta. Conocerá la opinión de quienes más nos conocen: nuestros partners, alumnos y empresas que han participado de los programas y han trabajado con nosotros. Les invitamos a ser nuestros socios en el apasionante mundo de la dirección de empresas. Since its founding 50 years ago through the initiative of a group of entrepreneurs, ESADE Business School has always been closely linked to the corporate community. With this target group in mind, our Executive Education programs offer an expanded, updated and innovative portfolio of development solutions for executives throughout all stages of their professional lives. These programs are based on our core values: cooperative leadership, discipline, ethics, decision-making responsibility and open and critical thinking. Today Executive Education is a platform from which public and private sector business executives can access the most relevant management topics. From the acquisition of management skills to the analysis of the latest business trends, our portfolio of programs cover all the areas of business management and help to develop the complete career path of an executive. Our programs are of various durations and are of top business school standards. Like the Executive MBA, the General Management programs (Senior Executive Program and Program for Management Development ), and Top Management seminars gather top professionals from diverse fields and industries to obtain training, updates and improvements through integrated, specialized and highly practical methodologies. Our offerings also include customized programs adapted to the requirements of organizations under two formats that emphasize high participation and involvement from the company: The Leadership Development Program and In-Company Training. These programs are designed by high-level specialists with extensive experience in both academic and business environments and who are often the creators of trends and new concepts in their field of specialization. The results are innovative programs that utilize methodologies focused on the global development of the participants, both professionally and personally, and cross-functional projects with high practical impact for organizations. This brochure provides an overview of our customized programs: from design process to program examples to client list and testimonials. We invite you to become a partner in this exciting world of corporate management development. Jaume Hugas Executive Director, Executive Education ESADE Business School

3 ESADE BUSINESS SCHOOL Open Custom Consulting Open Custom Consulting Open programs Custom programs Consulting Objetivos Programas de dirección general o en áreas específicas para directivos de diversas empresas y sectores. Programas enfocados a un grupo de directivos de una sola empresa con unas necesidades específicas. Proyectos de desarrollo que implican un compromiso a largo tiempo entre ESADE y la empresa con un impacto directo sobre la empresa estrategia, productos, servicios, áreas, procesos. Objectives General management or specific area programs for executives from a variety of companies and sectors. Programs devised for a group of executives from a single company with specific needs. Development projects that imply a long-term commitment between ESADE and the client company, with a direct impact on organisation in terms of strategy, products, services, areas, processes, etc. Dinámica Proceso de aprendizaje entre directivos de niveles similares provenientes de distintos sectores y regiones. Proceso de aprendizaje dentro de la misma organización entre distintas áreas funcionales o geográficas. Desarrollo de proyectos aplicados, apoyo directo en procesos de cambio o de desarrollo dentro de las empresas. Dinamics Learning process for executives with similar levels from different sectors and regions. Learning process in the same organisation, for different functional or geographic areas. Applied project development, direct support in processes of change or development processes within companies. Custom Programs

4 Executive Education: un socio estratégico para su empresa Executive Education: a strategic partner for your company Las necesidades de capacitación de las empresas difícilmente pueden ser cubiertas por un programa de formación abierto. Atentos a esta realidad, Executive Education de ESADE Business School ha diseñado los Custom Programs. Estos programas constituyen soluciones integrales y han sido concebidos para adaptarse a las necesidades y requerimientos de las organizaciones. Para garantizar la correspondencia adecuada de los Custom Programs a las condiciones específicas de cada organización, el equipo de diseño estará integrado por profesores de ESADE y por directivos senior de la empresa cliente. Para nosotros lo más importante es desarrollar y consolidar una relación duradera con nuestros clientes. Executive Education de ESADE no es sólo un proveedor de servicios. Gracias a su visión global en el campo de la formación, constituye un socio capaz de asesorar a las organizaciones sobre cómo satisfacer sus necesidades de formación. Companies training needs are unlikely to be covered by an open training program. Addressing this reality, ESADE Business School s Executive Education Unit has designed Custom Programs. These programs provide comprehensive solutions and have been conceived to adapt to an organisations needs and requirements. In order to guarantee that Custom Programs correspond to the particular conditions of each organisation, the program design team is made up of ESADE professors and senior executives from the client company. We believe it is very important to develop and build a lasting relationship with our clients. ESADE Business School s Executive Education unit is not only a supplier of services and knowledge, but thanks to its global vision in the field of management it is a partner capable of advising organizations on how to best meet their training needs.

