Resultados de las Operaciones - Tercer Trimestre 2006 La siguiente tabla muestra, para los períodos indicados, las principales cuentas del estado de r

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1 30 de Octubre de 2006 Por un Chile Líder Destacados Tercer Trimestre 2006 Utilidad neta aumenta un 74,1% a $7.849 millones (US$14,6 millones) equivalente a 1,8% de los ingresos. Aumento de 13,6% en EBITDA. El margen EBITDA sube en 50 bp. a 6,7% de los ingresos. Resultado operacional crece un 34,2% totalizando $ millones (US$29,1 millones). El margen operacional aumenta en 70 bp. a 3,6% de los ingresos de explotación. El total de gastos operacionales como porcentaje de los ingresos disminuye en 30 bp. a 24,2 % de los ingresos. Aumento de 7,4% en margen de explotación. Como porcentaje de los ingresos el margen de explotación aumenta en 50 bp., de 27,4% en 2005 a 27,9% en Incremento de 5,4% en ingresos de explotación que alcanzan $ millones (US$796,5 millones). Apertura de nuevos locales: 3 supermercados LIDER Express: La Ligua (930 m2) y Los Andes (963 m2) en la V Región, y Linares Terminal (2.130 m2) en la VII Región. En comparación con el cierre del tercer trimestre de 2005, se han agregado un total de 19 locales (15 Supermercados LIDER Express, 2 hipermercados Compactos LIDER Vecino, 1 Hipermercado LIDER nuevo y la reapertura de LIDER Velázquez) por un total de m2 adicionales de sala de venta, lo que representa un incremento de 10,5% en la superficie de venta. Para mayor información contactar: Miguel Núñez S. Gerente de Finanzas mnunez@dys.cl (56-2) Loreto Bradford V. Investor Relations Officer lbradford@dys.cl (56-2) Roberto Vergara Investor Relations rvergara@dys.cl (56-2) Destacados Período Enero-Septiembre 2006 Incremento de 3,4% en ingresos de explotación que alcanzan $ millones (US$2.286,1) millones. Aumento de 3,8% en margen de explotación. Como porcentaje de los ingresos el margen de explotación permanece relativamente estable en 27,9% comparado con 27,8% del año anterior. Resultado operacional disminuye un 5,2% totalizando $ millones (US$81,6 millones) equivalente a 3,6% de los ingresos, una caída de 30 bp. comparado con el margen operacional para el mismo período de Disminución de 4,4% en EBITDA. El margen EBITDA cae en 50 bp. a 6,8% de los ingresos. Utilidad neta disminuye un 14,1% a $ millones (US$40,6 millones) equivalente a 1,8% de los ingresos. Capex para el período asciende a US$97,5 millones. Deuda financiera al 30 de Septiembre de 2006 asciende a US$760,0 millones, 33,8% en el corto plazo y 54,0% en instrumentos de oferta pública (bonos y efectos de comercio). *Las cifras de este informe se expresan en millones de dólares de Estados Unidos de Norteamérica y se han calculado en pesos chilenos actualizados por el IPC al 30 de Septiembre de 2006, traducidos al cambio del dólar observado de la misma fecha (1US$=$537,03).

2 Resultados de las Operaciones - Tercer Trimestre 2006 La siguiente tabla muestra, para los períodos indicados, las principales cuentas del estado de resultados, sus respectivos porcentajes sobre los ingresos y los porcentajes de cambio entre los períodos: Resultado Consolidado Tercer Trimestre Var. $ mill. US$ mill. % $ mill. US$ mill. % % Ventas ,2 83,1% ,7 84,5% 3,7% Otros Ingresos ,2 16,9% ,8 15,5% 14,9% Total Ingresos ,5 100,0% ,5 100,0% 5,4% Costo de Ventas ,3 72,1% ,7 72,6% 4,7% Margen de Explotación ,1 27,9% ,8 27,4% 7,4% Total Gastos Operacionales Recurrentes ,5 21,2% ,8 21,1% 5,5% Gastos Puesta en Marcha (preoperativos) 117 0,2 0,0% 31 0,1 0,0% 281,1% Total Gastos Operacionales ,7 21,2% ,8 21,2% 5,6% EBITDA ,4 6,7% ,0 6,2% 13,6% Depreciación ,3 3,1% ,3 3,4% -4,0% Total Gastos ,1 24,2% ,2 24,5% 4,3% Resultado Operacional ,1 3,6% ,7 2,9% 34,2% Gastos Financieros (6.368) (11,9) -1,5% (5.216) (9,7) -1,3% 22,1% Otros Ingresos (Gastos) No Operacionales 511 1,0 0,1% 182 0,3 0,0% 180,8% Corrección Monetaria 207 0,4 0,0% (947) (1,8) -0,2% -121,9% Resultado No Operacional (5.649) (10,5) -1,3% (5.981) (11,1) -1,5% -5,5% Utilidad Antes de Impuesto ,5 2,3% ,5 1,4% 76,4% Impuesto a la Renta (2.125) (4,0) -0,5% (1.259) (2,3) -0,3% 68,8% Interés Minoritario 14 0,0 0,0% 25 0,0 0,0% -44,8% Utilidad Líquida ,6 1,8% ,2 1,1% 77,8% Amortización Mayor Valor de Inversiones - 0,0 0,0% 94 0,2 0,0% -100,0% Utilidad Neta ,6 1,8% ,4 1,1% 74,1% Moneda de Septiembre 2006, tipo de cambio 1US$ =Ch$537, Comparado con Tercer Trimestre Durante el tercer trimestre 2006, los ingresos de explotación aumentaron un 5,4% en comparación con el mismo período de 2005 a $ millones (US$796,5 millones). El incremento en los ingresos se debió principalmente al 3,7% de aumento en las ventas explicado por la apertura de nuevos locales LIDER y FarmaLider en el período Octubre 2005 a Septiembre 2006, y al incremento de 44,4% en los ingresos de la división de servicios financieros. Las ventas de locales comparables (SSS) muestran una disminución de 3,2% en el tercer trimestre 2006 comparado con el mismo trimestre de El margen de explotación aumentó en 7,4% a $ millones (US$222,1 millones), mientras que expresado como porcentaje de los ingresos, el margen de explotación aumentó en 50 bp., a 27,9% desde 27,4% en el mismo período en el año Este aumento del margen se debe principalmente al aumento de ingresos de la división de servicios financieros. El total de gastos operacionales aumentó en 4,3% totalizando $ millones (US$193,1 millones), comparado con $ millones (US$185,2 millones) en el tercer trimestre de Sin embargo, cabe destacar que los gastos operacionales como porcentaje de los ingresos bajan en 30 bp. a 24,2%, comparado con un 24,5% en el mismo período de El incremento en el monto 2

