MUNICIPALIDAD DE LAUTARO DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN

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1 MUNICIPALIDAD DE LAUTARO DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN BASES PARA CONCURSO PÚBLICO PARA LA PROVISIÓN DE CARGO: DIRECTOR (A) DE ESCUELA MUNICIPAL ESPECIAL AYELEN DE LA COMUNA DE LAUTARO REGIÓN DE LA ARAUCANÍA

2 DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EDUCACION MUNICIPAL MUNICIPALIDAD DE LAUTARO El Director de Educación Municipal de Lautaro, en virtud de la normativa establecida en el artículo 31 bis del DFL Nº1 de 1996 del Ministerio de Educación que fijó el texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley , que aprobó el Estatuto de los Profesionales de la Educación; y las leyes que le complementan y modifican, convoca al presente concurso público para la provisión del cargo de: DIRECTOR/A ESCUELA MUNICIPAL AYELEN Educación Especial A. ASPECTOS FORMALES DEL PROCESO: 1. Identificación del cargo 2. Propósito del cargo 3. Contexto y entorno del cargo 4. Organigrama 5. Etapas del proceso 6. Nivel referencial de remuneraciones 1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Cargo : Director (a) Escuela Establecimiento : Escuela Especial F-827 RBD : Horas Cronológicas : 44 Jornadas : Diurna Dependiente de : Director de Educación Municipal Lugar de desempeño : Escuela Especial Región : De la Araucanía Ciudad : Lautaro Fecha de vacancia : 2. PROPÓSITO DEL CARGO 2.1 MISIÓN Al Director/a del Establecimiento Educacional Municipal le corresponde liderar y dirigir el Establecimiento, mediante la gestión técnico pedagógica y administrativa en consideración al Proyecto Educativo Institucional y PADEM Comunal, con el propósito de lograr aprendizaje de calidad de sus estudiantes, fomentando desde la educación inicial sus capacidades, y actitudes para contribuir a formar personas integrales que aporten positivamente a la sociedad.

3 2.2 FUNCIONES ESTRATEGICAS Al Director/a Establecimiento Educacional Municipal, le corresponderá desempeñar las siguientes funciones: 1. Liderar la planificación curricular, organizacional y la evaluación del Proyecto Educativo Institucional, velando por la Calidad de la Educación que imparte su establecimiento. 2. Gestionar eficientemente los RRHH, Físicos y Financieros disponibles, con el propósito de potenciar los resultados del establecimiento a su cargo y el Trabajo en Equipo. 3. Facilitar la incorporación, permanencia y retención de los estudiantes en el establecimiento, velando por el bienestar biopsicosocial de éstos, detectando sus necesidades y resolviendo las que se encuentren en su ámbito de responsabilidad. 4. Liderar la evaluación del aprendizaje de los estudiantes del establecimiento, mejorándolo permanentemente, potenciando sus fortalezas e involucrando a Padres y Apoderados en el proceso formativo de los estudiantes. 5. Gestionar (planificar, dar seguimiento, dirigir, desarrollar y evaluar) el Compromiso de Desempeño de los docentes y demás funcionarios del establecimiento. (Artículo 72 Letra C Estatuto Docente modificado por la Ley ). 6. Establecer relaciones y generar alianzas con organismos públicos y privados, otras comunas y actores claves de su entorno para facilitar el logro de los objetivos y metas del Proyecto Educativo Institucional. 7. Promover una implementación Curricular de Calidad en los niveles de transición con el fin de facilitar la incorporación de los niños y niñas a la Enseñanza General Básica. 8. Preparar a los estudiantes para enfrentar adecuadamente su ingreso a la enseñanza media, velando por la calidad de los contenidos curriculares correspondiente a su nivel. 2.3 TAREAS ESPECÍFICAS DEL CARGO 1. Realizar reuniones periódicas con su Equipo de Trabajo con el objetivo de planificar el Curriculo y Evaluación de los estudiantes del establecimiento y coordinar las actividades programadas según el Proyecto Educativo Institucional, entre otras materias. 2. Conducir reuniones del Consejo Escolar. 3. Atender regularmente a los Padres y Apoderados que lo requieran. 4. Supervisar en aula Compromiso Desempeño de Profesionales de la Educación expresado en Cronograma Anual de Planificación Estratégica de Contenidos Curriculares (Ley Artículo 7 Letra H). 5. Supervisar que la infraestructura del establecimiento esté en adecuadas condiciones, con el propósito de dar, cumplimiento a la Circular N 1 Versión 4, 21/02/ Controlar que en todas las aulas exista un docente a Cargo de la Asignatura correspondiente designado con criterios pedagógicos. En el caso de haber ausencia de profesor, el Director/a debe asegurar la provisión oportuna de un reemplazo. 7. Informar al personal acerca de aspectos que se relacionan con el Área Académica. 8. Presentar documentos e informes solicitados por el Ministerio de Educación, DAEM, Municipalidad, Superintendencia de Educación y organismos externos. 9. Facilitar la Supervisión e Inspección del DAEM, Superintendencia de Educación, y organismos reguladores dependientes del Ministerio de Educación.