5 El ritmo, el cambio constante, la continua necesidad de diferenciarnos, exige contar con compañeros de viaje flexibles, abiertos e innovadores. ESADE es reflejo de esta dinámica. Por eso nos gusta contar con ellos. The fast pace, the constant change and the continuous need to differentiate means you have to have flexible, open and innovative people to count on. ESADE reflects these dynamics. That s why we like to have them on our side. Amparo Moraleda President of IBM Spain, Portugal, Greece, Israel and Turkey

6 Partnership Process PRIORIDADES Análisis de las necesidades y prioridades estratégicas de la empresa dentro de su entorno competitivo. PRIORITIES Analysis of needs and strategic priorities of the company inside its competitive environment. El Círculo Virtuoso de los Custom Programs de ESADE PROPUESTA El diseño de la propuesta se centra en la definición del contenido y las metodologías de aprendizaje, la obtención del formato y la duración adecuada del programa, así como la selección del profesorado más adecuado para impartirlo. PROPOSAL Proposal design focuses on defining the content and learning methodologies, getting the right format and duration of the program and selecting the most suitable faculty to deliver the program. PROCESAMIENTO Preparación de la nueva edición del programa teniendo en cuenta la evaluación y las recomendaciones de la edición anterior. PROCESSING Preparing a new edition of the program taking into account the evaluation and recommendations of the previous edition. The Virtuous Circle of ESADE s Custom Programs PILOTO Lanzamiento del programa piloto, seguido del ajuste de contenidos y metodologías. PILOT The launching of the pilot program followed by the adjustment of content and methodologies. PROGRAMA Impartición del programa realizando ajustes y una evaluación permanente. PROGRAM The delivery of the program with with continuous evaluation and adjustment.

7 Modelo de Aprendizaje El modelo de aprendizaje de Executive Education de ESADE Business School emerge de nuestros valores de responsabilidad social y de desarrollo humanista del directivo como profesional y como persona, claramente representado ya en nuestra sociedad por el talante diferenciador de nuestros antiguos alumnos y sus equipos directivos. Metodología adaptada a necesidades Los programas de Executive Education de ESADE Business School son un foro abierto de ideas y conocimientos en el que cada participante es protagonista activo del proceso de aprendizaje. Nuestra metodología supone un desafío constante a las ideas preconcebidas y a los procesos docentes tradicionales. La metodología apropiada depende de los objetivos de cada programa, de las habilidades, de las actitudes, competencias y comportamientos que se prentenda ejercitar. Se presenta en formato de estudio de casos, simulaciones, role playing, talleres interactivos, outdoor training, proyectos In-company, programa LEAD, sesiones de coaching, etc. Aprendizaje dinámico La formación en el aula se desarrolla mediante clases participativas, trabajo en grupo, presentaciones y simulaciones virtuales entre otras. Los participantes pueden exponer y debatir los conceptos clave de gestión y el diseño de la estrategia de la empresa. Nuestros programas combinan la reflexión y la formación centrándose en los temas más actuales del management. Existe un especial énfasis en la aplicación práctica de todos los conceptos desarrollados. Fuera del aula, las actividades outdoor ofrecen una forma de aprendizaje y desarrollo personal y grupal al aire libre, en un contexto diferente al convencional. Estas actividades plantean situaciones reales que deben ser resueltas mediante el uso de habilidades físicas, manuales, organizativas, de previsión, de liderazgo y de trabajo en equipo. En el proceso outdoor tranining, los profesores desempeñan el papel de facilitadores y expertos observadores de la conducta y habilidades organizacionales. Interacción Los participantes son el elemento clave de este modelo de aprendizaje. El intercambio de experiencias enriquece el proceso de conocimiento que se adquiere dentro y fuera del aula. La selección de participantes, las discusiones de grupo, los almuerzos de trabajo, las actividades sociales; todo enfocado a promover el intercambio dinámico de conocimiento y experiencias entre los integrantes del grupo. Recursos El uso de las tecnologías de la información (TI) en los procesos de aprendizaje de Executive Education, posibilita el acceso inmediato a gran cantidad de recursos tales como bases de datos y otras fuentes de información. Mediante el uso de Internet y de la web específica del programa, las TI se convierten en un elemento fundamental para adquirir conocimientos. Custom Programs