3 de los gastos se explica por los nuevos locales abiertos entre Octubre 2005 y Septiembre de 2006 (tres LIDER Express nuevos, un LIDER Vecino y la reapertura de LIDER Velásquez en el 2005 sumados a un nuevo hipermercado LIDER en Copiapó, un LIDER Vecino en Linares, 12 supermercados LIDER Express en las ciudades de Temuco, Santiago, Talca, San Javier, Parral, La Ligua, Los Andes y Linares durante el año 2006), equivalentes a un incremento de 10,5% en la superficie de ventas al 30 de Septiembre 2006 respecto a la misma fecha de Adicionalmente, se produjo un aumento de 22,2% en los gastos operacionales originados en la división de servicios financieros (registrados en la cuenta "Otros gastos") desde $7.044 millones (US$13,1 millones) en el tercer trimestre 2005 a $8.606 millones (US$16,0 millones) en el mismo período de 2006 consistente con el crecimiento en las colocaciones y en los ingresos de esta división, lo que también contribuye al incremento en los gastos operacionales consolidados. El resultado operacional aumentó un 34,2% llegando a $ millones (US$29,1 millones) equivalente a un 3,6% de los ingresos, comparado con la utilidad operacional de $ millones (US$21,7 millones) que representaba un 2,9% de los ingresos en el mismo período de El EBITDA para el trimestre aumentó en un 13,6% en comparación con el mismo período de 2005, alcanzando $ millones (US$53,4 millones) equivalentes a un 6,7% de los ingresos de explotación. La utilidad neta para el tercer trimestre 2006 presentó una aumento de 74,1% ascendiendo a $7.849 millones (US$14,6 millones) lo que representa un 1,8% de los ingresos de explotación comparado con el mismo período en 2005 en que se registró una utilidad neta de $4.508 millones (US$8,4 millones) equivalente a un 1,1% de los ingresos. La deuda financiera, entendida como la deuda con bancos, instituciones de leasing, emisiones de bonos y efectos de comercio y acreedores varios por compras de terrenos, asciende al 30 de Septiembre de 2006 a US$ 760,0 millones en comparación con US$ 689,0 millones de 2005, presentando un aumento a igual período año anterior de 10,3%. Deuda Financiera La deuda financiera representa un 37,5% del pasivo exigible, cuya proporción del corto plazo representa un 33,8% (US$ 256,7 millones) y largo plazo 66,2% (US$ 503,4 millones). Al 30 de Septiembre la compañía reestructuró su deuda de corto plazo a través de la emisión de un bono por UF de su filial SAITEC (tasa de colocación UF + 4,39%) a 22 años plazo, junto con la estructuración de un crédito sindicado por US$220 millones a TAB+ 40 puntos (equivalentes a UF + 4,09%) a 8 años plazo, con 2 años de gracia. Al mismo tiempo la compañía pagó la serie A de los bonos D&S por un monto de UF a una tasa de UF + 7% anual. Los ingresos de explotación para el tercer trimestre de 2006 fueron $ millones (US$796,5 millones), lo que representó un incremento de 5,4% en comparación con los $ millones (US$755,5 millones) del mismo período del año El detalle de los ingresos de explotación es el siguiente: Ingresos de Explotación 3

4 Ingresos de Explotación Tercer Trimestre (en millones de $ constantes) % Var. 1. Ventas totales formatos Retail (LIDER y Farmalider) ,7% Otros ingresos comerciales y logísticos ,6% Sub-Total: Ingresos formatos Retail(LIDER y Farmalider) ,8% Ingresos formatos Retail ,8% 2. División servicios financieros ,4% 3. Otros ingresos inmobiliarios ,4% Total ingresos de explotación ,4% El aumento de 5,4% en los ingresos de explotación durante el tercer trimestre 2006 fue el resultado principalmente de: 1. Formatos Retail (LIDER, FarmaLider): Un aumento de 3,8% en los ingresos de explotación generados en el negocio de los hipermercados, supermercados y farmacias, a $ millones (US$745,1 millones) durante el tercer trimestre de 2006 comparados con $ millones (US$717,9 millones) durante el mismo período de Este aumento se debió al crecimiento en metros cuadrados adicionales de sala de ventas, de m2 al 30 de Septiembre de 2005 a m2 en 2006 debido a la apertura de 19 tiendas anteriormente mencionadas, equivalentes a un 10,5% de aumento sobre el total del área de venta al 30 de septiembre de FarmaLider también contribuyó con mayores ingresos debido a la apertura de 8 nuevas farmacias entre Octubre 2005 y Septiembre La venta generada en estos nuevos locales LIDER y FarmaLider representa el 6,9% de las ventas totales de formatos retail durante el tercer trimestre de La venta de locales comparables (SSS) mostró un decrecimiento de un 3,2% en comparación con mismo periodo del año Esto se explica por la mayor competencia de nuestros propios locales (canibalización), de otras cadenas de supermercados y de actores en otros sectores del retail como tiendas por departamento, farmacias, etc. Adicionalmente el consumo y la actividad económica presentaron una importante baja respecto a lo que se esperaba durante los meses de Julio y Agosto, lo que evidencia una desaceleración y ha llevado a rebajar las estimaciones para el crecimiento del producto y del consumo del país para el año Servicios Financieros. Un aumento de 44,4% en los ingresos de la división de servicios financieros, alcanzando $ millones (US$42,6 millones) durante el tercer trimestre de 2006 comparado con $ millones (US$29,5 millones) durante el mismo período de Esto se explica por el 32,2% de aumento en las colocaciones de la tarjeta Presto, impulsado por el mayor uso de la tarjeta lo que se refleja en un aumento de 38,4% en el saldo promedio por cuenta al 30 de Septiembre de 2006 en comparación con la misma fecha de 2005, mientras que el número de cuentas vigentes se muestra relativamente estable con un crecimiento de 0,8% al 30 de Septiembre de 2006 comparado con la misma fecha de Otros Ingresos. Un aumento de 8,4% en los otros ingresos derivados de operaciones del área inmobiliaria totalizando $4.720 millones (US$8,8 millones) durante el tercer trimestre de 2006 comparado con $4.356 (US$8,1 millones) durante el mismo período de Este aumento fue el resultado principalmente de mayores ingresos por arriendo de espacios comerciales y a las aperturas de tiendas adicionales que incluye locales comerciales para arriendo a terceros y a la apertura de un nuevo centro comercial en la ciudad de Linares el 31 de Marzo de

