Experiencias empresariales comprometidas con la igualdad en materia de retribución salarial

Transcripción

1 Experiencias empresariales comprometidas con la igualdad en materia de retribución salarial TOMÁS SANTOS VARELA DIRECTOR DE RRHH, CALIDAD Y FORMACIÓN formacion@crivencar.com

2 1. QUIÉNES SOMOS? - Somos una empresa de origen familiar con 100% capital asturiano que naceen1982enlazonadelorientedelaregión. - Cuenta en la actualidad con una red de establecimientos de productos asturianos que se caracterizan por su carácter artesanal, y encuentran su baseenlanaturaleza,lacalidadylahistoria deasturias. -Durante los más de 27 de años de actividad transcurridos, el objetivo de la empresa ha sido claro y transparente: concienciar al consumidor final de la calidad de los productos representados en cada uno de sus establecimientos. - Y se ha sabido valer para ello de una imagen perfectamente diferenciada, fresca e innovadora, que la sitúan sin ningún tipo de duda como empresa líderdelsector, tantoensulíneadealimentación, comoenladehostelería.

3 1. NUESTRA MISIÓN: PARA QUÉ EXISTIMOS? CRIVENCAR / TIERRA ASTUR es una empresa especializada en la recuperación, promoción y comercialización de Productos Asturianos, que mediante la conducta de sus empleados ofrece un servicio basado en la CALIDAD, la DIFERENCIACIÓN y la EFICIENCIA, con el objetivo de lograr la satisfacción total del cliente. 1.. QUÉ QUEREMOS LLEGAR A SER? Como empresa queremos ser el referente global en la comercialización de productos asturianos en cualquiera de sus fórmulas, transmitiendo una imagen segura y veraz de calidad, autenticidad, singularidad y distinción.

4 1. NUESTROS VALORES: QUÉ DEFENDEMOS? DIFERENCIACIÓN: Fortalecer nuestra originalidad en lo que vendemos y en la forma que tenemos de venderlo. CALIDAD: Trabajar en base a estándares de calidad que permitan satisfacer / superar las expectativas del cliente. Depurar los sistemas y métodos de organización y trabajo para desechar las prácticas inadecuadas o ineficientes. VALOR DE LAS PERSONAS: Nuestros trabajadores son los únicos capaces de generar diferenciación, adelantarse al futuro y lograr que un grupo sea más que la suma de los miembros que lo componen. Se atenderán sus necesidades, se aprovecharán sus habilidades, se respetará su diversidad y se posibilitará su desarrollo personal y profesional. EFICIENCIA: Optimizar la utilización de los recursos empresariales utilizados para poder ofrecer una adecuada relación calidad-precio a nuestros clientes.

5 1. DÓNDE ESTAMOS? CRIVENCAR TIERRA ASTUR CRIVENCAR-Quesos del Principado de Asturias, S.L. Parque empresarial Águila del Nora Parcela 2, Nave 1 Colloto Siero ASTURIAS España Tfno: Fax:

6 1. DÓNDE ESTAMOS? OVIEDO Santa Susana, 2 Oviedo Tel Fax santasusana@crivencar.com

7 1. DÓNDE ESTAMOS? OVIEDO El Fontán, 1 Oviedo Tel Fax:

8 1. DÓNDE ESTAMOS? OVIEDO Melquiades Álvarez, 3 Oviedo Tel Fax

9 1. DÓNDE ESTAMOS? COLLOTO TIERRA ASTUR Águila Polígono Industrial Águila del Nora Cualloto Asturias Tel

10 1. DÓNDE ESTAMOS? OVIEDO TIERRA ASTUR Gascona Uviéu Asturias Tel

11 1. DÓNDE ESTAMOS? GIJÓN TIERRA ASTUR Poniente MARIANO POLA Nº10-PLAYA DE PONIENTE Xixón-Asturias Tel

12 1. DÓNDE ESTAMOS? AVILÉS TIERRA ASTUR Avilés SAN FRANCISCO, Avilés Asturias Tel tierraasturaviles@crivencar.com