8 Learning Model The ESADE Business School Executive Education learning model emerges from our values of social responsibility and human development of the executive as both a professional and a person. This is clearly represented in our society by the unique management style of our alumni and their teams. Adaptable methodology ESADE Business School Executive Education programs are open forums to exchange ideas and knowledge, where every individual is an active participant in the learning process. Our methodology constantly challenges preconceived ideas and traditional educational processes. The appropriate methodology depends on the objectives of each program, the skills that need to be exercised, and the attitudes and behavior that must be strengthened. The tools we use for developing the teaching methodology include: Case studies, Business simulations, Outdoor training, Self-management techniques, Incompany projects, and the LEAD program. Dynamic learning Classroom training is developed through a participatory style that among other tools employs group projects, presentations, and virtual simulations. Participants explore and debate key management concepts and the design of a corporate development strategy. Our programs combine academic study and active training with the most relevant topics in management, placing special emphasis on the practical application of the concepts developed. Outdoor training activities offer a forum for learning and for personal and team development away from the conventional classroom. Instructors take on the role of facilitators and expert observers. These activities usually introduce real situations that must be solved through mental, analytical, leadership, teamwork and organizational skills. Interaction Undoubtedly, the key to success of this teaching model is the participants themselves. Through the exchange of experiences they enhance the knowledge that is acquired inside and out of the classroom. The selection of participants, group discussions, working lunches and social activities, all promote dynamic interchanges and relationships among peers from different countries, business environments, and management cultures. The participants establish enduring friendships and a wide network that extends beyond the course. Techonology learning Executive Education learning processes use Information Technology to provide immediate access to great quantities of resources, information, databases, and other business material. Through the Internet and the program s own Intranet, IT becomes an integrated factor of the learning experience.

9 Cooperación con universidades corporativas Unos de los partners estratégicos más cercanos de ESADE Executive Education en los últimos años son las universidades corporativas de las grandes empresas. Como socio de estas grandes corporaciones, ESADE participa en la elaboración e impartición de aquellos programas estratégicos para ellas y sus directivos, además de diseñar, junto con los responsables de formación, itineriarios personalizados para los directivos de estas empresas. Entre los socios en este nivel contamos con Academia Accor, El Solaruco del Grupo Santander, Summa de Ferrovial, Bertelsmann University o Universitas de Telefónica. Collaboration with corporate universities Some of the strategic partners closest to ESADE Executive Education over the last few years have been corporate universities set up by large companies. As a partner of these corporations, ESADE participates in devising and delivering strategic executives programs, and in collaboration with corporate training managers, designs customized tracks for executives in these companies. Among our partners at this level are Academia Accor, El Solaruco at Grupo Santander, Summa at Ferrovial, Bertelsmann University and Universitas at Telefónica. Christine Scheffler Director Bertelsmann University Para poder ofrecer programas hechos a medida para el Top Management, la cooperación con business schools tiene una gran relevancia para nosotros como Corporate University virtual. Estas escuelas de negocio son nuestros colaboradores, quieren ser desafiadas y nos desafían a nosotros. Ya desde el primer contacto con ESADE experimentamos esta comprensión mutua sin que fuera necesario formularla. ESADE se distingue por su curiosidad en cuanto a las cuestiones actuales en nuestras compañías, por su interés en la necesidad de nuestros negocios y la capacidad de facilitarnos sugerencias competentes. ESADE para nosotros es el colaborador perfecto para el Senior Management Program en España ya que nos ofrece una combinación de comprensión colegial, curiosidad y competencia junto con flexibilidad y gran profesionalidad en cuanto a la realización de los programas. In order to be able to offer customized programs to Top Management, cooperation with business schools is of great importance to us as a virtual Corporate University. These business schools are our collaborators, and just as in any good cooperation they want to be presented with a challenge and, at the same time, challenge us. The first contact with ESADE revealed this mutual understanding in a spontaneaus manner. From our point of view, curiosity in terms of the current issues facing our companies, interest in the diversity of our businesses and the capacity to come up with competent suggestions are aspects that distinguish ESADE s faculty. ESADE for us is the perfect collaborator for the Senior Management Program in Spain since the School offers a combination of collegial understanding, curiosity and competence along with flexibility and great professionalism in running its programs. Custom Programs