5 El margen de explotación para el tercer trimestre fue de $ millones (US$222,1 millones), lo que representa un aumento de 7,4% y es equivalente a un 27,9% de los ingresos, en comparación con los $ millones (US$206,8 millones) equivalentes a un 27,4% durante el mismo período de Esto se explica por el aumento sostenido de los ingresos registrados en la división de servicios financieros durante este trimestre en comparación con el mismo período del año Margen de Explotación Los costos asociados al negocio de la tarjeta de crédito se contabilizan en los gastos de administración y ventas. Los gastos de administración y ventas para el tercer trimestre 2006 fueron $ millones (US$193,1 millones), representando un aumento de 4,3% en comparación con los $ millones (US$185,2 millones), para el mismo período de 2005, principalmente debido a la incorporación de nuevos locales y al aumento en otros gastos operacionales de la división de servicios financieros, en línea con el aumento en las colocaciones de crédito e ingresos que registra esta división. Sin embargo, como porcentaje de los ingresos de explotación, los gastos de administración y ventas bajaron 30 bp. a 24,2% en este período de 2006 comparado con un 24,5% durante el mismo período de 2005, lo que evidencia positivos resultados de la implementación del programa de excelencia operacional cuyo foco es mejorar la productividad a través de toda la Compañía. Gastos de Administración y Ventas Los gastos de administración y ventas relacionados con las operaciones de la división financiera aumentaron un 9,5% a $ millones (US$28,9 millones) durante el tercer trimestre 2006 en comparación con $ millones (US$26,4 millones) durante el mismo período de Este aumento se atribuye principalmente al incremento de 22,2% en los gastos operacionales (contabilizados en "Otros Gastos") en relación al crecimiento organizacional y a las actividades de marketing de la división de servicios financieros que a su vez han impulsado el crecimiento de 44,4% en los ingresos y el aumento en las colocaciones durante este periodo en comparación con mismo periodo del año Las provisiones de incobrables muestran una disminución de 3,1% en comparación con el monto registrado en el tercer trimestre de El resultado operacional para el tercer trimestre 2006 fue de $ millones (US$29,1 millones), representando un aumento de 34,2% en comparación con los $ millones (US$21,7 millones), durante el tercer trimestre de Resultado Operacional Esta mayor utilidad operacional es resultado del aumento en los ingresos que excede el aumento de los gastos operacionales debido a que ya se han implementado con éxito algunas de las iniciativas del programa de excelencia operacional orientado a la reducción de gastos. La Compañía ha aumentado su área total de venta en 10,5% mientras que los gastos operacionales han aumentado en 4,3%. Como porcentaje de los ingresos, el resultado operacional durante el tercer trimestre de 2006 es equivalente a un 3,6%, representando un aumento de 70 bp. en comparación con el margen operacional de 2,9% durante el mismo período de

6 Ingresos No Operacionales El detalle de los ingresos no operacionales para los períodos indicados es el siguiente: Tercer Trimestre (en millones de $ constantes) Ingresos financieros Otros ingresos no operacionales (1) Amortización mayor valor de inversiones - 94 Interés minoritario Total ingresos no-operacionales (1) "Otros" incluye principalmente participación en utilidades de empresas relacionadas. Gastos No Operacionales La siguiente tabla muestra, para los períodos indicados, los componentes de los gastos no operacionales consolidados: Tercer Trimestre (en millones de $ constantes) Gastos financieros Otros gastos no-operacionales (1) Amortización menor valor de inversiones Total gastos no operacionales (1) "Otros" incluye participación en pérdidas de empresas relacionadas y contribuciones a organizaciones de caridad. Actualización por Inflación y Ganancia (Pérdida) por Diferencia de Cambio La corrección monetaria y la ganancia (pérdida) cambiaria ascendió a una ganancia neta de $207 millones (US$0,4 millones) durante el tercer trimestre de 2006, en comparación con una pérdida neta de $947 millones (US$ 1,8 millones) durante el mismo período de Impuestos sobre las Utilidades Los impuestos sobre las utilidades durante 2006 fueron 68,8% mayores que en el mismo período del 2005, ascendiendo a un cargo $2.125 millones (US$4,0 millones) en comparación con un cargo de $1.259 millones (US$2,3 millones) durante 2005, consistente con el aumento en las utilidades antes de impuesto registradas en este trimestre en comparación con el mismo trimestre del La tasa efectiva de impuestos fue de 21,3% en el tercer trimestre de Utilidad Neta La utilidad neta para el tercer trimestre 2006 fue de $7.849 millones (US$14,6 millones), representando un aumento de 74,1% en comparación con la utilidad neta de $4.508 millones (US$8,4 millones) en el mismo período de Como porcentaje de los ingresos de explotación, la utilidad neta fue un 1,8% en 2006, representando un aumento de 70bp. en comparación con el margen neto de 1,1% en el año

7 División Servicios Financieros La siguiente tabla muestra, para los períodos indicados, la información acerca de las operaciones de la tarjeta de crédito y servicios financieros: Tercer Trimestre (en millones de $ constantes) % Var. Ingresos de explotación ,6% Provisiones de incobrables ,1% Gastos financieros ,7% Otros gastos ,2% Gastos de administración y ventas (provisiones + gastos financieros + otros gastos) ,7% Resultado operacional ,3% 7

8 Resultados de las Operaciones - Enero - Septiembre 2006 La siguiente tabla muestra, para los períodos indicados, el estado de resultados resumido, los respectivos porcentajes sobre los ingresos de explotación y sus variaciones entre períodos: Resultado Consolidado Enero - Septiembre Var. $ mill. US$ mill. % $ mill. US$ mill. % % Ventas ,1 83,5% ,8 84,8% 1,8% Otros Ingresos ,9 16,5% ,7 15,2% 12,3% Total Ingresos ,1 100,0% ,5 100,0% 3,4% Costo de Ventas ,3 72,1% ,3 72,2% 3,2% Margen de Explotación ,8 27,9% ,2 27,8% 3,8% Total Gastos Operacionales Recurrentes ,1 21,0% ,3 20,4% 6,6% Gastos Puesta en Marcha (preoperativos) 705 1,3 0,1% 247 0,5 0,0% 186,0% Total Gastos Operacionales ,4 21,1% ,7 20,4% 6,8% EBITDA ,3 6,8% ,5 7,3% -4,4% Depreciación ,7 3,2% ,3 3,5% -3,5% Total Gastos ,1 24,3% ,1 23,9% 5,3% Resultado Operacional ,6 3,6% ,1 3,9% -5,2% Gastos Financieros (17.428) (32,5) -1,4% (15.029) (28,0) -1,3% 16,0% Otros Ingresos (Gastos) No Operacionales 683 1,3 0,1% 707 1,3 0,1% -3,4% Corrección Monetaria 137 0,3 0,0% (1.267) (2,4) -0,1% -110,9% Resultado No Operacional (16.608) (30,9) -1,4% (15.588) (29,0) -1,3% 6,5% Utilidad Antes de Impuesto ,7 2,2% ,1 2,6% -11,2% Impuesto Renta (5.461) (10,2) -0,4% (5.581) (10,4) -0,5% -2,2% Interés Minoritario 33 0,1 0,0% 28 0,1 0,0% 18,1% Utilidad Líquida ,6 1,8% ,8 2,1% -13,2% Amortización Mayor Valor de Inversiones - - 0,0% 283 0,5 0,0% -100,0% Utilidad Neta ,6 1,8% ,3 2,1% -14,1% Moneda de Septiembre 2006, tasa de cambio 1US$=537,03 al 30 de Septiembre de Comparado con Enero-Septiembre Durante el periodo Enero-Septiembre 2006, los ingresos de explotación aumentaron un 3,4% comparado con el mismo período de 2005 a $ millones (US$2.286,1 millones). Este incremento se debió, principalmente, al crecimiento de 1,8% en las ventas por la apertura de nuevos locales LIDER y Farmalider durante el período Octubre 2005 a septiembre 2006 y al aumento de 36,0% de los ingresos de la división de servicios financieros. Las ventas de locales comparables (SSS) disminuyeron un 3,9% durante el periodo Enero-Septiembre 2006 comparado con el mismo período de El margen de explotación aumentó en 3,8% a $ millones (US$637,8 millones), mientras que el margen de explotación como porcentaje de los ingresos se mantuvo relativamente estable en un 27,9% comparado con el 27,8% del mismo período de

