SECTORES ESTRATÉGICOS Ministerio Coordinador GAS JULIO 2012

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1 SECTORES ESTRATÉGICOS Ministerio Coordinador GAS JULIO 2012 Viernes, 11 de mayo de 2012

2 Reformas legales Asamblea Nacional. Constitución. Ley de Empresas Públicas. Ley de Contratación Pública. Ley de Minería. Reforma a la Ley de Hidrocarburos. Código Orgánico de la Producción. Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas. La estabilidad política generada por este Gobierno, con amplia aceptación de la población, permitió llevar adelante reformas legales indispensables. Estas reformas generaron un marco jurídico apropiado y estable, para incentivar el desarrollo y la inversión. La complementación entre la inversión pública y privada se convierte en la herramienta idónea para acelerar el desarrollo económico y social del país. 2

3 Nueva Visión del Estado Recuperar la rectoría sobre el manejo de las áreas estratégicas del país. Promover la visión de una nación soberana que opera con energía limpias y renovables. Aprovechar los recursos naturales de forma social y ambientalmente sustentable.

4 Desarrollo económico y producción DESARROLLO ECONÓMICO Estado eficiente y proactivo Sector privado responsable y comprometido Desarrollo responsable con el ser humano POLÍTICA DE PRODUCCIÓN Cambio de la matriz productiva sustentado en el cambio de la matriz energética Reducción de dependencia de bienes primarios. Sustitución selectiva de importaciones. Valor agregado de su producción y exportación. Encadenamiento productivo asociado a proyectos de inversión públicos y privados.

5 Reducción de dependencia La Reducción de dependencia de bienes primarios significa movilizar e invertir los recursos provenientes de estas actividades de explotación de minas, petróleo y gas hacia otras áreas de la economía. 15,2 PIB Petróleo / Total PIB Precios constantes US$ (2000) 14,3 13,9 13,0 12,6 El Ecuador mantiene el mismo volumen de explotación de petróleo con precios altos, sin embargo ha reducido su peso relativo con relación al PIB

6 Sectores Estratégicos Son aquellos que por su trascendencia y magnitud tienen decisiva influencia económica, social, política o ambiental en el país, y están orientados al pleno desarrollo de los derechos ciudadanos y al interés general. Constitución de la República Art. 313

7 Ejes de la Agenda SER PRODUCTIVOS, con calidad en los servicios eléctrico y de telecomunicaciones; aprovechamiento de hidrocarburos y minerales así como de recursos hídricos. SER SOBERANOS, con autosuficiencia en generación eléctrica, refinación de derivados, acceso a las TIC, y en la gestión de los recursos hídricos. SER INCLUSIVOS, en la prestación de servicios públicos accesibles a toda la población, y en el acceso al aprovechamiento de los recursos y a la renta que generan.

8 Rol de los Sectores Estratégicos Inversiones Talento Humano - Desarrollar infraestructura. - Generación de empleo. - Transferencia de tecnología. - Consolidar inversión en sectores estratégicos. - Mejorar competitividad sistémica. - Atraer Inversión nacional e internacional. Innovación Tecnológica Durante las etapas de construcción y operación de los proyectos de inversión se generan externalidades, cuyo rol adicional es potenciar la transformación de la matriz productiva y consecuentemente el desarrollo.

9 Estructura

10 MMUS$ Inversiones Sectores Estratégicos $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 634 $ 500 $ * 2012 (proyectad o) Agua $ 66 $ 88 $ 40 $ 23 $ 72 $ Electricidad $ 15 $ 11 $ 130 $ 607 $ 735 $ (planificado) Hidrocarburos $ 384 $ $ $ $ $ Telecomunicaciones $ 169 $ 180 $ 276 $ 359 $ 413 $ 488 Proyectado 2012: Plan Anual de Inversiones

11 Cambio en la Matriz Energética Generación Hidráulica 48,33% 2006 Hidráulica 93,53% 2016 Térmica 45,46% Otras; 1,61% Otras 1,32% Térmica 4,86% Trabajamos para cubrir la demanda de electricidad basada en energías renovables y limpias, a bajo costo, que nos permita ser exportadores de energía en el mediano plazo.

12 Proyectos hidroeléctricos Los grandes proyectos hidroeléctricos en construcción: Hechos no palabras! Todos los proyectos hidroeléctricos están en fase de construcción. Coca Codo Sinclair: MW Sopladora: 487 MW Toachi Pilatón: 253 MW Villonaco: 15 MW Delsitanisagua: 115 MW Quijos: 50 MW Mazar Dudas: 21 MW Minas San Francisco: 276 MW Manduriacu: 62,5 MW Inversión total: US $ millones

13 Millones de toneladas Reducción de Emisiones de CO 2 Emisiones de CO 2 por Tipo de Combustible 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 Reducción de emisión de millones de toneladas de CO2 de 4 en 2012 a 0.37 en ,50 1,00 0,50 0, CO2 Fuel Oil CO2 Gas Natural CO2 Diesel CO2 Nafta Efecto sustitución diesel corto plazo Efecto nuevos proyectos generación limpia mediano y largo plazo

14 Desarrollo Industrial Oportunidades de Negocio

15 Modelo de desarrollo de la industria del gas VISIÓN OBJETIVOS ACCIONES Desarrollo Económico y Social Sustentable a través del cambio de la matriz energética Exploración y explotación eficiente de los recursos Sustitución en el uso de combustibles por gas natural en los diferentes sectores. (Ahorro por eliminación de subsidio ) Mejoramiento de competitividad sistémica Encadenamiento productivo Modelo de prestación de servicios Promoción de exploración y explotación de gas (Alianzas estratégicas e inversión privada). Transferencia de tecnología y especialización del talento humano regional Energía Eléctrica (CELEC Machala y optimización de gas asociado). Gas doméstico, Transporte Industria. Desarrollo petroquímico. Optimización de recursos y procesos en la industria. Menores costos de servicios en la cadena de uso gas. Creación de nuevas empresas (especialmente en petroquímica, administración de redes de gas) Generación de externalidades asociadas a los nuevos proyectos.