10 Profesorado e investigación Faculty and Research El profesorado que imparte nuestros programas combina la experiencia empresarial con la rigurosidad académica y la docencia con la investigación. Estas distintas perspectivas garantizan la introducción de innovaciones en los contenidos y metodologías además de la inmediata aplicación práctica de los temas tratados tanto en la estrategia como en el día a día. The ESADE teaching staff is comprised of top-notch experts of their respective areas who also have proven success as senior executives. Through this winning combination ESADE can deliver customized programs that combine business insight and experience with academic rigor. As a result, our clients receive fundamental knowledge, tools and management skills that can be immediately applied in their strategic and daily operations. Ser profesor en un programa custom es todo un desafío y una oportunidad de aprendizaje única para todas las partes. En un programa de este tipo uno nota mucha emoción al comprobar cómo ideas simples toman forma en el contexto en el que se mueve la empresa. Es lo más apasionante que uno puede vivir como profesor de un programa a medida! Enric Segarra Profesor ESADE Business School, Director Leadership Development Programs Lecturer, ESADE Business School Leadership Development Programs Director Being a lecturer on a custom program is quite a challenge, and a unique opportunity to learn for everyone. In this kind of program you get a kick out of seeing how simple ideas take shape within the company s own context. As a custom lecturer, that s the most fascinating experience you can have! Considero esencial crear un contexto estimulante, en el que los participantes tomen parte en las actividades de reflexión e intercambio. Que sean capaces de responder a las necesidades de sus empresas y de sus propias carreras profesionales. En este proceso de aprendizaje nos centramos en desarrollar ejecutivos internacionales que sean estratégicamente competentes, seguros de sí mismos, responsables, capaces de infundir un nuevo vigor a sus empresas y lograr que se expandan hasta alcanzar un desempeño excelente para el futuro. Silviya Svejenova Profesora ESADE Business School, Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales Assistant Professor, ESADE Business School PhD. Management As a professor, it is essential to create a stimulating context, in which participants engage in reflection and exchange that are aligned with the needs of their companies and their own careers. In this learning process, we focus on developing strategically competent, confident, and responsible international executives with entrepreneurial spirit, able to stretch their companies to outstanding performance and reinvigorate them for the future. El éxito de un programa custom está relacionado fundamentalmente con la capacidad de aprender trabajando desde la realidad del cliente. Un custom significa aprender-trabajarcambiar-mejorar. No se trata de acumular conocimientos. Jose Mª Gasalla Profesor ESADE Business School, Director Programa de Dirección y Desarrollo de Personas de Pfizer Lecturer, ESADE Business School Pfizer Personnel Development and Management Program Director The success of any custom program is basically related to being able to learn by working from the real life situation of the customer. A custom program is learn-workchange-improve. It s not just accumulating knowledge.