9 El total de gastos operacionales aumentó en un 5,3% llegando a $ millones (US$556,1 millones) en comparación con $ (US$528,1 millones) en el mismo período del año anterior. Este incremento se debe principalmente a los 19 nuevos locales abiertos durante Octubre 2005 a Septiembre 2006, equivalentes a un incremento de 10,5% en la superficie de ventas. A esto se suman los mayores gastos operacionales de la división financiera, consistente con el aumento en los ingresos de esta división y en línea con el crecimiento de las colocaciones, contribuyendo así al aumento de los gastos operacionales consolidados. El resultado operacional disminuyó en un 5,2% llegando a $ millones (US$81,6 millones) equivalente al 3,6% de los ingresos de explotación, comparado con una utilidad operacional de $ millones (US$86,1 millones) que representaba un 3,9% de los ingresos en el periodo Enero-Septiembre de El EBITDA para este período disminuyó un 4,4% comparado con el mismo período en el 2005, llegando a $ millones (US$155,3 millones) equivalente a 6,8% de los ingresos de explotación. La utilidad neta disminuyó un 14,1% llegando a $ millones (US$40,6 millones) representando un 1,8% de los ingresos comparado con el resultado del mismo período de 2005 el que ascendió a $ millones (US$47,3 millones) equivalente al 2,1% de los ingresos de explotación. Los ingresos de explotación durante el periodo Enero-Septiembre 2006, fueron de $ millones (US$2.286,1 millones), lo cual representó un aumento de un 3,4% en comparación con los $ millones (US$2.211,5 millones) del mismo período en La siguiente tabla muestra la composición de los ingresos de explotación durante los períodos indicados y el cambio porcentual entre los períodos: Ingresos de Explotación al 30 de Septiembre (en millones de $ constantes) % Var. 1. Ventas de Formatos (LIDER y Farmalider) ,8% Otros Ingresos Comerciales y Logísticos ,9% Ingresos Formatos Retail (LIDER y Farmalider) ,0% Ingresos Formatos Retail ,0% 2. Servicios Financieros ,0% 3. Otros Ingresos Inmobiliarios ,2% Total Ingresos de Explotación ,4% El aumento de 3,4% en los ingresos de explotación durante el período Enero-Septiembre 2006 fue el resultado principalmente de: 1. Formatos Retail (LIDER y FarmaLider). Un aumento de 2,0% en los ingresos de explotación generados en los formatos de retail (hipermercados, supermercados y farmacias), alcanzando $ millones (US$2.146,0 millones) durante el enero Septiembre 2006 comparado con $ millones (US$2.103,8 millones) durante el mismo período de Este aumento se debió a la expansión de m2 en el área de ventas, de m2 al 30 de Septiembre de 2005 a m2 en la misma fecha de 2006, debido a la apertura de 19 locales equivalentes a un 10,5% de aumento sobre el área total de ventas. FarmaLider también contribuyó con mayores ingresos debido a la apertura de 8 nuevas farmacias entre Octubre 2005 y Septiembre La venta generada en estos nuevos locales LIDER y FarmaLider representa el 5,8% de las ventas totales de formatos retail durante el período Enero-Septiembre 2006 y las ventas de locales comparables representaron un 94,2% de las ventas totales. Las ventas de locales comparables (SSS) presentaron una disminución de 9

10 3,9% en el período Enero-Septiembre 2006 respecto a las ventas (SSS) registradas en el período Enero-Septiembre de División de Servicios Financieros. Un aumento del 36,0 % en los ingresos de la división financiera para el período Enero-Septiembre de 2006 comparado con el mismo período de 2005, producto de un aumento en los ingresos por intereses y comisiones, que ascendieron a $ millones (US$114,3 millones) para este período comparado con $ millones (US$84,1 millones) para el mismo período en el año Este incremento se atribuye al 32,2% de aumento en las colocaciones y al mayor uso de la tarjeta lo que se refleja en un 31,2% de crecimiento en el saldo promedio por cuenta, mientras que el número de cuentas vigentes al final de período muestra un aumento de 0,8% comparado con el año anterior. 3. Otros Ingresos. Un aumento de 9,7% en los otros ingresos de explotación provenientes de operaciones del área inmobiliaria llegando a $ millones (US$25,8 millones) para el período Enero-Septiembre de 2006 comparado con $ (US$23,6 millones) para el mismo período en Este aumento fue el resultado principalmente de mayores ingresos por arriendo de espacios comerciales y a las aperturas de tiendas adicionales que incluye locales comerciales para arriendo a terceros y a la apertura de una nuevo shopping mall en la ciudad de Linares el 31 de Marzo de Margen de Explotación El margen de explotación durante el periodo Enero Septiembre 2006 fue de $ millones (US$637,8 millones), representando un aumento de 3,8% en comparación con los $ millones (US$614,2 millones) durante el mismo período de Como porcentaje de los ingresos el margen de explotación permaneció relativamente estable en 27,9% para este período, comparado con un margen de 27,8% para el mismo periodo de Los costos asociados a la división de servicios financieros se contabilizan en los gastos de administración y ventas. Gastos de Administración y Ventas Los gastos de administración y ventas durante Enero-Septiembre 2006 fueron de $ millones (US$556,1 millones), representando un aumento de 5,3% en comparación con los $ millones (US$528,1 millones) durante Como porcentaje de los ingresos de explotación los gastos operacionales totales se elevaron en 40 bp. a 24,3% durante este período comparados con un 23,9% en el mismo período de Esto se debe principalmente a gastos de operación adicionales de las 19 nuevas tiendas y a los mayores gastos operacionales de la división de servicios financieros consistentes con el aumento en las colocaciones y los ingresos de esta división. Los gastos de administración y ventas relacionados con la división de servicios financieros subieron en un 17,9% a $ millones (US$87,3 millones) durante este período de $ millones (US$74,0 millones) durante el mismo período del año Este incremento se explica, principalmente, por mayores gastos operacionales (contabilizados en "otros gastos") que aumentaron un 35,3% durante este período en comparación con el mismo período del año anterior, explicados por el crecimiento organizacional y las actividades de marketing requeridas para el crecimiento de las colocaciones e ingresos de la división financiera. 10