13 2. CUÁNTOS SOMOS? TOTAL DE TRABAJADORES TOTAL DE TRABAJADORES % OVIEDO- COLLOTO OVIEDO- COLLOTO: % 56% GIJÓN AVILÉS PONIENTE: 45 AVILÉS: 40

14 2. CUÁNTOS SOMOS? OVIEDO-COLLOTO GIJÓN AVILÉS TOTAL TRABAJADORES 110 TOTAL TRABAJADORES 45 0% TOTAL TRABAJADORES 40 45% 55% 40% 60% 45% 55% HOMBRES -60 MUJERES -50 HOMBRES -27 MUJERES -18 HOMBRES -22 MUJERES -18

15 3. BRECHA SALARIAL EN NUESTRA EMPRESA CUÁL ES LA LABOR DEL DEPARTAMENTO DE RR.HH? Proporcionar a la empresa los efectivos humanos necesarios para la consecución de sus fines potenciando que alcancen altos grados de calidad en el desempeño de su trabajo, y favoreciendo un alineamiento entre los objetivos profesionales de los empleados y los valores corporativos de la empresa. POLITICAS PROCESOS RECLUTAMIENTO DESARROLLO SELECCION DUEÑO DE CASA Trabajador/a INSTRUCCIÓN PROCEDIMIENTOS TECNICA EVALUACION TRABAJO

16 3. BRECHA SALARIAL EN NUESTRA EMPRESA PROCESO DE SELECCIÓN -Cuando se nos plantea la necesidad de cubrir un puesto de trabajo dentro de la empresa, y tenemos que llevar a cabo un PROCESO DE SELECCIÓN, nos planteamos diversos aspectos: perfil que estamos buscando, tareas, funciones, horarios, salario, - Cuando recibimos los CV, procedemos a realizar la criba curricular y concertamos la entrevistas con las personas que creemos pueden encajar en el puesto. - Una vez finalizadas todas las entrevistas, seleccionamos a aquella persona que más se encaja al perfil que estamos buscando, independientemente de que sea hombre o mujer.

17 3. BRECHA SALARIAL EN NUESTRA EMPRESA La fijación de los salarios en nuestra empresa se basa en razones estrictamente relacionadas con el puesto de trabajo a desempeñar, independientemente de que la persona que vaya a llevar a cabo dicha tarea sea hombre o mujer.

18 3. BRECHA SALARIAL EN NUESTRA EMPRESA POLÍTICA DE REMUNERACIÓN Nuestra escala de remuneraciones está asociada a niveles, puestos y turnos. Por ello, la política general de remuneraciones enfatiza el principio de equidad, el de negociación individual, penosidady carga de trabajopara el establecimiento de sus tablas salariales tendiendo a remuneraciones en base a dichos principios.

19 4. BRECHA SALARIAL EN ESPAÑA CUÁL ES LA SITUACIÓN ACTUAL EN ESPAÑA? - Actualmente en España, las mujeres cobran una media de euros menos anuales que los hombres por desempeñar el mismo puesto de trabajo. Es decir, ganaun22,55%menosdemediaalaño. - Para cobrar la misma cantidad por el mismo puesto, deberían trabajar gratuitamente unamediade82díasalañomásqueloshombres. - Por ejemplo: para alcanzar las retribuciones de un hombre sin estudios (18,000 euros brutos al año de media), una mujer debe tener un grado de FP ( 17,000 euros) o ser Diplomada Universitaria (19,000 euros).

20 4. BRECHA SALARIAL EN ESPAÑA CUÁL ES LA SITUACIÓN ACTUAL EN ESPAÑA? - Una de las principales razones para la existencia de estas diferencias se encuentra en que los hombres reciben mayores complementos salariales que las mujeres, sobre todo por temas de disponibilidad (fines de semana, nocturnidad, ). - Diferencias entre CC.AA: ASTURIAS es la tercera Comunidad que registra mayor desequilibrio entre hombres y mujeres (26% de media), solo por detrás de Navarra y Aragón. - Diferencias entre sectores: son menores en ámbitos como la construcción (9,22%)olaeducación(11%),ymayoresenelsectorservicios(másdel30%). Fuente: LNE Digital

21 Gracias!!