MILLENNIALS: NO VIVEN PARA TRABAJAR, TRABAJAN PARA VIVIR. Pablo A. Londoño. Mayo, 2016

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1 MILLENNIALS: NO VIVEN PARA TRABAJAR, TRABAJAN PARA VIVIR Pablo A. Londoño Mayo, 2016

2 Conflictos Generacionales

PREVALENCIA DE LOS CONFLICTOS GENERACIONALES A TRAVÉS DE LA HISTORIA "Nuestra juventud gusta del lujo y es mal educada, no hace caso a las autoridades y no tiene el menor respeto por los de mayor

3 PREVALENCIA DE LOS CONFLICTOS GENERACIONALES A TRAVÉS DE LA HISTORIA "Nuestra juventud gusta del lujo y es mal educada, no hace caso a las autoridades y no tiene el menor respeto por los de mayor edad. Nuestros hijos hoy son unos verdaderos tiranos. Ellos no se ponen de pie cuando una persona anciana entra. Responden a sus padres y son simplemente malos. Sócrates ( A.C.) Ya no tengo ninguna esperanza en el futuro de nuestro país si la juventud de hoy toma mañana el poder, porque esta juventud es insoportable, desenfrenada, simplemente horrible. Hesíodo (720 A.C.) Nuestro mundo llegó a un punto crítico. Los hijos ya no escuchan a sus padres. El fin del mundo no puede estar muy lejos. Sacerdote anónimo (2.000 A.C.) Esta juventud está malograda hasta el fondo del corazón. Los jóvenes son malhechores y ociosos. Ellos jamás serán como la juventud de antes. La juventud de hoy no será capaz de mantener nuestra cultura. Anónima (~4.000 A.C., escrita en un vaso de arcilla descubierto en las ruinas de la antigua Babilonia)

ESTRUCTURA GENERACIONAL Tradicionalistas 1925-1945 Baby

4 ESTRUCTURA GENERACIONAL Tradicionalistas Baby Boomers Generación X Gen Z 1995-

Población POBLACIÓN COLOMBIA SENGÚN CENSO 2005 5.000.000 4.465.229 4.500.000 4.343.792 4.491.228 4.178.218 4.000.000 3.730.891 3.500.000 3.364.007 3.000.000 2.995.744 2.997.241 2.798.873 2.500.000 2.343.663 2.

6 Población POBLACIÓN COLOMBIA SENGÚN CENSO a 4 5 a 9 10 a a a a a a a a a a a a a a y + Grupo de Edad

Grupo de Edad PIRAMIDE POBLACIÓNAL COLOMBIA 2005 (EDAD Y SEXO) 80 y + 75 a 79 70 a 74 65 a 69 60 a 64 55 a 59 50 a 54 45 a 49

7 Grupo de Edad PIRAMIDE POBLACIÓNAL COLOMBIA 2005 (EDAD Y SEXO) 80 y + 75 a a a a a a a a a a a a a a 14 5 a 9 0 a 4-6,0-4,0-2,0 0,0 2,0 4,0 6,0 % poblacional Mujeres Hombres

8 CARACTERÍSTICAS DE LAS GENERACIONES Tradicionalistas Baby Boomers Generación X Generación Y Jugadores de Equipo Indirectos al Comunicarse Leales a la organización Respeto por la autoridad Dedicación y sacrificio Deber sobre placer Obediencia Liderazgo directivo: OK Seniority y edad correlacionados Adherencia a reglas Estratégicos Dan perspectiva fresca No respetan títulos Desaprueban absolutos y estructuras Optimistas Orientados al equipo Incomodos con el conflicto Crecimiento Personal Sensibles al feedback Salud y Bienestar Gratificación Personal Actitud Positiva Impacientes Orientados a las metas Multi tarea Pensamiento Global Autosuficientes Trabajo informal y flexible Es solo un trabajo Informales Tecnológicos Darles mucho que hacer con flexibilidad para hacerlo a su modo Cuestionan autoridad Seguros Sociables Morales Diversidad Acción Colectiva Espíritu Heroico Tenacidad Sabios Tecnológicos Poca habilidad para manejar gente complicada Multitarea Necesitan Flexibilidad

9 Características de las Generaciones Categoría Tradicionalistas Baby Boomers Generación X Generación Y Año de Nacimiento La educación es un sueño un derecho una manera de alcanzar Actitud frente a la autoridad un gasto increíble Honor y respeto Reemplazarlos, retarlos Ignorar a los líderes Los lideres tienen que respetarnos Agendas Moderadas Frenéticas Al azar Volátiles Carrera Medios para vivir Enfoque general Irritante Siempre cambiando Tecnología Esperan sobrevivir sin ella Dominarla Disfrutarla Emplearla Estilo Interactivo Jugadores de Equipo Ensimismados Emprendedores Jugadores de Equipo El trabajo es una obligación una aventura emocionante Características Mensajes que los motivan Veteranos, estructurados, leales, apegados a las reglas, individualistas Su experiencia es respetada Cuestionan la autoridad, determinados, optimistas, eficientes, jugadores de equipo Ud. es importante para nuestro éxito un reto difícil Niños desatendidos, lo hacen a su manera, sobrevivientes, autosuficientes, independientes Hágalo a su manera el medio para un fin Preguntan por qué, estructurados, colaboradores, creativos, participantes de equipo Ud. y sus compañeros son capaces de transformar este lugar

10 Millennials

11 Quienes son los Millennials?

12 Los Millennials: La Generación del Smartphone

13 Millennials: Nuevos medios desplazan a los tradicionales Información y Entretenimiento

14 Millennials: Factores Claves de Cambio Importancia de la Educación

15 Millennials: Quién puede marcar una diferencia?

16 Diferencias entre Generaciones

17 Con qué jugamos?

18 Cómo Aprendimos

19 Cómo Nos Comunicamos

20 Admiración por gente distinta

21 La Generación de los Millennials: Remoldeando el Entorno Laboral

22 Marcas más llamativas para los millennials (hace 10 años vs. actual ) Para la generación de los millennials, las mejores marcas y los lugares preferidos para hacer carrera se distinguen por su sentido, propósito, oportunidad de crecimiento y capacidad de innovación Marcas más llamativas hace 10 años (2006): Marcas más llamativas en la actualidad: 22

23 Casos de Estudio

24 WE WORK: Introducción Trabajo Remoto

26 ZAPPOS: Introducción Holocracia

28 GLASSDOOR: Introducción Transparencia

30 TAPPSI: Introducción Emprendimiento

32 99 DESIGNS: Introducción Creatividad

34 THE ALLIANCE: Introducción El nuevo contrato laboral

36 SKODA: Introducción La nueva hoja de vida

37 37

38 Introducción Byfield: Libertad

40 HEINEKEN: Introducción La nueva Entrevista

41 41

42 BLOG: ADN DEL TALENTO Transformando sus sueños profesionales PABLOALONDONO.COM Información de Contacto Oficina de Bogotá m Tel

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