11 El resultado operacional fue de $ millones (US$81,6 millones), representando una disminución de 5,2% en comparación con $ millones (US$86,1 millones) del mismo período del año Esta caída se debe a que el aumento de gastos operacionales excede el crecimiento en los ingresos, que se ven afectados por la disminución de 4,2% en las ventas comparables durante este período. Como porcentaje de los ingresos de explotación, el margen operacional durante este período fue de 3,6%, representando una disminución de 30 bp. en comparación con el margen operacional de 3,9% durante el mismo período de Resultado Operacional El detalle de los ingresos no operacionales para los períodos indicados es el siguiente: al 30 de Septiembre Ingresos No Operacionales (en millones de $ constantes) Ingresos financieros Otros ingresos no operacionales (1) Amortización mayor valor de inversiones Interés minoritario Total ingresos no-operacionales (1) "Otros" incluye principalmente participación en utilidades de empresas relacionadas. La siguiente tabla indica, para los períodos indicados, los componentes de los gastos no operacionales consolidados: Gastos No Operacionales al 30 de Septiembre (en millones de $ constantes) Gastos financieros Otros egresos no operacionales Amortización menor valor de inversiones Total gastos no operacionales (1) "Otros" incluye participación en pérdidas de empresas relacionadas y contribuciones a organizaciones de caridad. Los gastos no operacionales durante el período Enero-Septiembre 2006 fueron de $ millones (US$36,9 millones), representando un incremento de 17,1% en comparación con $ millones (US$31,5 millones) durante el mismo período de Este incremento se debe principalmente a los mayores gastos financieros (incremento de 16,0%) producto del mayor nivel de deuda de la Compañía y del incremento en las tasas de interés que se aplican sobre la deuda. 11

12 Corrección Monetaria y Diferencia de Cambio La corrección monetaria y la ganancia (pérdida) cambiaria ascendió a una pérdida neta de $137 millones (US$0,3 millones) para el período Enero-Septiembre 2006, en comparación con una pérdida neta de $1.267 millones (US$2,4 millones) durante Impuestos Sobre las Utilidades Los impuestos sobre las utilidades durante Enero-Septiembre de 2006 totalizaron un cargo de $5.461 millones (US$10,2 millones), 2,2% menor que el cargo registrado en el mismo período de La tasa efectiva de impuesto durante este período fue de 20,1% mientras que para el mismo período de 2005 fue de 18,2%. Utilidad Neta La utilidad neta para el período Enero-Septiembre 2006, fue de $ millones (US$40,6 millones), representando una caída de 14,1% en comparación con la utilidad neta de $ millones (US$47,3 millones) obtenida en el mismo período en el año Como porcentaje de los ingresos de explotación, el margen neto fue de un 1,8% en Enero- Septiembre 2006 representando una disminución de 30 bp. comparado con un 2,1 % en el mismo período de División Servicios Financieros La siguiente tabla muestra, para los períodos indicados, la información acerca de las operaciones de la división de servicios financieros: Período Enero-Septiembre al 30 de Septiembre (en millones de $ constantes) % Var. Ingresos de explotación ,0% Provisiones de incobrables en el período ,2% Gastos financieros ,0% Otros gastos ,3% Gastos de administración y ventas (Provisiones + gastos financieros + otros gastos) ,4% Resultado operacional ,7% Total cuentas por cobrar a fin del período ,2% Saldo de provisiones de incobrables a fin del período ,9% Total cuentas por cobrar neto de provisiones a fin del período ,4% Número de cuentas vigentes ,8% Saldo promedio por cuenta (en miles de $ constantes) ,2% Provisiones de incobrables /Cuentas por cobrar netas de provisiones 7,0% 12,0% bp. Provisiones de incobrables /Cuentas por cobrar brutas 6,6% 10,7% bp. 12