4 3. CONTEXTO Y ENTORNO DEL CARGO 3.1 TIPO DE ESTABLECIMIENTO: MUNICIPAL. Nivel Educativo: Especial Ubicación: Urbano. Programas: JUNAEB Dirección del Establecimiento: 4 sur Población escolar: 30 (Marzo 2014). 3.2 MATRÍCULA ÚLTIMOS AÑOS: Año Matrícula Total Índice de Vulnerabilidad Escolar (IVE): Concentración de Estudiantes Prioritarios: Estructura según género: Mixto. 3.3 EVALUACIÓN DOCENTE: Destacados Competentes. Básicos 3.4 CALIDAD DE LA EDUCACIÓN CLASIFICACIÓN DE LA ESCUELA CLASIFICACIÓN SNED EQUIPO DE TRABAJO INTEGRADO POR: 6 FUNCIONARIOS Profesionales de la Educación: 1. Equipo Directivo TITULARES : 1 2. Profesionales de la Educación TITULARES: 1 3. Profesionales de la Educación CONTRATADOS : Asistentes de la Educación: 4. De Carácter Profesional: 2 5. Paradocentes : 6. Servicios Auxiliares:2

5 4. ORGANIGRAMA Alcalde Administrador Municipal Concejo Municipal Directores de Servicios Municipales Jefe(a) DAEM 5. ETAPAS DEL PROCESO DE POSTULACIÓN Y RECEPCIÓN DE ANTECEDENTES Las bases y sus respectivos formularios de postulación se encontrarán disponibles para descargarlos desde la página Web y de la Municipalidad de Lautaro, a contar del día 30 de junio entendiéndose plenamente conocidas por todos los postulantes. Del mismo modo, las Bases y Formularios se podrán retirar desde la Secretaría de la Dirección de Educación Municipal, ubicada en Rodríguez 850, comuna de Lautaro, a contar de la misma fecha y hasta un día antes de la fecha de cierre de recepción de antecedentes, en horario que comprende desde las 8:30 hrs. hasta las 14:00 horas. 5.1 Fecha y lugar de Recepción de Postulaciones La recepción de postulaciones y antecedentes se realizará en la Secretaría de la Dirección de Educación Municipal de Lautaro, ubicada en Rodríguez N 850, Comuna de Lautaro, con la siguiente referencia REF: Postula a cargo de Director de ESCUELA ESPECIAL AYELEN. Serán igualmente válidas aquellas postulaciones realizadas mediante correo certificado efectuadas durante el plazo de postulación, situación que será verificada por el timbre de la empresa de correos. El plazo de postulación se extenderá desde el día 30 JUNIO hasta las 14:00 del día 12 AGOSTO No se recibirán postulaciones ni antecedentes fuera de este plazo. Los sobres deben expresar en su exterior el Nombre del postulante, Dirección, fono de contacto y correo electrónico, además de contener todos los antecedentes requeridos en la sección 5 del presente documento, de preferencia en el mismo orden señalado. Los documentos contenidos en los sobres deberán ser numerados de forma correlativa, al margen superior derecho de cada uno de ellos.

