GESTIÓN TRANSPARENTE Y CERTIFICADA EN UN MARCO DE RENDICIÓN DE CUENTAS

Transcripción

1 GESTIÓN TRANSPARENTE Y CERTIFICADA EN UN MARCO DE RENDICIÓN DE CUENTAS Durante algunas excavaciones en la zona de Valle de Chalco fueron encontradas un sin número de vasijas que presentaban adornos en forma de espiral. Estas figuras simulan el oleaje del agua que rodeaba a Xico y los otros islotes años atrás. Siendo un distintivo único de esta zona.

2 Administración Moderna y Sensible El personal que labora en este CU está integrado por 97 docentes, doce de ellos son PTC, dos PMT, y 71 de asignatura, y doce de inglés; del personal administrativo son 34, de los cuales trece son sindicalizados y 21 de confianza. En noviembre de 2006 nos fue entregado el resultado del estudio de clima organizacional realizado por la DODA. Nos satisface nuevamente la información que este estudio nos proporciona. Como cada año, el equipo administrativo se capacitó tomando dos cursos. 23 participamos en el curso Manejo del Conflicto en los equipos de trabajo, realizado en el mes de febrero en Oaxtepec, Mor.; y 27 asistimos al curso Desarrollo de Fortalezas para el logro de la Misión impartido en el Club Campestre Santa María, Tlalmanalco, Edo. de México, en junio de este año. Este CU cuenta con 220 equipos de cómputo, de los cuales 118 son para atención de alumnos, 30 para profesores/investigadores, 39 para personal administrativo, 33 en sala de autoacceso Tenemos 187 conectados a la red institucional. La relación de alumno por equipo es de 8.6/1. Se realizó corte de hierba en áreas de jardín y una extensión de 9 hectáreas; se realizó el corte de 45 árboles ubicados en la parte 28

3 frontal del plantel, así como la siembra de 600 nuevos árboles, recibidos de una donación. Se instalaron 8 reflectores de largo alcance en las azoteas de los edificios A y B, 2 bombas de agua de dos caballos de fuerza una para cada edificio. En los periodos intersemestrales se cambiaron 165 lámparas y 45 balastras; se instalaron 8 jaboneras en los sanitarios de ambos edificios; se repararon 35 metros cuadrados de loseta en los pisos de aulas, cubículos, pasillos y sanitarios; se reparó la instalación eléctrica de 9 aulas de la planta alta del edificio B ; se cambió un mingitorio en los sanitarios de la planta baja del edificio A. Se dio mantenimiento a los domos del edificio A ; a las puertas de acceso a las oficinas; se repusieron 40 m de cristales filtrasol para persianas; mantenimiento a las jardineras; se pintaron ambos edificios tanto el exterior como el interior; se hizo limpieza general de aulas, pasillos, sanitarios, mantenimiento a pupitres, sillas de pliana y sillas secretariales, 52 piezas en total. El presupuesto total asignado a este CU para el ejercicio fiscal 2007 fue de $ 892,594 en gasto corriente; 222,119 de activo fijo, y $ 857,086 en becas, montos que hacen un total de $1 971,799. Planeación Participativa y Visionaria A partir de la instalación de nuestros Consejos Académico y de Gobierno, se ha reordenado el trabajo de las academias, que son un eje primordial para el desarrollo de las funciones sustantivas. Como ejemplo de lo anterior, tenemos la revisión de las metas comprometidas en el POA 2007, así como las tareas para el cumplimiento, el trabajo colegiado, la formación de los Comités In ternos de Titulación por cada PE, la revisión de la pertinencia de la capacitación disciplinar y didáctico pedagógica, la participación en la elaboración del ProDES 2007 y la atención de las recomendaciones de los CIEES, entre otras. En apoyo a recomendaciones los PE y con la finalidad de de CIEES, se nos asignaron atender recursos 29

4 extraordinarios por un monto de $417,000 cuatrocientos diecisiete mil pesos, los cuales fueron distribuidos al 50% entre los PE de Diseño Industrial y Enfermería, para acceder al nivel I, mediante la adquisición de equipamiento de Talleres y Laboratorios así como bibliografía básica y complementaria, monto que está por ejercerse. Participamos del sistema para el seguimiento y evaluación de los instrumentos de planeación en línea, como el seguimiento cuatrimestral del POA 2007; así como la transparencia en la rendición de cuentas. El proceso para la integración del ProDES 2007 sigue siendo un ejercicio muy enriquecedor para vernos en la interacción con la Universidad, con la DES y hacia adentro. En esta ocasión, además, con la información de que contaremos con recursos para mejorar la calidad de la DES. Protección Universitaria Para fortalecer la cultura de la protección civil, en este Centro Universitario se realizaron dos simulacros de evacuación en ambos turnos, con la participación de 688 alumnos, 53 profesores y 29 administrativos. 30

5 En materia ambiental hemos integrado la comisión de protección al medio ambiente con la participación de dos académicos, dos trabajadores y once alumnos. Este comité coordinó la campaña interna Siembra un árbol en la cual se sembraron 600 ejemplares. Impulsamos el proyecto Por una Universidad Limpia, consistente en que a través de periódicos murales difundimos y promovemos el cuidado al medio ambiente así como el manejo de residuos. Gobierno Incluyente y de Servicio Este año el Consejo Académico tuvo 10 sesiones ordinarias y 5 extraordinarias. El Consejo de Gobierno también sesionó 10 ocasiones de manera ordinarias y 5 extraordinaria. De ellas, 4 fueron conjuntas. De los puntos mas relevantes de esas sesiones de Consejos son la propuesta, discusión y acuerdo del nombre de la Biblioteca de este CU Daniel Cossio Villegas, no implantado aún; el diseño del logotipo institucional para este Centro Universitario; la evaluación de planes y programas de los PTC; los acuerdos de homologación para nuestros estudiantes de movilidad, entre otros. Entre otras resoluciones, destaco el otorgamiento de la Presea Ignacio Manuel Altamirano Basilio a la alumna Aneli Romero García de la licenciatura en Contaduría; y la Nota laudatoria a la M. en F. Nidia López Lira. Una vez aprobadas, las actas de las sesiones de los H. Consejos son publicadas en un cristal dedicado ex profeso. 31