13 Ventas Ventas Totales Retail (En millones de pesos, moneda de Sept. 2006) Total Ventas Ventas Locales Comparables SSS 1T 2T 3T 4T 1S 9M TOTAL 1T 2T 3T 4T 1S 9M TOTAL Total D&S (LIDER + Farmalider + Restaurant) % Var. AA -1,3% 3,2% 3,9% 1,0% 2,0% 2,0% -5,8% -2,6% -3,2% -4,2% -3,9% -3,9% LIDER Express % Var. AA 8,0% 13,8% 22,5% 11,1% 15,3% 15,3% 0,7% 1,2% -1,7% 1,0% 0,0% 0,0% %D&S ,8% 15,0% 17,5% 14,4% 15,5% 15,5% 13,5% 14,1% 15,1% 13,8% 14,3% 14,3% %D&S ,6% 13,6% 14,8% 13,1% 13,7% 13,7% 12,6% 13,6% 14,8% 13,1% 13,7% 13,7% LIDER Vecino % Var. AA 1,7% 5,1% 3,6% 3,4% 3,5% 3,5% -4,0% -1,7% -1,6% -2,8% -2,4% -2,4% %D&S ,4% 23,4% 22,2% 23,4% 23,0% 23,0% 23,2% 23,1% 22,6% 23,1% 22,9% 22,9% %D&S ,0% 22,2% 21,4% 22,6% 22,2% 22,2% 24,1% 23,5% 23,0% 23,8% 23,5% 23,5% LIDER % Var. AA -7,0% -2,8% -3,6% -4,9% -4,5% -4,5% -7,7% -3,4% -4,3% -5,5% -5,1% -5,1% %D&S ,2% 59,2% 57,9% 59,6% 59,0% 59,0% 60,9% 60,4% 59,7% 60,7% 60,3% 60,3% %D&S ,7% 60,8% 60,0% 62,7% 61,8% 61,8% 66,0% 62,5% 62,4% 64,2% 63,6% 63,6% Abarrotes % Var. AA -4,8% 2,9% 5,3% -0,9% 1,2% 1,2% -8,3% -2,2% -2,1% -5,2% -4,2% -4,2% %D&S ,4% 46,8% 47,5% 46,2% 46,6% 46,6% 45,8% 47,2% 47,4% 46,5% 46,8% 46,8% %D&S ,7% 45,5% 45,1% 46,6% 46,0% 46,0% 50,0% 48,3% 48,4% 49,1% 48,9% 48,9% Perecederos % Var. AA 5,3% 6,4% 7,9% 5,9% 6,6% 6,6% 0,4% 0,1% -0,2% 0,2% 0,1% 0,1% %D&S ,2% 34,9% 36,2% 34,6% 35,1% 35,1% 34,2% 34,8% 35,9% 34,5% 35,0% 35,0% %D&S ,5% 32,8% 33,5% 32,6% 32,9% 32,9% 34,1% 34,7% 36,0% 34,4% 35,0% 35,0% No Comestibles ( Incluye Farmacia) % Var. AA -3,5% -1,6% -7,2% -2,6% -4,1% -4,1% -9,5% -8,4% -11,8% -9,0% -9,9% -9,9% %D&S ,3% 18,3% 16,3% 19,3% 18,3% 18,3% 20,0% 18,1% 16,7% 19,0% 18,2% 18,2% %D&S ,1% 18,6% 17,6% 19,8% 19,0% 19,0% 22,1% 19,7% 18,9% 20,9% 20,2% 20,2% Venta Comparables SSS v/s Ventas Totales Ventas Totales Comparable SSS No Comparable % Venta SSS 95,4% 94,2% 93,1% 94,8% 94,2% 94,2% % Venta No SSS 4,6% 5,8% 6,9% 5,2% 5,8% 5,8% Ventas Totales

14 Superficie de Venta T3 T4-Aj. T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 Supermercados Lider Express m2 sala de venta Número de locales Nuevos locales en el trimestre m2 adicionales sala de venta Promedio m2 sala de venta Hipermercados Lider Vecino m2 sala de venta Número de locales Nuevos locales en el trimestre m2 adicionales sala de venta Promedio m2 sala de venta Lider m2 sala de venta Número de locales Nuevos locales en el trimestre m2 adicionales sala de venta Promedio m2 sala de venta Hipermercados: Lider+Lider Vecino m2 sala de venta Número de locales Nuevos locales en el trimestre m2 adicionales sala de venta Promedio m2 sala de venta Total Compañía Supermercados + Hipermercados Total m2 sala venta Total número de locales Promedio m2 sala de venta

15 Aperturas Local (Ciudad-Región) Concepto -Tipo de proyecto Sala de Ventas Fecha Apertura/ Propio/ m2 Trimestre Arriendo 2005 Talagante (Región Metropolitana) LIDER Vecino - Nuevo May IIQ Propio Arica (I Región) LIDER Express-Nuevo 575 Ago IIIQ Arriendo Temuco Padre Las Casas (IX Región) LIDER Express-Nuevo 534 Oct IVQ Arriendo Ovalle (IV Región) LIDER Vecino-Nuevo Nov IVQ Propio Puerto Varas (X Región) LIDER Express-Nuevo Nov IVQ Arriendo Punta Arenas (XII Región) LIDER Express-Nuevo 618 Dic IVQ Arriendo Velázquez (Región Metropolitana) LIDER (Ex-Carrefour)-Reapertura Dic IVQ Propio Copiapó (III Región) LIDER - Nuevo Ene IQ Propio Linares (VII Región) LIDER Vecino-Nuevo Mar IQ Propio Temuco Centro (IX Región) LIDER Express - Nuevo 480 Abr IIQ Arriendo Huérfanos (Metrop Región) LIDER Express - Nuevo Abr IIQ Arriendo Talca Terminal (VII Región) LIDER Express - Nuevo Jun IIQ Arriendo Talca La Florida (VII Región) LIDER Express - Nuevo Jun IIQ Arriendo Parral (VII Región) LIDER Express - Nuevo 652 Jun IIQ Arriendo Talca Norte (VII Región) LIDER Express - Nuevo Jun IIQ Arriendo San Javier (VII Region) LIDER Express - Nuevo Jun IIQ Arriendo Talca La Florida (VII Región) LIDER Express - Nuevo Jun IIQ Arriendo Talca Mercado (VII Región) LIDER Express - Nuevo Jun IIQ Arriendo La Ligua (V Región) LIDER Express - Nuevo 930 Jul IIIQ Arriendo Los Andes (V Región) LIDER Express - Nuevo 963 Jul IIIQ Arriendo Linares Terminal (VII Región) LIDER Express - Nuevo Sep IIIQ Arriendo

16 Distribución Geográfica de Locales Región / Comuna LIDER LIDER Total LIDER Total Total D&S Vecino Hipermercados Express Supermercados Arica Iquique I Región Antofagasta Calama II Región Copiapó III Región La Serena Coquimbo Ovalle 1 1 IV Región Calera La Ligua Los Andes Quilpué Quillota Viña Del Mar Valparaiso V Región Cerrillos El Bosque Est Central Huechuraba Independencia La Florida La Reina Las Condes Lo Barnechea Macul Maipu Ñuñoa Providencia Peñalolen Puente Alto Quilicura Quinta Normal Recoleta San Bernardo San Miguel San Ramón Santiago Centro Talagante Vitacura XIII Región Metropolitana

17 Distribución Geográfica de Locales Región / Comuna LIDER LIDER Total LIDER Total Total D&S Vecino Hipermercados Express Supermercados Rancagua VI Región Talca San Javier Parral Curico Linares VII Región Los Angeles Concepcion VIII Región Temuco IX Región Valdivia Osorno Puerto Montt Puerto Varas X Región Punta Arenas XII Región TOTAL COMPAÑÍA

