ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UN PROYECTO
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- María Jesús Hernández Duarte
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1 ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UN PROYECTO POR: Eva Altahona Juan Gómez Keiry Movilla Yirley Racines Geraldine Salcedo Marylin Santander UNIVERSIDAD DE LA COSTA Agosto 20 de 2014.
2 Ciclo de proyectos Los proyectos son planeados para llevarse a cabo como una secuencia de actividades, a menudo conocidas como ciclo del proyecto.
3 Pasos
4 Estudio de prefactibilidad Análisis de viabilidad necesario antes de realizar el correspondiente estudio de factibilidad. El estudio de prefactibilidad consiste en una breve investigación sobre el marco de factores que afectan al proyecto, así como de los aspectos legales que lo afectan.
5 CARACTERÍSTICAS Comprobar que el proyecto sea prioritario Diagnóstico racional del sector Que sea técnicamente viable Que sea económicamente viable Identificación de problemas y obstáculos Conocer los beneficiarios
6 Diagnostico Composición Formulación de proyecto Evaluación
7 Diagnostico Antecedentes Son todos aquellos trabajos de investigación que preceden al que se está realizando, pero que además guarda mucha relación con los objetivos del estudio que se aborda. Es decir, son los trabajos de investigación realizados, relacionados con el objeto de estudio presente en la investigación que se está haciendo. Generalidades Denota por ejemplo la definición del producto, usos, propiedades y todo tipo de información de carácter general.
8 Diagnostico Objetivo general La meta o finalidad de lo que se pretende alcanzar mediante el estudio, de ésta manera se podrá obtener una mayor claridad de lo que seestá investigando. Objetivos específicos Propósito o meta específica que identifica la finalidad hacia la cual deben dirigirse los recursos y esfuerzos, en un plazo determinado.
9 Definición del problema Diagnostico Argumentar una situación que se presenta en un contexto, como un vacío, una necesidad o un requerimiento. Hay una necesidad, ausencia, deseo, dificultad, insatisfacción, conflicto, carencia. Justificación del proyecto Exponer todas las razones, las cuales nos parezcan de importancia y nos motiven a realizar una Investigación.
10 Diagnostico Resumen ejecutivo: La idea La ventaja competitiva El estado del producto y el desarrollo tecnológico El equipo Las necesidades financieras y la rentabilidad esperada Logros, patentes, hitos
11 Estudio de mercado Formulación del proyecto Es aquel que busca proyectar valores a futuro; buscará predecir variaciones en la demanda de un bien, niveles de crecimiento en las ventas, potencial de mercados a futuro, número de usuarios en un tiempo determinado, comportamiento de la competencia, etc.
12 Estudio tecnológico Formulación del proyecto Este estudio tiene por objeto proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y los costos de operación pertinentes a esta área. Normalmente se estima que deben aplicarse los procedimientos y las tecnologías más modernas, solución que puede ser óptima de manera técnica, pero no desde una perspectiva financiera.
13 Estudio administrativo Formulación del proyecto Trata de establecer la estructura organizativa que dirigirá el proyecto, diseñado a aquella que mas se adapte a los requerimientos de la posterior operación. Una planeación estratégica.
14 Estudio de inversión Formulación del proyecto La inversión son los recursos necesarios para realizar el proyecto; por lo tanto cuando hablamos de la inversión en un proyecto, estamos refiriéndonos a la cuantificación monetaria de todos los recursos que van a permitir la realización del proyecto. Cuando se determina la inversión necesaria para el proyecto se tiene que tener cuidado en lo siguiente: La Subvaluación La Sobrevaloración
15 Estudio de inversión Formulación del proyecto Inversión Fija Aquellos recursos tangibles y no tangibles, necesarios para la realización del proyecto Capital de Trabajo Aquellos recursos que permiten que la empresa pueda iniciar sus actividades, entre lo que tenemos efectivo, insumos, etc. Inversión total: La obtenemos de la suma de la inversión fija, los activos intangibles y el capital de trabajo. Clasificación de la inversión
16 Estudio financiero Formulación del proyecto El estudio financiero tiene como finalidad determinar la rentabilidad del proyecto Estudio de impacto ambiental El estudio de impacto ambiental es el instrumento básico para la toma de decisiones sobre los proyectos, obras o actividades que requieren licencia ambiental y se exigirá en todos los casos en que se requiera licencia ambiental de acuerdo con la ley.
17 Evaluación Evaluación sin proyecto Una vez que se ha elegido la alternativa del proyecto a evaluar hay que establecer lo que podría suceder a través del tiempo con la problemática en caso de no realizar el proyecto. Evaluación con proyecto Es la simulación proyectada de lo que implicaría la ejecución del proyecto, los impactos positivos y negativos que este tendrá.
18 Evaluación Evaluación cuantitativa En esta etapa se evalúa cada uno de los proyectos por medio de los diferentes métodos cuantitativos. Culmina dicha evaluación en un enfoque matricial, que sintetizará los resultados de cada uno de los métodos y permitirá seleccionar los proyectos, tomando en consideración los métodos cuantitativos que existan, de acuerdo con la importancia de cada uno.
19 Evaluación Evaluación económica La evaluación económica debe ser la pauta que guíe al gobierno en la toma de decisiones frente a los proyectos propuestos en el país. Evaluación financiera Se realiza en proyectos privados, juzga el proyecto desde la perspectiva del objetivo de generar rentabilidad financiera y juzga el flujo de fondos generado por el proyecto
20 Evaluación Evaluación social Compara los beneficios y costos que una determinada inversión pueda tener para la comunidad de un país en su conjunto.
21 Aspectos con los que debe contar El Diagnóstico de la situación actual El tamaño del proyecto La localización del proyecto El análisis de la legislación vigente aplicable al proyecto El análisis de sensibilidad y/o riesgo Las conclusiones del estudio que permitan recomendar alguna de las siguientes decisiones: *Postergar el proyecto. *Reformular el proyecto. *Abandonar el proyecto. *Continuar su estudio a nivel de factibilidad.
22 GRACIAS POR SU ATENCIÓN
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