EXIN Agile Scrum Foundation. Guía de preparación. Edición

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1 EXIN Agile Scrum Foundation Guía de preparación Edición

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3 Índice 1. Visión general 4 2. Requisitos del examen 6 3. Conceptos del examen 9 4. Bibliografía 11 3

4 1. Visión general EXIN Agile Scrum Foundation [ASF.LA] Resumen Fundamentos de Agile Scrum de EXIN es una certificación que valida el conocimiento combinado de un profesional en metodologías Agiles (Agile) y prácticas de Scrum. Agile Scrum consiste en el trabajo conjunto para lograr con éxito el objetivo. Las metodologías Agiles son enfoques populares en el desarrollo de software y cada vez más, se utilizan en otras áreas. Las prácticas de Scrum incluyen la organización de equipos multi-funcionales y autogestionados, que produzcan un entregable en funcionamiento al final de cada iteración o Sprint. Contexto El examen Fundamentos de Agile Scrum de EXIN es parte del programa de capacitación de EXIN y ha sido desarrollado en cooperación con expertos internacionales en la materia. Grupo de interés El pensamiento Ágil es más conocido en el área de desarrollo de software, sin embargo estos principios se están aplicando cada vez más en otros tipos de proyectos. Scrum es la metodología Agil más utilizada y es adecuada para todos los profesionales que buscan mantener actualizados sus conocimientos con los últimos desarrollos en los campos de TI y Gestión de proyectos, en particular aquellos que lideran o participan en proyectos. En especial, la certificación es ideal para profesionales que trabajan en las siguientes áreas: Gestión de proyectos, Desarrollo de software, Gestión de Servicios de TI y Administración de empresas. Esta certificación es altamente recomendada antes de iniciar un proyecto Scrum. Requisitos de certificación El candidato debe pasar el examen. Se recomienda la formación oficial. Trabajos prácticos No aplica Datos del examen Tipo de examen: Preguntas en formato físico o electrónico Número de preguntas: 40 Puntuación mínima para aprobar: 65% (26 de 40) Consulta de libros / apuntes: No Ayudas / equipos electrónicos permitidos: No Tiempo asignado para el examen 60 minutos Las normas y reglamentos de exámenes EXIN se aplican a este examen. 4

5 Formación Horas presenciales Este curso de formación exige un mínimo de 14 horas presenciales. Esto incluye los trabajos en grupo, la preparación del examen y los descansos. No incluye: tareas para casa, la logística para la preparación del examen, la propia sesión de examen y los descansos para comer. Duración estimada del curso 60 horas, dependiendo del conocimiento previo. Proveedor de cursos de formación Puede obtener un listado de proveedores de cursos de formación acreditados en la página web de EXIN 5

6 2. Requisitos del examen Los requisitos del examen están detallados en la hoja de especificaciones del mismo. La siguiente tabla presenta los temas del módulo (requisitos del examen). La importancia de los distintos temas cubiertos en el examen se expresa como porcentaje del total. Requisitos del examen Especificaciones del examen Importancia (%) 1. Pensamiento Ágil 10% 1.1 Conceptos de Agile y Scrum 10% 2. Prácticas de Scrum 45% 2.1 Roles de Scrum 22.5% 2.2 Eventos de Scrum 12.5% 2.3 La importancia del backlog 7.5% 2.4 Definición de Terminado 2.5% 3. Planificación y Estimación en Scrum 25% 3.1 Planificación en Scrum 15% 3.2 Estimación en Scrum 7.5% 4. Supervisando proyectos Scrum 12.5% 4.1 Monitoreo en Scrum 12.5% 5. Conceptos avanzados de Scrum 10% 5.1 Scrum en diversas situaciones 10% Total 100 6

7 Especificaciones del examen 1. Pensamiento Ágil 1.1 Conceptos de Agile y Scrum 10% Reconocer cómo funciona la adaptación a un entorno Agile Reconocer cómo la agilidad aporta previsibilidad y flexibilidad Describir el manifiesto Ágil Reconocer las partes del marco de trabajo Agile, tales como la Programación en Pareja, el Desarrollo de Software Guiado por Pruebas, la Integración Continua, la Refactorización Continua y la Propiedad Colectiva del Código 2. Prácticas de Scrum 2.1 Roles de Scrum 22.5% Explicar el rol del Dueño del producto (Product Owner) Explicar el rol del Scrum Master Explicar el rol del equipo de Scrum Reconocer el rol de un Project Manager tradicional 2.2 Eventos de Scrum 12.5% Explicar las características de los eventos limitados en el tiempo (time-boxed events) Explicar las características del Sprint Explicar las características de las reuniones diarias (Daily Scrum) Explicar las características de las reuniones de Revisión del Sprint y de Retrospectiva del Sprint 2.3 La importancia del backlog 7.5% Explicar las características de un buen backlog de Producto y de Sprint Reconocer buenas Historias de Usuario y Elementos del Backlog Explicar cómo perfeccionar los Elementos del Backlog de Producto 2.4 Definición de Terminado 2.5% Explicar la importancia de una buena Definición de Terminado 3. Planificación y Estimación en Scrum 3.1 Planificación en Scrum 12.5% Explicar lo que ocurre durante las reuniones de Planificación del Sprint Comprender los rituales y la importancia de la reunión diaria Comprender cómo determinar la duración de un Sprint 7

