Curso Internacional: Planificación Estratégica en Salud Universidad de Chile CONSTRUYENDO JUNTOS LA SALUD DE AMERICA LATINA

Transcripción

1 Curso Internacional: Planificación Estratégica en Salud Universidad de Chile CONSTRUYENDO JUNTOS LA SALUD DE AMERICA LATINA Abril Mayo 2014

2 Quiénes Somos Universidad de Chile Primer lugar en Ranking de Universidades de Revista América Economía, puntaje máximo en Investigación en Chile Dentro de las primeras 225 universidades del mundo según el QS World University Rankings. Quinta a nivel latinoamericano 10 hospitales universitarios entre los mejores nosocomios de América Latina Es el 1 er hospital universitario de carácter público de Latinoamérica Papers ISI Publicados: 254 (2do 120)

3 MOOC (Curso Online Masivo Gratuito): Fundamentos de Estrategia en Salud para Latinoamérica Táctica o Estrategia? La estrategia es el conjunto de acciones que se llevan a cabo para conseguir un determinado fin o misión. La táctica plantea como llevar a cabo los planes diseñados en el corto plazo. La estrategia corporativa consiste en el desarrollo de un plan de acción que permita generar la ventaja competitiva de una institución, permitiendo que logre crecer y expandir su campo de acción. En este contexto, los actores de la industria de la salud deben conocer los modelos actuales de estrategia corporativa, así como incorporar herramientas básicas que permitan el desarrollo de programas estratégicos para las instituciones que representan, con el fin de generar ventajas competitivas que permitan el crecimiento y la sustentabilidad institucional. Con estos antecedentes expuestos, la Universidad de Chile ha desarrollado el curso Fundamentos de Estrategia en Salud, que se enfoca en entregar un marco teórico a estas temáticas, permitiendo conocer y utilizar herramientas de uso habitual en este entorno.

4 E N F O Q U E Curso Online Gratuito Este curso se basa en la metodología e-learning, dentro de la modalidad de entrega y difusión de los cursos MOOC (Curso masivo abierto online, por sus siglas en inglés). Este enfoque implica un proceso de aprendizaje basado en la experiencia comunitaria, entregando los insumos adecuados para tener una visión general de la industria de la salud favoreciendo el análisis estratégico y el desarrollo de competencias institucionales. La metodología a utilizar será 100% Online y estará compuesta por 4 módulos de aprendizaje. CONTENIDOS DE APRENDIZAJE MODULO N 1 Introducción a la Estrategia en Salud MODULO N 2: Análisis del Entorno: Entorno General y Fuerzas Competitivas del Entorno Cercano MÓDULO N 3 Análisis Interno: Determinando Fortalezas, debilidades y competencias centrales MÓDULO N 4 Herramientas para la Planificación Estratégica: De lo Conceptual a la Aplicación

5 P R O G R A M A Estructura Curso Online: 40 Horas 4 Módulos de aprendizaje MODULO 1 Introducción a la Estrategia en Salud Conceptos Generales Estrategia Corporativa Estrategia o Táctica Tipos de Estrategia Elementos para evaluar la situación estratégica: Entorno remoto, Fuerzas Competitivas y Cadena de Valor MODULO 2 Análisis del Entorno: Entorno General y Fuerzas Competitivas del Entorno Cercano Búsqueda, Observación, Pronóstico y Evaluación del Entorno Entorno General: Demográfico, económico, Político- Jurídico, Socio-cultural, Tecnológico, Global Entorno o marco de la industria (cercano): 5 Fuerzas de Porter

6 P R O G R A M A Estructura Curso Online: 40 Horas 4 Módulos de aprendizaje MODULO 3 Análisis Interno: Determinando Competencias Estratégicas Centrales Análisis de Competencias Centrales Análisis de Recursos y Capacidades (Ventajas Sostenibles) Análisis de Procesos (Cadena de Valor) MODULO 4 Herramientas para la Planificación Estratégica: De lo Conceptual a la Aplicación Matriz FODA Diseño de Mapas Conceptuales Desarrollo de la Estrategia: Misión, Visión, Lineamientos Estratégicos y Desarrollo de Objetivos

7 PATROCINIOS

8 EQUIPO DOCENTE Dr. Carlo Paolinelli, Director General Hospital Clínico de la Universidad de Chile Dr. Rodrigo Cornejo, Director Médico Hospital Clínico de la Universidad de Chile Dr. Osvaldo Llanos, Sub Director Médico Hospital Clínico de la Universidad de Chile Dr. Jaime Catalan, Jefe de Servicio Ortopedia y Traumatología Hospital Clínico de la Universidad de Chile Dra. Teresa Taub, Jefe del Centro de Imagenología Hospital Clínico de la Universidad de Chile Dr. Maximiliano Ventura. Ex-Gerente General del Hospital Clínico de la Universidad de Chile Dr. Hugo Salinas. Jefe de Servicio de Ginecología-Obstetricia Hospital Clínico de la Universidad de Chile Teodoro Wigodski. Docente Gestión Estratégica Universidad de Chile. Directorio Hospital Clínico Universidad de Chile Víctor Zapata. MBA. Administrador General del Centro de Imagenología del Hospital Clínico de la Universidad de Chile Claudio Muñoz. Mágister en Gestión Pollítica. Docente Programa de Habilidades Directivas U Chile Williams Astudillo. MBA. Docente Diploma en Gestión Estratégica en Imagenología U Chile Boris Álvarez. MBA. Docente Diploma en Gestión de Calidad Asistencial U Chile Avda Santos Dumont #999, Independencia, Santiago de Chile. Teléfono: (562) mooc@hcuch.cl