18 Información Financiera D&S (Del Análisis Razonado FECU) Principales Indicadores Moneda de Sept Enero-Sept Enero-Sept. 2005Var / 2005 % % M$ S/Ingresos M$ S/Ingresos % Ingresos de Explotación ,00% ,00% 3,37% Margen de Explotación ,90% ,77% 3,83% Gastos de Administración y Ventas ,33% ,88% 5,31% Resultado de Explotación ,57% ,89% -5,22% Gastos Financieros ,42% ,27% 15,96% Resultado fuera de la Explotación ( ) -1,35% ( ) -1,31% 6,54% R.A.I.I.D.A.I.E ,84% ,25% -2,46% Utilidad ,78% ,14% -14,15% Patrimonio Inicial ,43% Utilidad s/ Patrimonio Inicial (anualizado) 5,81% 6,93% Balance Resumido Moneda de Sept Var / 2005 M$ M$ % Activos Circulantes ,54% Activos Fijos ,55% Activos Operacionales ,06% Otros Activos ,09% Total Activos ,97% Pasivos Circulantes ,89% Pasivos a Largo Plazo ,34% Pasivo Exigible ,72% Interés Minoritario (1.236) ,68% Patrimonio Neto ,06% Total Pasivos ,97% Relaciones Financieras Moneda de Sept Var / 2005 M$ M$ % Pasivo Exigible M$ ,72% Deuda Financiera M$ ,32% Liquidez VECES 0,98 0,99 RazónÁcida VECES 0,59 0,66 Pasivo Exigible S/ Total Activos VECES 0,56 0,55 Pasivo Exigible S/ Patrimonio VECES 1,25 1,23 Deuda Financiera S/ Patrimonio VECES 0,79 0,74 Cobertura Gastos Financieros VECES 4,79 5,81 Pasivo Exigible Corto Plazo % 57% 67% Pasivo Exigible Largo Plazo % 43% 33% 18 14

19 Información Financiera D&S (Del Análisis Razonado FECU) Indices de Actividad Rotación de Inventarios Veces 7,9 8,9 Permanencia de Inventarios Días 45,9 41,1 Indices de Rentabilidad Rentabilidad sobre Patrimonio % 5,81% 6,93% Rentabilidad sobre Activos % 2,50% 3,03% Rendimiento de Activos Operacionales % 2,93% 3,30% Utilidad por Acción $ 3,34 3,89 Retorno de Dividendos % 1,29% 1,03% 19

20 Información Histórica - Márgenes Margen de Explotación (% Ingresos) TOTAL D&S T1 T2 T3 T ,9 27,9 27, ,4 28,3 27,4 28, ,3 22,3 22,6 24, ,2 23,9 23,1 20, ,6 23,3 23,9 21, ,4 22,2 23,0 22, ,6 22,3 21,6 21, ,7 21,0 21,5 20,6 Gastos Recurrentes (% Ingresos) TOTAL D&S T1 T2 T3 T ,1 20,9 21, ,7 20,2 21,1 19, ,5 17,1 19,5 18, ,2 15,2 15,4 14, ,6 15,5 15,4 15, ,6 14,1 13,3 12, ,9 13,1 12,6 12, ,9 14,4 13,5 14,1 EBITDA (% Ingresos) TOTAL D&S T1 T2 T3 T ,7 6,9 6, ,7 8,1 6,2 9, ,6 5,2 3,0 5, ,0 8,6 6,7 4, ,5 6,8 8,2 5, ,8 7,9 9,0 10, ,9 8,9 8,9 8, ,6 6,7 8,0 6,5 Resultado Operacional (% Ingresos) TOTAL D&S T1 T2 T3 T ,2 3,8 3, ,1 4,7 2,9 6, ,2 1,8-0,4 2, ,6 5,2 3,4 1, ,1 3,5 4,9 2, ,2 4,5 5,6 7, ,1 5,3 5,5 5, ,8 2,9 3,8 2,9 20

21 Serie Trimestral Resultados Consolidados Trimestrales I T II T III T IV T En $ Millones 2005 % Var.AA 2005 % Var.AA 2005 % Var.AA 2005 % Var.AA Moneda de Septiembre 2006 $MM ingresos % $MM ingresos % $MM ingresos % $MM ingresos % Ventas ,1% 5,3% ,9% 4,3% ,5% 7,2% ,9% 1,7% Otros Ingresos ,9% 19,7% ,1% 26,4% ,5% 25,6% ,1% 25,3% Total Ingresos ,0% 7,2% ,0% 7,1% ,0% 9,7% ,0% 4,8% Costo de Ventas ,5% 0,0% ,6% -1,3% ,6% 2,9% ,4% -0,4% Margen de Explotación ,5% 32,5% ,4% 36,4% ,4% 32,9% ,6% 20,7% Total Gastos Operacionales Recurrentes ,8% 28,9% ,2% 26,8% ,1% 19,1% ,0% 6,5% Gastos Puesta en Marcha (preoperativos) 5 0,0% -99,3% 211 0,1% 38,4% 31 0,0% -92,5% 394 0,1% -69,5% Total Gastos Operacionales ,8% 27,4% ,3% 26,8% ,2% 18,4% ,1% 5,3% EBITDA ,7% 47,5% ,1% 68,1% ,2% 127,2% ,5% 71,2% Depreciación ,6% 10,2% ,5% 8,4% ,4% 7,8% ,0% 6,1% Total Gastos ,3% 24,4% ,8% 23,8% ,5% 16,9% ,1% 5,4% Resultado Operacional ,2% 107,2% ,7% 183,0% ,9% -864,6% ,5% 140,6% Gastos Financieros (4.363) -1,1% -16,7% (5.449) -1,4% 9,7% (5.216) -1,3% 10,4% (5.565) -1,2% 13,1% Otros Ingresos (Gastos) No Operacionales (35) 0,0% -91,7% 560 0,1% -324,1% 182 0,0% -203,5% (11.185) -2,5% 7765,7% Corrección Monetaria (143) 0,0% -89,3% (177) 0,0% -115,4% (947) -0,2% -148,9% (434) -0,1% -188,0% Resultado No Operacional (4.541) -1,2% -35,1% (5.067) -1,3% 24,6% (5.981) -1,5% 101,6% (17.184) -3,8% 276,0% Utilidad Antes Impuesto ,0% 1405,0% ,4% 442,1% ,4% -225,8% ,6% 58,4% Impuesto Renta (1.470) -0,4% 120,2% (2.852) -0,7% -3370,8% (1.259) -0,3% -301,4% ,3% -228,7% Interés Minoritario (13) 0,0% -208,5% 16 0,0% -30,6% 25 0,0% -63,3% (26) 0,0% -183,1% Utilidad Líquida ,6% 8938,5% ,7% 309,8% ,1% -216,3% ,0% 111,7% Amortización Mayor Valor de Inversiones 94 0,0% 0,0% 94 0,0% 0,0% 94 0,0% 0,0% 94 0,0% 0,0% Utilidad Neta ,6% 4839,6% ,7% 299,0% ,1% -221,8% ,0% 110,1% I T II T III T En $ Millones 2006 % Var.AA 2006 % Var.AA 2006 % Var.AA Moneda de Septiembre 2006 $MM ingresos % $MM ingresos % $MM ingresos % Ventas ,6% -1,5% ,8% 3,0% ,1% 3,7% Otros Ingresos ,4% 10,2% ,2% 11,6% ,9% 14,9% Total Ingresos ,0% 0,3% ,0% 4,3% ,0% 5,4% Costo de Ventas ,1% -0,3% ,1% 5,1% ,1% 4,7% Margen de Explotación ,9% 1,7% ,9% 2,3% ,9% 7,4% Total Gastos Operacionales Recurrentes ,1% 6,8% ,9% 7,7% ,2% 5,5% Gastos Puesta en Marcha (preoperativos) 384 0,1% 7368,6% 205 0,0% -2,9% 117 0,0% 281,1% Total Gastos Operacionales ,2% 7,3% ,9% 7,6% ,2% 5,6% EBITDA ,7% -12,5% ,9% -11,1% ,7% 13,6% Depreciación ,5% -0,9% ,1% -5,6% ,1% -4,0% Total Gastos ,7% 6,0% ,1% 5,7% ,2% 4,3% Resultado Operacional ,2% -22,4% ,8% -15,1% ,6% 34,2% Gastos Financieros (5.228) -1,4% 19,8% (5.833) -1,4% 7,0% (6.368) -1,5% 22,1% Otros Ingresos (Gastos) No Operacionales (108) 0,0% 211,1% 280 0,1% -50,0% 511 0,1% 180,8% Corrección Monetaria (566) -0,1% 296,6% 496 0,1% -380,6% 207 0,0% -121,9% Resultado No Operacional (5.902) -1,5% 30,0% (5.056) -1,2% -0,2% (5.649) -1,3% -5,5% Utilidad Antes Impuesto ,7% -43,0% ,6% -20,7% ,3% 76,4% Impuesto Renta (1.113) -0,3% -24,3% (2.223) -0,5% -22,1% (2.125) -0,5% 68,8% Interés Minoritario 10 0,0% -175,6% 9 0,0% -46,5% 14 0,0% -44,8% Utilidad Líquida ,4% -45,6% ,1% -20,3% ,8% 77,8% Amortización Mayor Valor de Inversiones 0 0,0% -100,0% 0 0,0% -100,0% 0 0,0% -100,0% Utilidad Neta ,4% -46,1% ,1% -21,0% ,8% 74,1% 21