8 3.2 Estimación en Scrum 10% Explicar las técnicas de estimación: Póker de Planificación, Triangulación y Estimación por Afinidad Comprender cómo calcular estimaciones utilizando Días Ideales o Puntos de Historia Comprender cómo se ordenan los Elementos de Backlog 4. Supervisando proyectos Scrum 4.1 Monitoreo en Scrum 12.5% Comprender los Gráficos de Avance Comprender cómo monitorear el progreso del Sprint Comprender cómo calcular la velocidad del Equipo Comprender los paneles Kanban Comprender el concepto y el valor de los Radiadores de Información 5. Conceptos avanzados de Scrum 5.1 Scrum en diversas situaciones 10% Describir cómo aplicar Scrum a grandes proyectos con interdependencias complejas Reconocer cómo aplicar Scrum con equipos distribuidos Comprender los distintos tipos de contratos en Scrum Comprender cómo crear un área de trabajo Agile 8

9 3. Conceptos del examen Este capítulo contiene los términos con los que los candidatos deben estar familiarizados. Tenga en cuenta que el conocimiento de estos términos por sí solo no es suficiente para el examen, el candidato debe entender los conceptos y ser capaz de dar ejemplos. Inglés Affinity estimation Agile Manifesto Backlog Burn-down chart Coach Commitment Communication Continuous integration Customer Daily Standup / Daily Scrum Definition of Done (Done) Distributed team Elapsed time Escaped defect Estimation Extreme programming (XP) Ideal hours/ Ideal days Increment Information radiator MoSCoW Niko-niko calendar Osmotic communication Pair programming Planning Planning onion Planning poker Priority Español Estimación por afinidad Manifiesto Ágil (Agile Manifesto) Backlog Gráfico de Avance (Burn-down chart) Coach Compromiso Comunicación Integración continua Cliente Reunión diaria Definición de Terminado (Definition of Done - DoD) Equipo distribuido Tiempo transcurrido Defecto evadido (Escaped defect) Estimación Programación extrema (XP) Horas ideales / Días ideales Incremento Radiador de información (Information Radiator) MoSCoW Calendario Niko-niko Comunicación osmótica Programación en pareja Planificación Planificación por capas (Planning onion) Póker de planificación Prioridad 9

10 Product Backlog Item (PBI) Product owner Refactoring Release planning Report Scrum Scrum Master Scrum-of-Scrum Splitting teams Sprint Sprint Backlog Item (SBI) Sprint Planning Sprint Retrospective Sprint Review Standup Statement of value Story Story point Succession Succession Planning Team Test-driven software development Time-box/Time-boxing Triangulation Velocity of the team Waterfall/Crystal Clear method Workspace Elemento del Backlog de producto (Product Backlog Item, PBI) Dueño del producto (Product Owner) Refactorización Planificación de Release Informe Scrum Scrum Master Scrum de Scrum Equipos divididos Sprint Elemento del Backlog del Sprint (Sprint Backlog Item, SBI) Planificación del Sprint Retrospectiva del Sprint Revisión del Sprint Stand-up (reunión) Declaración de valor Historia (Story) Punto de historia Sucesión Planificación de sucesión Equipo Desarrollo de software guiado por pruebas (TDD) Bloques de tiempo (Time-box)/ Gestión del tiempo (Time-boxing) Triangulación Velocidad del equipo Método en cascada / Método Crystal Clear Área de trabajo 10

11 4. Bibliografía A. Nader K. Rad & Frank Turley EXIN Agile Scrum Foundation Workbook (87 páginas) Amazon Digital Services, Inc. (2014) B. Ken Schwaber & Jeff Sutherland The Scrum Guide (16 páginas) (2014) 11

12 Bibliografía y especificaciones del examen Requisito del Examen Especificaciones del examen 1. Pensamiento Ágil Referencia Bibliografía 1.1 Conceptos de Agile y Scrum A. Agility Concept 2. Prácticas de Scrum 2.1 Roles de Scrum A. Part 2: Scrum Roles 2.2 Eventos de Scrum A. Part 2: Scrum Events 2.3 La importancia del backlog A. Part 3: Artifacts 1 & Definición de Terminado A. Part 3: Artifact 4 3. Planificación y Estimación en Scrum 3.1 Planificación en Scrum A. Part 1: Scrum Events Part 2: Scrum Artifacts 3.2 Estimación en Scrum A. Part 3: Scrum Artifacts 4. Supervisando proyectos Scrum 4.1 Monitoreo en Scrum A. Part 3: Artifacts 5 & 6 Part 3: Kanban 5. Conceptos avanzados de Scrum 5.1 Scrum en diferentes situaciones A. Part 3: Scaled Scrum A. Part 3: Scrum Prerequisites B. Part 3: Contract Types and Scrum 12

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14 Contacto EXIN