16 Desarrollo actual Campo Amistad Industria Bloque 6 Campo Amistad Incremento de Producción Planta de Licuefacción (PETROECUADOR) Producción: 120 TMD Transporte Quito - EDESA Cuenca GRAIMAN Ahorro del 76% frente a uso de GLP Mejoramiento de la Competitividad Generadora Machala Duplicando la generación eléctrica con Gas Natural CAMBIO DE MATRIZ ENERGETICA POR SUSTITUCION CON GAS NATURAL INDUSTRIAL

17 CALCULO QUE NO APARECE EN PRESENTACIÓN ANALISIS PARA INDUSTRIA 22.9 kilogramos de GLP es igual a 1' btu 22.9 Precio kilogramo de uso industrial de GLP $ 1.00 Precio de GLP en 1' btu $ Precio de Venta GNL a industria en fabrica (planta) $ 5.31 Ahorro o Diferencia $ Porcentaje de ahorro 76.88%

18 SECTORES ESTRATÉGICOS Matriz Energética Ministerio Coordinador Situación Actual, Sustitución y Eficiencia Viernes, 11 de mayo de 2012

19 kbep Escenario Sustitución y Eficiencia S&E: Demanda vs Producción de energía primaria Gas Natural Hidroenergía Geotermia Leña Productos de Caña Otras Primarias Petróleo Demanda S&E Demanda Base

20 kbep Evolución y situación actual de producción y demanda energética Evolución histórica de la producción primaria y la demanda Evolución de la demanda sectorial Petróleo Productos de Caña Leña Hidroenergía NO ENERGETICO CONSTRUCCION,OTR. AGRO,PESCA,MINER. COMERCIAL,SER,PUB RESIDENCIAL INDUSTRIA TRANSPORTE CONSUMO PROPIO

21 Producción de energía primaria 2010 Gas Natural 4,2% Hidroenergía 2,6% Leña 1,7% Productos Caña 1,1% Petróleo 90,5%

22 Consumo energético 2010 Consumo por sectores Consumo por fuentes de energía Residencial 15,6% Comercial Servicios y Público 3,5% Agro y Pesca 0,8% No Energético 5,5% Consumo Propio 7,2% Renovables 1,5% Alcohol 0,2% Biomasa 3,9% Industria 17,5% Productos petroleros 76,5% Electricidad 12,4% Transporte 49,9% Gas Natural 0,0% No Energeticos 5,5%

23 Consumo por modos de transporte 2010 Transporte Aéreo 5,9% Transporte Marítimo 9,2% Transporte Ferroviario 0,8% Transporte Carretero 84,0%

24 Parque automotor vs consumo 2010 Parque automotor Consumo energético Carga Pesada 11,00% Carga Liviana 22,39% Buses 0,75% Autos y Jeeps 48,73% Otros 15,50% Carga Pesada 45,7% Carga Liviana 39,8% Buses 1,8% Otros 1,9% Autos y Jeeps 8,5% Taxis 2,3% Taxis 1,62%

25 Consumo residencial 2010 Consumo residencial Consumo de GLP por sectores Gas Natural 0,0% Leña 23,5% Agro y Pesca 1,1% Transporte 1,1% Electricidad 24,1% Industria 5,7% GLP 52,4% Residencial 92,1%

26 GAS SECTORES ESTRATÉGICOS Ministerio Oportunidades Coordinador Viernes, 11 de mayo de 2012

27 La Era del Gas Natural en el Ecuador Alianzas Estratégicas e Inversión Privada Crecimiento económico sustentable y sostenible a largo plazo Oportunidades de negocio Suministro de Gas Natural Importación Producción Nacional Cambio de Matriz Energética y Productiva Desarrollo de Negocios Productivos Infraestructura Pública y Privada Terminales Plantas de licuefacción Otras plantas Industriales

28 Desarrollo, comercio, industria y servicios Urea Secado de granos Polipropileno Electricidad Neumáticos Servicios Básicos Repuestos y componentes Derivados del óxido etileno Servicios Financieros Construcción Alimentos y bebidas Polietileno Cerámica OPORTUNIDADES POR DESARROLLAR Servicios Profesionales Cloruros de vinilo Poliestireno Abonos nitrogenados Educación y capacitación Derivados de metanol Alquiler de vivienda Textiles y confecciones Cementeras Químicos y explosivos Fibras sintéticas Insumos médicos y hospitalarios Servicios de Transporte Materiales de construcción Seguridad Metalmecánica Industrias con uso de calderos

29 Un país para desarrollarse necesita aprovechar eficientemente sus recursos naturales SECTORES ESTRATÉGICOS Ministerio Coordinador Viernes, 11 de mayo de 2012

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