COMISIÓN Ó PARA LA REFORMA DE

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Juan Pinto Nieto
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1 COMISIÓN Ó PARA LA REFORMA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Ester Arizmendi Gutiérrez Directora General de Modernización Administrativa, Procedimientos e Impulso de la Administración Electrónica Madrid, 9 de julio de 2013

Modernización Administrativa, Procedimientos e Impulso

2 CANADÁ Reforma de laadministracióncentral central + lasregiones Evitar duplicidades e ineficiencias Eliminó déficit en 3 años 10 años con cuentas en superávit FRANCIA Reformas estructurales Ahorro será millones de euros REINO UNIDO Creación de una oficina de impulso y control de cumplimiento Ahorros de millones de euros en 2011, en 2012 En 2013 previstos millones de euros

3 OBJETIVO DE LA REFORMA Conseguir un crecimiento sostenible Crear empleo Avanzar en la consolidación fiscal y la reforma del sector financiero. Abordar reformas estructurales (Ley de Régimen Local, Ley de Unidad de Mercado, Ley de Emprendedores,.)

4 LOS DATOS DE ESPAÑA Empleo público E l úbli Creció enormemente desde el inicio de la crisis. Desde el 3er trimestre de 2011 de ha reducido en (11,6 % sector público, 7,7 % % sector privado) t i d ) 17,1 % por encima de la OCDE Retribuciones R t ib i empleados públicos Distribución de Di t ib ió d efectivos Cifras Cif AGE AGE reduciendo 11 % del PIB en 2012 Hoy 10,5% PIB H 10 5% PIB CC.AA. multiplicado por 30 EE.LL. multiplicado por 4 ((1985 / 2012 / ) CC.AA , un 26 % del total

800 (11,6 % sector público, 7,7 % % sector privado) t i d ) 17,1 % por encima de la OCDE Retribuciones R t ib i empleados

5 MEDIDAS GENERALES Medición de la productividad y la eficiencia Modificación del capítulo 2 y 6 de la Ley de PGE Codificación df Reformas legislativas Subvención Deuda comercial Factura a electrónica eectó ca Sector público empresarial y fundacional Creación de una central de información sobre actividad económica financiera de CC.AA Reforma de la Función Pública Nuevo marco de regulación local

electrónica eectó ca Sector público empresarial y fundacional Creación de una central de

6 SUBCOMISIÓN DE DUPLICIDADES MEDIDAS GENERALES OTRAS MEDIDAS Elaboración de un manual de ineficiencias y duplicidades Toma de decisiones conjuntas Potenciación ió de la cooperación / conferencias sectoriales Transparencia en la financiación Mejora en los sistemas de colaboración Integración de oficinas en el exterior de las CC.AA. En los inmuebles del Estado (MAEC + MINECO) Modificación de la Ley de subvenciones. Refuerzo de los controles. Ley de Unidad de mercado Racionalización de observatorios Racionalización ió del entramado organizativo i (Defensor del Pueblo, Tribunal de Cuentas, Consejo de Estado

oficinas en el exterior de las CC.AA. En los inmuebles del Estado (MAEC + MINECO) Modificación de la Ley de subvenciones. Refuerzo de los controles.

7 SUBCOMISIÓN DE SIMPLIFACIÓN ADMINISTRATIVA A lo largo de 2012 se ha conseguido alcanzar el 30% de reducción de cargas, millones de euros según el SCM ÁREA GENERAL Unificación del procedimiento administrativo tradicional y el electrónico. Manual de reducción de cargas administrativas. Procedimiento medioambiental simplificado. Ventanilla Única Empresarial. ÁREA DEADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA Mejora de los servicios horizontales de la Administración electrónica (plataforma de intermediación, registro electrónico de apoderamiento, tablón edictal, subastas electrónicas, et. Sustitución de trámites convencionales por electrónicos (documento sanitario europeo, citas previas SEPE, cotización Seguridad Social, sistemas sencillos de autentificación de firma, tráfico y vehículos, expediente judicial, tramitación electrónica de nacimientos y defunciones, receta electrónica, historia clínica digtal, etc.

Procedimiento medioambiental simplificado. Ventanilla Única Empresarial.

8 SUBCOMISIÓN DE SIMPLIFACIÓN ADMINISTRATIVA ÁREA DE APOYO A EMPRENDEDORES Y DINAMIZACIÓN DE LA ECONOMÍA Revisión del umbral de 300 m2 para establecimientos comerciales. Emprende en 3 Simplificación de la evaluación científica de proyectos de ayuda a la investigación. ÁREA CIUDADANO PAG PAG Federaciones deportivas. Oficina electrónica de la Seguridad Social BOE a la carta

Emprende en 3 Simplificación de la evaluación científica de proyectos de ayuda a la

9 SUBCOMISIÓN DE GESTIÓN DE SERVICIOS Y MEDIOS COMUNES ÁREAS Recursos Humanos: formación electrónica desde el INAP Informática y administración electrónica Gestión de Inmuebles Descargará las unidades TIC de la responsabilidad de la gestión de los servicios comunes Elaboración de catálogo de servicios comunes de Administración electrónica. Nuevo modelo de gobernanza TIC Ocupación de espacios Reducir gastos de arrendamiento

responsabilidad de la gestión de los servicios comunes Elaboración de catálogo de servicios comunes de

10 SUBCOMISIÓN DE GESTIÓN DE SERVICIOS Y MEDIOS COMUNES ÁREAS Tesorería Contratos de servicios y suministros i Parque Móvil Centralizar pago de nóminas Gestión centralizada de los servicios de contratación a través de una plataforma electrónica avanzada. Marco normativo para convenios con un sistema de información. Notificaciones: avanzar en las notificaciones electrónicas de forma electrónica y con carácter obligatorio. Medios aéreos y marítimos asumidos por el Ejercito del Aire

avanzada. Marco normativo para convenios con un sistema de información.

11 SUBCOMISIÓN DE ADMINISTRACIÓN INSTITUCIONAL ÁREA GENERAL Aprobación de la Ley de RJPAC Reordenar el sector público administrativo Reordenar el sector empresarial Reordenar el sector fundacional 14 propuestas de reestructación que afectan a 57 entes

administrativo Reordenar el sector empresarial Reordenar el

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