6 Los antecedentes presentados no serán devueltos. Para todos los efectos legales, se entenderán aceptadas las bases por el sólo hecho que el postulante presente sus antecedentes al cargo. A la fecha de cierre de la recepción de las postulaciones al concurso, las personas interesadas deberán haber acreditado por completo todos sus antecedentes y requisitos solicitados. Los/as postulantes que presenten alguna discapacidad que les produzca impedimento o dificultades en la aplicación de los instrumentos de selección que se administrarán, deberán informarlo en su postulación, para adoptar las medidas pertinentes, de manera de garantizar la igualdad de condiciones. 5.2 Calendarización del proceso ETAPA FECHAS RESPONSABLE Publicación-Convocatoria 30 JUNIO Dirección de Educación Página Web Municipalidad Recepción y Registro Antecedentes 12 AGOSTO Dirección de Educación Admisibilidad legal de candidatos 19 AGOSTO Dirección de Educación Nómina de Candidatos que pasan a siguiente etapa 20 AGOSTO Dirección de Educación Preselección curricular practicada por la empresa Empresa Externa AGOSTO Nómina de Candidatos que pasan a siguiente etapa 27 AGOSTO Dirección de Educación Entrevistas Comisión Calificadora Comisión Calificadora AGOSTO Confección nómina de candidatos e Informe Final del Proceso 2 SEPTIEMBRE Comisión Calificadora Resolución del Sostenedor 5 SEPTIEMBRE ALCALDE Notificación a postulante seleccionado 5 SEPTIEMBRE Jefe DAEM Inicio de funciones en el Establecimiento 29 SEPTIEMBRE TERMINO DE PROCESO DE CONCURSO El concurso se resolverá a más tardar el día 5 SEPTIEMBRE El Departamento de Recursos Humanos, enviará a todas las dependencias de la Municipalidad un informe general del proceso para su publicación y difusión. El Jefe DAEM a través del departamento de recursos humanos o quien cumpla sus funciones, comunicará a los postulantes por carta certificada el resultado final dentro de los 30 días siguientes a su conclusión. Los/as postulantes que fundadamente observen reparos al proceso, tendrán derecho a reclamar ante la Contraloría General de la República /o Dirección del Trabajo. La Municipalidad, verificará si los/as postulantes cumplen con los requisitos, y levantará acta con la nómina total de postulantes, distinguiendo aquellos que se ajustan a los requisitos legales, de los que no lo hacen. Además, deberá indicar cualquier observación relevante relativa al concurso y dispondrá la notificación de las postulaciones rechazadas indicando la causa de ello. 6. NIVEL REFERENCIAL DE LAS REMUNERACIONES El cargo se rige por las normas del Estatuto Docente y tiene una remuneración total bruta promedio mensual de $ (Más asignaciones perfeccionamiento y bienios). En caso que el Director seleccionado sea un Profesional de la Educación, y que por la aplicación de la RBMN y las asignaciones que le sean aplicables, le corresponda una remuneración mayor, será esta última la que aplicará.

7 B. ASPECTOS TÉCNICOS DEL PROCESO 7. PERFIL PROFESIONAL DEL CARGO 6.1 Requisitos legales para el Cargo 1. Ser ciudadano (Haber cumplido 18 años y no haber sido condenado a pena aflictiva). 2. Haber cumplido con la Ley de Reclutamiento y Movilización, cuando fuera procedente. 3. Tener salud compatible con el desempeño del cargo. 4. Ser Profesional de la Educación, es decir, poseer Título de Profesor. Asimismo se consideran todas las personas legalmente habilitadas para ejercer la función docente y las autorizadas para desempeñarla de acuerdo a las normas legales vigentes. 5. Para incorporarse a la función Docente Directiva, los postulantes deberán contar con perfeccionamiento en áreas pertinentes a la función directiva (por ejemplo, Plan de Formación de Directores de Excelencia) y cinco años de experiencia docente. 6. Además, podrán incorporarse a la función Docente Directiva quienes estén en posesión de un título profesional o licenciatura de al menos 8 semestres y hayan ejercido funciones docentes al menos durante 3 años en un establecimiento educacional. 7. No estar inhabilitado para el ejercicio de funciones y cargos públicos, ni hallarse condenado por crimen o simple delito ni condenado en virtud de la Ley , sobre Violencia Intrafamiliar. 7.2 Requisitos Técnicos 1. Poseer experiencia, en cargo de Dirección, Coordinación y/o Jefe UTP. 2. Contar con conocimientos en el ámbito educacional escolar y/o experiencia en gestión. 3. Deseable manejo de herramientas de planificación, metodologías de enseñanza-aprendizaje, normas y regulaciones vigentes en el ámbito educativo. 4. Conocimiento leyes Nº , Nº , Nº , , Decreto N 170 y en general de la Legislación relativa al área educacional. 5. Deseable Post Grado y/o cursando (por ejemplo, Plan de Formación de Directores de Excelencia).

