RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE

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2 RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE HECHOS DESTACADOS DEL TRIMESTRE Asociación con Mall Plaza Avances del Centro de Distribución Otros RIPLEY PERÚ ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE INVERSIONES

3 UTILIDAD DEL PERÍODO EFECTOS TEMPORALES 3 Caída en utilidad neta de MM$7.923 respecto al segundo trimestre del 2006 y MM$9.429 acumulado a la fecha Diferencia versus 2006 (MM$) 2 trimestre 1 er semestre Eliminación comisiones Tarjeta Ripley en Chile Proyecto Tarjeta Extra Cambio en la norma SVS proyectos Total Resultados 2 2 trim

4 UTILIDAD DEL PERÍODO - ELIMINACIÓN DE COMISIONES 4 Cambio en propuesta comercial influye en mayor competitividad de Tarjeta Ripley. Efectos: Ingresos financieros no comparables respecto al año anterior Comisiones se devengan en el momento de la compra Si hubiésemos mantenido el mismo esquema de cobros, este año hubiésemos reconocido mayores ingresos (+MM$10.891) Caída de la tasa promedio de la cartera + Influye en aumento de cartera en el período (+26% real) + Aumento en el plazo de colocaciones, que pasó de 11 meses a 14 meses Resultados 2 2 trim

5 UTILIDAD DEL PERÍODO - ELIMINACIÓN DE COMISIONES COMPOSICIÓN INGRESOS FINANCIEROS 2006 VS 2007 SBIF 100% Otros 80% ReemCup Comision 60% Interes CAR 40% 20% 0% Ene-06 Feb-06 Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06 Jul-06 Ago-06 Sep-06 Oct-06 Nov-06 Dic-06 Ene-07 Feb-07 Mar-07 Abr-07 May-07 Jun-07 Jul-07 Ago-07 Sep-07 Oct-07 Nov-07 Dic-07 Resultados 2 2 trim

6 UTILIDAD DEL PERÍODO OTROS EFECTOS 5 Corrección monetaria: IPC año anterior 1,9%, IPC actual 1,1%. Aumento en la cartera de colocaciones en Chile: 26% Diferencia de cambio: Devaluación peso chileno a junio 2006: 5,3%. Revaluación de peso chileno a junio 2007: 1,0% Gastos financieros: Aumento de la deuda financiera 48%, compensado por la reducción de 98 puntos base en la tasa de interés promedio Diferencia versus 2006 (MM$) Corrección Monetaria Diferencia de Cambio 2 trim. 1 er sem Gastos Financieros Resultados 2 2 trim

7 CONSISTENTE AUMENTO DE COLOCACIONES 6 Colocaciones en Chile (cifras en US$ MM) Colocaciones en Perú (cifras en US$ MM) Q06 2Q06 3Q06 4Q06 1Q07 2Q07 1Q06 2Q06 3Q06 4Q06 1Q07 2Q07 2Q07 vs 2Q06: +29% en dólares 2Q07 vs 2Q06: + 23% en dólares

8 RIESGO CONTROLADO 7 Riesgo en Perú Riesgo en Chile 8,2% 7,9% 7,6% 7,4% 7,8% 7,7% 4,7% 5,0% 5,3% 5,6% 5,6% 4,0% 1Q06 2Q06 3Q06 4Q06 1Q07 2Q07 1Q06 2Q06 3Q06 4Q06 1Q07 2Q07 Resultados 2 2 trim

9 PARTICIPACIÓN DE MERCADO 8 Resultados 2 trim Ingresos de explotación Aumento de ventas en 8,2% explicado por la mayor superficie de ventas y positiva variación de ventas a tiendas iguales en Chile y Perú Continuamos siendo los 2 en participación de mercado en Chile y Perú. Considerando sólo Lima, somos los líderes en ventas Cifras en millones de pesos

10 SAME STORE SALES EN CHILE 9 SSS Chile SSS Perú 1,70% 1% 1,20% 10,20% 1Q06 2Q06 3Q06 4Q06 1Q07 2Q07-2,10% 3,20% -3,80% -5,80% 1Q06 2Q06 3Q06 4Q06 1Q07 2Q07-2,00% -2,90% -4,00% -3,70% Resultados 2 2 trim

11 RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE HECHOS DESTACADOS DEL TRIMESTRE Asociación con Mall Plaza Avances del Centro de Distribución Otros RIPLEY PERÚ ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE INVERSIONES

12 MALL PLAZA EN PERÚ 11 Hechos destacados El 9 de julio se informó oficialmente la asociación entre Mall Plaza y Ripley con el objetivo de desarrollar centros comerciales en Perú. En un inicio se contempla el desarrollo de 3 malls, uno ubicado en la ciudad de Trujillo y otros dos en Lima, específicamente en los sectores de Callao y Santa Anita. La inversión contemplada para la construcción del primer mall en Trujillo alcanza los US$138 millones.