22 Estado de Resultados - Serie Anual Resultados Consolidados Anuales En $ Millones $ % Var.AA $ % Var.AA $ % Var.AA Moneda de Septiembre 2006 millones ingresos % millones ingresos % millones ingresos % Ventas ,6% -6,5% ,9% 9,5% ,7% 10,0% Otros Ingresos ,4% 2,9% ,1% 18,1% ,3% 24,9% Total Ingresos ,0% -5,6% ,0% 10,3% ,0% 11,5% Costo de Ventas ,2% -6,6% ,5% 9,3% ,2% 11,0% Margen de Explotación ,8% -1,9% ,5% 14,1% ,8% 13,0% Total Gastos Operacionales Recurrentes ,5% -14,5% ,0% 14,8% ,1% 29,7% Gastos Puesta en Marcha (preoperativos) ,2% 664,1% ,3% 81,6% ,5% 91,0% Total Gastos Operacionales ,6% -13,5% ,3% 15,7% ,6% 31,0% EBITDA ,1% 20,3% ,3% 12,0% ,3% -12,6% Depreciación ,4% -15,2% ,3% 5,5% ,2% 9,0% Total Gastos ,1% -13,8% ,6% 13,5% ,8% 26,6% Resultado Operacional ,7% 61,4% ,0% 16,0% ,0% -24,6% Gastos Financieros ,8% -21,7% ,3% -18,8% ,3% 5,8% Otros Ingresos (Gastos) No Operacionales 393 0,0% -102,2% ,1% -436,2% ,6% 410,3% Corrección Monetaria 730 0,1% -142,3% ,6% 758,8% ,5% -4,8% Resultado No Operacional ,7% -61,2% ,9% -44,0% ,3% 72,9% Utilidad Antes Impuesto ,0% -548,4% ,1% 41,9% ,7% -41,2% Impuesto Renta ,4% 47,5% ,8% 114,6% ,4% -38,2% Interés Minoritario ,0% 181,6% ,0% 62,7% -68 0,0% -63,3% Utilidad Líquida ,5% -403,0% ,3% 33,3% ,2% -41,7% Amortización Mayor Valor de Inversiones 377 0,0% 0,0% 382 0,0% 1,6% 384 0,0% 0,5% Utilidad Neta ,6% -417,4% ,3% 33,0% ,3% -41,4% En $ Millones $ % Var.AA $ % Var.AA $ % Var.AA Moneda de Septiembre 2006 millones ingresos % millones ingresos % millones ingresos % Ventas ,0% 9,0% ,7% 19,0% ,6% 4,5% Otros Ingresos ,0% 16,7% ,3% 34,2% ,4% 24,3% Total Ingresos ,0% 9,8% ,0% 20,8% ,0% 7,1% Costo de Ventas ,5% 10,3% ,9% 20,0% ,0% 0,3% Margen de Explotación ,5% 8,4% ,1% 23,9% ,0% 29,9% Total Gastos Operacionales Recurrentes ,0% 8,8% ,0% 45,4% ,0% 19,3% Gastos Puesta en Marcha (preoperativos) ,4% 4,3% ,2% -55,0% 641 0,0% -74,9% Total Gastos Operacionales ,4% 8,7% ,2% 42,4% ,1% 18,4% EBITDA ,1% 7,8% ,9% -16,2% ,9% 72,3% Depreciación ,2% 10,0% ,3% 23,8% ,3% 8,1% Total Gastos ,6% 8,9% ,5% 39,2% ,4% 16,8% Resultado Operacional ,9% 6,0% ,6% -49,5% ,6% 202,8% Gastos Financieros ,4% 21,3% ,3% 11,2% ,3% 3,7% Otros Ingresos (Gastos) No Operacionales ,1% -84,7% ,1% -4,4% ,6% 959,5% Corrección Monetaria ,1% -115,9% ,1% -336,5% ,1% -175,8% Resultado No Operacional ,6% 28,0% ,2% -6,3% ,0% 76,2% Utilidad Antes Impuesto ,3% -5,0% ,4% -78,6% ,6% 577,1% Impuesto Renta ,6% 38,3% ,1% -83,6% ,2% 247,0% Interés Minoritario -46 0,0% -31,8% 135 0,0% -390,5% 2 0,0% -98,7% Utilidad Líquida ,8% -13,5% ,3% -76,4% ,4% 632,6% Amortización Mayor Valor de Inversiones 384 0,0% 0,0% 377 0,0% -2,0% 377 0,0% 0,0% Utilidad Neta ,8% -13,3% ,4% -75,1% ,4% 590,4% 22