8 7.4 COMPETENCIAS PARA EL EJERCICIO DEL CARGO FACTOR PROBIDAD Capacidad para conducirse conforme a parámetros de probidad en la gestión de lo público, e identificar conductas o situaciones que puedan atentar contra tales parámetros. Capacidad para identificar y aplicar estrategias que permitan fortalecer estándares de transparencia y probidad en su gestión y métodos de trabajo idóneos para favorecerlas. DESCRIPCIÓN C1. Pasión por la Educación Cree firmemente que la educación es el camino principal que favorece el desarrollo integral de las personas y de la sociedad que conforman. Demostrando su entusiasmo e interés por contribuir activamente a la educación de niños y jóvenes, es decir, habilidad de formar personas que confíen en sus capacidades para transformar sus realidades, esto es, educarlas para su proyecto de vida. PONDERADOR 10 % C2. Liderazgo Pedagógico Capacidad para motivar y comprometer a su equipo de trabajo en la mejora de la educación y en el cumplimiento del PEI. Incluyendo la habilidad para favorecer, facilitar, innovar y crear, permanentemente acciones que contribuyan al éxito del proceso de enseñanza aprendizaje de sus estudiantes. 15 % C3. Visión Estratégica Comprender las señales sociales, educativas, tecnológicas, culturales, cambios y necesidades de su entorno regional y local, incorporándolo en el Proyecto Educativo Institucional de su establecimiento. Incluye además, la capacidad para involucrar en su gestión, el Proyecto Educativo Comunal declarado en el PADEM. C4. Gestión y Logro Capacidad para determinar y cumplir eficientemente objetivos y prioridades del establecimiento, planificando, organizando, dirigiendo, controlando los recursos organizacionales, y velando porque éstos estén disponibles para satisfacer las necesidades de la comunidad educativa. Incluye establecer planes de acción, liderando proyectos e implementando normas para lograr resultados de excelencia. Capacidad de hacer Gestión Curricular en el Establecimiento que dirige, integrar, desarrollar, apoyar, comunicar y consolidar a su equipo de trabajo, delegándole responsabilidades y tareas en función de las competencias y conocimientos de sus integrantes, favoreciendo la participación y propiciando el buen Clima Laboral. C5. Resolución de Problemas Habilidad para abordar los problemas y desafíos propios de su función para comprometerse con cursos de acción que consideren los elementos contextuales y recursos disponibles de su Establecimiento. Incluye además la capacidad para innovar en la búsqueda de soluciones y tomar decisiones que sean conducentes a los resultados esperados, abordar y atender requerimientos de la Comunidad Educativa, de los Padres y Apoderados y de sus estudiantes, considerando por sobretodo el bienestar de los niños y jóvenes. C6. Adaptación al Entorno y Articulación de Redes Habilidad para reconocer el entorno cultural, social, económico del establecimiento y adaptarse a él con el fin de, legitimar sus funciones y de considerar las particularidades de su Proyecto Educativo Institucional (PEI). Capacidad para involucrar a la Comunidad Educativa en el PEI, comprometiéndola en los resultados del proceso formativo de los estudiantes. Identificar y establecer relaciones y redes de apoyo entre el establecimiento y su entorno público y privado a fin de generar nuevos recursos y aprendizajes para sus estudiantes que permitan entregar una Educación de Calidad, entendida según la definición de la Ley, , Letra B; Estatuto Docente Articulo 72 Letra C. C7. Conocimientos Técnicos Imprescindible, poseer experiencia y/o conocimientos de la normativa relativa a la institucionalidad escolar en Educación Prebásica y/o Educación Básica. (Ley SEP , Ley , Ley , Ley , Ley , Estatuto Docente, Decreto 453, Decreto 170, Circular Número 1 versión 4, etc.) 20 % 25 % 10 % 5 % 15 %

