El ROL DEL SCRUM MASTER

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1 El ROL DEL SCRUM MASTER AYUDA A LAS ORGANIZACIONES EN LA ADOPCIÓN DE SCRUM A Webcast by Don McGreal, Victor Hugo de Oliviera, Mark Noneman, Russell Miller, Nagesh Sharma and Scrum.org Joel Ravi Jerónimo Francia H. Verma Palacios Moderated by Ravi Verma

2 Acerca de Scrum.org Mejorar la profesión de la entrega de Software Acerca de Scrum Pulse Webinar mensual gratuito por Scrum.org, con temas unificados: Incrementar el foco en el empirismo y la agilidad Entrega continua de valor de negocio Construir confianza y respeto entre el negocio y TI Cómo se pueden conectar Registrarse y ver webinars grabados previamente en Scrum.org/ScrumPulse o Youtube.com/scrumdotorg Pedido de sesiones futuras #scrumpulse Scrum.org, All Rights Reserved 2

3 Guía rápida Micrófonos en silencio a través de toda la sesión Promovemos las perguntas y el intercambio de ideas! Enviar las preguntas por #ScrumPulse También puede enviar las preguntas y comentarios a través de la caja de preguntas del webinar : Scrum.org, All Rights Reserved 3

4 Nuestro Panel de PST Nuestro panel discutirá acerca del Rol del Scrum Master Scrum.org, All Rights Reserved 4

5 Acerca del Scrum Master Según la guía de Scrum el Scrum Master: Da servicio a la organización liderando la adopción de Scrum Da servicio al equipo de desarrollo guiándolo en organizaciones donde se está adoptando Scrum. Da Servicio al Dueño de Producto ayudando a entender y practicar la agilidad Scrum.org, All Rights Reserved 5

6 Malas Interpretaciones acerca del rol del Scrum Master El dar servicio no significa obedecer órdenes del equipo y del Dueño de Producto. Puede interpretarse como un líder que sirve es decir como un tomador de Pedidos. Se puede interpretar como un analista de negocio que toma requerimientos. Alguien que recuerda al equipo las reuniones del Daily Scrum y que toma notas en esta reunión para luego actualizar el Burn Down Scrum.org, All Rights Reserved 6

7 Malas interpretaciones acerca del rol del Scrum Master Un experto que resuelve los problemas técnicos complejos del equipo de desarrollo. Alguien que la organización ha nombrado y que el equipo debe obedecer, es decir un jefe. Un Jefe que forma parte del equipo de Scrum Masters que son jefes de los equipos de desarrollo, Un Jefe de Proyecto que ahora usa Scrum Scrum.org, All Rights Reserved 7

8 El impacto del Scrum Master es indirecto Invisiblemente presente. Intentar que las decisiones claves sean claras al final de las reuniones de los equipos, lograr que las responsabilidades y fechas se establezcan en forma clara. Recordar al equipo que los conflictos son buenos y una forma natural y saludable. Mostrar paciencia. Cuidar a las personas. Revelar pero no resolver Scrum.org, All Rights Reserved 8

9 Cuál es el hábito de calidad? Kleber es el Product Owner. Basado en la velocidad del release previo (13 unidades de trabajo), Kleber estima que el nuevo release del producto tome 7 Sprints. Ya se han ejecutado 3 Sprints del desarrollo. El Product Backlog se ha mantenido estable. Sobre estos primeros Sprints, el equipo de desarrollo ha reportado una velocidad promedio de 9, sin embargo no toda la funcionalidad se ha probado completamente. El equipo de desarrollo ha estimado que las pruebas restantes requieren 10% más del tiempo. Kleber considera que la funcionalidad actual es lo suficientemente estable para sus usuarios y quiere que se despliegue en producción. Cuál es la forma más adecuada para proceder?