11 Casos de Éxito Best Practices Cliente Client Descripción del Programa Program Description Objetivos Objectives Resultados Results Bunge Empresa de logística agrícola, fertilizantes y alimentación al por menor Integrated, global agribusiness and food company operating in the farm-to-consumer food chain El Leadership Development Program de Bunge se realiza durante tres semanas intensivas para grupos de 20 ejecutivos senior. En total participan cerca de 400 directivos de todo el mundo en un programa desarrollado en estrecha colaboración con la Universidad de Washington y el Departamento de Recursos Humanos de Bunge. Desarrollar líderes efectivos y capacitados para apoyar e implementar la visión y la estrategia de Bunge a nivel global. Los líderes mundiales de Bunge logran una alineación a nivel global con la visión, los valores y la estrategia de la empresa. Desarrollan las competencias y el network necesarios para el éxito del negocio en las áreas de estrategia, operaciones y dirección de personas. Bunge s Leadership Development Program is conducted over three intensive weeks in groups of 20 senior executives; in total, close to 400 higher-ranking executives participate in a program developed in close collaboration with the University of Washington and Bunge s HR Department. To develop effective leaders and their abilities to globally support and implement Bunge s vision and strategy. Bunge s worldwide leadership is to be globally aligned in its corporate vision, values, and strategies, developing the skills and networking needed for success in the areas of strategy, operations and personnel management. Generalitat de Catalunya Jo, directiva Programa de Liderazgo Leadership program El programa se centra en el desarrollo de las habilidades directivas y la actualización en management que necesitan las mujeres profesionales. The program is focused on the development of the management skills needed for executive women. Dar las herramientas de gestión a las mujeres profesionales para adquirir mayores responsabilidades en sus empresas Give the management tools needed by women leaders in order to aset more responsibilities. Una red de mujeres profesionales formadas para asumir mayores responsabilidades en sus empresas. A network of professional women all trained to assume greater responsabilities on their companies. 1 0 Custom Programs

12 ONE STEP AHEAD Casos de Éxito Best Practices Cliente Client Descripción del Programa Program Description Objetivos Objectives Resultados Results Arcelor Segundo fabricante mundial de acero Second largest steel manufacturer worldwide El Programa de Directores de Operaciones, diseñado e impartido conjuntamente por ESADE, EM Lyon y Cranfield, se desarrolla durante tres semanas intensivas por grupo en Barcelona, Lyon y Luxemburgo. Desarrollar un equipo de directivos senior que compartan la misma visión y objetivos estratégicos. Desarrollar una cultura corporativa cohesionada en una gran multinacional que experimenta un proceso de cambio y rápido crecimiento. Los participantes adquieren una visión profunda del escenario comercial del sector. Adquieren herramientas fundamentales para competir y alcanzar el éxito. Esto contribuye a crear una estructura corporativa más fuerte y garantiza la concordancia con los objetivos estratégicos de la organización. The Operations Management Program, designed and delivered jointly with ESADE, EM Lyon and Cranfield, is developed over three intensive weeks for groups in Barcelona, Lyon and Luxemburg. To develop a staff of senior executives that shares the same vision and strategic objective. To develop a cohesive corporate culture in a large multinational that experiences rapid change and growth. Participants develop a meaningful understanding of the sector, competitive influences and critical success factors. This helps in building a more robust corporate structure and ensure alignment with the strategic objectives

13 Casos de Éxito Best Practices Cliente Client Descripción del Programa Program Description Objetivos Objectives Resultados Results Carlson Wagonlit Travel Grupo estadounidense de agencias de viaje para empresas USA corporate travel agencies group El programa se divide en tres fases. Las clases están diseñadas para trabajar y analizar las experiencias profesionales propias de los participantes y otros casos de estudio. El profesorado escogido para impartir las clases combina potentes herramientas teóricas con la experiencia práctica. El diseño de los cursos es el resultado del trabajo combinado entre el profesorado y los expertos designados por la empresa. El principal objetivo del Talent Journey es preparar a los jóvenes ejecutivos de Carlson Wagonlit Travel (CWT) para que se conviertan en la próxima generación de líderes de la empresa. Entender el entorno, la estrategia y los procesos de la empresa para asegurar un crecimiento sostenible a largo plazo. The group following this programme is composed of people providing a good mix of nationalities, profiles and positions across Europe. They have been selected through a succession plan. The Talent Journey is made up of three phases. Classes are designed to draw on faculty members own professional experience as well as situational case studies. All professors selected for the courses combine strong theoretical tools with practical experience. All courses will be designed in detail with the selected professor and the designated CWT expert. The Talent Journey s main objective is to prepare Carlson Wagonlit Travel s (CWT) young executives to become the next generation of company leaders. Undestanding the environment, strategy and the company processes in order to make sure a sustainable growth in the long term. 1 2 Custom Programs