9 7.5 CONDICIONES DE DESEMPEÑO DEL CARGO Estatuto Docente, Artículo 32 bis. El nombramiento del director del establecimiento educacional tendrá una duración de cinco años. Estatuto Docente, Artículo 33. Dentro del plazo máximo de treinta días contado desde su nombramiento definitivo, el Director suscribirá un Convenio de Desempeño. Este Convenio de Desempeño será público y en él se incluirán las Metas Anuales Estratégicas de desempeño del cargo durante el período y los objetivos de resultados a alcanzar por el Director anualmente, con los correspondientes indicadores, medios de verificación y supuestos básicos en que se basa el cumplimiento de los mismos así como las consecuencias de su cumplimiento e incumplimiento. Estatuto Docente, Artículo 34. El Director de Educación Municipal podrá pedir la renuncia anticipada del Director cuando el grado de cumplimiento de los objetivos informados en diciembre de cada año y acordados en el Convenio de Desempeño sea insuficiente de acuerdo a los mínimos que éste establezca. 8. ANTECEDENTES DE POSTULACIÓN. Para formalizar la postulación, los/as interesados/as que reúnan los requisitos deberán presentar la siguiente documentación: 1.- Ficha de Postulación, según formato adjunto. (Anexo 1) 2.- Currículum Vitae actualizado (a la fecha de la convocatoria), según formato adjunto. (Anexo 2) 3.-Fotocopia de Cédula de Identidad por ambos lados. 4.-Certificado de Antecedentes original del postulante 5.-Certificado de Situación Militar al día cuando procede 6.-Fotocopia del Certificado de Título Profesional legalizada ante notario. 7.-Fotocopia de Certificados que acrediten capacitación, pos-títulos o post-grados 8.-Certificados o documentos que acrediten experiencia laboral de al menos 3 años de funciones docentes en un establecimiento educacional, para postulantes que nos Profesionales de la Educación y de 5 años para Profesionales de la Educación. 9.-Declaración jurada (anexo 3) que acredite que el/la postulante no se encuentra afecto a las inhabilidades e incompatibilidades contempladas en los artículos 24 del DFL 1 del Ministerio de Educación de No estar inhabilitados por delitos sexuales contra menores. La falta de cualquiera de los antecedentes anteriores, eliminará inmediatamente del concurso al postulan.

10 PROPUESTA DE CONVENIO DE DESEMPEÑO DIRECTOR /A ESCUELA ESPECIAL Factor crítico de Éxito Indicadores de Logro Metas Anual Consecuencias del Incumplimiento 100 % 2.1 Organizar el 100 % de carga horaria en función de las metas formativas y de aprendizaje de los estudiantes 2.2 Organizar el 100 % de la asignación de profesores con criterios pedagógicos y de optimización del tiempo de cada asignatura. 2.3 Realizar Cronograma Anual de Planificación Estratégica de Contenidos Curriculares del 100 % de las asignaturas a cubrir cada mes del año basado en Planes de Estudio. 2.4 Asegurar la realización efectiva de clases calendarizadas en el Cronograma Anual de Planificación Estratégica Contenidos Curriculares (Ley Art. 7 Letra C). 2.5 Monitorear el logro del 100 % de la Cobertura Curricular de cada asignatura ordenada en un Portafolio de Evidencia mensual. 2.7 Asegurar la existencia de Planificaciones de las Clases por Hora Pedagógica semanal según Modelo Comunal 1.1 Respetar e implementar los roles establecidos por el SOSTENEDOR basados en las modificaciones del Estatuto Docente por la Ley sobre Equipo Directivo 1.9 Reformular de la Visión y Misión del establecimiento en el PEI de acuerdo a la normativa vigente Ley ; Ley , etc Informar en diciembre de cada año sobre los Indicadores de Logro del Convenio de Desempeño en un Portafolio de Evidencias (Estatuto Docente modificado por Ley Articulo 34).. Año 3 Año % 100 % El incumplimiento de un 10 % de los Indicadores de Logro de la Propuesta de Desempeño significará el término de la relación laboral

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