10 El Scrum Master y las organizaciones No encuentran valor tangible en el Scrum Master en el corto plazo. La importancia del Scrum Master no radica en que actividades realiza sino en como las realiza. El Scrum Master en un rol modelo de cambio Actúa de tal manera que no juzga ni prejuzga ni asume conclusiones. Ayuda a moverse hacia agilidad más rápido. Gestiona la Resistencia de las personas Scrum.org, All Rights Reserved 10

11 Product Managers en problemas Un portal de noticias con 10 millones de suscriptores no ha sido actualizado con nueva funcionalidad por 5 meses. Hay 5 Product Managers, todos vice presidentes responsables de una parte del producto. Una persona de ventas propone que se incentive a cada uno de ellos un porcentaje de las ventas individualmente de acuerdo a la cantidad de funcionalidades que agreguen al producto. Cuál es la forma más adecuada para proceder?

12 Responsabilidades del Scrum Master Se asegura que Scrum se entienda y use adecudamente Ayuda a todo el equipo a seguir la teoría de Scrum, prácticas y reglas Líder que Sirve al equipo de Scrum Causa Cambios que mejoran la calidad y la productividad Incorpora la agilidad a la organización Scrum.org, All Rights Reserved 12

13 Qué realmente motiva a las personas Recompensas externas como el dinero sirve para propósitos simples y trabajo mecánico. Tiene el efecto contrario en el trabajo conciente, complejo y creativo. El dinero importa pero el secreto del compromiso está en: Autonomía: Organizar mi propio trabajo Crecimiento personal: Ser mejor en mi trabajo Propósito: Hacer una contribución El Scrum Master debe buscar la motivación del equipo El Scrum Master ayuda a afrontar las decisiones difíciles al adoptar Scrum Scrum.org, All Rights Reserved 13

14 Servicios de un buen Scrum Master Scrum.org, All Rights Reserved 14

15 Muchas instancias de un Scrum Master Scrum.org, All Rights Reserved 15

16 El Scrum Master remueve los impedimentos Procesos Organizaciones Procesos relacionados Prácticas de Ingeniería Formación de equipos de Scrum Entendimiento de Scrum Scrum.org, All Rights Reserved 16

17 Herramientas de un Scrum Master Evidence Based Management Scrum.org, All Rights Reserved 17

18 Evidencia directa medida por los resultados Áreas Claves de Valor (KVA) Valor Producido por el equipo Frecuencia de Despliegue Índice de Versiones Instaladas Ratio de Costo del Producto Índice de Uso Satisfacción del Equipo Frecuencia de Estabilización Ratio de Innovación Satisfacción de Cliente Tiempo de ciclo de entrega Defectos Valor Actual Recibido Time to Market Habilidad para Innovar

19 Q&A Promovemos las preguntas y el intercambio de ideas! Enviar las preguntas por #ScrumPulse También puede enviar las preguntas y comentarios a través de la caja de preguntas del webinar : Scrum.org, All Rights Reserved 19

20 Q&A Scrum.org, All Rights Reserved 20

21 Resumen Retos: Vencer la tiranía del enfoque en cascada Vencer La ilusión del control y la Dirección No creer en la magía del cambio inmediato No confundir la micro-administración del trabajo Enfocarse en entregar valor de negocio, el Scrum Master soporta este valor y a la organización El Scrum Master puede usar algunos indicadores como time to market y Ciclo de entrega de producto para eliminar el desperdicio y medir el valor entregado por la agilidad. 21

22 Recursos Recomendados 22

23 Conectar con la comunidad de Scrum.org Tienen más preguntas? Ir a la experiencia colectivo en la comunidad de Scrum.org. /Forums Scrum.org, All Rights Reserved 23

24 Blog Leer los puntos de vista y recomendaciones de nuestros Trainers blog.scrum.org Los artículos para profundizar en el conocimiento de Scrum y mejorar las practices ágiles. Escrito por nuestra comunidad de Profesionales Scrum Trainers de clase mundial Scrum.org, All Rights Reserved 24

25 Scrum.org, All Rights Reserved 25

26 Gracias! Scrum.org, All Rights Reserved 26

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