14 Casos de Éxito Best Practices Cliente Client Descripción del Programa Program Description Objetivos Objectives Resultados Results PricewaterhouseCoopers La mayor firma de servicios profesionales del mundo The leading professional services firm worldwide Es un programa de formación ejecutiva dirigido a profesionales con potencial directivo. Contempla una perspectiva adaptada al entorno cada vez más complejo e interconectado en el que se desenvuelve PwC. Las aportaciones teóricas de apoyo proporcionan estructura al programa y perspectiva global sobre la visión de futuro de las organizaciones actuales. El objetivo principal es reforzar las capacidades y competencias directivas de los participantes y brindarles apoyo en su evolución directiva dentro del grupo. La formación apoya el proceso de desarrollo de los participantes como futuros gestores de equipos en la organización y fomenta la red de contactos entre ellos. Desde ESADE Executive Education colaboramos con PwC para desarrollar las competencias directivas y los conocimientos de management necesarios para transmitir a los participantes una visión completa de la empresa. Los participantes obtienen una visión completa de la empresa y desarrollan al máximo sus competencias directivas y conocimientos del management. Asimismo, conocen en profundidad los modelos de referencia que fundamentan el éxito de la gestión de la innovación y la generación de nuevos negocios para la empresa. This is an executive education programme intended for high-potential executives. It has been adapted to PwC s increasingly complex and interconnected environment. The supporting theoretical contributions provide structure to the programme as well as a global overview of the organization s present day vision of the future. The primary aim of the programme is to strengthen the participants management skills and competencies and support their managerial development within the group. In relation to becoming future organisational team managers, this management training supports the participants development process and promotes networking. Participants get a complete vision of the company and develop their managerial skills and management know-how to the maximum. They also take an in-depth look at the models that are the basis for successful innovation management and the generation of new business opportunities for the company

15 ESADE ha sido un verdadero socio en el desarrollo del Leadership Development Program de Bunge en Europa. Claramente orientado al mercado, ESADE ha adaptado el programa y su entrega para satisfacer nuestras necesidades específicas. Estamos muy contentos con los resultados que estamos obteniendo. ESADE has been a true partner in the delivery of the Bunge Leadership Development Program in Europe. Clearly customer focus oriented, ESADE customized the program and the delivery of it in order to attend to specific needs. We are very pleased with the results so far. Wanderley Correia Training and Development Manager Bunge Europe 1 4 Custom Programs

16 Casos de Éxito Best Practices Cliente Client Descripción del Programa Program Description Objetivos Objectives Resultados Results Telefónica Una de las empresas de telecomunicación líder a nivel mundial Worldwide leader enterprise in telecommunications La Simulación Estratégica de Empresa es una experiencia interactiva que integra los conceptos más relevantes de la gestión de empresas y del management estratégico. Incide especialmente en las áreas de gestión estratégica y política de la empresa. Se utiliza un programa de simulación diseñado en torno a las variables más relevantes del mercado y adaptable al sector en el que la organización desarrolla su actividad comercial. La Simulación Estratégica de Empresa crea un entorno de elevado realismo y proporciona una visión global del sector y sus operadores. En este ejercicio los participantes, en su rol de altos ejecutivos, ganan experiencia y cualidades directivas y logran reconocer sus dotes personales de gestor, manager, emprendedor y líder. Al mismo tiempo, validan la necesidad y la importancia de una verdadera gestión de empresa y el decisivo impacto que tiene en todo ello una rigurosa implementación. Mejor comprensión de la dinámica de toma de decisiones en la empresa como sistema. Mayor implicación en los objetivos y necesidades de otras áreas distintas de la propia. Sensibilidad hacia factores de industria y mercado, así como estrategias dirigidas a clientes. Un mejor entendimiento de los condicionantes externos y la dinámica impuesta por la competencia. The Strategic Business Simulation is an interactive experience that intergrates the most relevant concepts of business and strategic management. It especially concerns the areas of strategic management and business policy. The concept is based on a simulation program, designed around the most relevant market variables, which can be adapted to suit the sector in which the organisation operates. The Strategic Business Simulation creates realistic surroundings and provides a global vision of the sector and its operators. In their role as senior executives, this exercise enables participants to gain managerial qualities and experience and to recognise their particular skills as a manager, entrepreneur and leader. At the same time, participants validate the importance of and the need for appropriate business management and consider the decisive impact resulting from the rigorous implementation of the right type of management. Better understanding of the dynamics of company decision-making as a system. Greater implication for the objectives and needs of other areas. Sensitivity towards industry and market factors as well as client-oriented strategies. A better understanding of the external conditions and dynamics imposed by the competition

