Criterios: POR SU ORIGEN: Si proviene de una o varias agencias. De un grupo de anunciantes. De un empresario independiente.

Transcripción

1 Ag. y evolución las la. consiracione s. Titularidad la Organigra ma. Funciones. inconvenien tes Remuneraci ón. Procesos Criterios: POR SU ORIGEN: Si proviene una o varias agencias. De un grupo anunciantes. De un empresario inpendiente. POR LA TITULARIDAD DE LA EMPRESA: Inpendientes o Dependientes POR SUS FUNCIONES: Sólo compran; planifica compran; planifican, compran e investigan. POR SU FACTURACIÓN: Alta ( millones, MP, Carat), Intermedia (sobre millones), baja (no llegan millones).

2 Estructura una las Titularidad la Investigación Servicios informáticos la. consiraci Funci Procesos Compra Agencia Financiación / Administración

3 Estructura una las la. consiraci Titularidad la Funci Procesos - Reserva y compra espacios y tiempos. - Relación muy estrecha con planificación. - Componentes: jefe compra, senior y assistants. Investigación - Conocedores la forma operar y requisitos los. Compra Agencia Servicios informáticos El medio se reserva el recho a publicar, emitir o aplazar el mensaje publicitario El medio fija los formatos, tipos y condiciones inserción, plazos entrega órnes y originales... Establece precios y recargos, así como gastos por anulación. Financiación / Determina plazos pago, Administración garantías económicas y avales. Establece los scuentos, rappels y escalas primas extratipos.

4 Estructura una las la. consiraci Titularidad la Funci Procesos - Reserva y compra espacios y tiempos. - Relación muy estrecha con planificación. - Componentes: jefe compra, senior y assistants. Investigación - Conocedores la forma operar y requisitos los. Compra Agencia Servicios informáticos Financiación / Administración

5 las la. consiraci Titularidad la Funci Procesos Compra Investigación Agencia Estructura una - Realización planes. - Varios equipos planificación: jefe planificación (marca la estrategia global a seguir), senior (táctica idónea, conveniencia l calendario, ofertas, eventos especiales ), junior (seguimiento y control) y assistant (auxiliar). Servicios informáticos Financiación / Administración

6 las la. consiraci Titularidad la Funci Procesos - Realizació coordinación las investigaciones necesarias para una correcta planificación. -Fuentes: OJD, EGM, Infoax, etc. Compra Investigación Agencia Estructura una Servicios informáticos Financiación / Administración

7 las la. consiraci Titularidad la Funci Procesos - Desarrollo l software que permita llevar a cabo una investigación más eficaz. - Programas planificación audiencias, segmentación, medición, predicción, etc. - Programas: Media Observer (TMP), Micra (MP), Fortuna (CARAT), Casiopea (CM), Eat One (MASS MRDIA), Macxys Compra (Universal Media) Investigación Agencia Estructura una Servicios informáticos Financiación / Administración

8 las la. consiraci Titularidad la Funci Procesos Compra - Control tráfico, gestión financiera y l personal la agencia. - Cursa facturas junto con los comprobantes Investigación la aparici Agencia Estructura una Servicios informáticos Financiación / Administración

9 las GERENCIA Director General Organigrama una Calidad y nuevas estrategias Nuevos negocios la. consiraci Titularidad la Organigrama. Funci Procesos COMPRA DE MEDIOS: - Negociación. - Gestión compra administrativa (tarifa, contratación, etc). - Comprobación (comprobantes). PLANIFICACIÓN: - Análisis mercado. - Análisis competencia. - Briefing. - Objetivos. - estratégica (selección ). - táctica (selección soportes). - Seguimiento (control). - Evaluación resultados campaña. INVESTIGACIÓN: - Fuentes datos (públicas y propias). - Marketing para. - Formación. - Estudios propios. SERVICIOS INFORMÁTICOS: - Herramientas Trabajo (software y sarrollo herramientas Propias) FINANCIACIÓN/ ADMINISTRACIÓN: - Recursos humanos. - Sistemas gestión. - Servicios generales.

10 las Compra y venta espacios y tiempos Funciones una la. Titularidad la Funci Coordinación financiera y administrativa FUNCIONES consiraci Procesos Investigación audiencias

11 Ag. Ventajas e las Medios: y evolución las la. Titularidad la Por su tamaño. Organigra ma. Funciones. VENTAJAS Conocimientos especializados. Mayor eficacia. Flexibilidad para el cliente. INCONVENIENTES Controles y salvaguardas. Dificultas coordinación. Dificultas evaluación. consiracio nes. inconvenie ntes. Remuneraci ón. Procesos

12 Ag. Remuneración las Medios: y evolución las la. consiracio nes. Titularidad la Por su tamaño. Organigra ma. Funciones. inconvenien tes. Remunerac ión. Procesos Remuneración servicios: 1. Por gestión servicios (los básicos). 2. Por servicios complementarios (los extras). Descuentos las agencias: 1. Por scuento agencia 2. Por rappel o scuento facturación acumulada. Otras fuentes financiación: Descuentos especiales por volumen, intereses pagos alantados, espacios gratis, etc.

13 Ag. Proceso actividad las Medios (flujograma): y evolución las Titularidad la Por su tamaño. la. consiracio nes. Organigra ma. Funciones. inconvenien tes. Remuneraci ón. Procesos

14 ANUNCIANTE PLANIFICACIÓN INVESTIGACIÓN DEL MERCADO Y DEL PRODUCTO MERCADO PUBLICITARIO DESARROLLO DE ESTRATEGIAS EVALUACIÓN DEL IMPACTO RETROALIMENTACIÓN PLAN DE ACCIÓN FRECUENCIA IMPLEMENTAR (SELECCIÓN DE MEDIO Y FRECUENCIA) CONTRATACIÓN NEGOCIACIÓN ADMINISTRATIVO (TÉCNICO) NEGOCIACIÓN COMERCIAL CONTROL DE LAS CONDICIONES FACTURACIÓN CONTROL DE PROVEEDORES

15 LA ELECCIÓN DE LA AGENCIA DE MEDIOS