en el mundo GROUPE ADEO 538 tiendas integradas 380 puntos de venta bajo franquicia y adherentes 121 POLONIA GRECIA y CHIPRE ESPAÑA FRANCIA

Transcripción

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2 ESPAÑA 56 FRANCIA UCRANIA 121 POLONIA de las cuales 5 franquicias 8 GROUPE ADEO en el mundo 7 35 PORTUGAL 26 ITALIA de las cuales 226 franquicias CHINA GRECIA y CHIPRE de las cuales 29 franquicias de las cuales 120 adherentes 7 5 TURQUÍA 2 RUSIA BRASIL RUMANÍA tiendas integradas 380 puntos de venta bajo franquicia y adherentes

3 3 puesto MUNDIAL VOLUMEN DE NEGOCIO er ANTES DE IMPUESTOS (miles de millones de euros) 58.2 HOME DEPOT 39.3 LOWE S GROUPE ADEO KINGFISHER MENARD S* 5.6 BUNNINGS* 3.8 RONA 3.0 PRAKTIKER NÚMERO DE TIENDAS HOME DEPOT: LOWE S: GROUPE ADEO: 538 KINGFISHER: 750 MENARD S*: 270 BUNNING*: 306 RONA: 800 PRAKTIKER: 427 *Estimación

4 Expansión y crecimiento 4

5 Modelo de negocio descentralizado Leroy Merlin es una compañía con un modelo de negocio descentralizado, lo que permite a las tiendas una mayor adaptación local en cuanto a producto y soluciones, ofreciendo una máxima autonomía en la gestión del negocio, permitiendo una toma de decisiones ágil y coherente con las necesidades de cada mercado local.

6 Proyecto de Empresa y Valores En el año 2007 los empleados de Leroy Merlin, en un ejercicio participativo, colaboraron en la revisión del modelo de empresa y valores, dando lugar al Proyecto de Empresa y Valores que expresa la esencia de la compañía y define sus directrices.

7 Nuestro compromiso con las personas Leroy Merlin es una empresa que apuesta por las personas: ofrece planes de desarrollo profesional individuales, un proyecto de empresa en el que se incentiva la autonomía, la iniciativa y una política de participación en el progreso, resultados y beneficios de la empresa a todos sus empleados. Generación de empleo : cada nueva tienda crea más de 100 puestos de trabajo y alrededor de 50 puestos indirectos (mantenimiento, servicio de limpieza, transporte, etc.) Formación: apuesta por el crecimiento profesional y el desarrollo personal de cada colaborador como elemento estratégico en la política de recursos humanos y en su estrategia comercial de cara al cliente.

8 Filosofía de participación La esencia de la política de recursos humanos de Leroy Merlin gira en torno a cuatro ejes que marcan al cultura y la filosofía de la compañía.

9 Nuestros equipos Estructura de una tienda

10 Equipos de compañía y tienda Tiendas Servicios Internos

11 Leroy Merlin y la Formación Profesional Leroy Merlin se caracteriza por sus valores humanos y por su apuesta por la formación y capacitación de sus colaboradores, aspecto central de nuestro modelo de negocio y estratégico para la satisfacción de nuestros clientes. Leroy Merlin es una empresa socialmente responsable que quiere desarrollar estos mismos valores que nos caracterizan como empresa con alumnos de FP en los oficios que están representados en nuestras tiendas (jardinería, electricidad, construcción, carpintería, comercio, marketing, administración )

12 Leroy Merlin y la Formación Profesional -BECA LM-GOB NAVARRA 2012, 2013 Y 2014: 20 alumnos becados disfrutaron los pasados meses de julio y agosto de 2012, 2013 y 2014 de una experiencia formativa y práctica en las instalaciones de Leroy Merlin Pamplona. En esta primera experiencia participaron alumnos de once centros de Formación Profesional de Navarra: Carlos III, Donapea, Donibane, Maria Ana Sanz, Salesianos, Cuatro Vientos, María Inmaculada, Escuela Superior Sanitaria, Instituto de Estella y Tafalla, y Virgen del Camino. -FCT y DUAL: durante los últimos 6 años estamos colaborando con varios centros de Formación Profesional de Navarra acogiendo a alumnos de diversas especialidades educativas (incluidos PCPIE) con el objetivo de participar activamente de la formación de los profesionales del futuro de nuestra Comunidad. La media de estudiantes que realizan sus prácticas en nuestro centro de Cordovilla es de 20 alumnos al año. -CHARLAS ORIENTACIÓN PROFESIONAL: en el año 2011 comenzamos una línea de colaboración con varios centros de Formación Profesional impartiendo charlas de Orientación Profesional para alumnos de último curso en varios centros de Formación Profesional de Navarra.