17 ONE STEP AHEAD Desde 2002 venimos colaborando con ESADE en dos programas In-Company destinados a profesionales con varios años de experiencia en nuestra firma y con un perfil común: alto potencial de desarrollo. Estos dos programas, un Master of Business Administration de dos años y medio de duración y un Programa de Desarrollo Directivo a lo largo de nueve meses, nos han permitido conseguir el doble objetivo que nos planteamos en el momento de su diseño: proporcionar formación en management y habilidades directivas a nuestros profesionales más valorados y gestionar el talento en nuestra organización, motivando y transmitiéndoles la apuesta de la firma por su desarrollo profesional. Los siguientes comentarios de tres asistentes a estos programas son nuestra mejor garantía del éxito conseguido: (... ) Recomiendo totalmente la asistencia al programa por dos motivos principales: permite ampliar conocimientos aplicables a nuestra realidad laboral y comprender mejor el entorno y fomenta las relaciones entre otros profesionales de distintas o mismas oficinas, ayudando a la motivación de los profesionales. La calidad de los ponentes ha sido excelente. (... ) Lo recomendaría especialmente a las personas que no han realizado cursos de desarrollo gerencial o Master of Business Administration. En las empresas se da un tipo de especialización y grado de conocimientos aplicado al área técnica concreta del profesional. Por el contrario, una visión global, gerencial y organizativa del mundo de los negocios, es básica para acabar de redondear y mejorar esa visión y aterrizarla a la empresa. (... ) Te ofrece aquella visión de la empresa que tu trabajo diario no te aporta. We ve collaborated with ESADE since 2002 on two incompany programs designed for experienced professionals with a common profile: high growth potential. These two programs - a two-and a half year MBA and a 9-month Management Development Program - have allowed us to achieve the double objective that we planned at the time of the design: to provide executive training and management skills to our most valued professionals and to guide the talent in our organisation, motivating and conveying to them our firm s commitment to their professional development. The following comments from the programs attendees are our greatest assurance of the success achieved: (... )I totally recommend participating in the program for two key reasons: 1. to increase our knowledge base relevant to our real jobs and to better understand the environment, and 2. to promote relationships between professionals in the same or different offices, helping to motivate the professional. In addition, the quality of the speakers has been excellent. (... ) I would recommend it, especially for people that haven t done management development courses or an MBA. Companies give their employees a particular specialization and a quantity of applicable knowledge relevant to the concrete technical area of that person. But a global, managerial and organizational vision of the business world is essential to complete and improve that vision in order to ground it to the company. (... ) It offers you that company vision that your daily job doesn t provide. Laura Asiain Lacarra Learning & Education Senior Manager Human Capital. PricewaterhouseCoopers 1 6 Custom Programs

