De la Capacitación al Aprendizaje Colaborativo 2017

Transcripción

1 De la Capacitación al Aprendizaje Colaborativo 2017

2 Nuestro Mapa de Cultura Nuestra Visión Crear experiencias que transformen a las personas para un mundo mejor. Nuestra Misión Crear valor Para nuestros clientes, nuestra empresa y nuestra gente. Nuestros Valores Respeto, creatividad, flexibilidad y alegría. Creemos que el futuro de las organizaciones está en crear sinergia entre las metas y objetivos de las personas y sus empresas. Nuestra Política de Calidad Cumplir con la propuesta de valor expresada al cliente, en términos de estándar definido, oportunidad y diseño.

3 Sobre Nosotros 30 años en el mercado del aprendizaje. Top 10 en Capacitación (Sence) personas capacitadas anualmente. 330 profesionales especializados a nivel nacional. Equipo multidisciplinar de profesionales, facilitadores y consultores con reconocida experiencia nacional e internacional. Experiencia destaca en retail, minería, empresas productivas y de servicios. Diseños únicos y a la medida de experiencias de aprendizajes. Lab de metodologías de aprendizaje. Certificación ISO 9001 y NCh 2728.

4 Áreas de Acción

5 En Sprint Consultores somos especialistas en diseñar Experiencias de Aprendizaje. Nuestro objetivo es proporcionar a las organizaciones y a sus profesionales soluciones a medida e innovadoras para la gestión de sus colaboradores. Nos identificamos por nuestro enfoque práctico, centrado en las personas, integral e integrador, lejos de metodologías y modelos cerrados.

6 Áreas de Acción: Aprendizaje 1. Programas Corporativos de Formación 2. Talleres Experienciales 3. Inteligencia Colectiva Aplicada 4. Convenciones 5. Charlas Motivacionales

7 I. PROGRAMAS CORPORATIVOS DE FORMACIÓN El cumplimiento de los objetivos de una empresa pasan, sin lugar a dudas, por el nivel de compromiso y conocimiento que las personas tengan sobre ella. Esto lo aplicamos en distintas instancias de formación, estratégicas para el éxito de la organización: 1. Diseño y aplicación de Procesos de Inducción Corporativos. 2. Desarrollo de Habilidades Directivas y de Liderazgo. 3. Programas de Cultura de Servicio. 4. Programas de Gestión de Venta. 5. Programas para la Gestión del Cambio. 6. Programas de Formador de Formadores. 7. Procesos de Coaching Ejecutivo. 8. Programas de Desarrollo Organizacional.

8 II. TALLERES EXPERIENCIALES La experiencia se constituye en una fuerza superior de aprendizaje. Trabajamos de manera altamente personalizada con nuestros clientes, por eso el diseño de cada experiencia es desde su cultura y estrategia definida. Por eso decimos: Tienes que vivirlo 1. Talleres para el Desarrollo de Jefaturas. 2. Talleres para Equipos de Alto Desempeño. 3. Talleres de Servicio al Cliente. 4. Talleres de Venta. 5. Talleres de Presentaciones Efectivas. 6. Talleres de Presupuesto Familiar. 7. Talleres de Comunicación y Trabajo en Equipo. 8. Jornadas Outdoors.

9 III. INTELIGENCIA COLECTIVA APLICADA Cuando somos parte de las definiciones de cualquier grupo humano, podemos involucrarnos y comprometernos en sus resultados. De eso se trata, de ser parte, de estar, de aportar, de co-construir. Las metodologías con las que trabajamos son: 1. Open Space 2. World Café 3. Indagación Apreciativa 4. Desing Thinking

10 IV. CONVENCIONES Trabajar por conseguir la mirada común de un equipo, compartir los resultados y trazar el camino es parte de estas experiencias. Ponemos toda nuestra capacidad y trayectoria para el éxito de estos encuentros. 1. Implementación Integral de la convención. 2. Propuesta y producción experiencial, gráfica y audiovisual. 3. Facilitación y conducción. 4. Apoyo en el manejo escénico a los expositores. 5. Ceremonias y ritos motivacionales. 6. Charlas de alto impacto.

11 V. CHARLAS MOTIVACIONALES Nuestra oferta es nutrida, interesante y que sabe marcar tendencia. Inspiramos, refrescamos y emocionamos. En la actualidad contamos con: 1. Conversando con Shakespeare en la Empresa. 2. Te ganarás el pan con.alegría (charla sobre la Felicidad en el Trabajo). 3. SinergíAcción (charla de Engagement). 4. Nexus: Música en el Corazón. 5. Construcción de un Gran Lugar para Trabajar y la Pescadería del Tata Mario. 6. Programas de Desarrollo Organizacional.

12 Áreas de Acción: Consultoría Desarrollo Organizacional Innovación & Personas Experiencia del Empleado Capacitación 2.0 Estudios y Encuestas Organizaciones Saludables

13 Sprint Bellas Artes, es un centro de aprendizaje continuo, tiene como propósito desarrollar nuevas capacidades para un mundo en constante cambio, especialmente dirigido a personas y empresas que necesitan incorporar nuevas habilidades a su portafolio de conocimientos. Cursos abiertos: Desarrollo de habilidades profesionales, habilidades futuras, desarrollo personal y emprendimiento. Cursos cerrados: Para clientes en sala acondicionada con imagen de marca. Human Desing Thinking: Sala especialmente diseñada para abordar la solución de problemas desde la perspectiva de la Innovación.

14 INNOVACIÓN & PERSONAS En Sprint Consultores creemos que el área de Recursos Humanos es clave para impulsar y desarrollar la capacidad de innovación en las organizaciones. Co-creamos las condiciones necesarias para transformar a Recursos Humanos en el motor principal para promover la Cultura de Innovación.

15 INNOVACIÓN Nuestras Soluciones & PERSONAS Programas de aprendizaje para el Desarrollo de la Capacidad Creativa y de Innovación. Estrategia y Diseño Organizacional para la Innovación. Cultura de Innovación. Sistematización de la Innovación en la Empresa. Cursos, Talleres y Metodologías: Creatividad e Innovación: Herramientas para mejorar la calidad de vida. Design Thinking para la resolución de problemas. Intraemprendimiento

16 Destacada participación en CT-MAC. CT-MAC es un Modelo de Aseguramiento de Calidad para empresas de Formación Continua, que considera un trabajo conjunto y colaborativo entre organismos de capacitación y empresas clientes. Este modelo crea y coordina estándares de calidad compartidos para la industria de la formación continua en el país, y los inserta dentro de estándares que permiten identificar claramente indicadores asociados a la gestión y su grado de desarrollo para la ejecución de los programas de formación. Este modelo permite a las empresas que proveen formación continua, alinearse hacia el desarrollo de una cultura que asegure calidad en las organizaciones y obtener como resultado recursos óptimos que aseguren el aprendizaje de las personas.

17 Pregúntate si lo que estás haciendo hoy, te acerca al lugar donde quieres estar mañana. Walt Disney

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