13 Beca Leroy Merlin-Gobierno Navarra

14 Beca Leroy Merlin-Gobierno Navarra

15 Beca Leroy Merlin-Gobierno Navarra

16 Beca Leroy Merlin-Gobierno Navarra 2012

17 Leroy Merlin y la Formación Profesional Beca Leroy Merlin 2015: -Buenos estudiantes de cada centro de Formación Profesional -Recepción currícula hasta el 31/05/2015 (sara.olasagarre@leroymerlin.es) -20 alumnos -2 meses de beca (01/07/ /08/2015) -350 brutos al mes y afiliación a Seguridad Social -5 horas diarias (turno mañana y/o tarde) -Lunes a sábado. Miércoles siempre en sala de formación -25 horas práctica en terreno y 5 horas formación en sala semanales -Programa: selección, acogida, formación, experiencia profesional, valoración, final prácticas

18 Calendario formaciones (5 hs/semana) Semana 1 ACTO APERTURA (01/07/2015) *Acogida: aula de formación. *Presentación Comité de Dirección. *Presentación Tutores Individuales. *Presentación Leroy Merlin España. *Firma del convenio por parte de los alumnos y tutor del centro. *Entrega equipos protección individual (EPI s) y uniforme. *Formación: -Prevención Riesgos Laborales (Sara Olasagarre) -Producto (básico)

19 Calendario formaciones (5 hs/semana) Semana 2 (08/07/2015) *Jornada dedicada al conocimiento del consumidor y la necesidad de adaptación al nuevo mercado. *Escuchamos a nuestros clientes. *Formación: -Pasión por el cliente (Iñigo Vales, Jefe Sector Madera y Cocinas)

20 Calendario formaciones (5 hs/semana) Semana 3 (15/07/2015) *El negocio de la distribución. *Proyecto de empresa y valores. *Despliegue de las claves del éxito comercial y del oficio multiespecialista. *Formación: -Oficio, Atención y Asesoramiento (Jaime Rodríguez, Jefe Sector Electricidad e Iluminación)

21 Calendario formaciones (5 hs/semana) Semana 4 (22/07/2015) *Concepto Lleno-Limpio-Balizado-Seguro. *Emprendizaje, iniciativa. *El proceso de negociación como herramienta de trabajo. *Formación: -Limpio, Lleno, Balizado y Seguro (Pedro Schulz, Jefe Sector Herramientas/Ferretería) -Técnicas de negociación (Jerónimo Ibarrola, Jefe Sector Cerámica/Sanitario)

22 Calendario formaciones (5 hs/semana) Semana 6 (05/08/2015) *Conocer de los servicios que puede ofrecer una empresa de distribución. *Conocer a nuestros clientes. *Saber las necesidades de los clientes teniendo en cuenta los servicios y los cambios de hábito. *Formación: - Servicios (Maru Villar, Jefe Pedido Cliente) - Los Clientes y la Empatía (José Mina, Director Tienda)

23 Calendario formaciones (5 hs/semana) Semana 8 (19/08/2015) *Conocer el sistema de contabilidad empresarial *Gestión de una cuenta de explotación y adaptación de líneas de trabajo a la realidad de tienda. *El proceso logístico en distribución. El circuito de la mercancía. *Preparación proyecto fin de Beca. *Formación: -Cuenta de explotación (Iñigo Motilva, Controlador de Gestión) -Logística (Fabián Rollano, Jefe de Recepción)

24 Calendario formaciones (5 hs/semana) Semana 10 ACTO CLAUSURA (31/08/2015) *Ponencia CD sobre situación económica y laboral actual. *Presentar al jurado los proyectos fin de beca. *Entrega de premios y diplomas. *Clausura de las jornadas. *Formación: -Situación económica actual y laboral (Iñigo Motilva, Controlador de Gestión) -Clausura Beca 2015 (José Mina, Director Tienda)