18 ONE STEP AHEAD Casos de Éxito Best Practices Cliente Client Descripción del Programa Program Description Objetivos Objectives Resultados Results Bertelsmann Líder mundial del sector editorial de consumo Publishing sector world leader Programa de desarrollo de la dirección corporativa: se realiza a lo largo de 32 días con el fin de preparar a los futuros ejecutivos. Se centra en profesionales con experiencia. Adquirir una visión integral de la actividad empresarial y entender el marco estratégico global en el que se desarrollan sus funciones específicas. Contribuir al cambio organizativo desde sus roles actuales y futuros. Profundizar los conocimientos específicos relacionados con sus áreas funcionales de negocios. Los participantes obtienen una visión integral de la gestión de la organización y conocimientos acerca de los aspectos más relevantes de la toma de decisiones en sus áreas específicas. Desarrollo sus habilidades directivas y, en concreto y de forma especial, las relacionadas con la coordinación del personal y las prácticas de la gestión. Corporate Management Development Program: conducted over 32 days in order to prepare future executives. Focused on professionals with experience. To acquire a comprehensive vision of the business activity and understand the global strategic global framework in which their specific functions are developed. To contribute to organizational change in both their current and future job roles. To deepen specific knowledge related to their functional and business areas and the business areas. Participants obtain a comprehensive vision for organizational management and knowledge of the most relevant aspects in decision-making in their specific areas. They develop their managerial skills and in particular those related to staff coordination and management practices with emphasis on those aspects most relevant to the company s activity. 17

19 Estadísticas y Participantes Estatistics and Participants Perfil de los Participantes por Sector Económico 1. Materia prima, agua gas y electricidad 2. Química farmacéutica 3. Electrónica 4. Metalúrgica 5. Otras Industrias 6. Alimentación, tabaco y bebidas 7. Inmobiliaria y construcción 8. Distribución y transporte 9. Publicidad, comunicación y medios 10. Servicios a empresas/ consultorías 11. Servicios (Banca, turismo, ocio) 12. Servicios públicos (Administración, hospitales, fundaciones) Participant s Profile by Economic Sector 1 Raw Materials 2 Chemical and Pharmaceutical 3 Electronics 4 Metallurgic Industries 5 Other Industries 6 Food, Tobacco and Drinks 7 Property and Building 8 Distribuition and Transport 9 Publicity, Communicaiton and Media 10 Consulting and Services 11 Banking, Tourism 12 Public Services 12% 5% 4% 15% % % 4% 7% Perfil de los Participantes por Cargo 1. Consejeros de administración 2. Directores generales, gerentes, consejeros 3. Directores de área o división 4. Directores y jefes de sección 5. Jefes de trabajo o de equipo 6. Puestos técnicos Participant s Profile by Charge 1 Management Board 2 Chief Executive, Principals 3 Area Managers 4 Department Managers 5 Team Managers 6 Technicians 37% 5 9% 6 2% % 17% 10% 8% 6% 8% 21% 1 8 Custom Programs

20 Clientes de Programas Custom de los últimos años Past and Current Custom Program Clients 1 9

21 ESADE s Custom Program Team Alexandra Castells Program Manager alexandra.castells@esade.edu Joan Roig Director of In-Company Training Programs joan.roig@esade.edu Enric Segarra Director of Leadership Development Programs enric.segarra@esade.edu Dolors Carreño Director of Custom Programs dolors.carreno@esade.edu Eva Eguiguren Manager of Custom Programs Madrid eva.eguiguren@esade.edu Lagan Gill Associate Director Corporate Relations International lagan.gill@esade.edu Karin Tailbot Manager of Custom Programs karin.tailbot@esade.edu Josep Maria Contijoch Program Manager josepm.contijoch@esade.edu Ursi Van der Herten Program Manager International ursi.vanderherten@esade.edu Yolanda Jover Program Manager yolanda.jover@esade.edu Vanina Masucci Program Manager vanina.masucci@esade.edu Isabelle Müller Program Manager International isabelle.muller@esade.edu Fatima Piqué Program Manager fatima.pique@esade.edu Sonia Remendo Program Manager sonia.remendo@esade.edu Marisa Saldaña Program Manager marisa.saldaña@esade.edu María Balbas Manager of Business Development Madrid maria.balbas@esade.edu Julie Chrysler Business Development Manager International julie.chrysler@esade.edu Ana Vázquez Business Development ana.vazquez@esade.edu 2 0 Custom Programs

22 Barcelona ESADE Business School Av. Esplugues, E Barcelona Tel Fax Madrid ESADE Business School Mateo Inurria, Madrid Tel Fax