13 MALL PLAZA EN CHILE 12 Hechos destacados Opción de compra de Ripley en 3 malls en Santiago, para participar en un 22,5% de la propiedad Centros comerciales de Alameda, San Bernardo y Padre Hurtado La inversión que Mall Plaza contempla para estos proyectos será de US$210 millones El plazo de ejercicio de esta opción dura hasta julio del 2010 El precio se determina según una fórmula que considera fundamentalmente el costo histórico del capital usado por cada una de las referidas sociedades Plaza, reajustado a una tasa de UF mas 5,16%, y una prima de US$1,5 millones en cada uno de los tres casos.

14 RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE HECHOS DESTACADOS DEL TRIMESTRE Asociación con Mall Plaza Avances del Centro de Distribución Otros RIPLEY PERÚ ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE INVERSIONES

15 NUEVO CENTRO DE DISTRIBUCIÓN 14 Hechos destacados Avance: 67% en construcción

16 NUEVO CENTRO DE DISTRIBUCIÓN 15 Hechos destacados Avance: Implementación: 10%

17 RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE HECHOS DESTACADOS DEL TRIMESTRE Asociación con Mall Plaza Avances del Centro de Distribución Otros RIPLEY PERÚ ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE INVERSIONES

18 NUEVA TIENDA EN LA CALERA 17 Hechos destacados El 8 de junio abrió sus puertas al público Ripley La Calera, nuestra tienda número 36 en Chile. Ubicada en el corazón de la ciudad, cuenta con un equipo de 160 trabajadores Está distribuida en dos pisos, con estacionamientos subterráneos para 100 vehículos y un patio de comidas.

19 BANCO RIPLEY EN PERÚ 18 Hechos destacados En julio Financiera Cordillera recibe de la SBS la Autorización para operar como banco. Último paso para obtener la licencia de banco. Las ventajas de esta autorización radican en el menor costo de fondo para la Compañía y una mejor imagen ante nuestros clientes.

20 TARJETA EXTRA 19 Hechos destacados HOY Lanzado en mayo de 2005 Tiene alianzas con más de comercios asociados Apuesta a los segmentos C3 y D, los que no son cubiertos ni por la tarjeta de la multitienda ni por el banco Ripley Hoy tiene oficinas en 25 ciudades CIERRE 2007 Más de 150 mil tarjetas emitidas y colocaciones por US$15,0 millones Logrará el punto de equilibrio a mediados del 2008

21 TARJETA EXTRA Hechos destacados 20 AÑO 2010 Más de comercios asociados en Chile Más de 500 mil tarjetahabientes Colocaciones por US$150 millones Estar en las 50 mayores ciudades del país, entre Copiapó y Angol.

22 RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE HECHOS DESTACADOS DEL TRIMESTRE Asociación con Mall Plaza Avances del Centro de Distribución Otros RIPLEY PER RIPLEY PERÚ ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE INVERSIONES

23 SOMOS LA TIENDA PREFERIDA DE NUESTROS CLIENTES 22 Total Población Mujeres 57% RIPLEY 39% SAGA FALABELLA 61% RIPLEY 43% SAGA FALABELLA AB C 39% SAGA FALABELLA 65% RIPLEY 48% SAGA FALABELLA 52% RIPLEY * Fuente: Apoyo. Tracking Junio 2007 Ripley Perú

24 SORPRENDEMOS CON PROMOCIONES ÚNICAS 23 Ripley Perú

25 SORPRENDEMOS CON VÍA PÚBLICA ESPECTACULAR 24 Ripley Perú

26 COMPROMETIDOS CON VALORES UNIVERSALES 25 Ripley Perú

27 RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE HECHOS DESTACADOS DEL TRIMESTRE Asociación con Mall Plaza Avances del Centro de Distribución Otros RIPLEY PERÚ ACTUALIZACIÓN N DEL PLAN DE INVERSIONES

28 PLAN DE INVERSIONES Total inversión : US$385 millones Inversiones en tiendas: US$136 millones Tiendas en Chile: 9 Tiendas en Perú: 5 Ripley y 2 Max Otras inversiones: US$124 millones Centro de Distribución en Chile, 60 mil mts2 Mantencion y remodelación Corners Inversiones Inmobiliarias: US$125 Perú 3 nuevos malls US$55 millones Mall propio Concepción US$70 millones Colocaciones: US$500 millones Opción de entrar en 22,5% de 3 nuevos malls en Chile

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